LinkedIn thought leader ad examples

Im Mittelstand fehlen im Alltag oft die zeitlichen Kapazitäten, um komplexe Versicherungsthemen permanent im Blick zu behalten. Im Video spreche ich darüber, warum reine Beratung heute nicht mehr ausreicht und wie aktives Mitmanagement Unternehmen spürbar entlastet. Schauen Sie rein und erfahren Sie, weshalb ein tiefes Branchenverständnis hier den entscheidenden Unterschied macht.

Wat kost het om te wachten tot het ECD doet wat je nodig hebt? Dat is een vraag die ik in de zorg nog te weinig hoor. Niet omdat organisaties niet willen veranderen. Integendeel. Vaak is de afweging heel begrijpelijk: de leverancier komt met een nieuwe release, een gewenste functionaliteit staat op de roadmap, of er wordt gekeken naar een koppeling met een ander systeem. Dus wachten we. Alleen: ondertussen moet het werk wel doorgaan. En dan ontstaat precies wat ik in mijn vorige post beschreef. Een team maakt een eigen lijstje. Een planner houdt iets bij in Excel. Collega’s gebruiken WhatsApp om snel iets af te stemmen. Informatie wordt handmatig overgenomen van het ene systeem naar het andere. Op zichzelf lijken dat kleine oplossingen. Maar als iets iedere dag door meerdere medewerkers wordt gedaan, wordt een workaround al snel een structureel proces. Daar zit voor mij een onderschatte kostenpost. We kijken vaak heel concreet naar de kosten van een nieuwe applicatie, een koppeling of een verandering in het IT-landschap. Die zijn zichtbaar en dus makkelijk onderdeel te maken van een businesscase. De tijd die medewerkers vervolgens iedere dag kwijt zijn aan omwegen, dubbel registreren, zoeken en controleren, staat meestal nergens als aparte kostenpost. Terwijl die wel gewoon wordt betaald. En het blijft niet bij uren. Hoe langer een workaround bestaat, hoe meer het onderdeel wordt van de manier waarop een team werkt. Nieuwe afspraken worden erop gebouwd, collega’s raken eraan gewend en uiteindelijk wordt het steeds lastiger om hem weer weg te halen. Daarom vind ik dat de vraag niet alleen moet zijn: “Wat kost het om dit aan te passen?” Maar ook: “Wat kost het ons om hier nog twee jaar mee door te werken?” Want wachten is niet gratis. De rekening komt alleen niet van de leverancier. Hij komt terecht in de uren, de processen en de aandacht van je eigen organisatie.

Over the years, I’ve worked with mobility companies across Europe to better understand their goals, their customers and how we can build insurance solutions that are both effective and seamless. The best partnerships are built on innovation and digitisation – but also on a shared commitment to making things easier for the end customer. I’m proud of the collaboration that underpins our embedded insurance offering, including the team’s execution and our partnership with datafolio. Together, we’ve helped shape a proven, established and compliant model to deliver protection to shared-vehicle users, tailored for the relevant countries and designed to support Europe-wide operations through a single point of contact. A personal thank you to everyone involved: Daniele Carraro, Marco Capuzzo, Michela Mastrodonato If you’re interested in building insurance protection into your shared mobility customers’ journey, let’s connect. Send me a direct message or visit https://lnkd.in/eHbFQbBz #mobility #embeddedinsurance #partnership

Skal du til Building Green i København? 🌿 Den 28.-29. oktober er jeg med på Building Green, hvor du kan finde mig på Swisspearls stand 54. Jeg glæder mig til to dage med spændende samtaler om arkitektur, facadeløsninger og materialevalg, og ikke mindst til at møde både nye og kendte ansigter fra branchen. Har du et konkret projekt, du gerne vil vende, eller har du bare lyst til en uformel snak om mulighederne med fibercement, så kig endelig forbi. Jeg giver gerne en kop kaffe. ☕ Vi ses på stand 54!

How healthy is your paid media? 🩺 My colleague Nick Giles, Head of Performance Marketing at CTI Digital, has built a free Paid Media Health Check to help you find out. You answer ten yes or no questions about your paid media. It takes around three minutes, and you get a score out of 100 plus practical tips on where to improve. Peak season is almost here for lots of brands, and 2027 planning is already on the agenda. The health check is a good place to start. Link in the comments.

