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A customer of mine in the Netherlands had a machine running for 12 years. Reliable, but their throughput requirements had changed. An upgrade would have cost 600-700k. It just didn't add up anymore. So we did something different. We bought the machine back. That money went straight into their new line investment, which made the whole business case work for them. The old machine went to Crailsheim. Our team checked operating hours, replaced the camera systems, overhauled the gearboxes, and fitted new format sets for a completely different product. A few months later it started a second life at another customer, in a market where a fully refurbished Schubert machine at a lower entry price was exactly what they needed. With warranty, of course. Three parties benefit. The original customer frees up capital for the next step. The new customer gets a proven machine and a first real experience with our automation. And a machine that would otherwise be scrapped keeps running for another decade or more. This only works because we guarantee parts availability for 20 to 25 years. Longevity is not a marketing line for us, it is engineered in from day one. When you retire a production line, what usually happens to it in your business?

The latest PwC study on AI in manufacturing confirms what we see every day: data quality tops the challenge list at 42%, followed by data accessibility, technological maturity, and legacy system integration. How do we fix this? Quoting the report: "Manufacturers are coping with a heterogeneous IT/OT landscape and vast amounts of unstructured data that need to be collected, integrated, and prepared before they can be used by AI models." Three things to get right: 🔧 Fix the plumbing before adding smart faucets. If your filling line historian can't reliably log batch transitions, no AI model will help you cut scrap. Start with data architecture, not AI architecture. Build for reusability: one foundation that serves multiple applications. 🔖 Contextualize, don't just collect. Don't just pipe sensor data to the cloud. Your operators know what normal looks like, so capture their domain expertise. Add operational context: shift patterns, product changeovers, maintenance events. 📊 Let business value drive applications: The best AI projects aren't about AI. They're about unlocking high-impact use cases like predictive maintenance, quality optimization, and energy efficiency. All built on the same trusted data foundation. The common thread among manufacturers succeeding with AI? Treating their operational data as a strategic asset, not a byproduct.

Helpottaisiko arkea, jos myyntilaskun voisi valmistella kertomalla, kenelle laskutetaan ja mitä on tehty? Procountorin Ask-tekoälyavustajaa voi hyödyntää sanomalla sille esimerkiksi: ”Luo myyntilasku Asiakas Oy:lle: viisi tuntia konsultointia, 150 euroa tunnilta.” Ask muodostaa annetuista tiedoista laskuluonnoksen. Sen jälkeen tarkistat tiedot ja voit pyytää korjauksia ennen lopullisen laskun vahvistamista. Tällä voi helpottaa oleellisesti laskun valmistelua, kun asiakas, laskutettava työ ja hinta ovat jo tiedossa. Myös talouslukujen tarkastelun voi aloittaa kysymyksellä. Askilta voi esimerkiksi pyytää vertailun kymmenen suurimman asiakkaan laskutuksesta viimeisten kuuden kuukauden ajalta arvioiden näitä tuloksia keskenään tuottoisimman asiakassuhteen selvittämiseksi 10 vuoden ajalta. Vastauksen voi saada tekstinä, taulukkona tai graafina. Minusta nämä ovat hyviä esimerkkejä tekoälyn käytännön hyödyistä. Sen ei tarvitse tehdä kaikkea puolestamme, mutta se voi silti tehostaa arkeamme monin eri tavoin. Sille pitää vaan antaa mahdollisuus. Mikä taloushallinnon rutiini teillä kaipaisi eniten helpotusta? Kommentoi tai laita YV, niin jutellaan lisää! Tutustu Askiin: https://lnkd.in/dEXyqVWu

Onze handleiding voor de doorbraakmiddelen is er. Maar een handleiding beantwoordt niet al je vragen. Daarom gaan we hierover live in gesprek, tijdens onze webinar op 20 en 27 oktober: https://lnkd.in/efTqEKEx Het aanvraagportaal gaat op 1 januari 2027 open en je kunt tot eind januari aanvragen. Dat is een kort venster, dus wie nu begint met voorbereiden heeft straks een voorsprong. In ons webinar “Van aanvraag naar impact” vertelt Aron K. (Country Director bij Juvoly, powered by Tandem): ✅ wat je vóór de aanvraag moet regelen ✅ wat je daarna kunt verwachten ✅ hoe implementatie en adoptie in de praktijk gaan, met onze ervaringen binnen ziekenhuizen, GGZ en VVT 📅 Dinsdag 20 of 27 oktober, 12:05-12:45 (kies zelf) We sluiten af met een live Q&A, dus neem je vragen mee! Voor #CMIO’s, #CIO’s, #projectmanagers, (klinisch) leidinggevenden en innovatie- of applicatiemanagers in de #MSZ, #GGZ en #VVT. De link naar onze handleiding vind je in de comments 👇

