LinkedIn thought leader ad examples

Unpopular opinion: je klanten leveren te laat aan omdat jij het toelaat. Vorige week ging ik weer met een zoete verrassing bij een vijftiental kantoren langs, midden in de btw-periode. Voor de vierde keer dit jaar, en voor de vierde keer hoorde ik bij sommigen dezelfde zucht: "Het zijn altijd dezelfden, maar we kunnen er niet veel aan doen." Ik snap het. Niemand wil de lastige accountant zijn die een ondernemer op zijn deadline wijst. Maar wie elke keer toch nog alles opvangt, leert zijn klanten vooral één ding: dat de deadline niet echt bestaat. De kantoren die ik het rustigst door zo'n periode zie gaan, hebben niet minder klanten. Ze maken duidelijke afspraken en durven die ook op te volgen. Zo kwam ik een kantoor tegen dat vriendelijk afscheid neemt van klanten die niet wekelijks hun administratie op orde hebben. 👀 Je klanten maken de piek. Jij bepaalt hoe hoog die wordt. Hoe zit dat bij jou op kantoor: hou je een harde aanleverdeadline aan, of vang je het uiteindelijk toch altijd op? #accountancy #btw #werkdruk

Teaser alert! 🎙️ Gisteren stapte ik voor het eerst in de rol van host voor de Yuki Espresso podcast. Best spannend, en eerlijk is eerlijk: in het begin was ik behoorlijk nerveus. Maar onder het motto “growth begins where your comfort zone ends” ben ik er toch voor gegaan. Gelukkig kwam het gesprek al snel los. Het helpt natuurlijk enorm als je inspirerende gasten met bakken expertise aan tafel hebt zitten! 😉 Benieuwd wie er binnenkort tegenover mij in de studio schuift? Stay tuned!

That 1 on 1 is already in the calendar

There is a difference between a discount and a discount. Customers are asked to buy a pair of shoes for $100. Easy. Then they had to rate different offers, including "second pair 50% off" and "15% off". They liked the bundle offer more. Numerosity effect kicking in - bigger numbers must be better... They don't notice that they are changing their behavior by buying a second pair. A discount isn't simply a discount. It all depends how you set it up and whats the behavior you want to incentivize. This research was done as part of the Creative Currencies report by Talon.One. Link in the comments. #incentives #promotions #discounts #numerosityeffect

D’une rencontre à la Convention USF à un retour d’expérience partagé : le parcours du CNRS avec USU. Le CNRS a découvert USU à la Convention USF, en assistant à un retour d’expérience. Une rencontre qui a donné naissance à une collaboration sur la maîtrise et l'optimisation de ses licences SAP en vue de de sa transition vers S/4HANA. Lors de l’édition 2026, c’était au tour du CNRS de partager son expérience : analyse des usages et des licences, évaluation des scénarios de conversion et préparation des négociations avec SAP. L’enseignement clé : anticiper. Un état des lieux précis de ses licences permet d’identifier les leviers d’optimisation avant de s’engager. Merci au CNRS pour ce partage d’expérience ! Vous préparez votre transition vers SAP S/4HANA ? Contactez moi pour en savoir plus! #ConventionUSF #SAP #S4HANA #USU

Heb jij het gevoel dat je écht de regie hebt over digitaal veilig onderwijs? Ik merk dat dit thema vaak onder ICT wordt geschaard. Maar het is veel breder. Het gaat om de veiligheid van leerlingen en medewerkers én de continuïteit van het onderwijs. Schoolbesturen zijn in deze tijd van het jaar druk bezig met de begrotingen. In deze context zijn bijvoorbeeld digitale autonomie, NIS2, cybersecurity, souvereiniteit en het Normenkader IBP factoren die vragen om heldere keuzes. Als ondersteuning bij het maken van die keuzes hebben we nu de gids ‘Digitaal veilig onderwijs 2026/2027’ samengesteld. Daarnaast organiseren we een verhelderende webinarreeks, waarover binnenkort meer. Download de gids hier: https://lnkd.in/dwB95caN;

I starten af måneden var jeg i Københavns Byret med en omstødelsessag, hvor vores klient var mødt med et større krav. Vores klient blev frifundet, og sagen blev i høj grad vundet på klar dokumentation for et centralt faktisk forhold. Det er en pointe, jeg synes går igen i mange retssager: Juraen kan være nok så kompliceret, men det er ofte et enkelt faktum, der ender med at afgøre sagen. Det understreger også, hvor vigtigt det er som erhvervsdrivende at få dokumenteret de faktiske forhold ordentligt, når en uenighed begynder at udvikle sig til en tvist. Den mail, man får sendt i dag, kan vise sig at være langt vigtigere end det processkrift, advokaten skriver et år senere.

