LinkedIn thought leader ad examples

The exception nobody tested in the demo doesn't disappear. It waits for the first real file after go-live. Someone on the team finds it, usually because a member calls asking why their file has been sitting for four days. That exception turns into a workaround. The workaround becomes the way one processor quietly handles it, because nobody planned for it to exist in the first place. A year later, three people know the workaround exists. The vendor never hears about it. The Credit Union just built a shadow process around the one thing the demo never showed. What's the last exception your team built a workaround for instead of reporting it?

A member applies for an auto loan at 9pm on a Saturday. At most Credit Unions the answer comes Monday. By then the member has taken the offer that arrived first. Fintech lenders went from 5% to nearly 40% of loan market share in 5 years. They answer in minutes, at any hour. Credit Unions answer when the team is in. Hiring for nights and weekends means paying for idle hours, so most don't. That is the Weekend Gap: the loan goes to whoever answered. Today we launched a third option. Experienced U.S. underwriters, on call for nights, weekends and peak volume. Your policy. Your systems. Paid per loan. No platform migration. AI makes our underwriters more productive, so it costs about 50% less than an in house underwriter. If a decision falls outside your policy, the risk is ours, not yours. Live in 3 weeks. Free one month pilot to judge it on your own files. We built Fuse to automate the LOS. The next step is the work around it. With thanks to American Banker for publishing the announcement. Press release in the comments.

Den 1 november lanserar vi Aira.app för Fortnox. Innan dess släpper vi in ett begränsat antal bolag. Med guldbiljett. I över tjugo år har jag byggt säljsystem. En sak har aldrig förändrats. Systemet är bara så bra som det någon orkat skriva in. De flesta orkar inte. Ditt ekonomisystem är annorlunda. Där slarvar ingen. Varje faktura är rätt kund, rätt belopp, rätt datum. Så vi byggde Aira ovanpå det. Och gav den tillgång till information som normalt kostar hundratusentals kronor. Alla bokslut i Sverige. Miljontals nyhetsartiklar varje dag. Aira hittar nya kunder som liknar dina bästa. Håller koll på dina befintliga. Ser när det är dags att ringa, och varför. Allt i ett komplett säljsystem som sköter 99 % av sig självt. Ingen import. Inga fält. Ingen tråkig admin. Du binder dig inte. 30 dagars öppet köp. Testa på din egen data och avsluta om det inte ger något. Vill du in före alla andra? Ansök om en guldbiljett på aira.app/fortnox. Först till kvarn.

14,000 submissions from more than 20 countries. One winner in financial services. We're very proud that Codat won Best AI Solution in Financial Services at Microsoft's Global AI Hackathon. Banks often rely on statements, spreadsheets and periodic reviews to understand their business customers' finances. Codat gives them a regularly refreshed view through consented connections to accounting and ERP systems. Our Banking AI Assistant combines that financial picture with the bank's own products and relationship context, and surfaces relevant opportunities directly in Microsoft Copilot. The numbers are calculated from agreed definitions over consented accounting data. Microsoft Copilot explains what they mean. The banker decides what to do. In our hackathon demo, the assistant identified $2.4m in payments to card-accepting suppliers, 27 additional days of payment terms and around $34k in potential annual rebates. It's a practical way to turn reliable financial information into better conversations with business customers. More on the winning solution: https://lnkd.in/eKEv-VXv

Onze podcast 𝐆𝐞𝐰𝐨𝐨𝐧, 𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐆𝐞𝐥𝐝 is live! 💸 Waarom is geld voor de een nooit genoeg, terwijl de ander alles weggeeft? Waarom geeft het de een vrijheid en de ander juist angst? En wat blijft er van je over als het ineens verdwijnt? Jacqueline van den Ende gaat hierover in gesprek met een aantal zeer bijzondere gasten. Jacqueline richtte Carbon Equity op vanuit de overtuiging dat geld bepaalt wat groeit, wat verdwijnt en welke ideeën een kans krijgen. In haar rol als CEO spreekt ze veel ondernemers en investeerders. Dit zijn mensen die bedrijven opbouwden, vermogens verdienden en soms ook veel kwijtraakten. Die gesprekken gaan bijna nooit alleen over geld. Ze gaan over vrijheid. Angst. Status. Controle. Bewijsdrang. Over hoeveel genoeg is en waarom dat voor iedereen iets anders betekent. Precies daarover gaat deze podcast. In aflevering 1 spreekt Jacqueline met Jort Kelder. Jort beweegt zich al decennialang tussen geld, macht en status. Als voormalig hoofdredacteur van Quote kent hij de codes van rijk Nederland, maar hij kijkt er ook met de nodige ironie naar. Hij praat over geld als vrijheid en als last. Wanneer maakt vermogen je vrij en wanneer wordt het iets dat je moet beschermen? En wat heb je uiteindelijk aan rijkdom als er niemand is om die mee te delen? Link in de comments. Volgende week komt aflevering 2 met Robert Vis, dus stay tuned! Special thanks to Freek van Leeuwen voor de fijne samenwerking.

