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Digital Estates CRM & Kontraktflow Jeg ringer i disse måneder rundt til mange af vores kunder og samarbejdspartnere. Hilser på og spørger, hvad der rører sig. Jeg vil altid gerne tale om en ny opgave. Men jeg er også meget optaget af at tale CRM. Og af de synergier og indsigter, vores CRM & Kontraktflow kan give et ejendomsprojekt. Programmet bygger på mere end 15 års erfaring og over 300 færdiggjorte projekter. Den erfaring har vi lagt direkte ind i løsningen. Vi bygger til to parter på én gang. Bygherren skal have en prisvenlig og effektiv løsning, hvor overblik og data er samlet ét sted. Mægleren skal have hurtige svar og fuldt overblik. Dagen er hektisk, og tiden skal bruges på det, de elsker mest. At finde et godt hjem til den familie, de står overfor. Og køberen eller lejeren møder en oplevelse, der er til at forstå hele vejen igennem. Vi har taget ansvaret for den røde tråd gennem alt det digitale inden for salg og udlejning. Og vi integrerer med de administrationssystemer, kunderne allerede bruger. Læs mere her: https://lnkd.in/ePwJGvr3 Skriv gerne til mig, hvis du har spørgsmål eller vil have det uddybet.

We tend to celebrate the outcomes, but rarely the thousands of ordinary days that made them possible 💪 Perseverance and consistency have played a huge role in some of the things I'm most grateful for in life - one of the places I've seen this play out most clearly is at Blok. 📋 For the past few years, we've followed a simple weekly ritual. Our leadership team meets every Monday and agrees on our MITs (Most Important Tasks) for the week ahead. We then publish these commitments to our entire company, alongside how we performed against the previous week's priorities. There's one rule we've always stuck to. Once a task goes onto the list, it cannot simply disappear. It has to get done. No hiding from unfinished commitments. Especially as leaders. 📈 In 2020, BLOK was selling approximately R250m in property annually. In 2026, we're tracking towards R1.6bn. That's more than 6x growth in six years. Of course, there have been countless contributors to that growth - both internal and external. An incredible team, strong partnerships, good decisions and plenty of mistakes we've learned from along the way. But I genuinely believe this simple discipline of doing what we said we'd do, every single week, has been one of the biggest contributors. 🏙️ Looking at this map of our developments across Cape Town - I see years of people showing up, solving problems, keeping commitments and getting things done. One week at a time. It's easy to get excited about big strategies and ambitious goals. It's much harder to consistently execute the small things that move you towards them. And that's probably one of the biggest lessons I've learned in business. You don't always need the next big idea. Sometimes you just need to keep showing up!!

Weekly Owner Updates using automated drone flights

„Frau Schaaf, wie nehmen wir unsere Mitglieder und Mitarbeitenden bei der Einführung von KI mit?“ Diese Frage begegnet mir immer wieder. Ein konkretes Beispiel dazu habe ich aus meinem Interview mit Thomas Fleck und Lena Weickert bei DigiWoh Kompetenzzentrum Digitalisierung in der Wohnungswirtschaft mitgenommen. Wohnungsbaugenossenschaft NEUES BERLIN hat dafür ein Magazin erstellt. Darin geht es um die Vorteile für Mitglieder und Mitarbeitende und um eine ganz praktische Frage: Wie spreche ich eigentlich mit einem KI-Voicebot? 💬 Genau solche Hilfestellungen gehören für mich zur KI-Readiness. Wir beschäftigen uns intensiv damit, was die Technik kann. Genauso viel Aufmerksamkeit verdient die Frage, was Menschen brauchen, um sie im Alltag zu nutzen. Für mich als Teil von Aareon DACH ein wertvoller Impuls: Die Kommunikation zur Einführung ist ein Teil der Einführung selbst. Danke euch beiden für den spannenden Austausch! Wie bereitet ihr eure Mitglieder und Teams auf neue digitale Angebote vor? #Mieterkommunikation #KIReadiness #Wohnungswirtschaft

Votre bail arrive à échéance ? La Défense poursuit son évolution. Plus verte, plus connectée, et portée par une dynamique de marché inédite : demande placée en hausse, vacance en recul, attractivité supérieure à la moyenne parisienne. Le moment est favorable aux preneurs. Parlons de votre prochaine adresse, prenons de la hauteur !

