LinkedIn thought leader ad examples

I'm excited to launch our “How to Sabotage a Transformation Programme” guide. In it, Edward Boyns and I break down the five easiest ways to sabotage a transformation programme, from distraction tactics to terrifying everyone. This was our first piece of long form content, and I actually found it to be a great experience, especially with such an interesting topic. The inspiration came from a 1944 US wartime intelligence manual on sabotaging organisations from the inside. It set out tactics that “citizen saboteurs” in German-occupied Europe could use to subvert public institutions. We put this together to show how fragile transformation programmes can be and how much depends on their execution. For each form of "sabotage", we’ve included real stories of where it has happened. You can give it a read here: https://lnkd.in/ej6R6yd6

"Jan, ist ein eigener D2C-Shop für eine Marke wie unsere tatsächlich realistisch?“ 🤔 Eine der Fragen, die ich zurzeit am häufigsten höre. Die kurze Antwort lautet: Ja. Und am 3. November zeigen wir euch genau, warum. KI-gestützte Produktion senkt die Einstiegshürde für klar umrissene Pilotprojekte und bietet so die Möglichkeit einfacher Erfahrungen zu sammeln und langfristig richtige Investmententscheidungen für die Entwicklung des eigenen Online Businesses zu treffen. Die klassischen Einstiegshürden wie Budget, Zeitplan und Teamgröße sind nicht mehr dieselben sind wie früher. Um das zu beweisen, haben Janine Hummel Bent Hinze und ich uns auf den Weg gemacht und selbst einen Piloten an den Start gebracht. In unserem Live-Webinar nehmen wir euch mit durch unseren Projektansatz. Wir sprechen über den Prozess, die eingesetzten Tools, die Momente, in denen nicht alles wie geplant lief, und darüber, was wir heute anders machen würden. Wenn ihr für eure Marke über einen D2C-Shop nachdenkt und nicht wisst wie ihr starten könnt, solltet ihr euch diese 45 Minuten im Kalender freihalten. 📅 3. November 2026 | 10:00–10:45 Uhr CET 📍 Live-Webinar (online) 👉 Hier könnt ihr euch anmelden: https://lnkd.in/dnzQ7zjr

Wat zeggen jullie teams over hun leidinggevenden? De meeste managers worden genoemd om alles wat zichtbaar is: overal een antwoord op hebben, een goed verhaal op de all-hands. Dat is wat zichtbaar is en ook hetgeen we vaak belonen. Maar vraag een team eerlijk wat een goede leidinggevende is, dan hoor je iets heel anders. Dat is iemand die vooraf duidelijk maakt hoe goed werk eruit ziet. Niet pas achteraf. Iemand die de 1-op-1 niet schrapt zodra het druk wordt. Iemand die het lastige gesprek in week 2 voert, niet in maand 6. Niets daarvan ziet er indrukwekkend uit. Het zijn kleine dingen, goede gewoontes. Elke week weer opnieuw. Ze zijn onzichtbaar, maar maken veruit de meeste impact op een team. Goed leiderschap is geen talent. Het is een ritme. Welk beeld hebben jullie van leiderschap? En is dat ook het leiderschap dat je in je organisatie wil zien?