"Der er et myndigt land." Det stod på skærmen bag @Alex Vanopslagh på Centralværkstedet i Aarhus mandag aften. Hamrende godt arrangement. Oplægget handlede om, at folk skal have ansvar og tage det. Og om at styre lidt mindre oppefra. (Rolig nu, det her bliver ikke et partipolitisk opslag.) Men jeg sad og tænkte, at det faktisk er noget af det, der fungerer godt hos Finobo. En ledelse og direktion, der hjælper når der er brug for det og blander sig når det er nødvendigt. Men som ellers stoler på fagligheden og lader specialisten være specialist. Og når det ikke fungerer hos os? Så er det tit, fordi det er så pokkers menneskeligt at ville have kontrollen og styre retningen. At være helt overbevist om, at ens egne holdninger er de rigtige og de andres de forkerte. (Jeg er ikke selv en helgen, men jeg tænker sgu over det 🫣) For så forsvinder ansvaret og autonomien. Og med dem forsvinder grundlaget for at være ekstraordinær og “selvejende”. Shout out til dem. På projekt “låneberegneren” har vi været 3 mand siden start september. Det er blevet til 175 pull requests og 255 commits. Skulle hver eneste revidering i plenum og forbi toppens synsninger og "politik", så sad vi der stadig til jul. For ofte er god ledelse, at vide hvornår man leder, og hvornår man kontrollerer unødigt. 👉 https://lnkd.in/eN69B-ws Feedback er velkommen 🙏 #Finobo

Quote kondigde het gister al aan! Ik heb een podcast gelanceerd 😱! In Gewoon, over Geld 💶 ga ik op zoek naar de mens achter het geld. ❓ Waarom is de één geobsedeerd met meer geld verdienen en geeft de ander alles weg? ❓ Waarom rendement maximeren als je meer geld hebt dan je ooit op kan maken? ❓ Wat drijft iemand die al alles heeft om nog steeds 24 uur per dag te werken? ❓ Maakt geld nou echt gelukkig? En als niet - waarom zijn we er dan toch zoveel mee bezig? Dit zijn vragen die me al jaren bezighouden. Ik ben mijn bedrijf, Carbon Equity, gestart vanuit een simpele overtuiging: dat geld de architect van de toekomst is. Geld bepaalt wat aandacht krijgt en wat niet. Wat groeit en wat verdwijnt. Maar wat bepaalt eigenlijk hoe wij met geld omgaan 🤔? Want gesprekken over geld gaan zelden alleen over geld. Geld is vrijheid en beperking, zekerheid en angst, status en controle. Wat heeft Jort Kelder tot Jort gemaakt? Waar komt de enorme drive van Robert Vis vandaan? Waarom geeft Rutger Bregman al zijn geld weg? Hoe vormde Marleen Evertsz jeugd in Curaçao haar relatie met geld? En hoe was het voor Maasbert Schouten om de ene dag honderden miljoenen waard te zijn en de volgende vrijwel niets meer te hebben 🎢? Heel benieuwd wat jullie ervan vinden! Laat het me weten in de podcast rating of stuur me een bericht 🙏 Veel dank Freek van Leeuwen, Eveline van Gils en Gijs Hoonhout. Wat een plezier om dit met samen met jullie te maken ♥️