Retail is one of the hardest property types to manage. That’s kept a lot of capital on the sidelines. It’s also exactly why we’re still here. Walk through any supply-constrained market right now and you feel it before you can explain it. The parking lots are full. Leasing activity has improved. The operators who stayed disciplined through the noise are running tighter, stronger assets than what the sector narrative would have you believe. Hines Research's latest paper puts the numbers behind what our teams have been seeing on the ground across the U.S., Europe, and Asia Pacific for the past few years. The supply story alone is remarkable: 480 million square feet of U.S. retail space demolished since 2000. Development quiet for more than a decade. The footprint that survived is leaner, stronger, and increasingly scarce. The leasing environment remains healthy across all three regions, though U.S. fundamentals have moderated and Europe’s recovery has softened since mid-2025. The price recovery has broadened. And for investors willing to do the underwriting, Hines Research found that, in its Atlanta analysis, centers anchored by Trader Joe’s had rents roughly 25% above market, even after controlling for location. An asset-by-asset opportunity hiding in plain sight. This is the kind of work that makes me proud of the platform we've built: research that helps us understand not just where markets may be recovering, but where opportunities may exist. Let's go find it. Big thanks to the Hines Research team and Tori Kerr for the deep dive. Read it here: https://lnkd.in/eRuZgKWA

Just wrapped up time across several U.S. markets this week, and the latest Hines Research retail paper was top of mind in many of my conversations. The supply story in this sector is one of the most underappreciated in commercial real estate right now. Since 2000, roughly 480 million square feet of retail space has been demolished in the U.S., and development has been slow for more than a decade. The result is a smaller, better-occupied footprint. Hines’ Composite Capital Markets Score puts U.S. retail pricing at about 48 out of 100—below the level where markets begin to look expensive. What I keep coming back to is how much location and anchor selection matter. In Atlanta, Hines Research found that centers anchored by Trader Joe’s commanded rents roughly 25% above market, even after controlling for location. From a distance, two centers can look similar. The underwriting helps show what sets them apart. The best part of every market visit is the room: teams on the ground who see what the data hasn’t caught yet, and investors and partners taking another look at the sector. It’s rewarding to watch conviction build across the platform. Read the full Hines Research paper here: https://bit.ly/4jtMPHb

“Dobbiamo saper usare il BIM per lavorare con voi?” È una delle domande che i produttori italiani mi fanno più spesso. La risposta è no. 🌟 Si parte da 10 o 15 prodotti, i nostri BIM Consultant vi seguono in ogni fase e non vi serve nessun software BIM in azienda. A noi servono solo i vostri prodotti. In questo video rispondo alle tre domande che sento ogni giorno. Volete saperne di più? Scrivetemi in privato o lasciate un commento.

Die Architektur eines Projekts wird monatelang durchdacht. Das Kauferlebnis meistens nicht. Dabei beginnt für den Käufer nach dem Notartermin die längste Phase. Monate mit Fragen, Unterlagen und Entscheidungen zur Ausstattung. In vielen Projekten läuft genau diese Zeit über E-Mail-Ketten, Papierstapel und Rückrufe. Im Bramquartier in Hamburg-Bramfeld hat Evoreal das anders angelegt. Alle Informationen und Dokumente liegen im Rucoria Käuferportal, die Kommunikation läuft an derselben Stelle, und die Bemusterung beginnt online. Carolin Otto, Projektleiterin bei Evoreal: “Unsere Käufer haben alle Informationen und Dokumente an einem Ort. Sie finden das Portal intuitiv und nutzen es sehr gern.” Das Kauferlebnis ist hier kein Nachgedanke, sondern Teil des Produkts. Und es zahlt sich für beide Seiten aus. Den ganzen Bericht gibt es hier: https://lnkd.in/eX4HXJ6J Danke an das Team von evoreal GmbH für die gute Zusammenarbeit.

