LinkedIn thought leader ad examples

What is your ROAS actually counting? Often it’s shoppers who already knew your brand and were close to buying anyway: people searching for you by name, or returning customers. Last click credits the final touch before a purchase, so spend drifts toward them, and the activity that reaches new customers looks expensive. A brand can post a strong ROAS and keep selling to the same people. Huel took a different view of its spend. In its first six months with Fospha as its consistent source of truth, the brand grew new customer conversions 54%, within its target customer acquisition cost. If I had to pick one scoreboard for growth, it would be new customers. Fospha’s Media Mix Attribution gives teams that scoreboard. Here’s how a team uses it: - Compare every channel on the same footing, new customers included - Drill down to the campaign and ad that’s actually working - Act on it the same day, without waiting for a report Speak to our team to see how many new customers each of your channels brings in and read our Huel case study. Link in comments.

Being able to move instantly gets you further down your to-do list. Far more optimization opportunities surface across a team’s channels and markets each week than the team has hours to act on, so most teams act on only a few. The rest wait until the moment has passed: basically everything after the second biggest channel in the two biggest markets. Myprotein analysts ask complex questions about their marketing mix in plain language and turn the answers into stakeholder-ready analysis, including analysis the team never had the bandwidth to run before. In the Fospha Measurement System, AI and automation surface what needs attention, and approved actions run within rules the team sets. I think the biggest cost of slow measurement is the opportunities nobody had time to look at. Those are where speed pays off. Speak to our team to see which opportunities your numbers are missing. Link in comments

Let's talk straight about how to deal with Meta's latest changes. Tuesday, 27 October, at Influee's live webinar. Four experts, each with their own perspective and special field. Mine: “Andromeda: What to know about Meta’s latest algorithm and what to ignore” I’ll cover: → What Andromeda actually changed in how Meta picks which ad to show → The creative fundamentals that kept working through every algorithm change I saw from the inside → Where to put your time and budget instead → A hands-on creative matrix to help you create new assets How to win in paid social as a DTC brand in 2027 Tuesday, 27 October 17:00 CET / 12 PM ET / 9 AM PT Live online, free My fellow speakers: → Sergio Zaragoza, co-founder of ViralClip → Erwan Liébot 🧠, founder of OhMyGads → Stefano Mazzei, co-owner of Cosma Hosted by Luka Podobnik and Sebastian Novinsek from @Anaïs Who it’s for: DTC founders, marketers and media buyers who run paid social and want to go into 2027 with a plan that actually works. Four operators, four playbooks, real examples and live Q&A, all in one session. If you run Meta ads, save your free seat here https://lnkd.in/gFK-qyrT

Me markkinoijat puhutaan paljon siitä, että olkaa teidän asiakkaiden mukana heidän ostopolulla, ostopolun jokaisessa vaiheessa. "No mitähän toi nyt sitte tarkottaa?" Älkää sentää stalkkaamaa alkako, mutta jotain kannattaa yrittää tehdä ja kirjoitin tästä neljä vinkkiä, joiden avulla voi yrittää vaikuttaa teidän ostajien päätöksen tekoon. #markkinointi #kilpailuetu #b2b

WENN AUTO, DANN DENZEL.atDENZEL.at Die DENZEL Gruppe ist einer der traditionsreichsten und größten Mehrmarken-Automobilkonzerne Österreichs. Wenn so ein Unternehmen seine Website neu aufstellt, ist das schon was Besonderes. Umso mehr freut’s mich, dass wir als Achtzehn Grad den Pitch gewonnen haben. Seit 24. September ist die neue www.denzel.at online. Über 20 Marken, mehr als 20 Standorte und rund 2.800 Fahrzeuge findet man jetzt auf einer Plattform. Die Suche funktioniert so, wie Leute wirklich nach Autos suchen, also nach Preis, Typ, Marke oder Antrieb. Für jede dieser Suchen gibt’s eigene Landingpages, die man direkt über Google findet. In den ersten zwei Wochen kamen fast viermal so viele Anfragen pro Tag wie im Schnitt des Jahres davor. Automotive ist für uns kein neues Terrain. Mit BYD, Subaru, Maxus arbeiten wir schon länger für Automarken und kennen die Branche gut, vom Händlernetz bis zur Kampagne. Es geht halt nur, wenn Marketing, Kreation und Technik von Anfang an gemeinsam arbeiten. Und da sind wir noch lange nicht fertig. Mit jeder Kampagne, jedem Update wird die Seite mehr zum Powerhouse für den Vertrieb. Mehr Infos im Case in den Kommentaren. Danke an Catharina Fischer, Head of Marketing DENZEL Retail, Katharina Kodella, Head of Group Digitalization der DENZEL Gruppe und das ganze Team Wolfgang Denzel Auto AG fürs Vertrauen. Credits to Dorian Kopez, CTO Achtzehngrad and Victor W.