One thing you learn quickly working in finance is that getting to the right number is only part of the job. You also need to know where it came from, what supports it and be able to explain it when someone asks. That's especially true during month-end close, when there's a lot to reconcile and review, often under tight deadlines. With Alwin by DataSnipper, were making it possible for AI to take on more of that work while keeping the results traceable to the underlying evidence. As Thilo recently shared, that traceability is what allows teams to trust the work AI produces. As a finance leader, that's the kind of progress I want to see. Less time spent pulling everything together, without losing confidence in the numbers. Thilo goes into more detail on how were approaching this with Alwin here: https://lnkd.in/eVyErqK6

Bridgit's #12 on LinkedIn’s 2026 Top Startups list. 🚀 Thank you LinkedIn and thank you to all the Bridgit team members. The list ranks companies on three things: growth, demand for talent, and the people we attract. Every day, we’re evolving as a business. We have quickly become a profitable scale-up, and we’re continuing to dominate in our category. And that growth also means that we’re hiring. With 180+ team members so far, we’ve got open roles across our finance, marketing, tech, sales, credit and product teams. If you’re keen to be a part of what we’re building here, check out our careers here - https://lnkd.in/gVstJqr7 or reach out to Brandon De Souza (He/Him), Erin House, Emer McCann or Matthew Brennan from our TA team.

Un prospect vous trouve trop chère ? Notre enquête auprès de plus de 250 assistantes admin vous dit où vous vous situez vraiment. Le métier n’est pas réglementé et aucun référentiel tarifaire n’existe. La plupart des assistantes admin fixent donc leur prix à l’instinct, ou en regardant ce que fait une consœur. Sans repère, difficile d’être sûre de soi au moment d’annoncer son tarif à un client ou à un prospect. C’est ce repère qu’on a voulu construire. Dans l’enquête, vous trouverez : → la répartition des tarifs horaires sur le marché → l’écart de tarifs selon l’ancienneté, le statut juridique et la région → les montants des forfaits mensuels les plus courants → ce que facturent vos consœurs pour les prestations ponctuelles (rattrapage administratif, mise en conformité facturation électronique, mise en place d’outils…) → ce que les assistantes admin pensent de leur propre rémunération Certains résultats nous ont surpris, notamment sur ce qui fait vraiment monter un tarif. Pour la recevoir, c’est ici 👇 https://lnkd.in/eggHQ6YY

Die Wirtschaftlichkeit einer Praxis entsteht nicht durch Zufall – sie ist das Ergebnis klarer Entscheidungen und sauberer Analyse. Im Video spreche ich über drei typische Fehler: 🔸 Fokus auf Umsatz statt auf Leistungsqualität 🔸 fehlende Analyse der Patientenentwicklung 🔸 Kostenstrukturen, die nicht zum Leistungsspektrum passen Wer die Wirtschaftlichkeit versteht, steuert seine Praxis nicht nur stabil – sondern zukunftsfähig. Für alle, die ihre Praxisgründung strukturiert angehen möchten: https://lnkd.in/ddjGXRfz Damit schließen wir die sechsteilige Reihe zur Praxisgründung und Praxisübernahme ab – von Finanzierung über Standort, Bewertung, Businessplan, Gestaltung bis zur Wirtschaftlichkeit.

La réforme des pensions sécurise le budget. Mais sécurise-t-elle votre pension ? C’est, à mes yeux, l’une des questions essentielles derrière la réforme. Au-delà des équilibres budgétaires, une autre réalité se dessine : chacun devra progressivement prendre une part plus importante dans la préparation de son propre avenir financier. Pension légale, pension complémentaire, épargne, investissements, patrimoine… Les regarder séparément ne suffit plus. C’est leur mise en perspective qui permet de savoir si les revenus de demain correspondront réellement au niveau de vie souhaité. Mon analyse est à découvrir dans l’article. J’y décrypte les principaux changements de la réforme et leurs implications pour la préparation de sa pension.

