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Vivere più a lungo è una conquista individuale. Fare in modo che gli anni in più generino benessere, autonomia e valore per l’intera società è una sfida collettiva. Un dato che ci riguarda tutti è, ad esempio, quello delle persone in età lavorativa. Seguendo la curva demografica, in Italia nel 2050 avremo un pensionato per ogni lavoratore, un rapporto destinato a incidere non solo sul sistema previdenziale ma anche sulla sostenibilità del welfare e sugli equilibri tra le generazioni. A questo si aggiunge un altro divario: viviamo in media 83,4 anni, ma quelli attesi in buona salute sono poco più di 58. Con tutto quello che ne consegue in termini di qualità della vita, benessere e necessità di cura. Potrebbero sembrare proiezioni che riguardano il futuro, ma la realtà è che la longevità sta cambiando già oggi le famiglie, il lavoro e i bisogni di cura e protezione. E proprio per questo richiede una risposta articolata e sistemica, valorizzando la collaborazione tra settore pubblico e privato. Questo significa anche ripensare al modo in cui concepiamo le diverse età della vita e, in particolare, riconoscere il periodo tra i 60 e i 70 anni come un decennio attivo, che non può essere ricondotto automaticamente alla vecchiaia. È una trasformazione culturale che deve riflettersi anche nell’organizzazione del lavoro, nella valorizzazione delle competenze e nella capacità di mettere l’innovazione e la tecnologia al servizio delle persone. Anche di questo si è parlato martedì scorso al #LongevityDay 2026 di Generali Italia, una giornata di confronto dedicata agli effetti economici e sociali della longevità e alle risposte necessarie per affrontarli, che ho seguito con grande interesse. Ringrazio le figure istituzionali che sono intervenute, tutti i relatori e i nostri manager Giancarlo Fancel, Massimo Monacelli, Marco Oddone, Gabriele Tedesco e Arianna Nardi per aver contribuito, con prospettive complementari, a una riflessione che riguarda il nostro futuro e che conferma l’impegno a continuare a essere partner del Paese, al fianco di famiglie, imprese e comunità. Perché la longevità non sia soltanto tempo da vivere, ma tempo da vivere meglio. #GeneraliPartnerDelPaese #PartnerDiVita

Partenaire santé de la CCN 66 depuis 2015, AÉSIO mutuelle est également recommandée en Prévoyance à compter du 1er janvier 2027 ! Cette évolution est l'occasion pour les établissements et groupes de la branche de prendre du recul sur leurs dispositifs de Protection sociale : - Vos régimes sont-ils toujours adaptés à vos enjeux ? - Votre organisation bénéficie-t-elle du niveau daccompagnement attendu ? - Comment simplifier le pilotage de vos dispositifs santé et prévoyance ? À l'approche de 2027, c'est peut-être le bon moment pour faire le point sur vos dispositifs et sur l'accompagnement dont vous bénéficiez au quotidien. Une question ou un besoin d'accompagnement ? Contactez moi en MP ou directement par téléphone 👇 06 42 88 37 18 #CCN66 #ProtectionSociale #Prévoyance #FraisDeSanté #ESS #MédicoSocial

Convite muito especial: o próximo webinar Open Arena será sobre o nosso papel de People como builder de produtos. Recentemente fiz um post homenageando o meu time pelo trabalho dos últimos meses como AI enabler e AI builder. Por um lado, temos diversas iniciativas para facilitar a transformação organizacional da Alice no momento de Refoundation. Por outro lado, estamos exercendo o papel de builder, construindo nossos próprios produtos, como a Tailor e o PitayaCore. Recebi muitas mensagens e pedidos de benchmark, então resolvi convidar a Ana Barão e o Tiago Nunes para contar os bastidores: nossa visão, os problemas que queremos resolver, o impacto esperado, a estrutura e os papéis do time e como, de fato, construímos e mantemos os produtos. Contamos com a sua presença! 📅 04/11 ⏰ 11h às 12h 💻 Online e gratuito Link de inscrição nos comentários 🩷

