LinkedIn thought leader ad examples

The future of advertising won't be won by the brands with the most data. It will be won by the brands that know how to turn data into action. Too often, marketers are navigating disconnected signals, siloed teams, and fragmented technology stacks. The result? Complexity that slows decision-making, limits performance, and makes it harder to scale. The opportunity isn't simply collecting more data. It's building a data strategy that connects insights to activation in ways that drive better business outcomes. In the video below, I share my perspective on what it takes to create a more actionable, scalable advertising data strategy. 👇 🔗 Explore Lotame’s Advertising Data Strategy Hub: https://bit.ly/4yZH9tK

We're at a pivotal moment in marketing. AI's potential is immense, but without balance, it risks feeling intrusive and alienating customers. The key? Agentic Marketing. In my latest article, "Agentic Marketing Strategy: Balancing AI, Data, and Customer Autonomy," I explore how brands can leverage AI and real-time data to enhance customer experiences while respecting their autonomy: 🌟 Balancing AI-driven marketing with customer autonomy. 🌟 The critical role of real-time, actionable data. 🌟 Real-world examples of brands mastering agentic marketing. 🌟 Common pitfalls brands face and how to avoid them. Ready to shift from intrusive tactics to insightful strategies? Let's discuss how to build a smarter, and more customer-centric marketing approach. 🔗 Check out the article here: https://hubs.li/Q03dkw-f0 Lotame l #AgenticMarketing l #MarketingStrategy

𝗖𝗬𝗕𝗘𝗥 𝗜𝗡𝗦𝗜𝗚𝗛𝗧 #𝟯 | 𝗝𝗲 𝗘𝗥𝗣-𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿 𝘄𝗼𝗿𝗱𝘁 𝗴𝗲𝘁𝗿𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗿𝗮𝗻𝘀𝗼𝗺𝘄𝗮𝗿𝗲. 𝗝𝗼𝘂𝘄 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗲 𝘃𝗮𝗹𝘁 𝘀𝘁𝗶𝗹. 𝗕𝗲𝗻 𝗷𝗲 𝗱𝗮𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗱? 🔗🛡️ Het antwoord is: dat kan, maar niet iedere cyberverzekering biedt hiervoor automatisch dekking. Voor maakbedrijven is dit een belangrijk aandachtspunt. Productieprocessen zijn steeds sterker afhankelijk van externe softwareleveranciers, IT-dienstverleners en andere ketenpartners. Een 𝗰𝘆𝗯𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 kan bescherming bieden tegen de financiële gevolgen van een cyberincident bij een leverancier. Maar de dekking verschilt per verzekeraar en type leverancier. Ook wanneer je al een cyberverzekering hebt, is het daarom verstandig om regelmatig te beoordelen of deze nog aansluit bij je digitale afhankelijkheden en mogelijke bedrijfsschade. 𝗪𝗲𝗲𝘁 𝗷𝗶𝗷 𝘄𝗲𝗹𝗸𝗲 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗮𝗳𝗵𝗮𝗻𝗸𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗯𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗰𝘆𝗯𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗺𝗲𝗲𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗱? In mijn nieuwste artikel ga ik onder meer in op de rol van cyberverzekeringen bij productiestilstand en de risico’s binnen de supply chain. 👉 𝗟𝗲𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗷𝗻 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗸𝗲𝗹: https://lnkd.in/eNsMbWAm 𝗠𝗲𝗲𝗿 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗼𝗳 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗲𝗻 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴? 👉 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸 𝗼𝗻𝘇𝗲 𝘄𝗲𝗯𝘀𝗶𝘁𝗲: https://lnkd.in/eMQYynCX Howden #Cyberverzekering #Maakindustrie #SupplyChain #Brainport #Howden

Building stronger partnerships isn't just about delivering great software, it’s about nurturing real relationships and creating shared moments. At icapps, we believe that true customer intimacy means going beyond the scope of a project to truly understand and support our partners. Last week we hosted an exclusive event in Doel, to give something back to the partners we work with every day. We brought together C-level executives from various industries for an evening dedicated to collaboration, inspiration, and networking. Our goal was simple: to create a space where they could truly connect. The recipe for the night? * A remarkable speaker (Shane McLeod) who challenged our perspectives on building the perfect team * Exceptional food by Zouterover * Pure customer happiness as the ultimate metric of success. Thank you to everyone who joined us. We are proud to build more than just applications, we are building lasting partnerships Here’s to growing together! 🥂