If you can’t trace a number back to its source, you can’t stand behind it. That’s as true for AI as it is for anything else in finance. Our new research over 1,000 finance leaders across the UK and Ireland backs that up. 81% already trust what AI produces. Yet 82% feel pushed to adopt it faster than they’re comfortable with, and 76% worry about becoming too reliant on it for decisions that used to be theirs. So the gap isn’t about accuracy. It’s about seeing the workings. What finance leaders asked for is reasonable: a person approving entries before they post, an explanation for each decision, and a trail from any number back to source. That’s how we’ve built AI in AccountsIQ. AI drafts the work and people decide. Nothing posts without approval, customers choose which agents run, and their data is never used to train public AI models. Once finance teams can check it, the conversation moves from “should we?” to “where do we start?” Automate the work, not your judgement. Full findings: https://lnkd.in/ekPFNfME

A Faixa 1 do MCMV está ficando apertada, dos dois lados. Quem constrói está pagando mais: o CUB do segmento econômico subiu 7,08% em 12 meses, acima do médio e alto padrão. Quem compra chega com menos: o FGTS, que compunha a entrada em 65% das aquisições há uns quatro anos, hoje aparece em perto de 20%, segundo o Rodrigo Luna, da Plano&Plano. Soma isso a juros altos por tanto tempo e a conta deixa de fechar. O Luna já vê as contratações da Faixa 1 caindo, e parte das incorporadoras começa a olhar para as faixas de cima. Para quem está no econômico, a pergunta que fica é bem prática: o seu próximo lançamento ainda cabe no teto de R$ 275 mil? É esse tipo de leitura que a Constru_News entrega para quem decide na Construção. O link para assinar está no primeiro comentário.

Der Wettbewerb im deutschen Bankenmarkt zieht an. Wir auch. Mit TARGOBANK und Oldenburgische Landesbank AG haben wir eine neue Größenordnung erreicht. Jetzt kommt es darauf an, daraus einen echten Wettbewerbsvorteil zu machen: für unsere Kundinnen und Kunden, für unser Geschäft und für unsere Position im deutschen Bankenmarkt. Denn der Wettbewerb wird härter: Digitale Anbieter, internationale Banken und etablierte Institute kämpfen längst nicht mehr nur um einzelne Produkte, sondern um die gesamte Kundenbeziehung. Wir nehmen diese Herausforderung an und gestalten den Wettbewerb aktiv mit. Dafür verbinden wir die Stärken von TARGOBANK, OLB und ACM Deutschland zu einem breiteren Angebot und einer leistungsfähigeren Universalbank. Mit Crédit Mutuel Alliance Fédérale steht uns eine starke europäische Bankengruppe zur Seite, für die Deutschland der zweite Heimatmarkt ist. Unsere Ambition endet nicht bei Größe. Unser Maßstab ist eine bessere Bank. Mehr dazu in meinem Artikel 👇 [Version française] La concurrence s’intensifie sur le marché bancaire allemand. Nous aussi, nous passons à la vitesse supérieure. Avec TARGOBANK et OLB, nous avons franchi un nouveau cap. Il s’agit désormais de transformer cette nouvelle dimension en un véritable avantage concurrentiel : pour nos clients, pour nos activités et pour notre position sur le marché bancaire allemand. Car la concurrence s’intensifie. Acteurs numériques, banques internationales et établissements traditionnels ne se disputent plus seulement des produits : c’est désormais l’ensemble de la relation client qui est en jeu. Nous relevons ce défi et prenons toute notre place dans cette compétition. Pour cela, nous réunissons les forces de TARGOBANK, d’OLB et d’ACM Deutschland afin de proposer une offre plus complète et de renforcer notre modèle de banque universelle. Nous bénéficions également de la solidité de Crédit Mutuel Alliance Fédérale, un groupe bancaire européen pour lequel l’Allemagne constitue le deuxième marché domestique. Notre ambition ne s’arrête pas à la taille. Notre exigence : être une meilleure banque. À découvrir dans mon nouvel article 👇 #Banking #TARGOBANK #CréditMutuelAllianceFédérale