How has a whole year passed already?! My first rotation in the IT Graduate Programme has flown by! I spent it with the amazing Commercial Foodservice team, where I had the chance to grow, learn, and explore the ins and outs of Salesforce. Looking back, I’m so grateful for all the experiences, challenges, and, most importantly, the people who made this year so special. A big thank you to Tomasz Bogalecki and Agnieszka Lempaszek for always taking the time to share their knowledge and help me learn along the way. To Dawid Bernas and Malene Ring Hyrup Byrialsen, thank you for the mentoring, all the great conversations, and for always being there to share your experience. And Viktoria Kostova, thank you for trusting me with the opportunity to build my own functionality in the project from scratch. It was a great chance to take ownership, learn by doing, and grow along the way! Throughout the year, I also had the chance to explore different sides of the business. I got to talk to business stakeholders, run demos with users, co-create a Salesforce Community event, and even visit universities to share my experience and talk about the IT Graduate Programme. Every experience brought something new and helped me grow both professionally and personally. And of course, it wasn’t all about work! My photo gallery has grown significantly thanks to all the cows 🐄 and Arla products I’ve come across, along with trips to Denmark, delicious cinnamon rolls, and, of course, Cocio breaks. Since September 1st, a new chapter has begun! I’ve started my second rotation as a Data Engineer in the Supply Chain team, ready to discover what lies behind the data and take on new challenges. I’m also super happy to have Magda Merecka as my manager for this next adventure! I’m looking forward to the months ahead, new experiences, and the next Development Camps! And if you’re thinking about joining the IT Graduate Programme, the next recruitment round starts on 2nd of November 2026 https://lnkd.in/esSqSEsw

De interessantste opmerkingen op een ontwerp komen soms van iemand die zelf helemaal geen bouwkundige is. Iemand uit productie ziet bijvoorbeeld direct wat in de praktijk onhandig wordt. Maintenance weet waar straks ruimte nodig is en quality kijkt weer naar eisen waar je zelf misschien niet als eerste aan denkt. Als Bouwkundig Modelleur breng je al die perspectieven samen in het model. Daardoor ben je niet alleen bezig met hoe iets eruitziet, maar vooral met waarom het op die manier ontworpen moet worden. Dat is ook hoe we projecten binnen de voedingsmiddelenindustrie bij NIRAS Nederland aanpakken. Verschillende disciplines van NIRAS en de opdrachtgever vormen samen het ontwerpteam, waardoor je continu van elkaar leert en samen tot betere oplossingen komt. Krijg jij energie van ontwerpen waar meerdere disciplines samen aan bouwen? Bekijk mijn profiel, like deze post of laat je gegevens achter via: https://lnkd.in/eDPkDRu5

We're LIVE 🔥 Stop what you're doing and join us: the next chapter of Sweepy starts now 👉 https://lnkd.in/ejDz2uZz

„Was sind eigentlich unsere Werte?“ 🤔 Raum voller Leute, Stift in der Hand, erstmal Stille. Dann redet eine. Dann alle. Beim digit.ly Offsite haben wir als Team an Werten, Zielen und Szenarien für die nächsten Jahre gearbeitet. Alles zusammen ausgearbeitet, nichts von oben reingereicht. ✍️ Die unbequeme Wahrheit: Werte, die nur auf der Website stehen, merkt kein Kunde. Werte, die das Team selbst formuliert hat, merkt man im Daily, im Kundencall, im Umgang mit Fehlern. Genau die nehmen wir mit in jedes Projekt. Wann hat Dein Team die eigenen Werte zuletzt gemeinsam auf den Tisch gelegt? 👇

𝗛𝗮𝘆 𝗳𝗲𝗰𝗵𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗲𝗿𝗲𝗰𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗻𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝗿. ¡𝗘𝘀𝘁𝗮 𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝗲𝗹𝗹𝗮𝘀! https://lnkd.in/evE5n7yg El próximo 25 de noviembre celebramos nuestra Reputation Conference, una de las citas más importantes del año para quienes trabajamos en torno a la reputación y los intangibles. 🎂 Y este año será todavía más especial: Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership cumple 15 años. Quince años acompañando a organizaciones y profesionales para entender mejor cómo se construye la reputación, cómo se gestionan los intangibles y cómo ponerlos en el centro de las decisiones estratégicas. El tema de la conferencia responde a una cuestión vital para cualquier organización que quiera tener futuro: “El nuevo contrato social: #reputación corporativa para la recuperación de la confianza”. Vivimos un momento en el que la relación entre empresas y sociedad está cambiando. Cambian las expectativas, el contexto y la forma en que las personas se relacionan con las organizaciones. Con todo ello, también cambia lo que necesitamos hacer para construir y recuperar la confianza. Tendremos la gran oportunidad de escuchar a Julian Payne, CEO de Edelman EMEA y Global Chair de Crisis and Risk, compartir escenario con MARIA LUISA MARTINEZ GISTAU y reunir a nuestro ecosistema para reflexionar sobre el futuro de la reputación y los intangibles. Sobre todo, será una ocasión para celebrar estos 15 años junto a todas las personas que han formado parte de este camino: empresas, colaboradores, alumni y toda nuestra comunidad. Me hace mucha ilusión esta cita y me encantará que podamos compartirla contigo. 📍 25 de noviembre · CaixaForum Madrid y también en formato híbrido para todos los que estáis en Latam 👉 Consulta el programa y acompáñanos: https://lnkd.in/e-i97BXk