𝐎𝐩 𝐩𝐚𝐩𝐢𝐞𝐫 𝐤𝐥𝐨𝐩𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐬. 𝐁𝐮𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐰𝐨𝐫𝐝𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐮𝐢𝐝𝐞𝐥𝐢𝐣𝐤 𝐰𝐚𝐚𝐫𝐨𝐦. Vier jaar geleden begon ik als werkstudent bij Brink. Inmiddels werk ik als projectmanager mee aan uitdagende projecten, waaronder Brightlands Circular Space. Tijdens mijn studie legde ik daarvoor de basis. Maar pas op de bouwplaats zie ik hoe alles samenkomt. Juist daar doe ik de meeste ervaring op. Wat voor mij het verschil maakt? Dat ik vanaf dag één écht mag meedraaien. Niet vanaf de zijlijn meekijken, maar verantwoordelijkheid krijgen en onderdeel zijn van het proces. Daarbij heb ik veel geleerd van mijn collega's, die hun ervaring graag delen en tegelijkertijd het vertrouwen geven om zelf stappen te zetten. Juist die combinatie heeft ervoor gezorgd dat ik me in korte tijd enorm heb ontwikkeld. En nog steeds ontdek ik elke dag nieuwe dingen en leer ik mijn talenten beter benutten. En jij? Welk talent typeert jou eigenlijk? Met de Talentscan kom je daar in één minuut achter: https://lnkd.in/e2MF4i-z

Wenn eure Jahresabrechnung im Januar zur Katastrophe wird, ist nicht die Jahresabrechnung das Problem. Das Problem ist wahrscheinlich schon elf Monate vorher entstanden. Fehlende Belege. Falsch oder gar nicht zugeordnete Rechnungen. Ungeklärte Zahlungen. Stammdaten, die „irgendwann noch korrigiert werden“. Kosten, bei denen niemand mehr genau weiß, wohin damit. Und dann kommt der Jahreswechsel. Plötzlich beginnt die große Aufräumaktion. 🧹 Belege werden gesucht, Konten abgestimmt, Kollegen befragt und Sachverhalte rekonstruiert, die Monate zurückliegen. Und wir nennen das dann Abrechnungssaison. Dabei sollte eine gute Jahresabrechnung im Idealfall ziemlich langweilig sein. Denn wenn Buchhaltung, Daten und Prozesse unterjährig sauber geführt werden, muss am Jahresende nicht plötzlich das gesamte Jahr repariert werden. Natürlich gibt es Abschlussarbeiten. Natürlich gibt es Sonderfälle. Aber ein fehlender Beleg aus März ist im Januar kein Problem der Jahresabrechnung. Er ist ein Problem, das seit März niemand gelöst hat. Vielleicht sollten wir deshalb weniger darüber sprechen, wie Hausverwaltungen ihre Jahresabrechnungen schneller erstellen. Und mehr darüber, wie sie das gesamte Jahr so arbeiten, dass es am Ende gar nicht erst hektisch werden muss. Denn die beste Abrechnungssaison? Ist die, die sich gar nicht wie eine anfühlt. #Hausverwaltung #Immobilienverwaltung #Immobilienwirtschaft #Jahresabrechnung #Buchhaltung #WEG #Prozesse #Digitalisierung

Manchmal ist Fremdgehen eben doch die richtige Entscheidung. 😏 Viele Hausverwaltungen kennen diese Beziehung: Man ist seit Jahren zusammen. Man kennt die Macken. Man weiß, was funktioniert – und vor allem, was man besser gar nicht erst versucht. Eigentlich ist man schon länger nicht mehr wirklich glücklich. Aber wechseln? Aufwendig. Unbequem. Macht man dann „irgendwann“. Und dann kommt plötzlich etwas Neues um die Ecke. Cloudbasiert. Modern. Automatisiert. Und mit KI-Funktionen, die nicht einfach nur gut klingen, sondern im Arbeitsalltag tatsächlich Arbeit abnehmen sollen. Genau da wird es für mich spannend. Denn Hausverwaltungen brauchen nicht noch ein weiteres KI-Spielzeug. Sie brauchen Technologie, die versteht, vorbereitet, unterstützt und Zeit zurückgibt. Und was da als Nächstes kommt, möchte ich an dieser Stelle noch gar nicht komplett verraten. 👀 Einige unserer neuen Features werden exklusiv auf den VDIV-Verwaltertagen in Berlin vorgestellt. Wer dort ist, sollte sich also ruhig einmal anschauen, warum die Hausverwaltung auf dem Meme plötzlich so interessiert nach links schaut. 😏 Ich selbst bin nicht vor Ort – meine Kollegen zeigen euch aber gerne, was wir in den letzten Monaten gebaut haben. Vielleicht wird es ja Zeit, die eigene ERP-Beziehung einmal zu hinterfragen. Thomas Ceelen Jonas Grünbeck Jürgen Forscht Hassan Kazziha #Hausverwaltung #Immobilienwirtschaft #VDIV #ERP #KI #Digitalisierung #Automatisierung #Impower