Slush is almost here, and we're bringing together a rockstar panel for something a little different. 👀 Mollie is hosting a side event, where I'll be speaking to our Panel about what it actually takes to scale a tech startup across Europe: "The art and choas of becoming a unicorn" 🦄 On stage we'll have Koen Köppen (CEO, Mollie), David Sandstrom (CMO, Klarna), and Madeline Lawrence (CGO and Co-founder, Aikido) walking through the hard parts, what they'd tell their younger selves, and where the 🇪🇺 European ecosystem is heading through to 2030. If you're a founder building in Europe and you'd like to join us, drop me a message and I'll share the details! 📥 Hope to see you there! ✨

Selecting the right PCR is one of the most important decisions in an EPD. The product category rules shape everything after them: your declared unit, the life cycle stages you report, and the data quality you need. If you settle on a PCR after data collection or modeling has begun, some of that work may need to be redone I’ll cover this, plus program operator selection and data collection, in a free One Click LCA Academy training on November 4. It runs 60 minutes including Q&A, and you don’t need any LCA experience. Can’t join live? Register anyway to get the recording. Save your seat: https://lnkd.in/gqPNAxPC #EPD #LCA #Sustainability #Manufacturing

Com sua tecnologia patenteada, a 𝗜𝗻𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝗮 está lançando uma solução para detectar golpes, baseado em conexões no mundo físico, mesmo em transferências autorizadas pelo próprio usuário📍👇 Essa é uma das aplicações da tecnologia da Incognia que mais me impressionam, especialmente agora com o lançamento do nosso 𝗥𝗲𝗮𝗹-𝗧𝗶𝗺𝗲 𝗦𝗰𝗮𝗺 𝗣𝗿𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻. Um dos grandes desafios na prevenção de golpes de engenharia social é que, muitas vezes, quem realiza a transferência é a própria vítima. Ela está usando seu celular habitual, em um local conhecido, com suas credenciais legítimas e passando corretamente por todas as etapas de autenticação. Para o banco, praticamente tudo indica uma transação legítima. Só que, do outro lado, pode existir um fraudador orientando cada passo da vítima. E como identificar esse risco quando o comportamento digital parece normal? Uma das respostas está em entender a relação entre quem envia e quem recebe o dinheiro. Com o 𝗣𝗵𝘆𝘀𝗶𝗰𝗮𝗹 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗚𝗿𝗮𝗽𝗵, conseguimos identificar conexões entre pessoas a partir do histórico de localização de seus dispositivos. Essa análise utiliza o Trusted Locations, 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗮 𝗽𝗮𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲𝗮𝗱𝗮 𝗱𝗮 𝗜𝗻𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝗮, para avaliar, por exemplo, se o pagador e o destinatário apresentam padrões de convivência ou proximidade recorrente no mundo físico, avaliando padrões de localização no nível de apartamento. Claro que a ausência dessa relação não significa fraude. Todos nós fazemos transferências legítimas para pessoas que nunca encontramos pessoalmente. Por isso, o contexto é tão importante. Podemos combinar essa informação com outros sinais, como a reputação e a integridade do dispositivo, a existência de uma chamada telefônica durante a transação, sinais de acesso remoto e o histórico de risco da conta de destino, incluindo possíveis conexões com contas laranja. Cada sinal contribui com uma parte da análise. Juntos, permitem identificar situações de risco que dificilmente seriam percebidas avaliando apenas a autenticação ou o comportamento do pagador. É justamente essa capacidade que estamos ampliando: conectar informações sobre dispositivos, comportamento, localização e relações entre pessoas para avaliar o risco de uma transferência em tempo real, 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗶 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗿𝗶𝘇𝗮𝗱𝗮 𝗽𝗲𝗹𝗼 𝗽𝗿ó𝗽𝗿𝗶𝗼 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲. A instituição financeira recebe essa inteligência e decide como utilizá-la em suas políticas de prevenção. Sobre os resultados da aplicação da solução? → 79,2% das transações legítimas ocorreram entre usuários com uma relação no mundo físico. → 86,2% dos golpes reportados envolveram transações entre usuários sem relação no mundo físico. Conhecer o dispositivo é importante. Conhecer o comportamento e as relações entre as pessoas permite ir muito além na prevenção à fraude.