🎁 Jusqu'à 2 mois de loyer offerts sur nos solutions de fontaines à eau BRITA. Vous avez un projet d'équipement pour votre établissement ? C'est le moment d'en profiter. Nos solutions permettent de proposer une eau filtrée de qualité aux clients et aux collaborateurs, tout en contribuant à la réduction des bouteilles à usage unique et à l'amélioration de l'expérience au sein de l'établissement. ✅ Fontaines adaptées aux espaces petit-déjeuner, fitness, séminaires ou zones collaborateurs ✅ Solutions compactes ou à forte capacité selon les besoins ✅ Installation, maintenance et service inclus 📅 Offre valable jusqu'au 15 janvier 2027 pour l'installation d'un minimum de 2 fontaines avant cette date. Retrouvez tous les détails de l'offre et échangeons sur votre projet :👉 https://lnkd.in/efyDNgGB BRITA Group

850+ participants 175+ startups. 100+ investors. 150+ CXOs, entrepreneurs and business professionals This was 2025. But next week, you can be part of it once again. We brought founders, scientists, investors and industry into the same rooms. From stage discussions to 1:1 meetings, our team put serious work into making that happen. See what we built last year: https://lnkd.in/dWMT_CKh And let me tell you why you should vitis Deep Tech CEE Summit & Challenge this year. For businesses and corporates: meet technology teams and explore solutions to operational problems. Let technology solve your biggest challenges For entrepreneurs: find solutions expertise and potential partners for the next product you want to build. For startups: meet investors and potential customers. For investors: explore CEE deal flow and get to know the founders behind the pre-vetted startups. For the wider ecosystem: connect research, capital and industry. Find people to work with on turning technical potential into commercial applications. That’s what we’re building Deep Tech Summit around. There’s a lot going into this edition: VC Central. 1:1 Meetings. Expert discussion panels. Corporate–startup collaboration. Industrial demos. Startup pitching. The CEE Innovators Gala. Ecosystem party. Join us on 26–27 October 2026 at Norblin Factory, Warsaw. Ticket sales close on 22 October. Book yours: https://deeptechsummit.eu/

Spousta majitelů firem chce nové věci (systémy, aplikace, technologie) zkoušet hned a nemají energii sedět hodinu na schůzkách, které mnohdy ani nikam nevedou. Caflou jsme proto postavili tak, aby si ho člověk mohl vyzkoušet sám, bez závazků a bez sales prezentací. Šetříme tak čas klientům i sobě. A přišlo nám to prostě normální. Michal Uhlíř z IT firem coalsoft s.r.o. a coalios to zažil na vlastní kůži. ➡️ Jinde ho čekal hovor s obchodníkem a přístup dostal až za několik dní. ➡️ U nás se zaregistroval, prošel si vzdělávací centrum a prostě začal. Když se mu po týdnu ozvali odjinud, už měl Caflou dávno rozjeté. Někdy to má svá ale, např. že se někdo zasekne nebo ho něco odradí, ale od toho pak jsou další možnosti, které si lze zvolit. Michal Uhlíř zvolil pro něj preferovanou cestu, samoobsluhu. Systém nejdřív testoval sám, pak se přidávali další kolegové a dnes v něm řídí více firem - celou svoji coal family. Jak to probíhalo a co by udělal jinak, jsme nedávno probrali ve videorozhovoru. Najdete ho na webu Caflou v sekci Případové studie.

Today is the last day to get ticket for Deep Tech CEE Summit & Challenge Here’s what you’re actually booking a ticket for. On 27 October, our business programme at Deep Tech Summit includes: ➡️Corporate–startup collaboration - the DeepTech Alliance panel on open innovation and venture clienting across Europe. ➡️Smart Manufacturing with Walter J. Buga - how AI, digital twins and autonomous mobile robots can fit into production. ➡️Making implementation happen, with Roza Szafranek - why teams struggle to turn plans into execution, and what organisations can do about it. ➡️From technical potential to a viable business, with Ian Firla - customer demand, commercial execution and what makes a technology company investable. See the full programme: https://lnkd.in/dsWRfC4U That’s a day I want business leaders to be part of. Not just listening, but challenging the ideas and bringing their own experience into the discussion. Choose the sessions that matter to your company and come to Warsaw. Deep Tech Summit takes place on 26–27 October 2026 at Norblin Factory, Warsaw. TICKET SALES CLOSE TODAY. Make the decision today. Book your ticket, and I’ll see you at the Summit. https://deeptechsummit.eu/

More than 60% of companies that expand into a new market fail. Bain analysed geographic expansion and found that more than 60% of expansion attempts failed completely. Only 17% of companies managed to grow profitably abroad. The main reasons? 1. Starting from scratch. At home, you have references, a network, and people who know your name. Abroad, you have none of that. So what works at home won't work abroad. 2. Picking the wrong market. Founders often choose the “obvious”, like expanding into neighbouring countries or going all in on the US market. But there’s a better way to choose the right market than simply doing what seems obvious. 3. Not knowing how to enter the market. Once you’ve chosen a market, what’s the right strategy? Hire a local sales team? Work with a local agency? Expand your PPC campaigns into a new geography? Yes and no.... I’d have to write a book to give you all the answers. But instead, I’m hosting a webinar on this topic. Why? Because all my businesses have been international from day one, and most of the brands in our Brand Harvest portfolio have an international presence and are expanding with our help. So I want to share some wisdom with you:) Comment “EXPAND” and I’ll send you the link to my webinar.