Bridgit's #12 on LinkedIn’s 2026 Top Startups list. 🚀 Thank you LinkedIn and thank you to all the Bridgit team members. The list ranks companies on three things: growth, demand for talent, and the people we attract. Every day, we’re evolving as a business. We have quickly become a profitable scale-up, and we’re continuing to dominate in our category. And that growth also means that we’re hiring. With 180+ team members so far, we’ve got open roles across our finance, marketing, tech, sales, credit and product teams. If you’re keen to be a part of what we’re building here, check out our careers here - https://lnkd.in/gVstJqr7 or reach out to Brandon De Souza (He/Him), Erin House, Emer McCann or Matthew Brennan from our TA team.

¿Estás a la vanguardIA o en la retaguardIA? Casi todas las organizaciones dicen que ya usan IA, la pregunta es: ¿sabe en qué etapa se encuentra la adopción de IA en la suya? Tras el éxito de nuestro Estudio sobre madurez de IA en grandes organizaciones, en Zoi dimos un paso más: creamos un cuestionario gratuito de 14 preguntas para que evalúen el nivel de adopción de IA en su empresa. En solo 10 minutos obtendrán: ➡️Un diagnóstico sobre qué tan preparada está su empresa para la IA ➡️Su perfil exacto con base en los 8 niveles de madurez de nuestro estudio ➡️Claridad total sobre los siguientes pasos para seguir avanzando Además, ustedes deciden qué tanto quieren profundizar en los resultados: · Una primera evaluación generada por IA al terminar la prueba · Un análisis a fondo con nuestros expertos: una sesión de orientación de 30 minutos para revisar los resultados ¿En qué punto va su estrategia de IA? Hagan la prueba y descubran su nivel aquí: https://lnkd.in/eUvMDqKR #IAEmpresarial #EstrategiadeIA

Kuinka monta kertaa Suomessa kannattaa ratkaista sama ongelma? AI Finlandin ja Business Finlandin "Näin Suomi hyödyntää tekoälyä" -raportissa Aleksi Kopponen totesi osuvasti: ”Rahoitusta on kohdennettava skaalautuviin ratkaisuihin, mitattavaan tuottavuuteen ja päällekkäisen kehittämisen vähentämiseen.” Tälle on vahvat perusteet. OECD - OCDE Governing with Artificial Intelligence -raportti tarkasteli 200 tekoälyn käyttötapausta julkishallinnossa. Raportti nostaa esiin konkreettisen riskin: kun kunnat ja aluehallinnot kehittävät tekoälyratkaisuja erillään, seurauksena voi olla päällekkäistä työtä, tehottomuutta ja epäyhtenäisiä palveluja. Suomessa Goforen ja Verian Groupin 15 julkishallinnon johtajan ja asiantuntijan haastatteluihin perustuva selvitys tunnistaa saman ongelman: päällekkäistä kehitystyötä tehdään siiloissa. Minusta tästä seuraa muutamia hyvin käytännöllisiä kysymyksiä. Ennen uuden hankkeen käynnistämistä pitäisi selvittää: • Kenellä muulla on sama tarve? • Onko joku jo ratkaissut sen? • Voisimmeko edetä yhdessä? Kerrankin Suomessa osattiin ennakoida. AI Finland aloitti Sitran kanssa tänävuonna hankkeen jossa rakennamme "tarpeiden Tinderiä", 10x Matchmakingia, jossa tarve löytää samankaltaiset tarpeet. Tekee alusta toki hiukan muutakin. Alusta tuo julkisen sektorin tarpeet ja suomalaisten yritysten AI-osaamisen yhteen sekä auttaa löytämään ratkaisuja ja kumppaneita. Kun tarpeet tulevat näkyviksi yli organisaatiorajojen, syntyy mahdollisuus tunnistaa yhteinen ongelma ennen kuin siitä tulee monta erillistä hanketta. Tavoitteemme on, että jo tehtyä työtä voidaan hyödyntää laajemmin ja osaaminen löytää sinne, missä sitä tarvitaan. Mikä teidän organisaatiossanne ratkaistava ongelma voisi olla yhteinen myös muille? Tuo tarpeesi näkyviin: https://10x.aifinland.fi #Tekoäly #JulkinenSektori #AIFinland #10x #10xmatchmaking #AI #TeknologiaTeollisuus