Europe’s energy system is undergoing profound change. In this FT Partner Content video, AXA XL's Vicky Roberts-Mills shares why understanding and managing risk is critical to unlocking the future of energy. As electricity demand continues to grow, she explains the need for a diverse energy mix and the importance of reducing risk to attract the investment needed to build a more resilient energy system. As insurers, our role extends beyond providing capacity. By bringing risk expertise earlier into projects, we can help clients make more informed decisions, build resilience into critical infrastructure, and give investors the confidence needed to support the energy system of the future. More from this series on Financial Times's website: https://lnkd.in/dQSU6S3A

Pourquoi attendre un arrêt de travail pour prendre soin de son équipe ? Depuis que je suis enceinte, ça me touche d'autant plus. Une grossesse. Un parcours de PMA. Un cancer. Un handicap. Un burn-out. Une maladie chronique… Notre santé ne se met pas sur pause de 8 h à 18 h. Alors, comment agir concrètement ? Mon allié favori pour prévenir, c'est le sport (je vous en parle suffisamment 🏋🏽♀️). Mais ça passe aussi par des choses simples comme : Pouvoir signaler une fatigue avant d’être à bout. Prendre un rendez-vous médical sans culpabiliser. Faire un bilan de santé que l’on repousse depuis des mois. Toutes ces mesures ont un impact direct sur l’absentéisme, la fidélisation, l'attractivité de l'entreprise, et surtout, sur les collaborateurs. 🫰🏽 C’est cette conviction que je partage avec Alan, dont j’ai été cliente pendant 3 ans. Ils défendent une idée qui m’est chère : prendre soin de sa santé commence bien avant de tomber malade. La prévention est l'investissement le plus utile qu’une entreprise puisse faire pour celles et ceux qui la font vivre. Qu’est-ce qui est mis en place dans votre entreprise ? 👇🏽 Collaboration commerciale avec Alan

𝗖𝗬𝗕𝗘𝗥 𝗜𝗡𝗦𝗜𝗚𝗛𝗧 #𝟯 | 𝗝𝗲 𝗘𝗥𝗣-𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿 𝘄𝗼𝗿𝗱𝘁 𝗴𝗲𝘁𝗿𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗿𝗮𝗻𝘀𝗼𝗺𝘄𝗮𝗿𝗲. 𝗝𝗼𝘂𝘄 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗲 𝘃𝗮𝗹𝘁 𝘀𝘁𝗶𝗹. 𝗕𝗲𝗻 𝗷𝗲 𝗱𝗮𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗱? 🔗🛡️ Het antwoord is: dat kan, maar niet iedere cyberverzekering biedt hiervoor automatisch dekking. Voor maakbedrijven is dit een belangrijk aandachtspunt. Productieprocessen zijn steeds sterker afhankelijk van externe softwareleveranciers, IT-dienstverleners en andere ketenpartners. Een 𝗰𝘆𝗯𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 kan bescherming bieden tegen de financiële gevolgen van een cyberincident bij een leverancier. Maar de dekking verschilt per verzekeraar en type leverancier. Ook wanneer je al een cyberverzekering hebt, is het daarom verstandig om regelmatig te beoordelen of deze nog aansluit bij je digitale afhankelijkheden en mogelijke bedrijfsschade. 𝗪𝗲𝗲𝘁 𝗷𝗶𝗷 𝘄𝗲𝗹𝗸𝗲 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗮𝗳𝗵𝗮𝗻𝗸𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗯𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗰𝘆𝗯𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗺𝗲𝗲𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗱? In mijn nieuwste artikel ga ik onder meer in op de rol van cyberverzekeringen bij productiestilstand en de risico’s binnen de supply chain. 👉 𝗟𝗲𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗷𝗻 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗸𝗲𝗹: https://lnkd.in/eNsMbWAm 𝗠𝗲𝗲𝗿 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗼𝗳 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗲𝗻 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴? 👉 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸 𝗼𝗻𝘇𝗲 𝘄𝗲𝗯𝘀𝗶𝘁𝗲: https://lnkd.in/eMQYynCX Howden #Cyberverzekering #Maakindustrie #SupplyChain #Brainport #Howden