🏟️ Come trasformare l'emozione dello sport in risultati concreti per il brand? Scoprilo durante il nostro workshop The Power of the Moment: from Stadium to Business, di Incubeta insieme a Fanatics. Partendo dal caso Fanatics, esploreremo come moment marketing, DOOH e attivazioni in tempo reale possano creare nuove opportunità di business e come misurarne l'impatto effettivo su visite e vendite. Vi aspettiamo! 📅 28 ottobre | h 15:45, 📍 Sala Amber 2 👉 Registrati qui >> https://hubs.la/Q04BS4ZD0 #Intersections2026 #Incubeta #Fanatics #Measurement #Outcomes

I’ve always believed some of the most meaningful moments in sports happen off the court. Last week, Sands China CSR - Sands Cares and the National Basketball Association (NBA) came together for Sands Cares x NBA Cares Community Impact Week, welcoming NBA players and legends into communities across Macao. Over five days, players mentored young athletes through basketball clinics and connected with students at local schools, while Sands Cares Ambassadors helped prepare meal kits for community members in need. The week demonstrated the positive impact sports can have beyond the game. Giving back to the communities we call home has always been a priority for us at Sands. It's a commitment we share with the NBA, and one of the reasons this partnership is so meaningful. Together, we're able to extend the excitement of the NBA China Games beyond the arena and create opportunities that make a difference in the lives of people across Macao. Thank you to our Sands Cares Ambassadors, the NBA and everyone who helped make this week possible. It was inspiring to see so many people come together to support our Macao community.

Where will the next wave of growth come from? For life sciences leaders, the challenge is identifying the opportunities with the greatest potential and building the confidence to act on them. At Inizio Ignite, we’re helping teams see opportunity sooner, evaluate what’s worth backing, and make more confident portfolio decisions. Explore our latest thinking: https://lnkd.in/eCw55-z8 #InizioIgnite #PortfolioStrategy #LifeSciences #GrowthStrategy

Sir Ben Ainslie won four Olympic golds sailing on his own. Making that work in a team is a different challenge. In SailGP, often called Formula 1 on water, crews make decisions in a split second. There's no time to second-guess each other, so the trust has to be built before the pressure arrives. The same goes for teams at work. Ben is joining us for a webinar on why talented teams still get stuck and how to build trust fast. If you lead people or look after how they develop, come and join us. You can register below.

Vous vous souvenez de l'effet Silae ? Un logiciel qui devient indispensable pour 80% des cabinets. Puis, du jour au lendemain, une hausse tarifaire qui a fait grincer des dents toute la profession, jusqu'à saisir l'Autorité de la concurrence. Ce n'est pas un problème Silae. C'est un problème structurel : quand un seul acteur devient le point de passage obligé de tout un métier, le rapport de force change. Et il ne change jamais en faveur du client. Aujourd'hui, une partie du marché de la compta pousse un autre récit : un outil tout-en-un qui ferait presque disparaître le besoin d'un cabinet. Séduisant sur le papier. Mais ça pose une vraie question de fond : quelle est la valeur d'un cabinet comptable dans 5 ans, si son rôle se réduit à valider ce qu'une plateforme a déjà décidé ? Je crois à l'inverse : la valeur du cabinet augmente quand la techno le libère du temps de saisie pour du conseil, pas quand elle le remplace. Et je crois à la répartition des risques. Dépendre d'un unique fournisseur pour tout (logiciel, données, process) c'est parier que cet acteur restera toujours aligné avec vos intérêts. L'histoire de la profession comptable montre que ce pari se perd, tôt ou tard. Un cabinet qui reste maître de son écosystème d'outils reste maître de sa relation client. C'est aussi simple que ça. Ces sujets de fond sur l'avenir du métier, on les aborde régulièrement sur la page MyUnisoft. Abonnez-vous pour suivre la réflexion.

