LinkedIn thought leader ad examples

𝗟𝗮𝗴𝗲 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲 𝗶𝘀 𝗹𝗮𝗻𝗴 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗮𝗹𝘁𝗶𝗷𝗱 𝗲𝗲𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗱𝗿𝘂𝗸𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗲𝗺🪫 Vermoeidheid op de werkvloer wordt vaak direct gekoppeld aan werkdruk en stress. Als werkdruk echt de oorzaak is, zie je dat energie overal afneemt. Concentratie zakt, herstel blijft achter en ook buiten werk blijft iemand moe en futloos. Er is ook een ander patroon: - De energie lekt vooral bij specifieke taken. - De output blijft nog prima, maar het initiatief verdwijnt. - En vaak is er buiten werk nog genoeg energie. Dan speelt er meestal iets anders. Niet te veel werk, maar werk dat minder goed aansluit. Met andere woorden: een mismatch tussen wat iemand energie geeft en wat het werk vraagt. De reflex is dan vaak om werkdruk te verlagen: minder taken, meer rust. Soms is dat nodig, maar als de oorzaak ergens anders ligt verandert het weinig. De betere vraag is: past dit werk nog bij wat iemand energie geeft? Het is niet voor niets dat de Arbo Unie aangeeft dat het aantal verzuimdagen voor een bore-out tussen 2021 en 2024 is vervijfvoudigd.

𝗕𝘂𝗿𝗻-𝗼𝘂𝘁 𝗯𝗶𝗷 𝘁𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿𝘀 𝗶𝘀 𝗺𝗮𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝘁𝗲𝘃𝗼𝗿𝗲𝗻 𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗮𝗿 🔍 Data van HRMForce, gebaseerd op de Big Fifty persoonlijkheidsmetingen, laat zien dat medewerkers die binnen 12 maanden uitvallen door burn-out een opvallend profiel hebben. Ze scoren: - 31% lager op Stressbestendigheid - 24% hoger op Discipline - 27% hoger op Betrouwbaarheid. Met andere woorden: dit is de medewerker die altijd levert, deadlines haalt en nooit klaagt. Maar ondertussen opbrandt... Wat vraagt dit van organisaties? 1. Gedragspatronen eerder herkennen, niet wachten op uitval 2. Hoge presteerders actief bevragen op werkbeleving 3. Stressbestendigheid bespreken in talentgesprekken, niet als zwakte maar als risicofactor Burn-out bij topperformers hoort geen verrassing te zijn, omdat het een patroon is. #Burnout #HR #Talentmanagement #HRMForce

AI-gestuurde 'mail/connectieverzoeken sequences' zijn de hel op aarde! Tegenwoordig word ik net als iedereen doodgegooid met mails/connectieverzoeken met allerhande mooie aanbiedingen. De een slimmer en scherper dan de andere. De veelheid hiervan maakt dat ik nog maar zelden reageer. Wat mij allereerst opvalt, is dat er maar weinig ècht doordacht en gericht worden verstuurd. Daarbij merk ik dat er nog maar weinig partijen zijn die de telefoon oppakken voor een ouderwets stukje koude acquisitie. Ben ik dan een van de weinigen die de voorkeur geeft aan persoonlijk contact per telefoon? Ik hoor graag een mooie pitch en kan veel beter/sneller bepalen of we iets voor elkaar kunnen betekenen. Wellicht onderschat ik de succesratio van dergelijke berichten? Toppunt van het falen van de AI-sequences: meermaals (nav berichten) mensen uitgenodigd om gewoon eventjes te bellen. Vervolgens geen reactie meer... Blijkbaar stopt de 'sequence' daar! Ik sta btw best open voor contact met partijen die sales- of recruitmentklasbakken bemiddelen. PS: Ik word oud hè?

Opeens wist ik waar Fred uit B&B Vol Liefde mij aan deed denken! Fred is een hiring manager die nog denkt dat het 2015 is. Fred woont op Bonaire, is excentriek, kunstzinnig, eerlijk en laten we zeggen behoorlijk eigenzinnig. Wat mij vooral opvalt is dat ie een gelijkenis vertoond met hiring managers uit het verleden. Vroeger was solliciteren veel meer een vraaggestuurd proces. De werkgever had een vacature, kandidaten meldden zich en de werkgever kon kiezen. De Freds van deze wereld leven louter vanuit hun eigen wensen en hebben geen oog voor wat de andere partij zou wensen/willen. Vermakelijk natuurlijk, om dat voor je ogen te zien ontsporen, want wie wil er nou een B&B-Homerun zoals bij Nisha Tara? Moraal van het verhaal: het zou Fred helpen als ie ook eens nadenkt over hoe hij zijn ‘kandidaat’ zou kunnen behagen. Misschien is dat wel het verschil tussen de hiring managers die blijven zoeken naar kandidaten en hiring managers bij wie kandidaten daadwerkelijk willen werken!