De machines draaien weer. Maar is je bedrijf al hersteld? Een brand, waterschade of technische storing. Je denkt al snel aan de schade aan je gebouw, machines of voorraad. Wat is er kapot? Wat moet worden vervangen? En hoe snel kun je weer aan het werk? Logische vragen. Maar een belangrijk deel van de financiële gevolgen ontstaat juist in de periode daarna. Je kunt minder produceren of leveren, terwijl veel kosten gewoon doorlopen. Klanten kunnen niet altijd wachten en zoeken misschien een andere leverancier. Ook als de machines weer draaien, ben je er dus nog niet. De productie moet weer op gang komen, opdrachten moet je opnieuw binnenhalen en klanten moet je terugwinnen. Het kan tijd kosten voordat je omzet weer op het oude niveau is. Daarom kijk ik bij bedrijfscontinuïteit verder dan het herstel van gebouwen en machines. Een goede voorbereiding houdt ook rekening met de tijd die je daarna nodig hebt om weer op volle kracht te ondernemen. Drie dingen om vooraf over na te denken: · Ken je kwetsbare schakels. Welke machine, locatie, leverancier of IT-omgeving kun je niet missen? En wat betekent uitval voor je omzet? · Kijk voorbij de eerste productiedag. Hoelang duurt het voordat je ook je klanten, opdrachten en omzet weer terug hebt? Neem die periode mee in je scenario’s. · Regel een alternatief. Kun je tijdelijk elders produceren? Zijn er andere leveranciers? En hoe houd je klanten op de hoogte? Leg dat vooraf vast in een continuïteitsplan. Je weet waarschijnlijk wat je gebouwen en machines waard zijn. Weten wat een maand of een halfjaar stilstand kost, is minstens zo belangrijk. Dat inzicht helpt je om maatregelen te nemen én je verzekering daarop aan te laten sluiten. #maakindustrie #bedrijfscontinuiteit #centraalbeheer #risico

Healthcare affordability won’t be solved through incremental change. We need to be bold, move with urgency, and be willing to rethink how the system works entirely. I recently spoke with Paige Minemyer at Fierce Healthcare about the affordability challenge and what it will take to change the trajectory. We have an incredibly expensive healthcare system colliding with an increasingly sick population. Addressing affordability means lowering the cost of care while improving health outcomes through earlier intervention, better prevention, and more effective management of disease. At Blue Shield of California, that means being willing to do things differently, from reimagining pharmacy benefits to evolving how health plans and providers work together. We are moving with urgency, learning as we go, and focusing on changes that can deliver better outcomes and more affordable care for all. Being bold is what this country needs in terms of affordability right now. We know the system can be better, and we’re committed to doing the hard work and building the partnerships it will take to get there. Thank you, Paige, for the thoughtful conversation. https://lnkd.in/gZsSvFtu #HealthOutcomes #HealthcareTransformation #Affordability

Was mich als Zwanzigjähriger am stärksten motiviert hat

Wo beginnt Wachstum? Aus meiner Sicht mit der Bereitschaft, sich ehrlich mit den eigenen Stärken und Schwächen auseinanderzusetzen. Im Vertrieb sprechen wir häufig über Maßnahmen, Abschlüsse und Marktpotenziale. Das ist auch wichtig. Nachhaltiges Wachstum entsteht aus meiner Sicht jedoch erst dann, wenn wir die richtigen Fragen stellen: → Wie zufrieden sind unsere Vermittler mit der Zusammenarbeit? → Wo verlieren wir Versicherte und warum? → Welche Rahmenbedingungen unterstützen gute Beratung und welche bremsen sie aus? → Und wie schaffen wir es, Vertrauen langfristig zu erhalten? Bei der Tagung mit den Geschäftsleitungen, Ressort Außendienst aus unseren Regionaldirektionen der DEVK Versicherungen haben wir bewusst genauer hingesehen. Profitables Wachstum beginnt für mich dort, wo wir bereit sind, genauer hinzusehen, kritische Fragen zu stellen und aus den Antworten Konsequenzen abzuleiten. Welche Frage wird in Unternehmen aus Ihrer Sicht beim Thema Wachstum viel zu selten gestellt?