Het afgelopen jaar hebben we flink wat veranderd aan Sumatra. Allemaal markt gedreven. We zijn goed bekend in ons eigen kanaal, maar we zagen dat de vraag ook uit andere kanalen kwam. En dan kun je een kopietje maken van wat je al hebt en weer verder gaan. Dat wilden we niet. We wilden het kloppend maken en echt iets anders in de markt zetten. Dat zie je terug op drie plekken. Met SumatraGo! is er een instapmodel waarmee je volume kunt halen en makkelijk mensen kunt aansluiten. Met de connectiviteit kun je op vrijwel elk platform dat je kunt bedenken rapporteren en integreren. Je sluit dus meerdere platformen van één klant aan. En we hebben de AI gateway toegevoegd, zodat we toekomstbestendig zijn. Een partner kan daarmee echt vooruit met Sumatra, en zijn klant heeft vertrouwen dat het product mee blijft bewegen. Dat was het doel van dit jaar. Niet meer van hetzelfde, maar iets dat klopt. Wat heeft jouw product dit jaar echt anders gemaakt?

You hired a new revenue leader.. the numbers dipped. And if your board doesn't have a steady hand, you could be signing up for more pain. Early on in their tenure, the numbers won't tell you whether or not you've got the right CRO or CMO. Spoke to an Operating Partner who's got 30+ years in sales leadership. He told me replacing one of these executives is going to be a J-curve every time.. But, you have to have a steady hand. Sometimes you've made the right hire and you're about to accelerate, other times you've got a dud. So..How do you know? The answer might not be what you think: https://lnkd.in/g_7zWzwf 🔗

Snel aan de slag met klantgesprekken, dat was de verwachting van Christian Ezendam toen hij begon als franchisenemer van Hypotheek Visie Borculo. En dat is precies wat er gebeurde. Contact leggen binnen Hypotheek Visie gaat makkelijk, de lijnen zijn kort en de systemen werken fijn. Vooral het adviesprogramma noemt hij gebruiksvriendelijk én klantvriendelijk, zo stel je mooie, goed gevalideerde adviesrapporten op voor je klanten. Ook vanuit marketing wordt er meegedacht, bijvoorbeeld met acties op Google en social media om leads te genereren. En loop je tegen iets nieuws aan? Dan staat productmanagement snel voor je klaar. Zijn tip voor wie twijfelt over die stap: kijk goed naar de potentie in jouw regio en neem contact op met bestaande franchisenemers. Leer van hun werkwijze, dat geeft je een goede start. Herken jij jezelf hierin en overweeg je zelf de stap naar ondernemerschap? Kijk op https://buff.ly/xJjIDMM #hypotheekVisie #ondernemen #jeonderneemttochomteleven #hypotheekadviseur

Wie nutzt eine Megabehörde wie die Die Bundesagentur für Arbeit (BA) KI und das sicher? Die BA ist eine der mächtigsten und finanziell größten Institutionen (52 Mrd. Jahresbudget) der Bundesrepublik. 115.000 Mitarbeiter, 600 Geschäftsstellen und Aufgaben wie Kindergeld, Bürgergeld, Arbeitslosengeld mit Millionen an Kunden, welches ca. 4-5 Mrd. Euro an Auszahlungen pro Monat sind. Alle Dienstleister möchten gerne mit einem Rahmenvertrag am IT Budget der BA beteiligt sein. Mit KI wächst der Handlungsspielraum der BA und mit ihm eine neue Dimension der Sicherheitsfrage. Welche Zugriffsrechte braucht ein KI-System tatsächlich? Und wie verhindert man, dass aus einem nützlichen Werkzeug ein neues Sicherheitsrisiko wird? Darüber hat Sascha Loboo mit Lars Kuku, CISO der Bundesagentur für Arbeit und mir neulich in einer Folge von Tech, KI & Schmetterlinge im Podcast gesprochen. Verfügbar bei allen zentralen Plattformen. Viel Spass.