Gustav har fået bedre vilkår som fysioterapeut. Men han skylder en stor tak til nogle kolleger flere hundrede kilometer væk. For mens Gustav passede sit arbejde i Næstved, tog en gruppe fysioterapeuter i Nordjylland en kamp, der kom til at vare mere end seks måneder. De strejkede for at få en overenskomst. For bedre løn og ordentlige vilkår. Og deres kamp var med til at bane vejen for, at Gustav og mange andre fysioterapeuter også kunne få en overenskomst. For Gustav betyder det blandt andet noget så konkret som at kunne regne med løn, hvis han selv bliver syg. Eller hvis hans børn bliver ramt af sygdom, og han må blive hjemme. Det burde være en selvfølge. Men det har det ikke været. Jeg besøgte Gustav og hans kolleger i Næstved. Og jeg må sige, at det gjorde indtryk på mig. For det er jo præcis derfor, vi har fagforeninger. Når nogle kolleger tager kampen, kan andre få glæde af resultatet. Også selvom de bor i den anden ende af landet. Her er er solidaritet ikke bare noget, vi holder taler om. Det kan mærkes og gør en reel forskel i menneskers hverdag. Og det minder os om, at den danske model aldrig bliver færdig. Vi skal selvfølgelig passe på de rettigheder, generationer før os har kæmpet for. Men vi skal også sørge for, at flere får del i dem. For der er stadig alt for mange, der går på arbejde uden en ordentlig overenskomst. Uden den tryghed, som Gustav og hans kolleger nu har fået. Det skal vi gøre noget ved. Og det er en af grundene til, at jeg genopstiller som formand for FH. Jeg vil bruge de næste fire år på både at beskytte og udvikle vores arbejdsmarked. Så flere lønmodtagere får glæde af det stærke fællesskab, vi har bygget op i Danmark. For når vi kæmper sammen, kan vi også skabe resultater for hinanden. Selv på tværs af landsdele.