Every broker on a deal is selling the same thing. The client picks the one who shows up first with the best work. Two years ago, that meant throwing people at it. Analysts, designers, late nights, brute force. A year ago, AI arrived, but most brokers didn’t know what to do with it. Same workflows. Same headcount. Today, one broker can work like they have a team of 10 behind them. Underwriting. Comps. The deck. Buyer and lender lists. Here’s what I’ve watched happen with our customers at Henry: They get deals to market faster. They run more deals at once. They get their calendars back. And they generate a disproportionate share of the revenue. In a commoditized business, speed, accuracy and the quality of your work are the edge. How is your team actually using AI today? See how brokers are working with Henry: https://www.henry.ai/

Adaptive capacity is the trait separating organisations producing real results from AI, and those still stuck exploring it. The ones that win are focused on specific problems rather than trying to solve everything at once, controlling what they can, and preparing to move when needed. I see it across accounts, and our Future of Work Survey backs me up. You can read it here: https://lnkd.in/eXKhuump

🏠De retour en région parisienne, c'est les yeux fermés que nous avons confié notre nouveau bien à Groupe Kyka, notre deuxième projet ensemble. Pour ces 67 m², l'enjeu était grand : mettre à nu l’appartement et repartir dune feuille blanche pour concevoir un lieu 100 % à notre image. Cest là que leur accompagnement et leur audace architecturale ont fait toute la différence. Au-delà de la gestion des cinq mois de chantier, l'équipe nous a poussés vers des choix forts : aller chercher du relief avec des papiers peints affirmés, trouver le mobilier idéal et intégrer un vitrail sur mesure dans la salle de bain. Un équilibre parfait entre écoute, rigueur et liberté créative. Résultat : un appartement rénové de fond en comble qui nous ressemble vraiment 🧡 Découvrez les photos du projet et le rendu final ici → https://lnkd.in/eZ_Z-A9D #Rénovation #ArchitectureIntérieure #DesignDIntérieur

Wil je investeren in Spaans vastgoed, maar weet je niet waar je moet beginnen? 🇪🇸 In onze Nieuwbouw Selectie staan de beste projecten van dit moment. De Costa del Sol staat vol met nieuwbouw, maar lang niet elk project is een goede investering. Daarom hebben wij de beste nieuwbouwprojecten voor je verzameld. Dit krijg je: → Een overzicht van gekwalificeerde nieuwbouwprojecten aan de Costa del Sol → De kenmerken per project: locatie, type woning en lifestyle → Startprijzen en actuele beschikbaarheid → Voor wie elk project het meest geschikt is: investering, eigen gebruik of een combinatie Wij hebben recent nieuwe projecten toegevoegd met enorm potentieel. Deze zullen naar verwachting snel gaan maar met deze selectie ben je er op tijd bij. 👉 Download de Nieuwbouw Selectie 2026 gratis: https://lnkd.in/e6s89q7H

Pendant des années sur chantier, mon quotidien, c’était des plans papier annotés de partout, des versions qui circulaient… et parfois des plans qui finissaient par disparaître. C’est pour ça que ce retour d’Axima Angers me parle autant. Ce qui m’a marqué, c’est Benamar qui explique que quand un sous-traitant lui demande le diamètre d’un tube ou sa hauteur, il ouvre l’appli et répond dans la seconde. Ou Samuel qui retrouve l’historique d’une vanne qui fuit plutôt que de compter sur la mémoire de chacun. Ce ne sont pas de grands discours. C’est du concret, au quotidien, porté par des équipes qui utilisent l’outil depuis 2018 et qui l’ont fait leur. Merci à Damien Boumard, Samuel Brianceau, Benamar Benyamina et Samuel DURGEAUD pour le temps et la franchise. Bravo aux équipes d’Angers 👏 👉 Si vous voulez voir la vidéo complète et lire leur retour en detail : https://lnkd.in/eYmtQw44

