LinkedIn thought leader ad examples

Federal lawmakers have said AI regulation is a priority. For government affairs teams, the planning challenge goes beyond tracking AI policy. It is understanding how debates over data centers, AI safety, deepfakes, tax, and trade interact with your priorities, and who could take action. In our OnPoint report, Bloomberg Government legislative analyst John Woolley maps the issues, policymakers, and proposals to watch. I recommend reading it as your team plans for the year ahead. Download it here: https://lnkd.in/eR9GTfEd

As attention shifts to the midterm elections, its easy to lose sight of whats happening behind the scenes. Federal funding priorities are still taking shape through budget decisions, agency actions, and procurement. Those signals can have long-term implications long before the election headlines fade. The teams that connect those signals early are often better positioned to understand where priorities are headed and where opportunities may emerge. Bloomberg Government helps connect those pieces so you can see the full federal funding picture. See how Bloomberg Government connects policy, funding, spending, and contracting in one platform: https://lnkd.in/ebbQM5fQ

Hvem har egentlig ansvaret for at opdrage vores børn? Det kan måske lyde som et retorisk spørgsmål, for svaret burde være klokkeklart. Det har forældrene, og det har de altid haft. Alligevel er jeg ikke længere sikker på, at vi alle er enige om det. PISA har givet anledning til en intens debat om skolen. Det forstår jeg godt, for den er noget af det vigtigste, vi har. Men skolen kan ikke skabe gode resultater alene mellem klokken otte og tre. Børn formes også af det, der sker derhjemme. Af de forventninger, de møder. Af de vaner, de lærer. Flere og flere elever pjækker fra undervisningen. I hver femte klasse har der været fysisk vold mod en lærer eller andet personale inden for det seneste år. Statsministeren brugte sin åbningstale på at sige, at skolens problemer kun kan løses, hvis forældrene bakker op om læreren. Jeg kunne ikke være mere enig. Vi ønsker alle det bedste for vores børn, men vi har fået en kultur, hvor mange forældre ser sig selv som barnets advokat over for skolen og ikke som skolens allierede. Hvor lærerens beslutning nærmest er et udspil til forhandling, og hvor man kræver særordninger for sit eget barn og samtidig forventer, at fællesskabet fungerer. Men en velfungerende skole kræver noget af os forældre. At vi bakker læreren op, også når vi indimellem ikke er helt enige. At vi accepterer, at fællesskabet nogle gange vejer tungere end vores eget barns ønsker. Det er ikke altid behageligt, men det kan altså ikke være anderledes. Jeg synes også, der er mere på spil. For folkeskolen er et af de få steder, hvor børn fra hele samfundet stadig mødes. Det er her, man lærer at respektere en fælles autoritet og nogle gange beslutninger, man ikke selv er enig i. Derfor tror jeg også på, at en stærk skole også er et stærkt værn mod polarisering. Sammen med Gordon Ørskov Madsen, formand for Danmarks Lærerforening, har jeg skrevet en kronik om, hvad der skal til. Forældrene har et ansvar, og det har kommunerne også. Vi foreslår flere uddannede lærere og to lærere i flere timer, særligt i dansk og matematik. Og så skal både lærere og elever rustes til at bruge AI klogt og kritisk. AI skal hjælpe med at udvikle og tilpasse undervisningen. Lad os dog give skolen de bedste forudsætninger for at lære vores børn noget fagligt, noget socialt, og en masse om at kunne klare sig videre i livet.

AI is having a seismic impact on how states interact with each other. As the frontier AI labs of the U.S. and China drive innovation forward, dominate compute capabilities, and seek to control critical supply chains, smaller states are facing new challenges to their own sovereignty. What geopolitical pathways exist for states to access the potential benefits of AI, while still maintaining their independence? To explore this, I've partnered with Professor Arun Sundararajan, NYU Stern School of Business to launch a new series of conversations unpacking the moral, technological and political questions surrounding the issue of AI and State Sovereignty. You can access the first episode in the series: https://lnkd.in/eR2gCH9t Stream on any podcast platform or YouTube by searching "Carnegie Council" and subscribe for future eps in the series.