ALERTE ROUGE sur le COMEX : 276 emails malveillants par dirigeant et par an. Un seul identifiant suffit pour un faux virement ↓ + de 10 % des dirigeants saisissent leur identifiant sur un faux email. Chez un de mes clients, voilà où en était le DSI : → Une formation par an, la même pour tous → Des faux mails génériques, repérés au premier coup d'œil → Aucune idée de qui saisissait ses identifiants Je lui ai trouvé un outil qui fait le travail à sa place. Il piège les dirigeants sur leurs vrais sujets : un faux ordre du jour de conseil d'administration. Celui qui clique reçoit tout de suite une formation ciblée. Puis une nouvelle simulation vérifie le réflexe. Résultat : 10 X moins de saisies d'identifiants au COMEX. Et le DSI n'a plus aucune campagne à lancer à la main. Vous voulez voir une démo ? 👇 EDIT : Vous avez été nombreux à le demander, c'est par ici https://lnkd.in/eYfYF8Pd

I've always imagined walking around a production plant and simply "asking Siri" what the status of line two was. With Factry Historian v8.1 and the launch of the built-in MCP server, that's no longer just an idea. We always aim to develop with one of two goals in mind: making it easier to use and explore production data, or making it easier to technically integrate data into a broader ecosystem. This release does both. Proud of the team for making it happen 👏

Most people assume cookie banners are the easy part of privacy compliance. Well... I might change your mind in a second, but trust me – it's for your own sake. The basics are well known. No cookies before consent. “Reject” as easy to click as “Accept”. No pre-ticked boxes. Plain-language information. But a banner can tick all the boxes on the surface and still behave differently behind the scenes. At Cookie Information, we checked 1,729 websites across the Nordics, and 73% of them set cookies before the visitor had agreed to anything. Don't get me wrong: I don’t think most of those teams cut corners. Usually, it’s a small gap in the setup, like a tag that fires a bit too early, and nobody had a reason to go looking for it. The good news is that once you spot it, it’s usually easy to fix. So I’m running a free 30-minute session on November 5 at 14:00 CET. We’ll cover what the rules actually expect, look at a few real banner setups side by side, and finish with a 5-step checklist you can use on your own site. Join live on LinkedIn: https://lnkd.in/eac3ctiR ... Or register to get a calendar invite (so you don't miss the session!), the recording (in case you miss it ), and the checklist: https://lnkd.in/eP6x_bQ6 Hope to see you there.

🏡 Manche Gira Referenzprojekte bleiben mir besonders im Gedächtnis, weil sie anders sind und aktuelle Herausforderungen des Bauens neu denken. Vor einiger Zeit hatte ich die Gelegenheit, das erste "Green Steel Home" bei Wolfsburg zu besuchen und mit Architekt und Gründer Thorsten Rebbereh über die Hintergründe des innovativen Projekts zu sprechen. Besonders spannend fand ich die Frage, wie sich nachhaltige Konstruktion mit "grünem Stahl", architektonische Qualität, Wirtschaftlichkeit und intelligente Gebäudetechnik zu einem überzeugenden Gesamtkonzept verbinden lassen. 👉 Genau hier setzt der nächste "Gira Deep Dive" an. Am 📅 27.10.2026 von 13:00 bis 14:15 Uhr gibt das Webinar einen exklusiven Einblick in ein Projekt, das neue Perspektiven für den Wohnungsbau eröffnet. 🎯 Warum sich die Teilnahme aus Meiner Sicht für Architekt/-innen und Innenarchitekt/-innen lohnt: 💡 Grüner Stahl als alternative Bauweise mit Potenzial für den Wohnungsbau 💡 Attraktive Klimabilanz, hohe Flexibilität und wirtschaftliche Vorteile in einem architektonisch anspruchsvollen Konzept 💡 Intelligente Gebäudetechnik auf Basis von KNX als Grundlage für Komfort, Effizienz und Anpassungsfähigkeit über den gesamten Lebenszyklus des Gebäudes 💡 Praxisnahe Einblicke in die Entstehung, Planung und Umsetzung eines innovativen Bauprojekts 🎤 Live im Gespräch mit dabei: ✅ Thorsten Rebbereh (Architekt & Gründer, Green Steel Home GmbH) ✅ Andreas Schleicher (Geschäftsführer, ASKOM DIGITAL GmbH & Co. KG) ✅ Jens Methner (Gira) ✅ Karl Harald Kleinert (Gira Akademie) 👉 Hier geht's zur kostenlosen Anmeldung: https://lnkd.in/eNxszeSf Ich freue mich drauf! 🤝 #wirsindGira #DeepDive #GreenSteelHome #Architektur #Innenarchitektur