Seven markets in ten years, and not one of them opened with fresh budget. Every new country this coffee e-shop entered was paid for by profit from the countries already running. CZ and SK funded the next one. That one funded the one after. Order went CZ, SK, HU, RO, then BG, HR, SI. Roughly one new market every two years. Slow on purpose. Most expansion plans work the other way around. Someone approves a launch budget, the market gets twelve months to prove itself, and month nine shows up with a ROAS nobody wants to defend. What the profit-funded version changes in practice: 1. the new market opens small, because the money is money someone already earned 2. MER across the whole e-shop stays the KPI, not the new market's own ROAS 3. a weak market does not threaten the group, it just grows slower 4. nobody has to kill it in month nine to protect a budget line The tradeoff is real. This is slower than raising money and buying share, and in a land-grab category it is the wrong model. For an e-shop competing on range and repeat purchase, it turned Google Ads from a cost line into the thing that funded the expansion. Rule: fund new markets from the cash the old ones throw off, and expansion stops being a bet you have to win this quarter. Read more: https://lnkd.in/eUph9atW

Sie haben gerade 100 Mio. € All Time Umsatz geknackt. Jetzt war Florian Bein wieder bei mir in München im Podcast. Die Rede ist natürlich von bedrop 🐝. Ich lehne mich mal weit aus dem Fenster und behaupte: JEDER hier auf LinkedIn kennt sie inzwischen. Noch vor wenigen Wochen hatte ich seine Frau und Co-Founderin Betül hier bei mir sitzen. Jetzt war Florian zum zweiten Mal bei mir. Und was er mir erzählt hat, hat mich extrem beeindruckt: 100 Mio € All-Time-Umsatz in 5 Jahren ~50 Mio € allein in 2025 40 Mitarbeiter Das Ziel sind 130 Mio €/ Jahr bis 2030 Und Flo hat mich ganz transparent mit auf diese Reise genommen. Er hat mir gezeigt, was sie dahin gebracht hat, wo sie jetzt stehen. Aber auch, wie sie ihre ambitionierten Ziele weiter verfolgen wollen. Dabei hat er so offen über Kanäle, Strategien und Zahlen gesprochen, wie man es in Ecom Deutschland nur ganz selten zu sehen bekommt. Selbst seine persönlichen Herausforderungen hat Flo mit mir geteilt. Und ich muss sagen: Dieses Gespräch ist bei mir hängen geblieben, wie wenige Podcast Folgen zuvor. Lieber Flo, du hast mich mit deiner offenen und ehrlichen Art extrem beeindruckt. Betül, du und das ganze Team habt euch diesen Erfolg mehr als verdient. Und ich drücke euch weiterhin beide Daumen! Ich kann jedem E-Com Founder (und denen, die es werden wollen) nur empfehlen, sich das Gespräch einmal anzuhören. Ich packe euch den Link in die Kommentare.👇 PS: Kommentiert gerne auch mal, welche Ecom Gründer oder Gründerinnen ich unbedingt auch mal einladen sollte. Ich versuche es dann möglich zu machen.