Un financement peut soutenir une étape de croissance. Une relation de confiance peut aider à en franchir plusieurs. Lorsqu’une entreprise cherche à financer son développement, les chiffres sont évidemment déterminants. Tout banquier vous le confirmera. Mais mon expérience m’a aussi appris qu’ils ne racontent pas toute l’histoire. Quelle est la vision des dirigeants ? Le modèle est-il suffisamment solide ? L’entreprise anticipe-t-elle les prochaines étapes de son développement ? Autant de questions essentielles pour regarder au-delà du besoin de financement immédiat et apprécier le potentiel de l'entreprise dans la durée. L'histoire d'Horus Software en est une belle illustration. En lançant l'entreprise, Jérôme Tailleur et ses associés sont repartis d’une feuille blanche avec l'ambition de développer une nouvelle génération de logiciels comptables intégrant l’intelligence artificielle. Philippe TAILLEUR; déjà accompagné par CBC dans le cadre de ses autres activités entrepreneuriales, et Benjamin Tailleur ont ensuite rejoint cette aventure entrepreneuriale et familiale. Leur vision, associée à une gestion financière solide, a progressivement construit la relation de confiance avec CBC via Luc Sonveaux. Accompagner une entreprise ne consiste pas seulement à répondre à ses besoins de financement. C’est aussi lui apporter un regard extérieur, la mettre en contact avec d'autres stakeholders. Grâce à leur connaissance du terrain et de différentes trajectoires entrepreneuriales, nos chargés de relation peuvent poser de nouvelles questions, challenger certaines perspectives et ouvrir le dialogue sur les prochaines étapes. Les dirigeants connaissent leur entreprise mieux que personne. Mais un regard extérieur peut parfois faire émerger une question qu’ils ne s’étaient pas encore posée.

Look beyond the macro. Great to be in Luxembourg yesterday with Baillie Gifford's Emerging Markets specialist Ben Buckler meeting with clients, prospects and for an interview with Sylvain Barrette. CFA. All conversations touched on an important point: look beyond the macro. Emerging markets should not be viewed as one macroeconomic exposure. Behind the headlines are individual companies with global scale, durable competitive advantages and exposure to long-term structural growth. The interview can be read here: https://lnkd.in/eWSMk-mB #ActualInvestors #EmergingMarkets #China #LongTermInvesting #BaillieGifford #Delano

Ask any CASP in Europe if they have a business continuity plan for their custody setup, and they'll say yes. Ask them what actually happens to client assets the day their wallet provider goes offline, and you get a much longer pause. That pause is now a regulatory problem. Under MiCA Article 68(7), CASPs need a business continuity policy, including ICT response and recovery plans under DORA. Those plans have to either keep services running through an outage or get them back up in a timely way. And with the MiCA transition period over, "we're working on it" no longer cuts it. Here are the 3 scenarios I'd want any continuity plan to answer: 1/ 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐮𝐬𝐭𝐨𝐝𝐲 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐠𝐨𝐞𝐬 𝐝𝐨𝐰𝐧. An outage, a breach, an infrastructure failure. Withdrawals stop, and your clients still expect access to their funds. 2/ 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐜𝐮𝐭𝐬 𝐨𝐟𝐟 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐨𝐫 𝐞𝐱𝐢𝐭𝐬 𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭. Commercial dispute, sanctions exposure, a strategy change on their side. Your operations are now tied to someone else's roadmap. 3/ 𝐀 𝐫𝐞𝐠𝐮𝐥𝐚𝐭𝐨𝐫 𝐚𝐬𝐤𝐬 𝐲𝐨𝐮 𝐭𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐞 𝐢𝐭 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐬. A PDF describing your recovery process isn't proof. A plan that has never been run isn't really a plan. __ In most setups, the honest answer to all three is: "we'd scramble." That's the gap the 𝐒𝐭𝐚𝐧𝐝𝐛𝐲 𝐖𝐚𝐥𝐥𝐞𝐭 closes. It's the failover solution FORDEFI built with Station70. HOW IT WORKS: 1/ 𝐑𝐞𝐚𝐝𝐲 𝐛𝐞𝐟𝐨𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭: A Fordefi workspace is set up in advance, with your policies and address books already in place. It sits with a different provider from your primary wallet, so you don't have a single point of failure. 2/ 𝐊𝐞𝐲𝐬 𝐦𝐨𝐯𝐞, 𝐭𝐡𝐞𝐲 𝐚𝐫𝐞 𝐧𝐞𝐯𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐛𝐮𝐢𝐥𝐭: When recovery is triggered, Station70's SWAT process migrates the MPC key shares securely. The private key is never fully reconstructed, so you keep MPC's security even mid-crisis. 3/ 𝐃𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐭 𝐮𝐧𝐭𝐢𝐥 𝐲𝐨𝐮 𝐧𝐞𝐞𝐝 𝐢𝐭: The standby wallet stays inactive day to day. When it's needed, you move to a controlled environment you've already set up, not one you're building under pressure. WHY THIS IS SO VALUABLE: Your 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐢𝐭𝐲 plan stops being a document and becomes infrastructure. Your 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐯𝐞𝐫𝐲 is pre-built, with governance and controls already in place. And when your regulator asks how you protect client assets if your provider fails, you can give them an answer you've actually tested. P.S. If you're a CASP working through MiCA continuity requirements, you can get a personalised walkthrough of the Fordefi Standby Wallet here → https://lnkd.in/exv3aahW Or DM me in the comments.