Q3 was our best hiring quarter ever at HappyRobot. 95 people joined us out of 49,406 applicants. That’s a 0.06% hire rate. Fun coincidence: that’s almost exactly how many applications Blackstone got for the Analyst program the year I joined there. Now we’re hiring the size of the entire team I joined, every single week. We went from 8 people to this scale in just 8 quarters, and we’re only getting started. New markets are opening up, with 100+ open roles across >10 countries today, so we are still incredibly early! If you want to take your career to the next level, this is the moment to join. The quality of talent and the culture are obvious as soon as you meet a HappyRobot. DM or email me if you’re interested!

Morgenkaffen smagte lidt bedre end normalt. Vi kunne nemlig byde velkommen til hele otte nye kollegaer i Sweco Energy 👋 De kommer alle med erfaring inden for blandt andet elektrificering, transmission, fjernvarme og energiinfrastruktur – områder, der i den grad er kommet op i kadence, og hvor vi oplever stor aktivitet og et stigende behov for dygtige specialister. Jeg er meget glad for, at så mange nye kollegaer er kommet med på holdet. Det styrker både vores faglige fællesskab og vores evne til at omsætte udviklingen til gode løsninger for kunderne. Stort velkommen til jer alle🙌 Og vi har i øvrigt plads til flere. I både Aalborg, Aarhus, Odense og Ørestad søger vi kollegaer, der vil være med til at forme fremtidens energisystem. Ræk endelig ud, hvis du vil høre mere om mulighederne, eller læs mere her https://lnkd.in/e-xuFHBx #Sweco #Energy #Electrification #Transmission #DistrictHeating #EnergyTransition #Infrastructure #GreenTransition

De doorbraakmiddelen bieden tot €800 miljoen om bewezen zorginnovaties in Nederland op te schalen. Je dient je aanvraag in tot eind januari 2027. Een goedgekeurde aanvraag is een belangrijke stap. Maar de voorbereiding vóór de aanvraag en de implementatie daarna bepalen of jouw project echt resultaat oplevert. In ons webinar “Van aanvraag naar impact: zo zet je de doorbraakmiddelen in” vertelt Aron Kuisch, Country Director bij Tandem Health, wat je vóór de aanvraag regelt en wat je daarna kunt verwachten. Met ervaringen uit de praktijk laten we zien hoe wij implementatie en adoptie van begin tot eind aanpakken. Dinsdag 20 oktober, 12:05-12:45 Dinsdag 27 oktober, 12:05-12:45 Werk je als CMIO of CIO, projectmanager, (klinisch) leidinggevende, innovatie- of applicatiemanager in de MSZ, GGZ of VVT? Dan is deze sessie voor jou. We sluiten af met een live Q&A, dus bereid je vragen alvast voor. Meld je aan via: https://lnkd.in/eqUyJavh

Votre meilleur client e-commerce entre dans votre boutique. Il commande chez vous depuis 4 ans. Il connaît vos collections par cœur. Il a probablement dépensé une petite fortune chez vous. Et pourtant… En magasin, c'est un parfait inconnu. Bienvenue dans la réalité du retail omnicanal : un client parfaitement identifié et fidélisé en ligne, mais qui redevient un parfait inconnu dès qu'il passe en caisse en boutique. Le problème ? Ce n'est pas que vous manquez de données. C'est que vos données ne se parlent pas. Et si le paiement devenait justement le point de connexion entre vos différents canaux ? Imaginez : → Reconnaître un client fidèle lorsqu'il règle ses achats en boutique. → Réconcilier ses achats en ligne et en magasin pour mieux comprendre son parcours. → Lui proposer une expérience réellement personnalisée, sans lui redemander son adresse e-mail pour la 12e fois. Évidemment, cela nécessite une infrastructure adaptée et une utilisation responsable des données. Mais en 2026, l'enjeu du paiement ne se limite plus à encaisser. Il s'agit aussi de mieux comprendre, mieux fidéliser et mieux convertir. Le vrai omnicanal, ce n'est pas être présent partout. C'est reconnaître son client partout. Vos canaux se parlent vraiment, ou font-ils simplement semblant de travailler dans la même entreprise ? 😉