Suomessa osataan kehittää. Mutta saammeko me maailmalta riittävästi arvoa siitä, mitä osaamme? Suomen kasvun kannalta kyse ei ole vain siitä, että meidän pitäisi myydä enemmän maailmalle. Meidän pitäisi pystyä myymään enemmän korkean jalostusarvon tuotteita ja palveluita, sellaisia, joista kansainväliset asiakkaat ovat valmiita maksamaan. Tässä markkinoinnilla, asiakasymmärryksellä ja brändillä on mielestäni paljon suurempi merkitys kuin ehkä aina ajattelemme. Kun puhumme kasvusta, keskustelu kääntyy helposti teknologiaan, innovaatioihin ja rahoitukseen. Ne ovat kasvulle elintärkeitä. Mutta erinomainenkaan teknologia ei vielä itsessään tee kansainvälistä liiketoimintaa. Tarvitaan ymmärrystä siitä, kenelle arvoa luodaan, mikä asiakkaan tarve todella on, miten erotumme kilpailijoista ja miksi juuri meidän ratkaisumme pitäisi kiinnostaa ja olla hintansa arvoinen. Siksi markkinointi ei ole vaihe, joka alkaa, kun tuote on valmis. Eikä brändi ole vain visuaalinen identiteetti tai tunnettuutta. Vahva brändi rakentaa erottuvuutta, luottamusta ja haluttavuutta. Se auttaa yritystä kilpailemaan muullakin kuin hinnalla ja kasvattamaan sitä arvoa, jonka asiakas tuotteessa tai palvelussa näkee. Tämä liittyy myös yhteen Suomen kasvun keskeisistä haasteista. Meillä on huippututkimusta, teknologiaa ja innovaatioita, mutta vientimme jalostusarvo ei kaikilta osin vastaa osaamistasoamme. Siksi pidän tärkeänä, että markkina-, asiakas- ja kaupallistamisnäkökulmat tulevat mukaan jo T&K-vaiheessa. Teknologian, liiketoiminnan ja asiakasymmärryksen pitäisi kehittyä rinnakkain, ei peräkkäin. Olemmekin uudistaneet BF:n rahoituspalveluita vastaaman tähän huutoon. Kyse ei ole vain siitä, mitä Suomessa osaamme rakentaa, vaan siitä, kuinka paljon arvoa pystymme osaamisellamme luomaan ja kuinka suuren osan siitä arvosta pystymme myös Suomessa säilyttämään. Tästä on kyse myös Business Finlandin Lunastamaton kasvu -kampanjassa: suomalaisissa yrityksissä on paljon kasvupotentiaalia, joka ei vielä realisoidu. Sen lunastaminen vaatii teknologian ja innovaatioiden rinnalle kykyä kaupallistaa, erottautua ja rakentaa kansainvälistä kysyntää. Kirjoitin blogissani aiheesta ja siitä, miten Business Finlandin uusi strategia näkyy käytännössä. Linkki kommenteissa. #kasvu #markkinat #asiakas #lunastamatonkasvu #brändi #innovaatiot #kaupallistaminen #tki #investoinnit #osaajat

Recent, and ongoing, federal rollbacks to climate action, environmental protection and the transition to clean transportation mean we are aligning with the administration in the US, not with the E.U.’s stricter social and environmental impact evaluation rules and sustainability reporting. Will the EU want to align with the dirtier, backward looking approach PM Carney is implementing? https://lnkd.in/gWzMsB_Q