A proud moment for our AI team at Commencis! 🏆 1st Runner-Up at the Ignyte × ElevenLabs Future of Voice AI Challenge, among nearly 10,000 participants worldwide! What makes this achievement special is how we brought advanced voice AI into the realities of enterprise banking. Combining ElevenLabs’ voice technology with Commencis’ banking expertise, AI orchestration, enterprise integrations, and governance capabilities, we built a multilingual agent designed for real-world banking workflows. This reflects our technology-agnostic approach: bringing together the right technologies and engineering expertise to solve meaningful business challenges. Because in enterprise AI, intelligence must come with control. Huge congratulations to our amazing team, and thanks to ElevenLabs and Ignyte for this opportunity! 👏 Dorukhan Arslan Mina Aksakal Fatih Baskın Ceyda Ömür Ali Kemal Coşkun Hasan AKYOL Can Zagnos #Commencis #EnterpriseAI #VoiceAI #ElevenLabs #Ignyte

You see the idea clearly right in front of you, but you can’t get people to understand the opportunity. Frustrating, right? I’ve been there myself many times, and also watched many smart leaders pull their hair out over the exact same thing. The natural reaction is usually to try to explain harder. Another slide deck. More talking. It almost never works. What actually cuts through is making it tangible. Something people can look at, hold, twist around, and start testing out. Even if it’s just a rough sketch or an ugly prototype put together in an afternoon. Most of the time, the reason we don’t do that isn’t a lack of time. It’s just our own fear stopping us. What if it isn’t as good as it sounds in my head? It’s uncomfortable to put something unpolished in front of other people. But the moment you give them something real to react to, the dynamic changes. You stop trying to defend an idea, and people start helping you figure out whether it actually works. The image is an old sketch from a workshop we hosted together with a bunch of awesome creative kids. We would never have thought about the possibilities with a fridge in that way if they didn’t get it down on paper.

I dag var DR forbi itm8 Danmark kontoret i Aalborg til en snak om den PHP sårbarhed, der lige nu har aktiveret beredskaber hele verden over. https://lnkd.in/efdg-_Ar

📅 Mein Event-Tipp für den November: CS PM-Perspektiven Früher war gutes Projektmanagement oft eine Frage der Planung. Heute ist es vor allem eine Frage der Steuerung. Denn Projekte scheitern selten daran, dass das Ziel unklar ist. Sie scheitern daran, dass sich Prioritäten, Rahmenbedingungen und Ressourcen schneller verändern als die Pläne. Die entscheidende Frage lautet deshalb: Wie bleiben Projekte, Portfolios und Organisationen steuerungsfähig, wenn sich Ziele, Ressourcen und Rahmenbedingungen permanent verändern? Genau darüber möchten wir auf unserer Veranstaltungsreihe "CS PM-Perspektiven" sprechen. Über Priorisierung, Entscheidungsfähigkeit und Führung in einer Zeit, in der sich der Weg zum Ziel immer wieder verändert. Mit Praxiseinblicken, ehrlichen Erfahrungen und Menschen, die Transformation nicht verwalten, sondern gestalten. Ich freue mich auf gute Gespräche und neue Denkanstöße... und auf Ihre/Eure Anmeldungen. Die Teilnahme ist kostenfrei - ein paar Plätze haben wir noch frei. 📍 Mainz, MEWA-Arena | 10. November 2026 Zur Anmeldung: https://lnkd.in/eFzCewUD 📍 München, Bergson Kunstkraftwerk | 18. November 2026 Zur Anmeldung: https://lnkd.in/eMZm3XPf