Du denkst in Kampagnen? Dann stehen die Chancen gut, dass du zu langsam für social Channels bist. Was du als Marketeer von der Softwareentwicklung lernen kannst: Kampagnen haben meistens einen Anlass. z.B. einen Produktlaunch, ein saisonales Event, eine strategische Re-Positionierung usw. Dann werden sie als „Projekt” geplant. Im Wasserfallprinzip. In der Softwareentwicklung hat man dabei folgende Probleme festgestellt: – Man weiß nicht, was in X Monaten das Beste zum Releasen ist und kann deshalb – keine monatelangen Wasserfallprozesse haben. Außerdem verpasst man, dass man – auf dem Weg dahin bereits mega viel lernt und deshalb den Rest anders machen würde. Deshalb gießt manSoftwareentwicklungs-Prozesse heute in sehr kurze Zyklen. So wird daraus kein langes Projekt, sondern eine kontinuierliche Pipeline an Releases. Man entscheidet immer wieder, z.B. alle 2-4 Wochen wiederkehrend, was man als nächstes tun sollte und setzt es um. Und mit AI haben sich diese Zyklen sogar noch deutlich verkürzt. Eigentlich passt diese Methodik perfekt zu Marketing auf social Channels: Die Algorithmen von TikTok, Instagram und Co kennen keinen Kampagnenstart. Und erst recht kein Kampagnenende. Die Kanäle verbrauchen Content schneller, als die meisten Kampagnen, die ich gesehen habe, ihn liefern – ein Meta-Creative ist statistisch im Median nur 18 Tage aktiv und ein Viertel der Creatives nicht mal eine Woche (The 2026 Meta creative fatigue benchmark). Auf TikTok brennen Creatives i.d.R. noch schneller aus. Daher: Zerstückle deine Kampagne! 🪓 Zerhacke sie und lege sie auf einzelne Sprints. Die Sprints kannst du auch parallelisieren. So kann ein Sprint aussehen: 1️⃣ Planning: Was sind Winners, die wir iterieren wollen? Welche Hypothesen testen wir? Welche Hooks, Formate und Angles? Wie viele Kapas haben wir? 2️⃣ Produktion: Die Creatives werden gebaut – von Creators, vom Team, von wem auch immer. Nicht zu viele auf einmal, sondern genau die, die im Planning entschieden wurden. 3️⃣ Ausspielung: Die Creatives sind live, die Performance wird gemonitort. 4️⃣ Review: Zahlen anschauen. Was hat gewonnen, was nicht? 5️⃣ Retro: Welche Hypothese hat sich bestätigt? Was fließt ins nächste Planning? Das wird etwas mehr Zeit erfordern, als Software-Sprints, weil die Ausspielung Teil des Prozesses ist. Aber planbar, kontinuierlich und über die Zeit immer performanter wird deine Creative-Maschinerie dadurch ziemlich sicher! Kampagnen sind Projekte, Content ist ein Prozess, Socials haben kontinuierlich Hunger, leider. Wie organisierst du deine Prozesse, um diesen Hunger kontinuierlich zu stillen?

⚡ Let op: binnenkort is het adres van je bedrijf een looncomponent. Sinds woonkosten een pijler zijn geworden binnen het mobiliteitsbudget, tellen banken dat bedrag mee bij een hypotheekaanvraag. En zo bouwen je werknemers hun gezinsfinanciën op een voordeel dat juridisch geen verworven recht is. Dat blijkt uit navraag van EY bij grootbanken: het minimumbudget van 3.233 euro (geïndexeerd) per jaar is over 20 jaar ruim 64.000 euro die de bank meerekent. Het plafond loopt zelfs op tot meer dan 17.000 euro per jaar. Met 170.000 euro op 10 jaar tijd kan je al een heel mooie hypotheek nemen. Maar dat voordeel hangt aan voorwaarden: wonen binnen de perimeter, of minstens de helft van je werkdagen thuiswerken. Wie een mooiere job krijgt aangeboden op 12 kilometer, verliest de woonfinanciering. Zo creëer je een gouden kooi, voor jezelf én voor je werknemers. Want mensen blijven niet omdat ze willen blijven, maar omdat ze niet weg kunnen. En je kan niet sleutelen aan je thuiswerk policy of de locatie van je kantoor zonder de gezinsfinanciën van je werknemers te raken. Retentie via een hypotheek is de ongekende giftige variant van retentie. Vroeger bond je mensen met een anciënniteitspremie. Nu ongewild met hun woonkrediet. Ik ben heel benieuwd: hoe kijkt mijn netwerk - en dan vooral HR - hiernaar? #mobiliteitsfiscaliteit #mobiliteitsbudget