Thought Leader Recruitment is echt DE gamechanger in het recruiten van white-collar functies. Let me explain... Vorige maand deelde ik een video van Sander van Delft, van JM VAN DELFT & ZN. Ze waren op zoek naar een Financial Controller. Nou, voor de mensen die een beetje verstand hebben van recruitment: Dat is gewoon een pittige vacature. Schaarse doelgroep, mensen worden helemaal KAPOT benaderd door recruiters en als je hem via een traditioneel werving- en selectiebureau invult ben je zo 25 tot 30 duizend euro kwijt. Enfin... Wij gingen dus filmen met Sander. En Sander is gewoon... Sander. Dus op een gegeven moment zegt hij bloedserieus iets in de trant van: “Ja, ik weet eigenlijk ook niet precies wat hij of zij de hele dag gaat doen. Ik ben gewoon op zoek naar een leuk mens.” Hahaha. Ik vond dit dus echt prachtig. Want iedere normale marketeer of HR-manager zou dan waarschijnlijk roepen: “STOP!! Dit moeten we opnieuw doen.” Want ja... Hij kent de vacature niet volledig uit zijn hoofd. Hij benoemt geen “uitdagende werkomgeving”. Hij heeft het niet over “persoonlijke ontwikkeling”. Er zit überhaupt geen gelikt verhaal in. Heerlijk. Want het was gewoon echt. Dit is hoe Sander praat. Dit is hoe hij denkt. En dit is dus ook precies bij wie je terechtkomt als je daar gaat werken. Wij hebben die video vervolgens via Thought Leader Ads rechtstreeks voor de neus gezet van Financial Controllers uit de regio. Niet één keertje posten en dan hopen dat LinkedIn ons een beetje aardig vindt. Nee. Gewoon structureel zichtbaar worden bij exact de doelgroep die je wilt bereiken. Via het profiel van Sander zelf. En DAT is dus belangrijk. Want mensen zien geen vacature van één of ander anoniem bedrijfsaccount. Ze zien Sander. Een echte vent. Met een echt verhaal. Bij een echt bedrijf. Ze klikken vanuit die video door naar een superlaagdrempelige funnel, laten hun gegevens achter en ons recruitmentteam zit er direct bovenop. Bellen. Kwalificeren. Voorstellen. Alles zit aan elkaar vast. De content. De targeting. De funnel. De opvolging. Het recruitment. En toen gebeurde dit dus: Binnen 48 uur zat de kandidaat die uiteindelijk is aangenomen al in ons ATS. Vorige week heeft ze haar contract getekend. En ze was ook echt niet de enige goede kandidaat. Het ATS stroomde letterlijk vol. Voor een vacature waar je normaal dus mogelijk 30.000 euro voor aftikt bij een bureau. Ik vind dit echt ZO’N vette case. Omdat het precies laat zien waarom TLR zo bizar sterk is. Sander hoefde geen recruitmentexpert te worden. Hij hoefde geen ingestudeerd marketingverhaal op te dreunen. Hij hoefde eigenlijk alleen maar zichzelf te zijn. Wij bouwden de machine erachter. En 48 uur later zat de uiteindelijke hire erin. __ Benieuwd naar Thought Leader Recruitment? Bekijk de link in de comments.

Something is in the air in The Hague! It’s T Cloud and the launch of its first Dutch outdoor campaign. T Cloud the one and only true European contender of the American hyperscalers. A public cloud for the Dutch public sector #soevereiniteit #aisoevereiniteit #datasoevereiniteit #digitalesoevereiniteit

Egy esemény azoknak, akik a felhőben látják a jövőt és azoknak is, akik még nem! Gyere el és hallgasd meg a legújabb előadásokat a Clico Cloud Control konferencián, november 5-én! Az eseményen többek között olyan előadásokat hallgathattok meg, amelyek bemutatják a konténerbiztonság, felhőbiztonság és egyéb felhőhöz kapcsolódó biztonsági területek piacvezető megoldásait. Ha a DevOps, fejlesztés vagy IT-biztonság érdekel, vagy ezeken a területeken dolgozol, mindenképp érdemes ellátogatnod. A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött: https://clico.cloud/ #ClicoCloudControl #konferencia

Knæk Cancer. Sikke en flot lørdag i det Sønderjyske jeg var med til. Padborg Dækcenter A/S og Bridgestone EMEA havde i samarbejde lavet et arrangement, hvor de Sønderjyske landbrug m.m. var inviteret til Padborg med hver deres traktorer, og betalte 1000 kr. for at møde op. Der mødte en masse fine traktorer op og som alle blev sendt ud på en lille tur fra Padborg mod Gråsten og retur. Der var heldigvis mange som stod ude på ruten og vinkede og hilste på hele karavanen som strakte sig over 3 km. Efter returnering til Padborg blev det samlede indbetalte beløb gjort op til 65.440 Kr som blev overrakt til den lokale kræftforening, som sendte pengene videre til det store knæk cancer show lørdag aften. Freddy Petersen og undertegnede var både glade og stolte over det store fremmøde, og vi blev især glade for det gode humør, og de mange glade landmænd der mødte op. De fortjener et kæmpe tak for indsatsen og ikke mindst bidraget til den gode sag.