Decyzja o elektryfikacji floty nie sprowadza się do odpowiedzi „tak” lub „nie”. Wymaga sprawdzenia, gdzie, kiedy i na jakich warunkach taki projekt ma biznesowy sens. W 73. odcinku E.ON Talks wracamy do trzech rozmów poświęconych elektryfikacji flot, prowadzonych przez Anna Karanik, Hubert Żórawski i przeze mnie. Zebraliśmy z nich konkretne wskazówki, które pomagają spojrzeć na ten proces jednocześnie z perspektywy operacyjnej, finansowej, energetycznej i organizacyjnej. Od oceny potencjału projektu, przez business case i infrastrukturę, aż po wdrożenie i dalsze skalowanie. Posłuchajcie o: 🎧 wyborze pojazdów i tras, od których warto rozpocząć elektryfikację 🎧 TCO oraz czynnikach wpływających na ekonomiczną opłacalność projektu 🎧 audycie energetycznym i ocenie dostępnej mocy w lokalizacjach firmy 🎧 smart chargingu, load balancingu i zarządzaniu energią 🎧 pilotażu, edukacji zespołu oraz przygotowaniu infrastruktury do rozwoju Zachęcam, by zajrzeć do artykułu, w którym udostępniłam cały odcinek. A naszym gościom: Krzysztof Koszewski, Dawid Hodun, Kamil Szostak, Rafał Wietrak, Szymon Szenicer, Sebastian Zientara jeszcze raz serdecznie dziękuję za udział. Jeśli to pierwszy odcinek E.ON Talks, na który trafiasz, zapraszam Cię do grona subskrybentów naszego podcastu 👉 https://lnkd.in/dzbD_jXd #EONTalks #Podcast #Elektromobilność #FlotaFirmowa #ElektryfikacjaFloty #ZarządzanieEnergią #poweredbyeon

Il Black Friday è dietro l'angolo. Il tuo checkout è pronto? Per gli e-commerce, è uno dei momenti più critici dell'anno. Il traffico raggiunge il picco, la concorrenza anche, e ogni punto di attrito nel checkout può tradursi in vendite perse. Con Simpler. puoi: - Convertire fino al 20% in più: un checkout più veloce e fluido significa meno carrelli abbandonati proprio quando conta di più. - Ridurre la complessità: carte, wallet, BNPL, spedizioni, fidelizzazione, upselling e analytics integrati in un'unica soluzione. - Recuperare le vendite perse: il recupero automatico dei carrelli ti permette di riconnetterti con i clienti che abbandonano prima di completare l'acquisto. - Capire meglio cosa succede nel tuo checkout: scopri dove abbandonano i clienti, come pagano e cosa sta incidendo sulla conversione. Il Black Friday non aspetta. Gli e-commerce che migliorano oggi il proprio checkout sono quelli che potranno concentrarsi sul vendere di più, non sullo spegnere incendi. Vuoi sapere se Simpler può migliorare la tua conversione? Mettilo alla prova contro il tuo checkout attuale con un test A/B e verifica i risultati di persona.

Quanto custa um tanque de alimentação de caldeira? A resposta vai além do preço de aquisição. Um tanque atmosférico e um sistema pressurizado com desaerador têm a mesma finalidade: fornecer água de alimentação à caldeira. Mas apresentam diferenças importantes no investimento inicial e nos custos ao longo da operação. O tanque atmosférico exige menor investimento e tem instalação mais simples. Em contrapartida, remove apenas parte do oxigênio dissolvido na água, aumentando a dependência de sequestrantes químicos para controlar a corrosão. Já o sistema pressurizado utiliza um tanque fechado, equipado com desaerador térmico, para remover os gases dissolvidos com maior eficiência. Isso reduz significativamente o consumo de sequestrantes químicos e protege equipamentos e tubulações contra a corrosão associada ao oxigênio. Essa vantagem exige um investimento inicial maior, além de controles e manutenção próprios. O que se economiza na instalação pode custar caro durante anos de operação. Isso significa que o sistema pressurizado é sempre a melhor escolha? Não. A decisão depende das características da planta, da capacidade da caldeira, da qualidade da água, das condições de operação e do retorno de condensado. Na Fiedler, a auditoria APV (Auditoria na Performance de Vapor) analisa o sistema de maneira integrada, da geração e drenagem à distribuição, utilização do vapor e retorno de condensado. Assim, é possível identificar perdas e oportunidades de melhoria que não aparecem quando se olha apenas para um equipamento. A escolha técnica correta considera o investimento inicial, mas também os custos de operar e manter o sistema ao longo de sua vida útil. Na sua indústria, o custo de operação pesa tanto quanto o preço de aquisição na escolha das tecnologias?