Das Ding mit Lead Generation in Zeiten von KI ist ja folgendes: Leads bleiben für B2B Firmen eine wichtige Währung. KI erleichtert die Suche nach Antworten extrem. Whitepaper müssen also Wissen vermitteln, welches man nicht mit einer KI/Google Suche sofort finden kann. Es wird also immer schwieriger, gut performende Whitepaper zu entwickeln. Diese Whitepaper sind auch mittlerweile einfach nicht mehr so langlebig wie früher. Jetzt kommt dieser Standard KI-Satz, aber ich meine ihn ernst: Ich sehe es immer häufiger 😂 Wirklich! Und zwar folgendes: 1. Lead Kosten steigen, im Schnitt wirds schon so 60% teurer 2. Mehr Whitepaper im Testing nötig, um eines zu finden, welches viele und günstigere Leads einsammelt, nämlich ca. 4-5 3. Lebensdauer von guten Whitepapers sinkt um bestimmt 66% Das heißt für mich im B2B Performance Marketing also: 1. Lead Generation (sowohl Whitepaper-Erstellung, als auch Testing und Kampagnenmanagement-Phase) braucht mehr Zeit, Ressourcen und Geduld 2. GEO (also generative engine optimization) muss idealerweise immer mitgedacht werden 3. Lead Magneten müssen Wissen vermitteln, was nicht mit einer KI-Suche gefunden wird Zum Thema GEO könnte ich noch extrem viel schreiben, deswegen einmal kurz auf Lead Gen konzentriert. So gehe ich für Lead Generation im B2B vor: 1. Echte, belegte Zahlen aus realen Cases für Whitepaper nutzen 2. Document Ads, Single Image Ads und auch mal Inmail testen 3. Genug Budget und Geduld mitbringen Und der allerwichtigste Punkt: MESSEN! Wenn ich einen Lead für 500€ bekomme und das ist ein hochwertiger Lead, der zum SQL oder gar einer Opportunity wird, dann ist das sehr viel wertvoller, als 20 100€ Leads, die sich eine feuchte Flatulenz für dein Angebot interessiert. Nicht der CPL ist mehr entscheidend, sondern das, was am Ende bei rauskommt. Versteift euch nicht auf CPL, sondern zwingt euer Team dazu, dass Tracking und Messungen sauber aufgesetzt sind. Es kann dann zwar 3 Monate und mehr dauern, bis man das Lead Gen Game auf LinkedIn wirklich gut steuern und messen kann, aber das sollte man sich wirklich gönnen. Wenn Lead Gen für B2B dein Thema ist, folge mir, meine nächsten Posts werden die Themen behandeln: Welche Themen funktionieren bei Lead Gen noch? Wie muss ich GEO mitdenken? Wie tracke und messe ich den Wert von LinkedIn Leads? Wenn du dich hier wiedererkennst, schreib mir auch gerne mal. Hab bestimmt ein paar Tipps auf Lager ☝

$535K in pipeline. 107 opportunities. One campaign. Here's the honest version of how I got there: I didn't guess my way into this number. I tested my way into it. Every campaign I run follows the same structure. Not the same offer, not the same copy, the same process. I launch small. I watch what the data says in the first few days, not what I hope it says. Whatever's working, I scale it harder through Instantly.ai. Whatever's flat, I kill it fast instead of nursing it along. Outbound isn't a one-shot bet. It's a testing game played over and over until something clicks, and then you lean all the way into what clicked. The $535K in pipeline isn't the point though it's a nice number. The process behind it is - because it's the same process that gets applied to the next campaign, and the one after that.

Go outside. Touch grass. Let Instantly.ai run your outbound while you're not watching it. Just checking on a campaign while I'm OOO. The campaign didn't take one. $485K in pipeline. 97 opportunities. While I checked in maybe twice, just to confirm it was still healthy. No daily tweaks. No sitting behind a laptop babysitting send times. No "let me just fix one thing" while I'm supposed to be off the clock. Just a campaign built well enough to run itself, and a platform that actually let it. Everyone obsesses over building outbound that converts. Most just don't build outbound that doesn't need them standing over it to keep converting. If your pipeline falls apart the moment you look away, it's not a system. It's a job you haven't automated yet. Build it once. Build it right. Then actually go outside.