Wallet infrastructure for on-chain finance is due for an upgrade. DeFi has become more sophisticated, yet despite this, institutional wallets remained unchanged. Today, legacy institutional wallets lack the specific risk controls required for the complex and sophisticated reality of modern DeFi, leaving teams frustrated and funds vulnerable to a multitude of 𝐭𝐡𝐫𝐞𝐚𝐭𝐬 and 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐢𝐭𝐬. Capital deployment is also still being obstructed due to these same legacy institutional wallets not supporting access to protocols on different or new blockchains. These are problems that modern, upgraded institutional wallet infrastructure can solve. That’s why we build FORDEFI (now part of Paxos) - 𝐚 𝐬𝐞𝐥𝐟-𝐜𝐮𝐬𝐭𝐨𝐝𝐲 𝐌𝐏𝐂 𝐰𝐚𝐥𝐥𝐞𝐭 𝐩𝐮𝐫𝐩𝐨𝐬𝐞-𝐛𝐮𝐢𝐥𝐭 𝐟𝐨𝐫 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐃𝐞𝐅𝐢. Fordefi enables teams to secure, govern and grow their on-chain finance operations across 90+ chains, all from one platform. 300+ institutions and DeFi-natives use Fordefi - asset managers, trading firms, protocols, payments and banks/fintechs - including the likes of Pantera Capital, Keyrock, Solv, Midas, infiniFi, and the list is growing. Want to learn how Fordefi can significantly improve the security and governance of your onchain finance operations? Schedule a personalized demo with our team → https://lnkd.in/eJu6YbvH

new summation pod with Daniel Chait, CEO of Greenhouse, the hiring platform behind thousands of companies. we get into the AI doom loop, why your resume is still a white rectangle, the worst interview questions, and why "never quit" is bad founder advice. https://lnkd.in/eCScYatq

𝐒𝐤𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐧𝐞 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐟𝐥𝐨𝐰𝐬 🚀 Hvordan spotter du, hvilke af dine 500 kunder der spilder tid på manuelle processer - og hvor skal du begynde?🕒 Hvis du er administrator i e-conomic, bogholder eller revisor med en stor kundeportefølje, kender du helt sikkert udfordringen. Du vil hjertens gerne hjælpe dine kunder i gang med automatisering, men uden det fulde overblik bliver det hurtigt en uoverskuelig stopklods. Ingen gider logge ind på flere hundrede aftaler for at tjekke opsætningen. Det laver vi om på nu! Vi har netop rullet en helt ny funktion ud i e-conomic, som er skabt til at fjerne præcis den barriere. Nu kan du få et lynhurtigt og komplet indblik i dine kunders Workflow Overblik direkte fra administratormodulet. Med det nye overblik kan du med det samme se: • 📊 Hvilke kunder der aktivt bruger Workflows • 🤖 Antallet af aktive automatiseringsregler pr. kunde • 📈 Kundens specifikke automatiseringsgrad • 🎯 Skifte overblikket mellem bank- og bilagsregler Funktionen er først og fremmest bygget fordi mange af vores administratorer har eftersprugt det, men også for at hjælpe med adoption. Vores mål er at gøre det nemmere for jer at skalere automatiseringen – i hele porteføljen. Funktionen er ude til alle i dag - hvis du allerede nu har forslag til yderligere forbedringer, så tøv ikke med at række ud til mig på [email protected] eller her på LinkedIn. #economic #automatisering #workflow #revisor #bogholder #bogføring #digitalisering

candidates are using AI to send 1000 applications. companies use AI to read 25 of them. so candidates send 2,000.