Allerliefste marketeer die adverteert op LinkedIn en allerliefste accountmanager die de marketeer hiervoor zeer dankbaar is, Ik onderschat jullie absoluut niet. Wellicht hebben jullie al uitgebreid nagedacht over jullie ideale klantenprofiel en hoe je dat target. En zaten sales en marketing al in heel wat meetings om dat af te stemmen. 𝐌𝐚𝐚𝐫 𝐳𝐢𝐣𝐧 𝐣𝐮𝐥𝐥𝐢𝐞 𝐬𝐚𝐦𝐞𝐧 𝐨𝐨𝐤 𝐚𝐥 𝐞𝐞𝐧𝐬 𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐞𝐝𝐈𝐧 𝐂𝐚𝐦𝐩𝐚𝐢𝐠𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐠𝐞𝐝𝐨𝐤𝐞𝐧 𝐨𝐦 𝐝𝐢𝐭 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐞𝐭 𝐭𝐞 𝐦𝐚𝐤𝐞𝐧? Want de lijst van bedrijven die je bereikt effectief op je netvlies hebben, werpt vaak een andere blik op de feiten. Kijk bijvoorbeeld eens naar de bedrijven die de voorbije maand paid impressies of engagement toonden. • Zitten daar bedrijven tussen waarvan sales weet dat er absoluut nooit iets zal bewegen? Die horen misschien thuis op een exclusion list, voor ze nog meer budget vragen. • Welke bedrijven zijn onevenredig vertegenwoordigd? Een handvol grote namen slorpt soms een te groot deel van je budget op. Is het oké om ze (tijdelijk) uit te sluiten van je koude campagnes? • Wie kreeg die impressies? Controleer samen bijvoorbeeld de functietitels eens. • Welke ads werken, welke niet? Sales hoort elke week welke pijn terugkomt, marketing ziet welke boodschap scoort. Leg die twee eens naast elkaar. • En last but not least: welke accounts engageren echt? Die zet je wellicht beter op de bellijst van sales dan in nog een retargetingcampagne. Welk sales & marketing duo gaat de uitdaging aan? Ik hoor de "ah zo zit dat's", "amai's" en "oh nee's" al vanop afstand. #Scienceofsales Brecht Vandewaetere Jessica Chiche Margaux Vanderschueren 💡𝘚𝘢𝘭𝘦𝘴- 𝘦𝘯 𝘮𝘢𝘳𝘬𝘦𝘵𝘪𝘯𝘨𝘢𝘭𝘪𝘨𝘯𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘴𝘵𝘢𝘢𝘵 𝘷𝘢𝘯𝘥𝘢𝘢𝘨 𝘰𝘱 𝘩𝘦𝘦𝘭 𝘸𝘢𝘵 𝘱𝘳𝘪𝘰𝘳𝘪𝘵𝘦𝘪𝘵𝘦𝘯𝘭𝘪𝘫𝘴𝘵𝘫𝘦𝘴. 𝘑𝘢𝘮𝘮𝘦𝘳 𝘨𝘦𝘯𝘰𝘦𝘨 𝘣𝘭𝘪𝘫𝘧𝘵 𝘩𝘦𝘵 𝘷𝘢𝘢𝘬 𝘦𝘦𝘯 𝘢𝘣𝘴𝘵𝘳𝘢𝘤𝘵 𝘣𝘦𝘨𝘳𝘪𝘱. 𝘋𝘦 𝘷𝘰𝘭𝘨𝘦𝘯𝘥𝘦 𝘸𝘦𝘬𝘦𝘯 𝘥𝘦𝘦𝘭 𝘪𝘬 𝘨𝘳𝘢𝘢𝘨 𝘦𝘦𝘯 𝘢𝘢𝘯𝘵𝘢𝘭 𝘤𝘰𝘯𝘤𝘳𝘦𝘵𝘦 𝘥𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘫𝘦 𝘬𝘶𝘯𝘵 𝘥𝘰𝘦𝘯 𝘰𝘮 𝘩𝘦𝘵 𝘵𝘢𝘴𝘵𝘣𝘢𝘢𝘳 𝘵𝘦 𝘮𝘢𝘬𝘦𝘯. 📧𝘐𝘴 𝘥𝘪𝘵 𝘦𝘦𝘯 𝘵𝘰𝘱𝘪𝘤 𝘸𝘢𝘢𝘳𝘰𝘷𝘦𝘳 𝘫𝘦 𝘨𝘳𝘢𝘢𝘨 𝘦𝘦𝘯𝘴 𝘷𝘢𝘯 𝘨𝘦𝘥𝘢𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯 𝘸𝘪𝘴𝘴𝘦𝘭𝘵? 𝘚𝘵𝘶𝘶𝘳 𝘮𝘦 𝘨𝘦𝘳𝘶𝘴𝘵 𝘦𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘳𝘪𝘤𝘩𝘵.