Tony's Chocolonely schiebt der Konkurrenz den Spickzettel rüber. Seit 2019 ist das eigene Einkaufsmodell offen für alle. Es heißt Tony's Open Chain: voll rückverfolgbare Kakaobohnen und ein höherer Preis für die Bäuer*innen. Wer mitmacht, verpflichtet sich für fünf Jahre. Aldi ist dabei, Ben & Jerry's, Albert Heijn und Jokolade auch. Teils Unternehmen, deren Schokolade direkt neben Tony's im Regal liegt. Aus Vertriebssicht ist das radikal. Tony's teilt, was die Marke vom Wettbewerb abhebt. Ausbeutung und illegale Kinderarbeit verschwinden eben erst aus der Schokolade, wenn die ganze Branche mitzieht. In Erstgesprächen frage ich gern, wo man die Haltung eines Unternehmens sehen kann. Bei Tony's ist die Antwort einfach: im Supermarktregal. Ab sofort verantwortet @getpress die PR für Tony's Chocolonely in Deutschland und Österreich. Wir freuen uns riesig auf die Zusammenarbeit... und darüber diese tolle Mission zu unterstützen! Danke für Euer Vertrauen, Eske, Sophie & Katja!

La presse internationale parle de notre rebranding ! J’espère que vous ne l’avez pas raté. Un nouveau nom, mais toujours la même ambition. Nous créons, déployons et gérons vos contenus plus vite, plus intelligemment, partout où vos consommateurs se connectent. https://lnkd.in/dAGiZu3a

🎙️ NEW EPISODE While the primary market continues its search for growth, secondary market sellers are finding buyers. In this new episode of The Luxury Society Podcast, David Sadigh and I speak to José Gaztelu, CEO of Chrono24, the world’s leading online watch marketplace. We cover a lot of ground, including value perception, value retention and how brands are increasingly looking to the secondary market to define product strategy. Where pre-owned was once a market segment luxury companies viewed with disdain, now they have to take it seriously. As BREITLING CEO Jean-Marc Pontroue said in our previous episode, a brand’s greatest threat is often itself. Listen to the full episode using the links below.

Wir gehören zu den ersten acht OTTO Advertising Certified Agencies in Deutschland! Eine Auszeichnung, über die ich mich wirklich freue und auf die wir bei AMZELL GmbH - Amazon Full-Performance Agentur stolz sein können. OTTO hat uns offiziell als OTTO Advertising Certified Agency ausgezeichnet. Damit gehören wir zu den ersten wenigen Agenturpartnern, die diesen Status erhalten haben. Für mich ist das ein weiterer wichtiger Schritt in unserer Entwicklung als Marketplace- und Retail-Media-Agentur. Amazon bleibt für viele Marken ein zentraler Vertriebskanal. Gleichzeitig gewinnt OTTO als Marktplatz und Advertising-Plattform zunehmend an Bedeutung. Und genau hier wollen wir unsere Kunden mit fundiertem Know-how, einer klaren Strategie und professioneller Kampagnensteuerung unterstützen. Die Zertifizierung bestätigt unsere Beratungskompetenz rund um OTTO Advertising. Mehrere Kolleginnen und Kollegen haben dafür das Schulungsprogramm erfolgreich absolviert und sind nun OTTO Advertising Certified Experts. Ein großes Dankeschön an unser Team! Denn hinter solchen Auszeichnungen stehen Menschen, die sich intensiv mit den Plattformen beschäftigen, Wissen aufbauen und dieses täglich für unsere Kunden einsetzen. Und natürlich vielen Dank an das Team von OTTO Advertising für die Auszeichnung und das Vertrauen. Danke vor allem dir Jan Heidenreich! Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit und darauf, gemeinsam mit unseren Kunden die Potenziale von OTTO Advertising noch stärker zu nutzen.

(not) hot take: the channel is now the ecosystem The channel has become an ecosystem...vendors, hyperscalers, service providers, value added resellers, MSPs, distis, and advisory and consulting firms (among others) are all playing a key role in the channel sale The role of the traditional channel reseller is changing It is not just about who sourced the deal, but who influenced the deal If you are a vendor, in the comments tell me what you are now expecting of your partners? And if you are a partner, in the comment tell me how you are changing your model?