“No soy un caso, no soy un tumor, soy una persona.” Así de claro. Así de directo. Son las palabras de las pacientes de cáncer de mama que han participado en la campaña #NosLoTomamosaPecho de la Asociación Española Contra el Cáncer. 🎗️ Detrás de esa frase hay miles de historias. Este año se diagnosticarán en España más de 38.000 nuevos casos de cáncer de mama. Es el tumor más frecuente entre las mujeres y, gracias a la investigación y al diagnóstico precoz, la supervivencia es casi del 88%. 🔬 Pero curar no basta y por eso nos han hablado de los silencios y los miedos en la sala de espera, de las 5 horas de tratamiento y de la máquina que pita porque se ha atascado. De lo mucho que cambia todo cuando alguien te recibe con tu nombre. De los efectos secundarios que nadie cuenta y de la falta de apoyo psicológico para afrontarlo. También nos han recordado algo esencial, que las pacientes forman equipo con quienes las cuidan y las curan. Por eso hay que cuidar a las pacientes y no olvidar a los profesionales. 𝗚𝗿𝗮𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝘃𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁í𝗮, 𝗽𝗼𝗿 𝘃𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗼𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗽𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗮𝘀 𝘃𝗲𝗰𝗲𝘀 𝘀𝗲 𝘃𝗶𝘃𝗲 𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼. 🙏 Vuestros testimonios no solo acompañan a otras mujeres que hoy están pasando por lo mismo: también nos señalan el camino hacia una atención más humana para quienes están pasando un momento tan difícil. Escuchar a las pacientes y atender sus necesidades es la razón de ser de todas las entidades que trabajamos frente al cáncer. Porque nuestra misión es mejorar la vida de las personas a quienes el cáncer se la complica. Y porque no tenemos que trabajar PARA los pacientes, sino CON las personas con cáncer. 💪

People often say the UK and US are years ahead of DACH and Benelux. But put MSPs from all of those markets in one workshop, and you quickly see we’re all working through the same challenges. That’s what I shared with James Steel on The Lanyard. ChannelCon EMEA brings together MSP owners from across Europe, not just the UK. Whatever you’re tackling right now, chances are someone in the room has already tried it and is happy to share what they learned. If you’re wondering whether to bring your team: YES! 🗓️ London, 9-10 November. #ChannelConEMEA #WeAreGTIA #MSPs #ITChannel ➡️ Register: channelcon.gtia.org/emea

Not a natural networker? You're not alone. I recently caught up with James Steel to talk about the power of community and why ChannelCon EMEA is different. Our community members will be on hand throughout the event to make introductions and help you connect with peers. No pressure, just friendly faces and genuine conversations. And if you're worried about being the smallest MSP in the room, don't be. At GTIA, every MSP has a seat at the table. Not registered yet? The link is in the first comment

Een goed projectteam bestaat wat mij betreft niet uit mensen die allemaal hetzelfde kunnen. Juist verschillende achtergronden, ervaringen en perspectieven maken een team sterker. Bij Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard staan we de komende jaren voor een flinke opgave. Onze afvalwaterzuiveringen, gemalen en persleidingen moeten worden gerenoveerd, vernieuwd en toekomstbestendig gemaakt. Daar hebben we ervaren projectmanagers voor nodig. Maar wat mij betreft hoef je niet per se uit de watersector te komen. Heb je bijvoorbeeld ervaring met complexe projecten in een andere sector? Dan kan jouw kennis juist een waardevolle aanvulling zijn op ons team. Als teamleider vind ik het belangrijk dat we niet alleen samen mooie projecten realiseren, maar ook blijven leren van elkaar en verder bouwen aan een sterk team. Daarom zoek ik een Senior Projectmanager Waterketen die niet alleen projecten verder brengt, maar ook graag meebouwt aan het team. Ben jij toe aan een nieuwe omgeving waarin je jouw ervaring kunt inzetten én jezelf verder kunt ontwikkelen? Dan maak ik graag kennis met je! 👉 Bekijk onze vacature: https://lnkd.in/e599b4xu #Projectmanagement #Waterketen #WerkenBijHHSK #duikerin

Electronics manufacturing depends on the same skilled workforce that a new Alliance for America’s Skilled Trades report is worried about. The report, developed with Jobs for the Future (JFF), projects about 1.7 million skilled trades openings a year through 2035, while training programs are producing just 55 workers for every 100 needed. Our industry feels that gap directly. Every new fab and assembly line needs technicians, electricians, and industrial machinery mechanics to install, maintain, and keep it running, and we are competing for those people with every other sector in the report. The Semiconductor Industry Association already projects a gap of roughly 67,000 technicians and engineers by 2030, which means building the capacity is only half the job. What stood out to me is where people get lost along the way. Fewer than half of apprenticeship starters finish their program, so how many people we enroll tells us very little about whether the pipeline is working. That is a big reason the Global Electronics Association built registered apprenticeship programs for electronics assemblers, PCB fabricators, and PCB designers, and why I care as much about who finishes and stays in the field as who gets started. How are you measuring whether your training programs are working? https://lnkd.in/eAUUxFiT