Als ERP-consultant loop je een heel traject met iemand door. Data structureren, processen doorlopen. En aan het eind komt altijd dezelfde vraag: hoe maak ik dit nou waardevol? Met SumatraGo! heb je daar snel antwoord op. Het systeem klopt, de processen kloppen, en nu gaat ook de informatie kloppen. Dat is opeens een hele propositie. Want mensen weten vaak niet precies wat ze nodig hebben. Pas als je iets laat zien, komt de vervolgvraag. Neem omzet. Iedereen vraagt naar dat ene getal. Met Sumatra laat je zien hoe het is opgebouwd, wat groeit en wat krimpt. En dan gaan mensen door. Waarom verkoopt dat artikel minder? Soms is het een voorraadissue, soms zit het bij een accountmanager. Dat weet je vooraf niet, maar je kunt het wel inzichtelijk maken. Daar begint het pas echt. Meer weten over de mogelijkheden? Kijk op https://lnkd.in/exfMkCav

“Men er du ikke ALT for ung til det???” Dette er en sætning, som jeg efterhånden har hørt lidt for mange gange. Jeg er ung, 24 år helt præcist, selvom mit team kalder mig “gamle”. Mit team og jeg har skabt succes i vores butik, selvom ingen af dem havde erfaring inden for området, inden de startede hos mig. Vi har alligevel formået at udvikle os, lære og lære fra os. Fordi vi lærer af hinanden, uanset stillingsbetegnelse. Vi er ikke blege for at tilpasse os, så vi kan styrke hinanden. Vi er ikke blege for at spørge hinanden om hjælp. Der er skabt en tillid, som gør, at vi ikke er alene om tingene. Vi er sammen, og sådan er vi netop stærke. Det har virkelig gavnet os. Inden for det første år, kom vi på landsdækkende TV nemlig, Go’ Morgen Danmark, for første gang i dagligvarekædernes historie. Flere artikler er skrevet om os, og en video fra TV2 Kosmopol om os har omtrent 100k likes sammenlagt. Nå ja, så har vi formået at løfte butikkens omsætning og for første gang i lang tid for butikken skabt bundlinje. Inden da kostede det penge at holde butikken åben. Jeg mener ikke, vi bør dømme hinanden på alder eller udelukkende erfaring. Vi må gerne tage andre parametre i betragtning. Sådan er jeg selv blevet leder, og sådan har jeg selv valgt mit hold. Jeg selv, er ikke bleg for at blive inspireret af andre, og det glæder mig, når andre kan blive inspireret af os. Så mit svar til spørgsmålet er, nej. Nej, det er jeg ikke, og jeg elsker, det jeg laver uagtet min alder. I videoen nedenfor kan I kort høre lidt om min historie. Og I er velkommen til at se flere videoer hos Lederne på deres hjemmeside. Tak til Lederne - Danmarks største lederorganisation for sådanne fine videoer, som netop illustrer at ledelse ingen alder har, og ikke er pakket ind i en firkantet kasse. Endnu engang tak for invitationen til at deltage hos jer!💚🫡

A shopper looks at a shop window for a few seconds, but it can take us weeks, sometimes months to get those seconds right. The best work looks effortless precisely because of all the preparation that happens in advance. Here is some of what happens on the project, most of which is not seen: The initial survey - A drawing tells you what a store is meant to look like, but the tape measure tells you what it actually looks like. Even a few millimetres error is enough to stop a graphic fitting. Colour consistency across multiple locations - A brand colour has to look the same on vinyl, fabric and board, printed on different machines and seen under different lighting. Access - Every landlord and shopping centre has its own rules. Permits, RAMS, loading bay slots and delivery times all have to be agreed before anyone arrives. The install - Often overnight, or at 5am, with a finish time that cannot move. When the doors open, the window has to be complete and the team gone. The next time a window stops you in the street, spare a thought for the people behind it. The surveyor who measured twice. The print operator who checked the colour against the last batch. The project manager who chased the permit. The installers who were up long before the rest of us. I see that work every day and I never take it for granted. P.S. KGK Genix is a multidisciplinary agency providing creative, print, project management and installation solutions. Bring us the project you're not sure can be done. Free 1:1 consultation: https://lnkd.in/e9_x4k9g