We’re honored to have Mr.Wonderful as a Permut customer. Born in Barcelona now on shelves across Europe. A brand built on making everyday moments a little happier. We’re honored to have them as a customer and proud that our AI agents have achieved an 80%+ deflection rate in their customer support. Thank you for your trust Claudia V. and to the entire Mr. Wonderful team 💪🏽

Nos clients attendent de l’IA des résultats concrets, sans renoncer au contrôle de leurs données ni de leurs opérations. C’est le rôle d’Atos Genesis Intelligence, notre nouvelle suite d’IA : souveraine, frugale et de confiance ! ➡️ Elle réunit dans un même écosystème une architecture ouverte, fondée sur l'open source et sans dépendance à un fournisseur ; un routage intelligent entre modèles d'IA pour en maîtriser les coûts ; et des petits modèles de langage déployables en local, pour garder la main sur ses données. ➡️ Son déploiement est possible partout où nos clients en ont besoin : cloud public, cloud souverain, sur site ou en environnement isolé. Avec Atos Codex, intégré à la suite, nous franchissons également une nouvelle étape. Alors que trop d’initiatives d’IA s’arrêtent à la recommandation, Codex modélise l'organisation elle-même (ses entités, leurs relations, ses règles, ses habilitations, les actions possibles) et relie en continu les données, le contexte opérationnel, les contrôles de cybersécurité et le raisonnement de l'IA. Résultat : des cycles de décision plus courts, avec le niveau de contrôle humain que chaque organisation choisit de fixer. Cette offre s’appuie sur l’expérience d' Atos dans l’exploitation de certains des environnements les plus sensibles au monde, et sur l’expertise d’ Eviden en cybersécurité et en systèmes critiques. Je félicite nos équipes pour cette nouvelle réalisation au service des entreprises et institutions ! #IA #Souveraineté #Cybersécurité #AtosGenesisIntelligence Florin Rotar, Jennifer Ferrara, Franck Chartier + d'informations en commentaire 👇

Your brain is built to forget. That’s not a bug. It’s a feature. ㅤ Il cervello umano seleziona, semplifica, dimentica. Non è un difetto. È il suo modo di funzionare. ㅤ Le organizzazioni, invece, conservano enormi quantità di informazioni. CRM, email, documenti, meeting, trascrizioni. Ma conservare non significa ricordare. ㅤ Una decisione viene presa oggi. Non solo il cosa. Anche il perché. Le alternative che abbiamo escluso. I dubbi che avevamo. I segnali che abbiamo deciso di ignorare. ㅤ Sei mesi dopo vediamo il risultato. E nasce la domanda più importante: ㅤ Cosa sapevamo, esattamente, quando abbiamo deciso? ㅤ La risposta è quasi certamente da qualche parte. Il problema è che “da qualche parte” non è memoria. ㅤ Ed è qui che la memoria organizzativa diventa critica. Non basta archiviare ciò che è successo. Serve poter ricostruire il filo che collega: ㅤ Conversazione → Decisione → Ragionamento → Risultato ㅤ Solo allora possiamo confrontare ciò che sapevamo allora con ciò che è realmente successo. E imparare. ㅤ L’AI spezza questo limite. Per la prima volta, un’organizzazione può trasformare informazioni disperse in memoria utilizzabile. ㅤ Non per ricordare tutto. Ma per ricostruire ciò che conta, nel momento in cui conta. ㅤ Storage preserves information. Memory reconstructs context. Learning connects context to outcomes. ㅤ Un’organizzazione non può imparare da ciò che non riesce a ricordare. Anche quando lo ha conservato. ㅤ La vera promessa dell’AI non è aiutare un’organizzazione a sapere di più. È permetterle di imparare da ciò che ha già vissuto.