Werbung | Wer hat diesen Monat was verkackt (aka Business-Fail)? Wer etwas aufbauen will, muss zwangsläufig Dinge ausprobieren. Und dabei wird etwas schief gehen. Gehört dazu. Mir erscheint nicht unbedingt entscheidend, ob Fehler passieren, sondern was dann passiert. Genau dafür gibt es die Business-Versicherungen von Hiscox Deutschland. Ein internationaler Spezialversicherer mit über 120 Jahren Erfahrung, der Unternehmen und ihre Herausforderungen kennt. Mehr Infos gibts hier: https://lnkd.in/db8ufB35 Was ist bei euch zuletzt schiefgegangen? 👇

Over the years, I’ve worked with mobility companies across Europe to better understand their goals, their customers and how we can build insurance solutions that are both effective and seamless. The best partnerships are built on innovation and digitisation – but also on a shared commitment to making things easier for the end customer. I’m proud of the collaboration that underpins our embedded insurance offering, including the team’s execution and our partnership with datafolio. Together, we’ve helped shape a proven, established and compliant model to deliver protection to shared-vehicle users, tailored for the relevant countries and designed to support Europe-wide operations through a single point of contact. A personal thank you to everyone involved: Daniele Carraro, Marco Capuzzo, Michela Mastrodonato If you’re interested in building insurance protection into your shared mobility customers’ journey, let’s connect. Send me a direct message or visit https://lnkd.in/eHbFQbBz #mobility #embeddedinsurance #partnership

Mijn ervaring is: als je in een vroeg stadium contact legt en echt de tijd neemt voor iemand, weten mensen sneller waar ze aan toe zijn en ontstaat er meteen meer rust. Slachtoffers weten waar ze aan toe zijn en voelen zich gezien in een situatie die vaak nieuw en onzeker voor hen is. Daarbij kijk ik vooral naar wat iemand op dat moment nodig heeft. Waar zitten de zorgen? Is er behoefte aan praktische ondersteuning, of juist aan uitleg over wat er gaat gebeuren? Door daar direct op aan te sluiten, kunnen we snel duidelijkheid bieden, helpen waar dat nodig is en de eerste onzekerheden wegnemen. Mijn doel is dat klanten zich gehoord, serieus genomen en ondersteund voelen in een periode die vaak gepaard gaat met onzekerheid. Veel mensen zijn verrast dat wij zelf contact opnemen en actief uitleggen waar zij recht op hebben. Dat wordt vaak gewaardeerd. Voor ons is dat vanzelfsprekend, maar wij realiseren ons ook dat de meeste mensen niet eerder met een letselschadezaak te maken hebben gehad. Juist daarom is snel en persoonlijk contact zo belangrijk. Het helpt om vertrouwen op te bouwen en verwachtingen helder te maken. Ook wanneer iemand niet tevreden is, blijft persoonlijk contact voor mij essentieel. Zeker nu klanten steeds vaker gebruikmaken van AI en zich goed voorbereiden. Soms kan ik ze niet geven wat ze willen. Maar als ik iemand zijn verhaal laat doen, zonder meteen mijn eigen visie te geven, hangt diegene vaak alsnog tevreden op. Of bedankt me dat ik heb geluisterd. Ook dat is hulp.