Shout out to DemandSense for the new LinkedIn Ads Attribution Views It's called Account Journeys. Every company that interacts with your LinkedIn Ads, your website, or your pipeline. Laid out on a timeline. Month by month. You can see when a company first saw an ad. When they clicked. When they hit the website. When a proposal was sent. When the deal closed or didn't. One account in here had 9 touchpoints over 4 months before the deal closed. Another had 7 touchpoints and is still progressing. That context changes everything about how you evaluate LinkedIn Ads. Because the campaign dashboard only shows you what happened today. It doesn't show you that a company first engaged in December, went quiet in January, came back in February through a different campaign, and is now sitting in your pipeline in March. Most advertisers look at last month's results in isolation and decide what's working. But B2B deals take 3-6 months. If you're only looking at a 30-day window, you're making decisions based on incomplete data. This is what we mean by demand intelligence. Not just knowing someone clicked. Knowing the full arc of how a company moved from stranger to pipeline to revenue. We use this across every client account we manage. It's one of the reasons we can have honest conversations about what's actually working vs. what just looks good in a dashboard. If you're running LinkedIn Ads for B2B and you've never seen your data this way, it's worth exploring. DemandSense has a free tier - https://lnkd.in/gnqjNNve..

1.700 Fachgeschäfte. 12.000 Postings. 22 Millionen Sichtkontakte. Und alles begann mit einer ziemlich verrückten Idee: Was wäre, wenn wir die Marketing-Power von 1.700 unabhängigen Hörakustik-Fachgeschäften bündeln und daraus eine deutschlandweite Bewegung machen? Mit unserer LEBE LAUT-Kampagne haben wir das in die Tat umgesetzt. Auf der EUHA gab Thomas D offiziell den Startschuss. Rund jedes dritte unabhängige Fachgeschäft in Deutschland ist schon jetzt Teil unserer Kampagne – und in den kommenden sechs Wochen haben wir noch viel vor: Über 12.000 Social-Media-Postings auf den Kanälen unserer Partner. Mehr als 500.000 organische Follower durch die Fachgeschäfte. Über 22 Millionen Paid-Sichtkontakte für zusätzliche Aufmerksamkeit. Die Idee dahinter: 👉 Signia und Thomas D schaffen deutschlandweite Aufmerksamkeit. 👉 Im Mittelpunkt stehen aber unsere Partner vor Ort – mit ihrem eigenen Gesicht, ihrem Logo und ihrer persönlichen Geschichte. So entsteht gemeinsam eine Sichtbarkeit, die ein einzelnes Fachgeschäft allein kaum erreichen könnte – denn gemeinsam sind wir laut.

Scaleflow is growing. We are moving to a new office soon and are building our commercial team. We do that as a Service as Software (SaS) company. A SaS company sells the work itself, not a tool. The client pays for the outcome, software does most of the work, and people add judgement where it matters. Every job makes the software better, so each one takes fewer hours than the last. For us, that work is tech due diligence. Tech due diligence has always been a service: people, weeks, a report. With the X-Ray, a fund buys an outcome. It gets a clear view of where the product, technology and AI of a company stand today, and of the path forward. The company gets a concrete set of next steps. To deliver that, we built our own OS. It reads the code and the data room, tests every finding against the deal and writes the report. People add judgement where it matters. We run every X-Ray on it ourselves, so every X-Ray makes the next one better. Under the hood, the OS is built in layers. Deterministic steps sit between the AI steps, so the same codebase gives the same result. We pick the best model for each skill, and improvements go live almost in real time. What this gives our clients: 1️⃣ Precision that does not depend on who has a good day 2️⃣ Findings tested against the deal, not just a code score 3️⃣ From code access to report can be done in one business day Our whole team, me included, works as forward deployed engineers. We are small, every one of us is senior, and we sit with the client and own the result. Dozens of funds now do their tech, product and AI DD with us, from software for autonomous robots to cybersecurity platforms. Next we bring the X-Ray into the processes and tools funds already use. A lot of that lands in 2027. We built the OS for our own SaS business. Other professional services firms are asking whether they can run it too, and we are exploring that. I will share what we learn along the way: what works, what does not, and what it takes to build a SaS company. /CC Wilco van Duinkerken Jurrie Spoelstra Indroneel Ray Thijs Jung