Gustav har fået bedre vilkår som fysioterapeut. Men han skylder en stor tak til nogle kolleger flere hundrede kilometer væk. For mens Gustav passede sit arbejde i Næstved, tog en gruppe fysioterapeuter i Nordjylland en kamp, der kom til at vare mere end seks måneder. De strejkede for at få en overenskomst. For bedre løn og ordentlige vilkår. Og deres kamp var med til at bane vejen for, at Gustav og mange andre fysioterapeuter også kunne få en overenskomst. For Gustav betyder det blandt andet noget så konkret som at kunne regne med løn, hvis han selv bliver syg. Eller hvis hans børn bliver ramt af sygdom, og han må blive hjemme. Det burde være en selvfølge. Men det har det ikke været. Jeg besøgte Gustav og hans kolleger i Næstved. Og jeg må sige, at det gjorde indtryk på mig. For det er jo præcis derfor, vi har fagforeninger. Når nogle kolleger tager kampen, kan andre få glæde af resultatet. Også selvom de bor i den anden ende af landet. Her er er solidaritet ikke bare noget, vi holder taler om. Det kan mærkes og gør en reel forskel i menneskers hverdag. Og det minder os om, at den danske model aldrig bliver færdig. Vi skal selvfølgelig passe på de rettigheder, generationer før os har kæmpet for. Men vi skal også sørge for, at flere får del i dem. For der er stadig alt for mange, der går på arbejde uden en ordentlig overenskomst. Uden den tryghed, som Gustav og hans kolleger nu har fået. Det skal vi gøre noget ved. Og det er en af grundene til, at jeg genopstiller som formand for FH. Jeg vil bruge de næste fire år på både at beskytte og udvikle vores arbejdsmarked. Så flere lønmodtagere får glæde af det stærke fællesskab, vi har bygget op i Danmark. For når vi kæmper sammen, kan vi også skabe resultater for hinanden. Selv på tværs af landsdele.

Jeg ryger ikke. Og har aldrig gjort det! ... Alligevel har jeg et askebæger fra et italiensk hotel stående derhjemme. Min hustru sad i kø for at købe det. Det er seks år siden. Slår man det op i dag, er det stadig udsolgt. Hotellet er Il Pellicano. Og selv om jeg (læs: mest min hustru) er glad for askebægeret, er det egentlig køen, der interesserer mig. Hvad får mennesker til at vente på at købe et askebærger, de ikke har brug for, fra et hotel de ikke har boet på? Hvad er det, de gerne vil have med hjem? Lidt af stedet, formoder jeg. En bestemt fornemmelse af Italien. Noget, som åbenbart lader sig indfange i et askebæger, men som er betydeligt vanskeligere at sætte på formel. Marie Louise Scio har som direktør for Pellicano Hotels en væsentlig del af ansvaret for, at den fornemmelse lever videre. Den 12. november kommer hun til HORESTA Årsdag i Øksnehallen. Jeg glæder mig til at høre, hvordan man fornyer et sted, som mennesker netop elsker for at være, som det er. Hvad ændrer man? Hvad lader man være i fred? Og hvordan bevarer man det særlige, når stadig flere får øje på det? Det er spørgsmål, der rækker langt ud over den italienske kyst. Herhjemme skal vi også forstå nye gæster, finde vores plads i en urolig verden og tage stilling til teknologi, der lover at ændre måden, vi driver virksomhed på. Derfor kommer Julia Lahme og gør os klogere på fremtidens gæster. Jacob Kaarsbo tager verdens uro ned i øjenhøjde med vores erhverv. Og Tim Cortinovis kommer fra Tyskland med konkrete bud på, hvordan AI kan lette arbejdet og reducere omkostningerne. Josefine Høgh fører os gennem dagen og samtalerne. Tilsammen er det et program om noget, vi alle står med: at udvikle vores virksomheder og samtidig bevare det, der gør dem værd at besøge. Det er også min ambition med årsdagen. At vi løfter blikket fra den næste vagtplan og det næste regnskab længe nok til at få øje på noget, vi kan tage med hjem. En idé. Et nyt bekendtskab. Et spørgsmål, der bliver ved med at rumstere. Jeg håber, vi ses i Øksnehallen den 12. november.