600 Proteinshakes in drei Tagen Messe.. ..6 davon für mich, den Rest für starke HRler und Kommunikatoren in Köln auf der Zukunft Personal. Mit vielen von euch dabei folgender Moment vor unserer überfüllten Korkwand: Ein kurzes Lachen und dann die Aussage "Genau so sieht es bei uns aus." Der eigentliche Grund für diese erfolgreichen drei Tage ist aber unser Speakap Team. Maxime, Pia und Nico Gomes-Buco haben von morgens bis abends gestanden, zugehört und demonstriert. Mit einer Laune, die bis zum letzten Tag nicht nachgelassen hat. Und danke an Angelo Schwarzmann von HeySales.de, der bei uns am Stand bewiesen hat, dass er Gespräche nicht nur am Telefon eröffnet. Kommentiere mit „Kommunikation“ um herauszufinden, welchen Reifegrad Ihre interne Kommunikation hat.

The first national EUDI Wallet tenders are out, which means the architecture decisions that wallet providers and signing services make in the coming months will largely determine who passes certification and who has to start over. Most of these decisions come down to the secure component underneath the wallet or the qualified signature, and the requirements for that component under eIDAS 2.0 are stricter than many teams expect when they first map out their architecture. On Tuesday November 10, I will be joined by Dick Dekkers for a webinar in which we explain what eIDAS 2.0 technically requires. We will cover: ✅ the difference between a QSCD and a WSCA ✅ five common ways of running a remote WSCA ✅ why only one of them can pass an AVA_VAN.5 evaluation ✅ what the build, buy and platform routes cost in time and control Sign up now via Ubiqu's website: https://lnkd.in/eNrQdVfb

Pizza im Büro: die schmeckt einfach besser mit den netten Kolleginnen und Kollegen! 🍕 Einmal im Monat treffen wir uns im Büro zum gemeinsamen Pizzaessen. Heute war es wieder soweit. Ich freue mich jedes Mal darauf. Denn wie viele meiner Kolleginnen und Kollegen arbeite auch ich viel im Homeoffice. Umso schöner ist es, sich mal wieder persönlich zu sehen. Ein bisschen plaudern, gemeinsam lachen, Neuigkeiten austauschen – und sich auch mal über Dinge unterhalten, die nichts mit Projekten oder Arbeit zu tun haben. Besonders schön: TPG wächst weiter! Und bei unseren Pizzatagen habe ich immer wieder die Gelegenheit, neue Kolleginnen und Kollegen persönlich kennenzulernen, statt ihnen nur in Teams-Meetings zu begegnen. Oft entstehen dabei ganz nebenbei gute Ideen und interessante Gespräche, für die im normalen Arbeitsalltag wenig Zeit bleibt. Für mich sind solche Treffen ein wichtiger Teil unserer Unternehmenskultur. Denn bei aller Flexibilität des Homeoffice bleibt der persönliche Kontakt einfach unersetzlich. Und wenn es dazu noch leckere Pizza gibt – umso besser! 😋 Wie sorgen Sie in Ihren Unternehmen dafür, dass der persönliche Austausch trotz Homeoffice nicht zu kurz kommt?

Noch schnell kostenlos anmelden! Am 5. November 2026 startet der 3. PM-Performance Event für PMOs und PM-Verantwortliche in München und im Live-Streaming. Der Schwerpunkt diesmal: „Ressourcenmanagement ist ganz einfach, oder?“ Wie PMOs den Überblick behalten und die richtigen Prioritäten setzen Das erwartet Sie: > Keynote > Einblicke in die neue Ressourcenmanagement-Studie 2026 > Kundenvortrag von BSH Hausgeräte > praktische Lösungen für Ressourcenmanagement (Tool & Methoden) > interaktiver Workshop mit viel Praxisbezug Gerade die Mischung aus Praxisvorträgen, Workshop und persönlichem Austausch auf Augenhöhe macht den PM-Performance Event zu einer Veranstaltung, die Sie mit Interesse an Ressourcenmanagement nicht verpassen sollten. Derzeit sind u.a. Personen von diesen Unternehmen für die persönliche Teilnahme in München und den Workshop am Nachmittag angemeldet: - abbion - Airbus - Boehringer Ingelheim - BSH Hausgeräte - Canon Production Printing - DRÄXLMAIER Group - Everllence - Fehrer - Hamburger Hochbahn - HAWE Hydraulik - HENSOLDT - Hoval - Jenoptik - Kalscheuer it - Knauf Digital - LKQ - Medizinischer Dienst Bayern - Munich Airport - Pro Projekte - q.beyond AG - Seidel - SVO Gruppe - SWM - Terminal 2 Gesellschaft - Unternehmensgruppe Theo Müller - VAMED - Xfab. Für München gibt es nur noch wenige Restplätze. Die Online-Teilnahme am Vormittag ist jederzeit möglich. Details und kostenlose Anmeldung unter www.pm-performance.com