Super excited to see that ~95% of our IoT eSIM transactions are succeeding, especially when that figure is just 13% with M2M eSIM! It’s still a small sample from the last two months, but we’re seeing what that means for customers during testing. When you're testing an IoT device, you don't always know every connectivity requirement upfront. A setup looks suitable, then another requirement appears. You need to find out whether a different setup will work. We recently had a customer test where that meant trying three profiles. We knew the first wouldn't meet their needs. The second didn't support everything they needed for their VPN and fixed IP configuration. The third was exactly what they needed. With separate physical SIMs, trying those alternatives would involve shipping cards and waiting for delivery. With profile downloads, the customer could keep working with the hardware already in front of them. Remote profile changes were possible with M2M eSIM too. What we're examining now is how reliably those changes complete with IoT eSIM in our deployments. For a manufacturer, the value is being able to act on what they learn. Discover a requirement, try another profile, and continue testing. That's what we care about: how much easier we make it for the customer to get their device working the way it needs to.

Hoe snel merk jij het als een aanvaller in je IT-omgeving zit? Goede securitymonitoring helpt om verdachte patronen vroeg te herkennen. Dit stelt je in staat om zo snel mogelijk grip te krijgen op een incident. De Cyberbeveiligingswet (Cbw), sinds 15 augustus van kracht, vraagt organisaties om passende beveiligingsmaatregelen. Monitoring is daar een integraal onderdeel van. Maar hoe richt je dat in op een manier die past bij jouw organisatie? Een eigen Security Operations Center (SOC) vraagt om specialistische kennis, technologie en voldoende capaciteit. Voor veel organisaties is dat een flinke opgave. Gelukkig zijn er ook alternatieven om 24/7-monitoring in te richten. Als Business Lead Security bij KPN houd ik me bezig met de strategische en praktische kant van securitymonitoring. Tijdens het webinar ‘Van Cbw naar echte weerbaarheid’ deel ik concrete tips voor de inrichting van monitoring. Ook vertel ik meer over SOC-NL en wat dat betekent voor de digitale veiligheid in Nederland. Ben jij erbij? Meld je nu aan: https://lnkd.in/eipVmPNy

𝗟𝗮𝗱 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗯𝗿𝘂𝗴𝗲 𝗱𝗶𝗻 𝗯𝗶𝗹𝗹𝗲𝘁𝗱𝗮𝘁𝗮 Dit billetsystem ved allerede en masse. Får marketing også glæde af det? Hvilke oplevelser vælger gæsterne? Hvilke billettyper køber de? Og hvad skal de høre fra dig næste gang? Med Heyloyaltys billetintegrationer bliver den viden udgangspunktet for din gæstekommunikation. For et spillested, en attraktion eller et museum er et tidligere besøg grunden til at sende en invitation, der passer til gæsten. Vi viser dig, hvordan billetdata kommer på arbejde mellem oplevelserne.

We’ve digitized almost every part of the business. So why are we still relying on people to connect the dots? Most companies invest heavily in CRM, ERP, finance systems, and automation. Yet when it comes to contracts, critical information like pricing, discounts, renewal dates, and payment terms often remains trapped in documents. Someone has to copy it into another system. Someone has to remember to act on it. And somewhere along the way, revenue leaks, costs increase, and risks go unnoticed. That’s not digital transformation. It’s manual work hiding behind digital tools. I believe contracts should do more than record what two parties agreed on. They should help drive what happens next across the business – from closing deals to invoicing customers and managing renewals. The technology is already here. The real opportunity is connecting the dots. At Oneflow, we’re working to make that possible. Discover how: https://oneflow.com/