Every company I've built was international from day one. I didn't have a choice. Slovakia and Czechia are a tiny market for my ambitions and for the nature of the businesses. If I had sold only here, I would have had no one to sell to in the first year. So I always validated the product in my home market first and then quickly expanded abroad. 1, Kontentino, the social media tool I co-founded, competed with Buffer and Hootsuite from the start. In the end, my home market made less than 20% of total revenue. Benelux was our fastest-growing market in year 2. 2, Brand Harvest, a productised agency, hit the limit of the CZ/SK market in year 1. Now international clients account for more than 50% of its revenue. It taught me how to enter new markets fast. Without big budgets, without local offices and without a sales team in every country. More importantly, most Brand Harvest clients are international businesses. We also help them expand into new markets, so I have plenty of real-world data and use cases to share. Thus, I'm hosting a live webinar where I'll share what worked, what didn't, and how I'd enter a new market today with founder-led growth and LinkedIn. Comment "EXPAND" and I'll send you the link.@

Řada lidí, se kterými mluvím, má AI v jednom okně a svoji firmu v druhém. Dávají v chatu dokupy text nabídky a pak ho ručně přenesou do mailu nebo do firemního systému. Mojí optikou je tohle ta nudnější část toho, co dneska jde, taková obdoba přepisování čísel z Excelu do faktur místo automatizace. Zajímavější věci se dějí, když AI běží uvnitř systému a vidí na zakázky, výkazy, faktury a komunikaci, prostě zná kontext firmy. Tuto středu o tom mám přednášku na veletrhu AI a firemních nástrojů DIGIFEST, kde ukážu věci, které v našem systému Caflou používáme i my sami: ➡️ Přebírám úkol, na kterém komunikovalo pět lidí, a místo desítek komentářů si nechám vypsat, jen co je podstatné. ➡️ Nad fakturami se zeptám, kdo z klientů platí nejpozději, případně jaké trendy systém vidí. ➡️ Přijaté faktury nikdo nepřepisuje ručně, údaje z nich si vytáhne systém a náklady se rovnou propíšou do cash flow. ➡️ Nad grafem cash flow si nechám udělat výhled na další měsíce a doplním, co graf vědět nemůže, třeba že chystáme nábor nebo končí velký projekt. ➡️ Hlasovým pokynem zavedu do systému nový lead včetně poznámek. 14. října v Cubex Praha. Moje přednáška startuje v 11:00 na wflow stage. Jestli se ukážete, stavte se za námi i na stánku, budeme tam celý den. 🤝

Tem gente que acha que Compliance é só cumprir regras. E tudo bem. Significa que o trabalho está funcionando. Mas, por trás dessa percepção, tem muita coisa acontecendo: Alguém identificou um risco antes que virasse problema. Alguém acompanhou uma mudança regulatória e preparou a empresa antes do prazo acabar. E, por trás de tudo isso, existem pilares fundamentais: → Avaliação de riscos: antecipar problemas, não apenas reagir a eles → Due diligence de terceiros: conhecer quem se relaciona com a empresa e os riscos envolvidos → Código de Ética: transformar valores em atitudes no dia a dia → Gestão de denúncias: identificar irregularidades e garantir que sejam tratadas com responsabilidade → Treinamento de colaboradores: ajudar as pessoas a entender as regras e saber como aplicá-las na prática Quando esses pilares funcionam em conjunto, o Compliance deixa de ser apenas uma obrigação e passa a gerar valor para o negócio. E esse é o ponto: o melhor Compliance nem sempre aparece, mas seus efeitos estão presentes nas decisões, nas relações e na forma como a empresa conduz suas atividades. Você concorda ou discorda?