Companies stand at a crossroads on climate. They're certain of the case for action, but not yet equipped to turn it into business value. That's what our 2026 Net Zero Report, published this week, shows. The data is clear. Of the 600 senior leaders we surveyed across the US and Europe: 📈 90% say their organisation has active climate initiatives And yet: 📉 12% have the foundations in place to convert initiatives into stronger business outcomes. We call this the "value delivery gap": the gap between taking climate action and turning it into measurable emissions reductions and business value. The report sets out four building blocks to close it, each with what gets in the way and a roadmap to put it in place. 👉 Download South Pole's 2026 Net Zero Report: https://lnkd.in/ecTFCjFh

Ein KI-Agent für Deine Organisation. Nicht als Demo, sondern selbst gebaut. Im November laden wir Nonprofits gemeinsam mit Microsoft zu unserem 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗔𝗜 𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻 𝗮 𝗗𝗮𝘆 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 ein. Du arbeitest hands-on an einem konkreten Use Case und baust selbst einen KI-Agenten. Zur Auswahl stehen der Spenden amp; Supporter Care Agent, der Recruiting amp; Onboarding Agent und der Service amp; FAQ Agent. Dabei siehst Du direkt, was heute möglich ist und welche Daten, Prozesse und Informationen ein Agent braucht, um im Arbeitsalltag wirklich zu unterstützen. Der Workshop findet vollständig online statt. Du kannst also unabhängig von Deinem Standort teilnehmen. Die Teilnahme ist für Nonprofits kostenfrei. Die Plätze sind bewusst begrenzt. Sichere Dir Deinen Platz und melde Dich direkt über unsere Website an: 👉 https://lnkd.in/ej_faEwu

Werbung | Wer hat diesen Monat was verkackt (aka Business-Fail)? Wer etwas aufbauen will, muss zwangsläufig Dinge ausprobieren. Und dabei wird etwas schief gehen. Gehört dazu. Mir erscheint nicht unbedingt entscheidend, ob Fehler passieren, sondern was dann passiert. Genau dafür gibt es die Business-Versicherungen von Hiscox Deutschland. Ein internationaler Spezialversicherer mit über 120 Jahren Erfahrung, der Unternehmen und ihre Herausforderungen kennt. Mehr Infos gibts hier: https://lnkd.in/db8ufB35 Was ist bei euch zuletzt schiefgegangen? 👇

Problemin nerede olduğunu göremediğiniz zaman eliniz kolunuz bağlanıyor. Ajansınızla birlikte sürekli yeni aksiyonlar alıyorsunuz. Kampanyalar açılıyor, reklam görselleri değişiyor, web sitesi geliştiriliyor. Ancak tüm bu çalışmalara rağmen satışlarınız istediğiniz seviyeye ulaşamayabiliyor. Öyle ki işler çıkmaza girince ajansınızı değiştirmeyi bile düşünüyorsunuz. Peki büyük değişiklikler yapmadan önce problemlerin nerede olduğunu görebilmenin bir yolu var mı? Evet, var. heybooster veri analiz platformu ile reklam bütçenizde satış getirmeyen ürünleri tespit edebilir, reklam görsellerini analiz ederek kreatif ekibinizi yönlendirebilir, kampanyalarınızda gözden kaçan iyileştirme fırsatlarını keşfedebilirsiniz. Denemek isteyenler için linki yorumlara bırakıyorum. Pazarlama analizlerini birlikte inceleyeceğimiz bir toplantı organize edebiliriz. https://lnkd.in/dpzZUjrN