If you are opening in a new market this year, the regulation is the easy part. I have spent my career working across borders and the harder part is always the same. How that market really works. Who makes the decisions. What requirements need to be considered. Whether the timeline you were promised is realistic. See how we at Forvis Mazars Group combine global reach with local knowledge: https://fvmz.rs/6044aQNhA #HelpingYouPrepareForWhatsNext

How often do your teams copy and rework product information your company already has? Once for a trade partner. Again for the website. Again for a catalogue. And again when a new marketplace opens up. Across the food, pet food and CPG manufacturers we work with, the amount of product and packaging data they need to share grows by 20 to 40% a year. More compliance. More customer requirements. More sales channels. That growth does not have to mean more retyping. In SyncForce, the data you maintain once serves Commerce, Customers and Compliance: 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 your website, webshop, catalogues, price lists and the online product catalogue for your sales team 𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿𝘀 complete product data and files for trade partners through GS1 and other datapools,, data ports and digital links 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 product and packaging data reused for PPWR and EPR Marketplaces are the newest part of Commerce. Through the live integration with ChannelEngine, the product content and images you manage in SyncForce can reach more than 1,300 marketplaces and sales channels, including Amazon, bol and Kaufland. ChannelEngine maps the content to each marketplace’s requirements. Some marketplaces will ask for extra attributes or tailored copy. Your team adds those on top of information that already exists, instead of starting from scratch. And when a product changes, the update comes from one place, not from five separate copies. When you evaluate a PIM, ask one question: How much of the product data we maintain can be reused automatically, wherever our business needs it? ChannelEngine

Trois mots pour résumer Dassault Systèmes ? Au micro de Brandiiing, j’ai choisi : Innovation, Science et Humain. •⁠ ⁠Innovation. Depuis 1981, nous en faisons notre métier. Avec une ambition : que ce que nous inventons profite au plus grand nombre. •⁠ ⁠Science. Avant d’être une entreprise technologique, nous sommes une entreprise scientifique. Nos jumeaux sont virtuels, mais la connaissance sur laquelle ils reposent est bien celle du monde réel. •⁠ ⁠Humain. C’est notre engagement ! Avant et après la technologie, il y aura toujours de l’humain. Ces trois mots expliquent aussi pourquoi j’aime raconter cette entreprise : son savoir-faire contribue à façonner les objets de notre quotidien, souvent sans que nous le sachions. Alors, merci à Laurent Garrouste et Valentin Richardot de J'ai un pote dans la com pour votre invitation. Pour écouter le podcast c’est part ici https://lnkd.in/eeYbYfiY

The strongest supply chains are built through close collaboration. As expectations around resilience continue to grow, supporting the long-term health of agricultural systems is increasingly important for businesses across the food value chain relied on by both humans and pets. I encourage you to join our upcoming Royal Canin LinkedIn Live discussion on regenerative agriculture, where we’re exploring the opportunities, challenges, and partnerships needed to drive meaningful progress alongside experts from Soil Capital, Field to Market: The Alliance for Sustainable Agriculture, and Mars Veterinary Health. You can register for the event below and we look forward to seeing you there. #RoyalCanin #PetNutrition #RegenerativeAgriculture #SustainableSourcing #Sustainability #Agriculture