Er is een wijk in Den Haag waar je de zee hoort als het waait. Duttendel. Geen winkelstraat, geen doorgaand verkeer, nauwelijks twee huizen hetzelfde. De wijk werd in de jaren '50 aangelegd op het duinlandschap. Niet eroverheen, maar eromheen. De straten volgen de duinen. De kavels zijn onregelmatig. Elk huis is anders. Het was een van de eerste plekken in Den Haag waar uitsluitend luxe woningbouw werd gerealiseerd. Het idee: gezond wonen bij zee. Rust, ruimte, natuur. Ruim zeventig jaar later is daar niets aan veranderd. Duttendel is geen wijk die je toevallig tegenkomt. Je moet het weten. En als je er eenmaal bent geweest, snap je waarom mensen hier nooit meer weg willen. Kent u Duttendel? Ik neem u er graag een keer mee naartoe.

Every firm in real estate can now buy the same AI models. The edge is what your AI finds when it gets there. Today we launched Dealpath MCP for general availability. It connects Claude, ChatGPT, Copilot, or whichever AI tool your team already uses, to your firm's record on Dealpath. (MCP is the open standard that lets AI tools work with the systems a business runs on.) That record holds two things no model has on its own: 1. What the market sent you. Listings arriving through Dealpath Connect directly from JLL, CBRE, Cushman & Wakefield and other leading brokerages, plus everything captured from your own email inbox. 2. What your team decided. Every pass, pursue, and comp, with the reasoning, recorded as the work happened. So an investor can ask, "Which industrial listings over 100,000 SF did we receive in Texas this quarter, and which fit our buy box?" Or, "Why did we pass on this asset two years ago?" And get a real answer, even if the people who made that call have moved on. Then pull your own comps into the Excel model, build the IC memo in your template, and write the numbers back to the deal. Two things matter most to me here. The record belongs to the firm: switch AI tools or upgrade to the next model, and it comes with you, more valuable with every deal that crosses your desk. And it works inside the permissions you already set in Dealpath. Your AI sees what you can see, nothing more, nothing less. We have spent 12 years building this record with over 300 institutional firms and more than $10 trillion in transactions. Accessing it with AI tools (both embedded and integrated) is an important step, and it’s only the beginning. If you are a Dealpath client, your record is already there. Ask your account team to help you turn it on today. If you are not, there has never been a better reason to start building it. Thank you to our fantastic Dealpath team, and to the clients who have been using it ahead of today and shaped it with us. Want to see it? Send me a note. Link in the comments. #Agentic #CRE #RealAssets

Ons vak bestaat al langer dan Nederland zelf. De geschiedenis van de makelaardij in ons land gaat terug tot minstens 1284. Graaf Floris V legde toen vast onder welke voorwaarden in Dordrecht rechten op makelaardij mochten worden verleend. Zeven jaar later, in 1291, volgde een officiële keur met regels voor makelaars. Makelaars waren destijds trouwens echte allrounders. Ze bemiddelden in schepen, textiel, meubels, levensmiddelen. Eigenlijk alles waar handel in zat. Pas veel later ontstond de specialisatie in onroerend goed. Wat ik daar mooi aan vind? Dat ruim 740 jaar geleden al werd ingezien hoe belangrijk betrouwbare tussenpersonen zijn voor de handel. Iemand die de markt kent. Die mensen bij elkaar brengt. Die zijn afspraken nakomt. Bij De Vries Robbé doen wij dat sinds 1979. Een fractie van die geschiedenis, maar nog altijd vanuit dezelfde overtuiging: vertrouwen is de basis van iedere goede transactie. Kende u dit stukje geschiedenis van ons vak?