Każdy komunikat, który wypuszczamy w świat, niesie odpowiedzialność. W czasach, gdy dezinformacja buduje całe narracje, od specjalistów zajmujących się komunikacją zależy nie tylko skuteczność przekazu, ale też jakość debaty publicznej. Z radością dołączam do grona prowadzących Akademię LSPR Advanced. Będę miała przyjemność poprowadzić moduł „Wojny narracyjne: przeciwdziałanie dezinformacji”. Opowiem o tym, jak powstają i rozprzestrzeniają się narracje dezinformacyjne, jak je identyfikować i jak skutecznie na nie odpowiadać, korzystając z doświadczenia Stowarzyszenie Demagog. Dziękuję Związek Firm Public Relations i London School of Public Relations za zaproszenie. Do zobaczenia na szkoleniu! Więcej informacji: https://lnkd.in/dTj_YtSk #ZFPR #szkolenie #PR #LSPRAdvanced #komunikacja

For B2B SaaS, Black Friday can be your best week or your most expensive one. We put together what actually works, what quietly burns budget and the right time to begin. New on the WeScale blog, link in the comments 👇 🧡

Banks are launching stablecoins, tokenized deposits and CBDC pilots, mostly on platforms that can’t talk to each other. Each project makes sense on its own. Treasury wants 24/7 settlement. Payments wants programmable cash. Innovation teams want to test new infrastructure. The problem comes later, when a tokenized deposit needs to settle against a bond issued on another network. The bank can end up with three new systems that require the same reconciliation work it was trying to get away from. I think there’s another question that matters just as much: what will each system need to connect to in five years, and who decides? Connectivity is still something many digital asset strategies leave until later. It should be one of the first decisions. Why we call it the missing layer: https://cosmos.bz/4jANUNs

𝐊𝐥𝐚𝐚𝐫 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐖𝐭𝐭𝐚? 𝐙𝐨 𝐫𝐞𝐠𝐞𝐥 𝐣𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐣𝐨𝐮𝐰 𝐟𝐥𝐞𝐱𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐞 📅 Wanneer: 3 november 2026 🕥 Duur: 60 minuten 🔊 Spreker: Maarten Tanja De Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) brengt nieuwe verplichtingen met zich mee voor uitzend-, detacherings- en payrollorganisaties. Valt je organisatie onder het nieuwe toelatingsstelsel? Aan welke eisen moet je voldoen? En wat betekent de controle op gelijkwaardige beloning? Op 1 november 2026 opent de aanmeldperiode voor de overgangsregeling. In dit Brightmine NL webinar bespreekt Maarten Tanja de belangrijkste gevolgen van de Wtta. Aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden laat hij zien waar de risico’s liggen en welke stappen je moet zetten om je tijdig voor te bereiden. Meld je hier aan: https://lnkd.in/eBvsRAde

The Luxury & Hospitality Career Index 2026, developed by Sommet Education in collaboration with DLG, draws on 451 alumni of Glion Institute of Higher Education and Les Roches. It covers where they work, how they rate their employers and where they would most like to work next. Hotels lead the wish list 65% of the 669 brand mentions went to international hotel groups Four Seasons was named by 106 alumni, a quarter of those who answered Luxury houses take 8% LVMH was named by 23 alumni and Chanel by nine The training travels 53% of alumni surveyed work outside their home country 80% say their school prepared them well or extremely well for cross-cultural communication, and 74% for understanding the luxury and hospitality industry Full Index in the first comment.

Black October. Wow. Time to modernize the IT stack. Fleet Device Management’s Allen Houchins was quoted by the IT Nerd with some thoughts on modernizing the stack. https://lnkd.in/g9yWpCYE

𝗢𝗻 𝗧𝘂𝗲𝘀𝗱𝗮𝘆 𝟮𝟬 𝗢𝗰𝘁𝗼𝗯𝗲𝗿, 𝗥𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁 𝗰𝗮𝗿𝗱𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗱 𝗳𝗮𝗶𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗮𝘁 𝘁𝗶𝗹𝗹𝘀 𝗮𝗰𝗿𝗼𝘀𝘀 𝗜𝗿𝗲𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗮𝗻𝗱 𝘁𝗵𝗲 𝗨𝗞. 𝗧𝗵𝗲 𝗰𝗮𝘂𝘀𝗲 𝘄𝗮𝘀 𝗮 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱 𝗶𝗻𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻 𝗟𝗼𝗻𝗱𝗼𝗻. No retailer’s systems were at fault. Every retailer with a queue felt it. Go back to that morning and count the minutes. The minutes before your IT team knew it wasn’t your kit. The minutes before your stores could tell customers, with confidence, to try another card. Then put a number on what you lost while both clocks were running. Most retailers have never done that sum for a third-party outage. It gets logged as someone else’s problem and closed. https://lnkd.in/dY7nnW6C