In a world of polycrisis, the ability to predict is the new competitive advantage. I had the pleasure of talking to #FERMA TV during this years #FERMA Forum to share my perspective on what it takes to navigate todays interconnected risk landscape. ▶️ Read more: https://lnkd.in/eAG6HDUR #AXAXL #FERMAForum2026

CPR-lækager. Hackede køleskabe og cyberangreb på byggeriet af Femern Bælt-tunnelen. Trusselsbilledet er bredt, og risiciene er mange. Derfor er det afgørende at have styr på sin leverandørkæde og vide, hvem man lukker ind i sin digitale infrastruktur. Compliance er en grundsten i sikkerhedsarbejdet. Det handler om langt mere end firewalls og kryptering. Det handler også om processer, dokumentation, ansvar og om at kunne vise, at man rent faktisk har styr på tingene. Ikke bare på papiret, men i praksis. Hos Gensam styrker vi løbende vores arbejde på området. Vi har for nylig ansat Kasper Thomas Kristiansen, der kommer fra Viborg Kommune, hvor han var databeskyttelsesrådgiver. Han bidrager allerede markant til at styrke vores compliance og dermed vores samlede modstandskraft. Det er vigtigt arbejde. Ikke mindst når man leverer løsninger til forsikringsselskaber, hvor tillid, stabil drift og beskyttelse af data er helt afgørende. Har du også lyst til at være med til at gøre en forskel hos os? Eller er du bare nysgerrig på, hvad vi arbejder med? Så smid mig en besked.

𝐍𝐈𝐒𝟐 𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐮𝐮𝐫𝐥𝐢𝐣𝐤𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐨𝐫𝐝𝐞𝐥𝐢𝐣𝐤𝐡𝐞𝐢𝐝 🛡️📋 𝗩𝗮𝗹𝘁 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗺𝗮𝗮𝗸𝗯𝗲𝗱𝗿𝗶𝗷𝗳 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗡𝗜𝗦𝟮? 𝗘𝗻 𝘄𝗮𝘁 𝗯𝗲𝘁𝗲𝗸𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗮𝘁 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗷𝗼𝘂 𝗮𝗹𝘀 𝗯𝗲𝘀𝘁𝘂𝘂𝗿𝗱𝗲𝗿? Sinds augustus 2026 is de 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿𝗯𝗲𝘃𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴𝗶𝗻𝗴𝘀𝘄𝗲𝘁 van kracht. Daarmee gelden voor organisaties die onder de wet vallen concrete verplichtingen op het gebied van digitale weerbaarheid. Niet ieder maakbedrijf valt automatisch onder de wet. Maar ook als jouw organisatie er niet rechtstreeks onder valt, kun je ermee te maken krijgen. Bijvoorbeeld doordat klanten strengere cybersecurity-eisen stellen aan hun leveranciers. 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿𝘄𝗲𝗲𝗿𝗯𝗮𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝗱 𝘄𝗼𝗿𝗱𝘁 𝗱𝗮𝗮𝗿𝗺𝗲𝗲 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗹𝗮𝗻𝗴𝗿𝗶𝗷𝗸 𝘃𝗮𝗻𝘂𝗶𝘁 𝘄𝗲𝘁- 𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗴𝗲𝗹𝗴𝗲𝘃𝗶𝗻𝗴, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗼𝗼𝗸 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗷𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗸𝗲𝘁𝗲𝗻. In mijn nieuwste artikel leg ik uit welke maakbedrijven onder NIS2 kunnen vallen en waarom cyberrisico ook op de directieagenda thuishoort. 👉 𝗟𝗲𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗷𝗻 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗸𝗲𝗹: https://lnkd.in/eNsMbWAm 𝗠𝗲𝗲𝗿 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗼𝗳 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗲𝗻 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴? 👉 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸 𝗼𝗻𝘇𝗲 𝘄𝗲𝗯𝘀𝗶𝘁𝗲: https://lnkd.in/eMQYynCX #NIS2 #Cyberbeveiligingswet #Maakindustrie #Cyber #Manufacturing #Brainport

Protéger les commerçants. Indemniser vite. Accompagner la reprise. Je mesure l’épreuve traversée par celles et ceux dont l’activité a été brutalement interrompue après les événements de ce week-end. Dans ces premiers jours décisifs, ils doivent pouvoir compter sur un accompagnement immédiat, humain et concret. Face à l'urgence, le Crédit Agricole déploie plusieurs mesures pour leur permettre de reprendre rapidement leur activité au plus vite. Cette capacité à activer plusieurs leviers simultanément constitue une force essentielle de notre modèle de bancassurance. Pour nos clients assurés, la déclaration de sinistre est simplifiée et son délai prolongé jusqu’à fin octobre. Une avance immédiate sur indemnisation pourra permettre d’engager les premiers travaux, tandis que les frais de sécurisation et de gardiennage pourront être organisés ou pris en charge. Soutenir un commerçant contribue directement à préserver l’emploi local, les services de proximité et la vitalité d’un quartier. Cette responsabilité économique guide notre mobilisation dans chaque territoire touché.