Jeg har læst hele bogen. Må jeg svømme nu? 🏊 Man kan godt læse om at svømme. Men det er altså nemmere at lære, når man kommer i vandet. Jeg vil starte med at sige tak til Jesper Korsgaard Hansen fra CS for stafetten om ”Folkets Danmark”, som er en bog om det Danmark, vi i fagbevægelsen ønsker os i 2040. Mit bud handler om uddannelse – og om at få teori og praksis til at hænge sammen. Som farmakonom kender jeg værdien af begge dele. Vi skal have teorien på plads. Og vi skal kunne bruge den, når et menneske står foran os og har brug for hjælp til sin medicin. Alligevel har vi et uddannelsessystem, der kan blive for stift. Kommer man først bagud, kan det være svært at komme med igen. Det skal vi gøre bedre. Der skal være flere veje til en uddannelse og plads til, at vi lærer forskelligt. Det taler jeg med Hanne Pontoppidan fra Uddannelsesforbundet og Benny Andersen fra Socialpædagogerne om i videoen her. Vi har alle tre bidraget til ”Folkets Danmark”. Og ja. Lige den bog vil jeg faktisk anbefale, at man læser 😊 Jeg giver stafetten videre til Sara Indrio fra Dansk Artistforbund, som i morgen deler sit bud på fremtidens Danmark. Se med her 👇 Bestil bogen her: folketsdanmark.dk

Och det är ju lite pinsamt när man själv arrangerar ett event om just kommunikation… 😅 Jag har pratat om det här eventet i ett halvår och på något sätt fått för mig att alla därmed känner till det. Tydligen fungerar det inte riktigt så. Kanske borde jag ha börjat med att skriva ett pressmeddelande? Men nu gör vi ett nytt försök, för jag vill verkligen att fler techbolag ska få ta del av det här! Tillsammans med Nara Communications arrangerar vi ett event på The Yard Lindholmen om hur startups och scaleups kan arbeta smartare med sin PR och synlighet, även internationellt. Och det finns två saker att hålla koll på: 👉 Workshopen: Sista ansökningsdag fredag 30 oktober. Begränsat antal platser för bolag som vill få konkret hjälp med sin internationella PR. 👉 Föreläsningen: Öppen för alla och fortfarande gott om plats. Här finns mer tid att anmäla sig. Så om du driver ett techbolag som borde synas mer, eller känner någon som gör det, hoppas jag att du tar chansen! Och känner du någon som borde bli bättre på att synas? Tagga dem gärna. Jag har ju uppenbarligen inte lyckats nå alla själv. 😉 Länk till event och ansökan i kommentarerna 👇

