Fieldwire by Hilti

Pendant des années sur chantier, mon quotidien, c’était des plans papier annotés de partout, des versions qui circulaient… et parfois des plans qui finissaient par disparaître. C’est pour ça que ce retour d’Axima Angers me parle autant. Ce qui m’a marqué, c’est Benamar qui explique que quand un sous-traitant lui demande le diamètre d’un tube ou sa hauteur, il ouvre l’appli et répond dans la seconde. Ou Samuel qui retrouve l’historique d’une vanne qui fuit plutôt que de compter sur la mémoire de chacun. Ce ne sont pas de grands discours. C’est du concret, au quotidien, porté par des équipes qui utilisent l’outil depuis 2018 et qui l’ont fait leur. Merci à Damien Boumard, Samuel Brianceau, Benamar Benyamina et Samuel DURGEAUD pour le temps et la franchise. Bravo aux équipes d’Angers 👏 👉 Si vous voulez voir la vidéo complète et lire leur retour en detail : https://lnkd.in/eYmtQw44

Quand une entreprise passe de 1 à 40 collaborateurs, ce ne sont pas les chantiers qui se compliquent; c'est tout le reste. Au début, avec une petite équipe, la maîtrise de l'exécution est presque parfaite. L'information circule facilement, les problèmes se règlent en direct. ...puis l'entreprise grandit et se structure : elle crée un bureau d'études, un service travaux, recrute des coordinateurs en région… Le suivi se complique et l'information ne circule plus aussi simplement qu'avant. Il faut alors apprendre à responsabiliser les équipes et à les faire monter en compétences. C'est ce que vivait EXACONCEPT, spécialiste des travaux TCE en imagerie médicale et radiothérapie. L'entreprise suit aujourd'hui près de 40 projets en parallèle, avec des coordinateurs de travaux répartis aux quatre coins de la France. Dans ce secteur, la précision de l'exécution et le respect du planning comptent souvent plus que le budget pour le client. Un hôpital ne peut pas se permettre de recevoir un service d'imagerie en retard. Guillaume BOURCIER, responsable technique, décrit ce que cette croissance a produit : - jusqu'à 50 mails par jour et par personne pour suivre les actions de chantier - des infos consignées dans des classeurs papier, parfois perdues - un planning par chef de projet, mis à jour à la main, avec peu de visibilité pour la direction En bref, des informations qui remontent mal ou de façon fragmentée, avec des situations parfois très coûteuses. Il arrivait qu'un chef de projet doive retourner sur le chantier pour une simple photo manquante. Ça fait cher la photo ! Quand ils sont venus nous voir, on a tout remis à plat ensemble, avec un objectif : améliorer les process et gagner en efficacité, bien sûr, mais surtout redonner de la responsabilité aux coordinateurs de travaux et décharger la direction du suivi détaillé de chaque projet. Avec Fieldwire by Hilti, chaque sujet est devenu une tâche avec un responsable identifié et des étapes claires : validation de plan, chiffrage, réserve, commande sous-traitant, etc. Aujourd'hui, chacun sait qui fait quoi, les passations sont plus simples, et le chef de projet met son énergie là où elle compte. Guillaume le résume mieux que moi : « Je reviens de congés, je suis serein, les tâches ont été gérées sans problème. » Grandir, ce n'est pas seulement embaucher. C'est structurer ses process pour que l'entreprise ne repose plus sur une seule personne. Et vous, à quel moment avez-vous senti que votre organisation ne tenait plus ? Pour découvrir comment Exaconcept a mené ce changement, retrouvez le témoignage complet de Guillaume: https://lnkd.in/e3wj47qp #Digital #BTP #Construction #ConTech #Mobile #Application #Suividechantier #Chantier #Terrain

EXACONCEPT, c'est une quarantaine de collaborateurs. Et une façon de travailler sur le terrain qui ferait rougir des équipes trois fois plus grandes. Accompagner Guillaume BOURCIER, Victor Talineau, adam echajiaa et leurs équipes dans le déploiement de Fieldwire a été un vrai plaisir. Ils ont joué le jeu à fond, avec une idée simple en tête : rendre le quotidien du terrain plus simple. C'est exactement pour ça qu'on fait ce travail. Leur retour complet est dans l'article ci-dessous. ⬇️ https://lnkd.in/eh4tRJpS

Lorsque j'échange avec des gérants du BTP, le premier enjeu qui revient est souvent le même : rationaliser des process lourds, parfois peu fiables, et gagner du temps au final. Oui, c'est important. Mais est-ce que produire en 20 min un rapport qui me prenait 5h va nécessairement me permettre de livrer mon chantier plus vite ? Oui et non. La valeur d'un logiciel ne tient pas qu'au temps qu'il libère, elle tient aussi à ce qu'il change dans le quotidien : Un meilleur suivi : une réserve signalée qui ne se perd plus dans un mail ou un fil WhatsApp. Plus d'anticipation : les points bloquants identifiés avant qu'ils ne coûtent cher. Le temps libéré, réinvesti là où ca a de l'impact : un meilleur contrôle d'exécution et la formation des équipes. La vraie question n'est donc pas « combien de temps je gagne ? », mais « comment j'exécute mieux, et plus vite ? » C'est exactement ce que montre ce témoignage de Samuel Dugeaud, Directeur d'agence chez EQUANS. Avec Fieldwire by Hilti on aide les opérationnels à gagner du temps sur des process chronophages, oui, mais surtout on fluidifie la communication, on améliore la réactivité et l'anticipation, et in fine on permet une exécution plus fluide et plus fiable. 👉 Le témoignage complet est en commentaire. Si le sujet vous intéresse, je serai ravi d'en discuter. #Digital #BTP #Construction #ConTech #Terrain #Application

Vous gérez vos chantiers par SMS, e-mails, photos, appels et tableurs ? Fieldwire simplifie tout. Centralisez plans, tâches, photos, formulaires et mises à jour dans une plateforme unique, accessible à toute l’équipe, sur tout appareil. ✅ Moins d’informations éparpillées ✅ Tous les corps de métier sur les mêmes plans ✅ Problèmes enregistrés, attribués et résolus au même endroit Une seule plateforme pour plus de clarté sur chantier. Découvrez Fieldwire.