Er is een wijk in Den Haag waar je de zee hoort als het waait. Duttendel. Geen winkelstraat, geen doorgaand verkeer, nauwelijks twee huizen hetzelfde. De wijk werd in de jaren '50 aangelegd op het duinlandschap. Niet eroverheen, maar eromheen. De straten volgen de duinen. De kavels zijn onregelmatig. Elk huis is anders. Het was een van de eerste plekken in Den Haag waar uitsluitend luxe woningbouw werd gerealiseerd. Het idee: gezond wonen bij zee. Rust, ruimte, natuur. Ruim zeventig jaar later is daar niets aan veranderd. Duttendel is geen wijk die je toevallig tegenkomt. Je moet het weten. En als je er eenmaal bent geweest, snap je waarom mensen hier nooit meer weg willen. Kent u Duttendel? Ik neem u er graag een keer mee naartoe.

𝗔𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗲. 𝗜𝗧. 𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗮𝘁. Waar wil jij met je organisatie naartoe? En helpt je IT je om daar te komen? Of je nu klanten beter wilt helpen, slimmer wilt produceren of minder tijd kwijt wilt zijn aan administratie: het begint bij wat je wilt bereiken. Daarna komt de vraag welke IT je daarbij helpt. Bij Ctac brengen we die twee samen. Van ambitie naar een concreet resultaat. Enabling your ambition.

Ik las net dit artikel van BNR: ruim 1 op de 3 ondernemers ziet af van een financieringsaanvraag, puur omdat ze verwachten dat het proces te lastig wordt. Dat heeft dus een reëel effect op de economie. Je zou zeggen dat het juist de andere kant op moet gaan. Dat het allemaal makkelijker wordt. Want steeds meer financiers bouwen tegenwoordig online tools waarmee de mkb-ondernemer eenvoudig een financiering aan kan vragen. Het probleem is alleen: de zakelijke financieringsmarkt is verre van simpel. Je hebt te maken met meer dan honderd geldverstrekkers, die allemaal hun eigen risicomodel, eigen producten en eigen voorwaarden hanteren. Anders dan op de particuliere hypotheekmarkt liggen rentes en voorwaarden niet gewoon vast en zijn ze moeilijk te vinden en dus ook te vergelijken. Bij welke financier je het beste terechtkan, dat is voor een ondernemer vaak niet te overzien. Juist dáár zitten kansen voor financieel adviseurs en financieringsspecialisten. Niet omdat ondernemers zelf geen goed verhaal hebben, maar omdat ze iemand nodig hebben die dat verhaal goed op papier zet. Iemand die de markt goed kent, en die snel kan laten zien of een financiering haalbaar is. Iemand die ze helpt om de beste keuze te maken. Want we weten allemaal: de financiële gevolgen kunnen groot zijn als een ondernemer een verkeerde financiering kiest. Juist daarom hebben ze iemand nodig die ze daarin persoonlijk begeleidt. Soms denken mensen weleens dat het werk van een financieringsspecialist wordt vervangen door AI, maar daar geloof ik helemaal niks van. Delen van het werk misschien wel (zoals het simpele cijfers inkloppen), maar het échte mensenwerk, de persoonlijke begeleiding, daar is meer behoefte aan dan ooit. Link naar het artikel: https://lnkd.in/eucmHnzW Hoe zie jij jouw rol in de toekomst?

In a medical wearable, the AI model only gets the signal the device manages to capture. A PPG measurement affected by motion or an ECG signal compromised by poor contact gives the algorithm a harder starting point. That’s why we pay as much attention to acquisition as to inference. Sensor interfaces, noise performance, and filtering choices influence what information remains available for analysis. In this article, I explore the engineering decisions that come before AI and why they matter for intelligent medical devices. Read the Article Below #MedicalDevices #WearableTechnology #EdgeAI #ASIC #MedTech https://lnkd.in/eVnfrHTu

Warum ich denke, dass man über Eigenspannungen sprechen muss, bevor man sie gezielt einbringt? Viele Konstrukteure und auch in der Fertigung wissen: Druckeigenspannungen verlängern die Lebensdauer dynamisch belasteter Bauteile. Aber wie misst man sie überhaupt? Im neuen Blog-Beitrag der Ecoroll AG Werkzeugtechnik erkläre ich die zwei grundsätzlichen Wege, die Dehnung des Gefüges direkt über Röntgenbeugung zu messen oder indirekt über die Bohrlochmethode. Beide haben ihre Berechtigung, doch beide haben auch ihre Grenzen. Welche ist die richtige Methode für dein Bauteil? Hier geht’s zum Blog-Beitrag: https://lnkd.in/erapJvrS Und hier zum dazugehörigen YouTube-Video: https://lnkd.in/e-yyDWhe