We already experienced it last year: Major winners had to qualify like everyone else. Next year, that road can start in your city. 🎮 Road to EWC is aiming for 1.8 million players across 400+ events in 2027. Take Counter-Strike, for example: 64 teams fought their way through our Last Chance Qualifier (LCQ). Players like s1mple, EliGE, dev1ce, JW, and KRIMZ competed alongside teams most fans had never heard of, all chasing one of four remaining places at EWC. 🏆 The LCQ has produced champions too. Jafonso came through the EA SPORTS FC LCQ and won EWC in 2024. Team Falcons did the same in Overwatch 2 in 2025. This summer, M. Zubair battled through the TEKKEN 8 LCQ and won the title for AG.AL, the Club that went on to win the Club Championship. 🌍 Today we’re opening more routes in with the EWC Qualifier Program: 🏟️ Established tournaments can become EWC Direct Qualifiers. They keep their own brand and commercial deals, and their best players get an official route to EWC. 🏠 Local organizers, internet cafés, universities, federations and gaming venues can run Satellite Last Chance Qualifiers. Winners earn a guaranteed place in the EWC LCQ next summer, and we provide accommodation and visa support. ⚔️ The first announced Satellite LCQs are in Chess, Counter-Strike 2, FATAL FURY: City of the Wolves and Street Fighter 6 - with more games to come. Each one runs with our publisher partners, respecting the rulesets and our competitive standards. For those of us who grew up competing at LANs: this is the part of esports we love most. You enter a tournament, sit down opposite your opponent and find out how good you really are. Reputation doesn’t get you in. 📅 Applications are open until 20 December, and approved events need to finish by 1 June 2027. If you run a tournament, a café or a uni league, I’d love to see your application. Link in the comments. So, what city do you believe really really needs a Satellite LCQ? 👇 Chess.com Valve corporation Esports Foundation #EsportsWorldCup #EWC2027 #RoadToEWC #Esports #Gaming

We’re opening the Road to the Esports World Cup to more of the world. Through the EWC Qualifier Program, our partner program within Road to EWC, more tournament organisers and local communities can become part of the qualification journey for 2027. Esports is built every day by people who care about it. They run tournaments, bring communities together and give players somewhere to compete. EWC’s scale should create more opportunities for those people, strengthening the competitions they already run and helping them build new ones. EWC Direct Qualifiers expand an approach we already use with publishers and established tournaments: connecting their competitions to EWC. We’re opening that opportunity to more organisers, who retain their event identity and local commercial opportunities while giving their players an official qualification pathway. Great tournaments already exist around the world. We want more of them to benefit from being part of Road to EWC. EWC Satellite Last Chance Qualifiers create a new opportunity on a much broader scale. Potentially hundreds of smaller tournaments around the world could become official starting points on the Road to EWC. Gaming cafés, universities, local organisers, federations, venues and festivals can apply to connect an existing competition or build a new one. Their winners earn a guaranteed place in the relevant EWC Last Chance Qualifier, with accommodation and visa support from the Esports Foundation. They must then compete for a place in the EWC Main Event. This opens the qualification journey to many more communities and gives local organisers something powerful to build around. The first Satellite LCQs cover Chess, Counter-Strike 2, FATAL FURY: City of the Wolves and Street Fighter 6, with more titles to follow. We know that an LCQ place can lead all the way: Jafonso won the EA SPORTS FC title through that route in 2024. His run inspired the Jafonso Award, given to any player who advances through an LCQ and goes on to win their tournament. Opening more routes gives more players the chance to show what they can do. Applications are open until December 20, 2026. If you run a tournament, a venue or a community, this is an invitation to help build the Road to EWC 2027. Application contacts are in the first comment. That's how this all started... We did some of these "qualifiers" more than 20 years ago and I can't wait to see some incredible stories!

Más de 38.000 personas recibirán este año un diagnóstico de cáncer de mama en España y ninguna tendrá exactamente la misma enfermedad. Luminal, HER2+, triple negativo… Cada tipo de tumor necesita respuestas distintas. Por eso, en la Asociación Española Contra el Cáncer apoyamos 110 proyectos de investigación en cáncer de mama, con una inversión de más de 32M€. Y no lo hacemos de forma puntual: acompañamos a los equipos durante años, desde el laboratorio hasta que se transforman en resultados para los pacientes. Los avances ya se están viendo y quiero compartir con vosotros algunos de ellos 👇 La inmunoterapia CAR-T para el cáncer HER2+ del Dr. Joaquín Arribas y su equipo en el Vall d'Hebron Institute of Oncology (VHIO), fruto de más de 20 años de investigación, que empieza este año su ensayo clínico fase I. 🎯 En triple negativo, el más agresivo, los Dres. Rafael Martínez-Monge y Fernando Lecanda ( Clínica Unión CIMA-CCUN) han logrado eliminar el tumor primario en el 90% de los casos en modelos animales combinando radioterapia y terapia dirigida. 💡 Y se abren nuevas vías para frenar la metástasis antes de que aparezcan síntomas, como investiga el Dr. Manuel Valiente en el Spanish National Cancer Research Centre (CNIO), o para diagnosticar con un test de orina, como el que desarrolla la Dra. Judit Giró en The Blue Box. 𝗘𝗹 𝗰á𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗺𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘃í𝗮 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗻 𝗿𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮. Por eso #NosLoTomamosAPecho: seguimos apoyando la ciencia para que más personas puedan seguir adelante con sus proyectos de vida. Pero la investigación no avanza sola, investigar es cosa de todos.