🚨 Interprétez facilement vos données GA4 avec Claude 🤯 Fini les allers-retours entre les rapports, les filtres et les explorations pour comprendre ce qui se passe sur votre site. Vous posez votre question. Votre agent vous répond, chiffres à l'appui : → « D'où viennent mes ventes, et où dois-je investir le trimestre prochain ? » → « Les visiteurs de mon blog achètent-ils plus que les autres ? » → « À quelle étape mon tunnel d'achat perd-il le plus de clients ? » Luc Ham-Chou-Chong et Anthony Rosinetti sont intervenus la semaine dernière au SEO Square de Semji afin d'expliquer comment connecter Claude à GA4. Pour que vous n'ayez rien à configurer, on a résumé leur méthode dans un prompt. Vous le collez dans Claude, il vous guide pour connecter GA4, puis vous livre un agent déjà paramétré par nos web analysts. Le lien pour accéder au prompt est dans les commentaires 👇 C'est cadeau 🎁

Llevaba mucho tiempo esperando este momento. Desde las primeras noticias sobre publicidad en ChatGPT, muchas empresas nos preguntaban cuándo podrían empezar a hacer campañas. Hace dos semanas llegó la beta a España y nos pusimos manos a la obra 😅 👉 formacion.bcomedigital.com De ahí ha salido este curso, para aprender ChatGPT Ads sin tener que recorrer todo el camino de pruebas, errores y cambios constantes. Y como esto acaba de empezar, lo iremos actualizando durante los próximos 12 meses. #bcomedigital

Antes de abrir ChatGPT Ads, hay algo bastante menos emocionante que conviene hacer: coger papel y boli 😅 Estoy preparando las campañas así: primero dejo por escrito qué voy a anunciar, qué quiero conseguir, a qué página voy a llevar a quien haga clic y en qué situación puede encontrarse esa persona. Parece básico. Precisamente por eso es fácil saltárselo. ➡️ https://lnkd.in/egP_i2Bw La herramienta puede ayudarte a montar el anuncio, pero si entras sin estas decisiones tomadas, acabas dejando demasiado en manos de la plataforma. Así que sí: una ficha, unas cuantas respuestas y luego ya abrimos el Administrador de anuncios. #ChatGPTAds

Mein KI-Agent hat 46 Millionen Token verbrannt. Pro Dokument. Ich habe 79 Euro je Durchlauf bezahlt, damit er Jira, Notion und Figma kennt. Für einen Fragebogen. Darüber habe ich am Dienstag auf der Cloud & AI Night von kyberio gesprochen. Ein Hersteller bekommt von seinen Kunden laufend Fragebögen zu seinen Produkten: Qualität, Sicherheit, Regularien. Wir bauen gerade ein System, das sie mit KI beantwortet. Einer davon hat 1.532 Eingabefelder. Ein Durchlauf hat anfangs rund 97 Euro gekostet. Ich habe mich gewundert, warum wir pro Eingabefeld über 36.000 Token verbraucht haben. Also habe ich nachgemessen. Über 30.000 davon hatten mit der Aufgabe nichts zu tun. Für jedes Feld startet eine eigene Session und jedes Mal gingen die Beschreibungen aller Tools mit, die in unserer Organisation angebunden sind. Ich habe sie rausgenommen und so den Verbrauch beim gleichen Dokument von 56 auf 10 Millionen Token reduziert. Das waren dann nur noch 18 statt 97 Euro je Durchlauf. In der Entwicklung lief dieses Dokument 10 bis 20 Mal durch. Das sind schnell ein paar Hundert Millionen Token, die wir einfach nur unnötig verbrannt haben. KI-Agenten sind eine tolle Sache, solange sie keine Blackbox sind. Ihr solltet bei jedem Schritt wissen, wie viele Token ihr warum verbraucht: wie viel Input, wie viel Output und welcher Anteil davon für die Aufgabe nötig ist. Jedes überflüssige Token wird berechnet, bezahlt und verbraucht Strom. Danke an Simon Künzel für die Einladung und an kyberio GmbH für den Abend. Was messt ihr bei euren KI-Agenten außer der Rechnung am Monatsende?