📦 Nouvelle réglementation sur les emballages professionnels : votre entreprise est-elle prête pour 2027 ? Le 1er janvier 2027, la Responsabilité Élargie du Producteur (REP) sur les emballages professionnels entre en vigueur. Elle concerne les entreprises qui mettent des emballages professionnels sur le marché français, avec de nouvelles obligations à comprendre et à préparer. Et dans nos échanges quotidiens avec les entreprises, les questions sont nombreuses : → Quels emballages sont concernés ? → De quoi mon organisation est-elle responsable ? → Quelles données faudra-t-il préparer ? → Comment anticiper les impacts sur mon activité ? La semaine dernière, nous avons consacré trois webinaires à ces enjeux, pour présenter les services et les outils que Citeo Pro met à disposition de ses clients. Car notre rôle ne se limite pas à expliquer la réglementation : nous accompagnons les entreprises pour les aider à se mettre en conformité, mais aussi à agir concrètement sur leurs emballages. 👉 Découvrez comment CITEO PRO vous accompagne pour préparer 2027 : https://urls.fr/hTzV21 #REP #EmballagesProfessionnels

𝐖𝐡𝐞𝐧 𝐚 𝐩𝐚𝐭𝐢𝐞𝐧𝐭’𝐬 𝐦𝐞𝐚𝐬𝐮𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐚𝐩𝐩𝐞𝐚𝐫 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐚 𝐫𝐞𝐦𝐨𝐭𝐞-𝐦𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐝𝐚𝐬𝐡𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝, 𝐬𝐨𝐦𝐞𝐨𝐧𝐞 𝐡𝐚𝐬 𝐭𝐨 𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐨𝐮𝐭 𝐰𝐡𝐲. Was the wearable removed? Did the sensor lose contact? Is the phone out of range? On screen, those situations can look similar. For the care team, they call for different responses. I think medical devices should help explain these gaps. Otherwise, healthcare professionals inherit technical uncertainty alongside the patient data. In this article, I explore what that means for the architecture behind remote care: https://lnkd.in/e35hqSxV Zohaib Gulzar Jens Krauss Mathieu Lemay Damien Ferrario Adriano Giovannini Gürkan YILMAZ Christopher M. Fabian Braun Alia Lemkaddem Martin Proença Oskar T. James Rosenthal João Jorge #medtech #medicalasics #wearables #digitalhealth #medicaldevices

Onder vuur stoppen ze om elkaar te checken. Wat is jouw excuus? Dit beeld van Sander Aarts is zo sterk. Een antiterreureenheid vecht zich onder vuur omhoog door een gebouw vol gijzelaars. En vóór elke verdieping stoppen ze. Even checken, bij zichzelf en bij elkaar. Midden in de gevaarlijkste situatie die je kunt bedenken. Kan dat daar, dan heeft geen enkel team een excuus. En geen enkele leider in een organisatie. Ruimte maken om te reflecteren is geen luxe. Het is een prioriteit. Ook ik moet daar structureel tijd voor maken. Wanneer stond jouw team voor het laatst even stil? Luister de nieuwste aflevering van In Dialogue Live #5: Leiderschap onder druk met Sander Aarts. Dialog #leiderschap #reflectie #InDialogue

Niet elke merchant hoeft vandaag iets met Wero te doen. Dat klinkt gek uit de mond van iemand die payments verkoopt. Toch is het zo. Drie dingen die bepalen of Wero nu al iets voor je is: 🛒 Verkoop je vooral via een webshop, dan sta je vooraan. Daar is Wero op dit moment het meest relevant. 📈 Groeit je behoefte richting subscriptions of omnichannel, dan komt Wero in beeld zodra de propositie breder wordt. ⚖️ Werkt je huidige betaalmethode prima, dan is dat alternatief soms de betere keuze. Dat laatste zeg ik bewust. Voor de ene partij is Wero een logische stap, voor de andere is wachten of iets anders kiezen slimmer. In deze snippet uit ons Wero-webinar loop ik langs voor wie Wero nu al relevant is. Waar staat Wero op jouw lijstje, bovenaan of nog even niet? 💡

Maschinen kann man kaufen. Prozesse kann man aufsetzen. Vertrauen muss man sich verdienen. Genau darüber sprechen wir in diesem Video. Denn in der Supply Chain entscheiden am Ende nicht nur Technik und Kennzahlen, sondern die Frage: Kann man sich aufeinander verlassen? Wie wichtig ist Vertrauen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit? 👍 Packservice-Gruppe

Paper Run's office has become a shrine to our customers. Proud to be powering DM for the worlds leading brands!! Heres our case study with Cowshed: https://lnkd.in/eSCtWrnh