💙 What a special Ashoka Support Network Summit 2026 in Barcelona! There is a special magic that happens when Ashoka Support Network (ASN) members, Ashoka Fellows and young Changemakers from around the world come together. To connect, to exchange ideas, to learn from inspiring each other and explore new opportunities for collaboration. ASNs shared about their passion projects: collaborations with Fellows, comparing notes about their impact investments, inspiring each other with their ideas, and deep care for the world. Looking forward to staying connected and continuing to create impact together! 🌍💙 With AshokaAshoka Fellows Femke Groothuis, Marc Freedman, Ximena AbogabirXimena Abogabir, Lorenzo Marini, Mireia Barba CuscóLorenzo Marini, Mireia Barba Cuscó It takes a community centered on care and love to increase impact. Thank you for our partnership and your trust and the fun we had: Alberto Zamora, Alessandra Bravi, Amit Bhargava, Claire Variéras , Claudia Garuti, Francoise d'Estais, Frederic Depoortere, Nikunj JhaveriNikunj Jhaveri, Gleb KozyritskiyGleb Kozyritskiy, Jack LoweJack Lowe, Jan C.Jan C., Julia Poschinger-Bray, Laura MontgomeryLaura Montgomery, Luis Bonell, Marine de WaziersMarine de Waziers, Paul Alapat , Ole Kjörrefjord Sandrine Woitrin And special thanks to the organizing team: Ana Dubois, Camila Garcia TorighelliCamila Garcia Torighelli, Perrine de le Court and Karin Haselböck for the excellent facilitation. #AshokaSupportNetwork #ASNSummit2026

⚡ Optionality Collapse. That's what Indy Johar calls it. The moment we lose our ability to make decisions for the future because the complexity of the past triggers unforeseeable events in the present that narrow our options. It sounds complicated because it is. Because the world has become so complicated it feels daunting. It makes all of us feel small, irrelevant and powerless. No wonder, young people are on the streets. No wonder, people vote for extremes whose simple solutions feel like a solution. The role of #philanthropy in this? Ensure we keep options open: cool the Arctic so we don't have 4,5m of sea level rise is just one example. Create pathways for citizens to become changemakers who step into their agency and power so we can solve for the multitude of problems we face is another one. What does that mean for philanthropy, for the citizen sector? It means we get to live in interesting times and better use our money, power, and privilege for social change that empowers everyone to act for the common good. To take risk. To be courageous. To be bold. This week I spent 24 hours with the members of Philea - Philanthropy Europe Association's advisory committee to discuss the strategic direction of the organisation and the community it curates. Liisa Suvikumpu put it beautifully: "If a better future depended only on the capability, imagination and sense of responsibility in that room, I think it would be in rather good hands." Thank you dear fellow Advisory Committee members for our spirited discussions! With Liisa Suvikumpu, Megan Challis, Delphine Moralis, Francesco Ballone, Sveatoslav B., Lucía Domínguez Cisneros, Alina Shenfeldt, Angela Pauly and Nevgul Bilsel Safkan, Silke Breimaier, Carole Frampton, Shannon Lawder, Lourdes Márquez de la Calleja, Daniele Messina Dr. Thomas Paulsen, Franz Karl Prüller, Marion Schaefer, Claudia Straßer Sergio Urbani, Veerle Ver Loren van Themaat, stefano viglione, Friederike von Bünau, Mia Vukojevic #EveryoneAChangemaker #EveryPhilanthropistASystemsLeader