78% of consumers are open to an AI agent buying for them, but fewer than 7% want AI choosing and buying protection on its own. People want to use AI agents to surface protection offers, but they still want a human in-the-loop when actually making a purchase. Consumers are also very risk-aware: 87% of people weigh what could go wrong before they make a purchase, and 81% engage seriously when protection is offered. Every platform building agents hits the same question as they move from answering questions to completing real purchases: how do I build trust at checkout? We’ve seen this before. Zero-liability protection gave people the confidence to try contactless payments, and I see the same opportunity in AI commerce. Our answer at Cover Genius is Agentic Embedded Protection, which we launched today. It’s our first product built specifically for conversational AI agents. The agent passes us the context of the transaction, and we surface the right cover inside the chat, with pricing and disclosures right there and no redirect. The demo below shows how it works. We built it so platforms can go live in weeks rather than quarters, because the regulatory side is the part that really slows people down. And we built it around what people told us they want: the agent recommends, the human approves. That’s the version that gets adopted. We’ve also been working alongside some of the teams already building the payment and AI side of agentic commerce, which is a big part of why I’m confident about where this is heading. Protection has always given people the confidence to try a new way of buying. This is just the next one and we're built for what's to come. Read more in the press release here: https://lnkd.in/gXDD78mj

Je geeft een lading mee aan een vervoerder. Alleen blijkt die vervoerder iemand anders te zijn. Bij ‘fake carriers’ gebruiken criminelen bestaande bedrijfsgegevens om complete ladingen buit te maken. De gevolgen gaan verder dan verdwenen goederen: ook je productie, leveringen en klantrelaties kunnen onder druk komen te staan. Voor het FME-ledenmagazine schreef ik eerder over dit risico. Ik deel het ook graag hier: hoe werkt deze fraude en wat kun je ertegen doen? Hier lees je het artikel: https://lnkd.in/e7QjDcvT. #maakindustrie #handel #transport #risico #centraalbeheer

En tant que Directrice commerciale, je constate depuis plusieurs mois une recrudescence des fraudes au sein de nos clients assurés-crédit. A l’occasion d’un salon professionnel, un assuré m’a expliqué qu’un fraudeur a usurpé l’identité de l’un de ses clients, un grand groupe agroalimentaire, et a passé une commande importante. Ce n’est qu’après plusieurs relances restées sans paiement que la fraude a été découverte. 💥 Résultat : un impayé d’une centaine de milliers d’euros Aujourd’hui avec la multiplication des fuites de données et l’essor phénoménale de l’IA, la fraude n’est plus une hypothèse pour les entreprises. C’est un risque auquel elles seront, tôt ou tard, confrontées. La question n’est plus seulement « Notre entreprise est-elle exposée ? », mais plutôt « Est-elle suffisamment protégée ? » C’est pour répondre à cette nouvelle réalité qu’Allianz Trade a développé une solution dédiée à la fraude, reconnue comme la plus complète du marché en matière de garanties. Mais au-delà de la couverture, ce qui nous distingue c’est l’accompagnement et la proximité que nous entretenons avec nos clients. 👉 Je vous invite à m’envoyer un message privé pour faire le point sur votre exposition au risque de fraude. Lien : https://lnkd.in/e5Ddem6Y