Welkom E&M Consultants bij Campus Hanzepark! Dit keer mocht ik Gert Meuleman en Dominic van Dieren van E&M Consultants helpen bij hun zoektocht naar een nieuwe kantooromgeving in Deventer. Vanaf 1 januari 2027 betrekken zij 300 m² op de tweede verdieping van Campus Hanzepark. En wat gaat het een gave verdieping worden! Het team van Skepp | Design & Build gaat de verdieping volledig verbouwen en inrichten naar de wensen van E&M ConsultantsE&M Consultants.🔨🏢 Ondertussen gebeurt er ook op de rest van Campus Hanzepark genoeg. Met een vernieuwde buitenruimte, een terras, een jeu de boulesbaan en extra vergaderruimtes krijgt de locatie de komende tijd een flinke upgrade.📈 Een mooie volgende stap voor E&M Consultants én volop ontwikkelingen bij Campus Hanzepark. E&M Consultants, van harte welkom bij Campus Hanzepark! 🙌

Ein Wohnungskäufer in Hamburg erwartet dasselbe wie einer in Oslo. Wissen, woran er ist. Sehen, was als Nächstes ansteht. Alles zu seiner Wohnung an einem Ort finden, statt es aus E-Mails, Anrufen und Ordnern zusammenzusuchen. Bei einer Kaufentscheidung über mehrere hunderttausend Euro und einer Wartezeit von zwei Jahren bis zum Einzug ist das keine große Forderung. Der Prozess dahinter ist in beiden Märkten ebenfalls derselbe. Wohnungen verkaufen, Sonderwünsche abwickeln, übergeben, Gewährleistung bearbeiten. Dann das nächste Projekt. Was sich unterscheidet, ist der digitale Standard. In Norwegen ist eine gemeinsame Plattform für Dokumentation und Kommunikation seit Jahren selbstverständlich, für Käufer, Generalunternehmer und Bauträger gleichermaßen. In Deutschland ist das noch fragmentiert, vieles läuft weiterhin über E-Mail, Excel und Papier. Die Erwartung der Käufer ist also längst dieselbe. Nur das Angebot ist es noch nicht. Weil Bedürfnis und Prozess überall gleich sind, mussten wir für Deutschland nichts neu bauen. Wir mussten die Details richtig machen. Anreden, Formalitäten, Fristen, die rechtliche Basis der Gewährleistung. Führende Bauträger in Deutschland arbeiten bereits damit. In laufenden Projekten, mit der Erfahrung aus mehr als 1.000 Projekten im Rücken. Mehr Infos hier: https://www.rucoria.com/de

Data center construction is picking up speed in Germany and Denmark – from the Frankfurt region to Berlin, to Cologne, to Køge, to Fredericia and to Esbjerg. At Forenom, we’ve housed more than 5 000 data center workers across the Nordics and Germany over the past few years, and the number keeps growing. What we’ve learned: people on long assignments don’t want a hotel room, they want a real home. Somewhere to cook, unwind and recharge after a long shift. That’s when work-life balance works, and people actually enjoy living and working in a new country. That’s why our team (some of them in the picture) works closely with local landlords to secure good long-stay homes near the sites. If you’re a landlord, broker or investor with apartments in these areas, I’d be glad to connect. #datacenters #ProjectAccommodation #forenom Niklas Bonn Benedikte Nyberg Justyna Lund

Waarom gebruiken we eigenlijk kostbaar drinkwater om onze toiletten door te spoelen, terwijl dat ook met regenwater kan? Het is een vraag die we met onze campagne L’eau de Toilet op tafel leggen. Want soms begint duurzame verandering simpelweg met anders kijken naar wat we vanzelfsprekend vinden. Een duurzame aanvoerder hoeft niet alle antwoorden te hebben. Maar we kunnen wel de eerste stap zetten. Door zelf te onderzoeken wat anders kan, te laten zien wat mogelijk is en anderen uit te nodigen om mee te denken en mee te doen. Want slimmer omgaan met drinkwater kunnen we niet alleen, daar hebben we elkaar voor nodig. In onze interne Heijmans Update voor collega's vertel ik waarom ik dit belangrijk vind. En in een nieuw artikel deel ik de visie van Heijmans: https://lnkd.in/egFcybRb