Ny teknologi skal ikke kun være for de største virksomheder! Danmark har nogle af verdens dygtigste medarbejdere og mest innovative virksomheder. Men vi har en udfordring: Alt for mange små og mellemstore industrivirksomheder får ikke nok glæde af den teknologiske udvikling. Kun omkring halvdelen af vores industrivirksomheder bruger robotter. Og sådan har det stort set været i 10 år. Det skal vi gøre bedre. For fremtidens teknologi skal ikke kun være forbeholdt Novo, Grundfos og Danfoss. Robotter, automatisering og kunstig intelligens skal også helt ud på de mindre fabriksgulve. Og her må vi aldrig glemme medarbejderne. Verdens bedste robot er ikke meget værd uden dygtige faglærte, der kan få den til at fungere. Derfor skal vi investere i både teknologi og efteruddannelse. Det var en af mine vigtigste pointer på Industripolitisk Årskonference i dag, som CO-industri har afholdt sammen med DI - Dansk Industri Tak til talerne: Martin Lidegaard, Jakob Engel-Schmidt, André Rogaczewski, Christian Peter Ibsen, Jesper Petersen, Emil Brodersen, Jan O. Gregersen, Mads Andersen, Lars Sandahl Sørensen og moderator Mette Walsted Vestergaard – og alle andre deltagere for nogle rigtig gode debatter.

Hier is weer de wekelijkse update van de top 5 vacatures binnen het vakgebied IT en IV bij de Rijksoverheid. Ontdek de nieuwste kansen van deze week. 📜 Lead Java Developer 🏢 DUO ➡️ https://lnkd.in/esqW4QCX 📜 AI Expert 🏢 Justis ➡️ https://lnkd.in/eHWReyc8 📜 Senior Business Controller 🏢 Rechtbank Midden-Nederland ➡️ https://lnkd.in/eN7wzDPG 📜 Enterprise Architect 🏢 NWO ➡️ https://shorturl.at/ClRNW 📜 Lead Datamanagement 🏢 RIVM ➡️ https://lnkd.in/eT6AnysN NWO (Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek) Justis Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu DUO (Dienst Uitvoering Onderwijs)

Nog maar tien dagen staat de vacature open van Senior toezichthouder Omgevingsvergunningen (bouw). Wat er niet in de vacature staat, maar wat toch goed is om te weten als je bij ons komt werken: · Je krijgt een afwisselende functie waarin je buiten op bouwlocaties komt én binnen met collega’s samenwerkt aan uitdagende dossiers. · Je krijgt de ruimte om jouw kennis en ervaring in te zetten en mee te denken over praktische oplossingen. · Je bent niet alleen toezichthouder, maar ook een inhoudelijke vraagbaak voor collega’s en een belangrijke schakel in het team. · En natuurlijk werk je vanuit ons prachtige gemeentehuis, met een fijn werkcafé waar onze eigen barista’s de lekkerste koffie zetten. Klinkt dit als een functie voor jou? Dan zijn we benieuwd naar jouw kennis, ervaring en ideeën! Interesse? Lees de vacature en reageer: https://lnkd.in/e6zmmPy6

Vector-borne diseases are changing, and our preparedness must evolve with them. Since 2023, the number of exceptional epidemiological events reported to WOAH has risen sharply for several vector-borne diseases. Reports of bluetongue, for example, have increased from an average of 9.1 events per year in 2015–2022 to 38 per year in 2023–2025. Climate change is an important driver, alongside changes in land use, ecological disruption and the movement of animals and people. These interacting factors can create conditions for vectors and the diseases they transmit to emerge in new areas. We cannot wait for outbreaks to escalate before acting. Stronger surveillance, early warning systems, laboratory capacity and timely reporting are essential to anticipate risks and support an effective response. This requires a One Health approach, bringing together Veterinary Services, public health authorities, environmental experts and researchers. It also requires cooperation across borders, because vectors and the pathogens they carry do not recognise national boundaries. At WOAH, we will continue to support our Members through international standards, scientific expertise and tools to strengthen surveillance and preparedness. Protecting animal health means investing in prevention today, to better protect livelihoods, biodiversity and global health tomorrow. I invite you to read our statement: https://lnkd.in/eCibdmyy