Fast is no longer a feature in today's Financial Services & Insurance markets. It’s the baseline. People have become accustomed to moving money instantly, and those expectations aren't going anywhere. What's interesting is how much work still goes into making those experiences feel effortless, especially for businesses relying on fragmented, legacy systems. We've spent years at Adyen building the infrastructure to address that challenge. By bringing payments, data, and money movement together on a single global platform, owning the full stack, and operating with our own banking licenses, we've been able to remove much of the complexity that businesses have traditionally had to navigate. And speed is only part of the equation. The same infrastructure that allows money to move efficiently also gives businesses access to real-time data to help detect fraud, manage risk and optimise cashflow. To me, that's where the real opportunity lies. Making financial experiences faster is important, but making them simpler, more intelligent, and easier to scale is what ultimately helps businesses grow. More on how we're approaching this at Adyen: https://bit.ly/4zDin1X

Té vaak over-en-weer mailen voor een ontbrekende uitgave, herkenbaar? In de video hieronder toon ik hoe je dat oplost in Dexxter. In één overzicht zie je welke klanten je hulp nodig hebben en welke op de goede weg zijn. Daarnaast voorkomt Dexxter proactief dat klanten fouten maken, zodat jij minder tijd kwijt bent aan achter stukken aanlopen. Liever live zien hoe dat werkt voor jouw kantoor? 📅 Vrijdag 6 november, 11u–12u 💻 Webinar: Dexxter voor accountants 👉 Schrijf je in: https://lnkd.in/erFAbTXq Kan je er niet bij? Stuur me een berichtje, dan neem ik zo snel mogelijk contact op.

Så sandt som det er sagt! Jakub Slusarek har netop afholdt et rigtig spændende oplæg på Digitaliseringsdagen i Fredericia. Oplægget handlede om hvordan AI kan bringes i spil, så store mængder tid kan frigives. Og kombineret med en fast pris ud mod kunder, kan du få en sund bogholder/revisorforretning - uden stress og jag. Resultatet er at hans virksomhed kan gå hjem kl.16:30, vel og mærke også i spidsbelastningsperioder! Det er en virkelighed som vi alle vel godt kunne tænke os at tappe ind i? I mine mange møder og dialoger med bogholdere og revisorer, som repræsentant for e-conomic - hører jeg gang på gang at tid er en kæmpe mangelvare. Jeg hører mig også frem til at det er svært at finde tid til udvikling. Men, efter at have hørt Jakub og læst hans statement, forstår jeg at den tid du investerer nu, lynhurtigt kommer igen. Fra min side af bordet kan jeg hjælpe med mange ting i e-conomic , men det værktøj der giver allerstørst effekt er at benytte vores automatiseringer. Det åbner også op for at kunne tilbyde kunderne fast pris. Jeg kan både se og høre det på de bogholdere og revisorer jeg er ansvarlig for. Automatisering gør en KÆMPE forskel, da det fjerner manuelle processer og dermed skabes mere tid… Tid til mere udvikling. Tid til en mere sammenhængende hverdag. Tid til at være menneske og ikke arbejdshest uden pauser… Tak for oplægget Jakub Slusarek

In an increasingly complex market environment, our strong third-quarter performance once again demonstrated the benefits of our diversified global business model and disciplined execution. The breadth and depth of our global franchise and our unwavering commitment to serving our clients were reflected in robust client momentum, including USD 55 billion of net new assets in Global Wealth Management, with particularly strong inflows in APAC and the Americas. Against the current backdrop, we are staying close to clients to help them navigate the market conditions and capture opportunities. Find out more in my update video:

Benieuwd of Dexxter iets is voor je kantoor, maar geen zin in een verkoopgesprek? Snap ik. Schuif dan gewoon aan bij onze webinar op vrijdag 6 november om 11u. We tonen de software en wat ze je kantoor en je klanten oplevert, en we beantwoorden je vragen live in de chat. Jij kijkt mee en beslist nadien zelf. Inschrijven kan hier: https://lnkd.in/eSvNa2qF