Basın bültenlerinin organik yansıma alma oranı %5'in altında. Geçen yılki B2Press araştırmasının bu çıktısı, bizi yıllardır kurduğumuz medya işbirlikleriyle yansıma garantisi sunmaya daha da itti. Neden mi? Muck Rack'in 2026 araştırmasına göre yapay zekâ araçlarının atfının %84'ü kazanılmış medyadan, %27'si doğrudan gazetecilikten geliyor. Ücretli ve advertorial içeriğin payı: %0,3. Basında haber olmak hâlâ çok değerli. Özellikle SEO ve GEO için. Nerden, nasıl başlamalıyım derseniz bir mesaj bırakın, kısa bir görüşmede bir araya gelelim. Ya da incelemek isterseniz B2Press platformuna ücretsiz üye olun: B2Press.com #PRforGrowth #basınbülteni #PR #GEO #B2Press

You do not need a brand-new idea every time you post. You need a few important beliefs your market starts associating with you. If one belief matters to your buyer, reinforce it. Not by reposting the same thing. By proving it differently. → Tell a client story → Share a data point → Record a video → Write a case study → Teach it in a workshop Same belief. Different proof. That is how someone goes from seeing an idea once to actually believing it. Your content strategy does not need 30 unrelated ideas every month. It needs a few strong ideas worth repeating.

If you’ve talked to me recently, TikTok Shop probably came up. Not just because of what people are buying (although that’s a rabbit hole in itself lol). But because I think we’re watching the traditional path to purchase get completely rewritten in real time. And Sephora launching on TikTok Shop is a BIG signal. The old funnel: See an ad → get interested → Google → read reviews → visit a retailer → buy. Now? Watch a creator → discover a product → see social proof → buy. Without ever leaving TikTok. And Sephora is going even further with its new Drop Shop: products will debut on TikTok Shop through exclusive drops, creator content and LIVE events, with select products moving to Sephora.com and stores later. That sequencing is the interesting part. TikTok isn’t just the marketing channel sending traffic to the store anymore. TikTok IS the store. Discovery, education, entertainment, social proof and transaction are all happening in the same place. For years, retailers have obsessed over shortening the path to purchase. This might be what happens when the path basically disappears. Going deeper on this in Sunday’s Newsie. 👀

Your packaging is one of your most underutilized performance marketing channels. For years, marketers have relied on pixels to teach ad platforms who converts. Someone sees an ad → buys on your site → the pixel captures it → Meta gets smarter. Great system… if everyone buys on your website. But for consumer goods brands, a huge percentage of purchases happen somewhere else: Amazon, Walmart, Best Buy, Home Depot, specialty retail, etc. And when that happens, the feedback loop breaks. The brand knows it spent money acquiring demand. The retailer knows a purchase happened. But the ad platform often has no idea those two things are connected. This is why we need to start looking at warranty registration as a performance marketing tool, not just a post-purchase form. A customer buys your product in-store. They get home, open the box and scan a QR code to register their warranty. That moment creates something incredibly valuable: a direct, verified signal from a customer you otherwise might never know. And that signal can be sent back to the platforms where you're spending your ad dollars. Your packaging becomes your pixel. We’re seeing the impact of this with brands like Turtlebox Audio. By feeding verified purchase data back to Meta, they saw a 64% uplift in attributed conversions. The interesting part isn't just better attribution; it's what happens when you close the feedback loop. Ad platforms optimize based on the conversion signals we give them. If they only see your DTC sales, they're learning from an incomplete picture of who actually buys your products. Feed verified retail purchases back into that system, and suddenly Meta has more of the right signals to learn from, helping it understand who converts, find more people like them, and optimize spend accordingly. For omnichannel brands, that's a pretty meaningful unlock. The sale doesn't have to happen on your website for it to make your digital advertising smarter. And warranty registration provides the missing link.