🕯️ Wo Worte fehlen, braucht es Menschen, die da sind. Heute, am 15. Oktober, ist der internationale Gedenktag für #Sternenkinder. Wir erinnern dabei an die Kinder, die während der Schwangerschaft, bei der Geburt oder kurz danach verstorben sind. Und wir denken an ihre Eltern und Familien, für die sich von einem Moment auf den anderen alles verändert hat. Ein Kind zu verlieren, bedeutet auch, Abschied von all den Hoffnungen, Wünschen und Vorstellungen zu nehmen, die mit diesem kleinen Leben verbunden waren. Was bleibt, ist Trauer und oft auch Sprachlosigkeit. Denn noch immer fällt es uns als Gesellschaft schwer, über den Verlust eines Kindes während der Schwangerschaft oder rund um die Geburt zu reden. Dabei brauchen betroffene Familien vor allem eines: Menschen, die zuhören, die da sind und die ihren Verlust ernst nehmen. Jede Familie trauert dabei ganz anders. Aber keine sollte damit allein bleiben. Deshalb liegt mir das Projekt „#SternenkinderNRW“, das wir als AOK Rheinland/Hamburg - Die Gesundheitskasse unterstützen und das ich als Mitglied des Beirats begleiten darf, besonders am Herzen. Danke, Dr. Daniela Reitz und Dr. med. Marcus Redaelli, für diese großartige Initiative 💚 Gemeinsam mit betroffenen Familien und Fachleuten wollen wir dazu beitragen, die Begleitung nach einem Schwangerschaftsverlust zu verbessern, Hilfsangebote stärker miteinander zu vernetzen und mehr Sicherheit im Umgang mit diesem sensiblen Thema zu schaffen. Vor allem aber geht es darum, den Erfahrungen und Bedürfnissen der Familien Gehör zu schenken. Denn sie wissen am besten, was ihnen in dieser schweren Zeit geholfen und was ihnen gefehlt hat. Ich wünsche mir, dass wir als Gesellschaft offener mit diesem Thema umgehen. Dass wir nicht aus Unsicherheit schweigen, sondern Anteil nehmen. Dass wir Trauer Raum geben, ohne sie zu bewerten oder zeitlich zu begrenzen. Denn auch ein viel zu kurzes Leben hinterlässt Spuren. Und jede dieser Spuren verdient es, gesehen zu werden. 💚 Mehr über das Projekt: https://lnkd.in/epTn8pvD #SternenkinderNRW #Trauerbegleitung #DieAOKsindWIR

Prävention fängt im Kindesalter an! Als AOK Rheinland/Hamburg - Die Gesundheitskasse versuchen wir bereits Kinder für die Themen Gesundheit und Prävention zu sensibilisieren. Dafür haben wir unseren Kinderpodcast "Flipsi findets raus" zum Leben erweckt. Zwischen dem 10. Oktober und 21. November findet in 12 AOK-Häusern die Flipsi Erkundungstour für Familien mit Kindern im Alter von 6 - 10 Jahren statt. Die Kinder erwarten spannende Stationen zu unseren Schwerpunktthemen Mediennutzung, Ernährung, Bewegung und Konzentration. Die Veranstaltung ist kostenfrei, jedoch sind die Plätze begrenzt. Anmelden könnt ihr euch unter: https://lnkd.in/eCeqYCX2 Vielen Dank Kevin Behlau für das Interview.

For the first time since AXA launched its Future Risks Report, experts surveyed around the world have ranked AI-related risks as their top concern, ahead of climate change. This shift does not mean that concerns about climate change are fading as it remains the number one risk for the general public. Rather, it shows that AI raises questions we must address from the moment we deploy it, because its potential is considerable. It will transform the way we underwrite and distribute our products, enabling us to better meet ever-growing protection needs. Meanwhile, other risks have become deeply entrenched, from geopolitical instability and cyber threats to tensions over energy supplies. Together, they are giving rise to a new risk landscape. This edition also highlights growing concerns within our societies. A large majority of respondents believe their societies are divided, while nearly one in two fears that younger generations will be worse off than their parents, particularly in Europe. What should our response be? You have made it clear: prevention! 85% of the people we surveyed believe that the risk they are most concerned about could be avoided through effective preventive action. This is a central theme of this year's AXA Future Risks Report.