Recently, my team had the incredible opportunity to participate in a #TeamBuilding workshop led by a remarkable tutor aged 50+. 🎉 This seasoned professional, who established his own business, took us through an engaging and dynamic “#LEGOforLEGO” session. Over the course of 3 hours, we experienced an inspiring blend of creativity, collaboration, and problem-solving that truly brought our team closer together. 🤝✨ The atmosphere was electric! ⚡️ Laughter filled the room as we built, broke down, and rebuilt our LEGO creations, fostering camaraderie and reinforcing our collective goals. It was a powerful reminder of the value that seasoned professionals can bring to any team. 💪 As we continue to champion #CrossGenerational collaboration, I’m excited to share that we have a roster of experienced tutors aged 50+ across various areas, including physical wellness, mental wellness, leisure, handcrafted arts, and docent tours. 🎨🧘♂️ All these can be tailored for your #TeamBuilding, #CapacityBuilding, and #StaffEngagement initiatives. To ensure the highest quality for corporate events, most of our 50+ tutors will undergo an internal assessment before referral or hiring. We prioritize not just qualifications but also real-world experience and performance, ensuring that our tutors are not only knowledgeable but also impactful. 🌟 ✨ Explore our talented pool of 50+ professionals who are ready to empower your teams! 👉 𝗕𝗿𝗼𝘄𝘀𝗲 𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝗱𝗲𝗱 𝗯𝘆 𝗼𝘂𝗿 50+ 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀: https://bit.ly/3IU9tZ8 🌐 Together, let’s harness the power of experience and foster an age-inclusive workplace! 🤝 #HRCA #HR #ESG #CSR #TeamBuilding #50PlusTalent #AgeInclusion #Diversity #WorkplaceWellness

Como Inspirar Confiança no Trabalho? Confiança não se pede, se cultiva. Confiança é o que faz uma equipe andar rápido sem parecer que está correndo🚶♂️➡️. A confiança é o “lubrificante” silencioso das organizações: reduz atritos, acelera decisões, diminui custos invisíveis (retrabalho, microgerenciamento, reuniões inúteis) e aumenta engajamento. Sem ela, tudo fica mais caro, mais lento e mais tenso. Com ela, até conversas difíceis viram pontes de aprendizado. 💡Dicas para construir relacionamentos de confiança 1) Fundamentos pessoais: Cumpra o que promete: faça menos promessas e entregue 100% do combinado; renegocie prazos cedo se necessário; • Seja coerente: alinhe discurso e ação; evite mudar de posição sem explicar o porquê; • Admita erros rapidamente: explique o que aconteceu, o impacto e o plano de correção; • Pratique a ética nas pequenas coisas: pontualidade, respeito a políticas, cuidado com recursos da empresa; • Evite fofocas: trate conflitos diretamente com quem está envolvido. 2) Comunicação que gera confiança: • Transparência objetiva: compartilhe contexto suficiente (o “porquê” por trás das decisões) e limites do que pode dizer; • Escuta ativa: faça perguntas abertas, reformule o que ouviu e confirme entendimento antes de responder; • Expectativas claras: defina “o que”, “como”, “quando” e “critério de qualidade” por escrito; • Confirme recebimento e próximos passos: feche conversas com resumo e responsáveis; • Feedback frequente e específico: foque em comportamentos observáveis, impacto e sugestão concreta. 3) Execução e confiabilidade operacional: • Entregas consistentes: prefira constância a picos; use checklists e rituais semanais; • Status proativo: avise progresso e riscos antes de perguntarem. Sem surpresas; • Documente decisões: registre acordos, versões e fontes; facilita auditoria e memória do time; • Faça “microcompromissos”: pequenos prazos curtos (ex.: “envio hoje até 16h”) e cumpra-os; • Gerencie trade-offs: explicite o que será priorizado e o que ficará de fora, com aprovação das partes. ❓Qual microcompromisso você pode assumir hoje para aumentar a confiança ao seu redor? Receba insights essenciais para impulsionar sua vida e carreira: 👉 Siga agora a newsletter "Comportamento Organizacional": https://lnkd.in/deRx9Bjs #LinkedInInsiderBR #ComportamentoOrganizacional #GestãoDePessoas #RH

UNDERSTANDING WHY ELON IS OBSESSED WITH GOING TO MARS WILL HELP YOUR BUSINESS... First, why does he want to go? Besides "all the cool billionaires are doing it," the main reason is this: It's a CONTINGENCY plan. If things don't work out here, humanity can still thrive there. States' rights in the US work similarly. Blowhards pontificate. But then their ideas are A/B tested and people vote with their feet. The same is true in your business; you need contingency plans. You should be constantly testing ideas, to either confirm your assumptions or foresee any necessary pivots. Doing this requires recruiting top talent. Find out how iLocatum can help: https://lnkd.in/eNRybMUu

THERE ARE 2 TYPES OF FRIENDS; WHICH ARE YOU? In every friendship there is an INITIATOR and a RECIPROCATOR. There's the person who's always reaching out, planning things, and then there's the lazy person, the free-rider 😁. Everyone knows it's better to be the initiator, but both roles work and it does take two to tango. But here's the thing, these roles exist in a business context as well. The challenge comes when your job requires you to be the initiator and you've simply been living as a 24/7 reciprocator. Your whole life needs to be in alignment with your purpose. You can't just just flip a switch, do a 180, and be an effective initiator. If this is you, get out there mix in some initiating with the reciprocating in your personal life, and see how much your work performance improves. To find out more about how iLocatum can help your your hiring process: https://lnkd.in/eNRybMUu

Talent Acquisition is tough, especially when it isn’t the focus of your business. At Hueman, we think about recruiting 24/7 – how to refine processes, evaluating new tech, and overall, just how to be bad ass recruiters. What if that is NOT the focus of your business? How do you know where to start to provide your team with support, structure, and clarity they need to a be best-in-class talent organization? What if you had a roadmap that lays out what great actually looks like that is practical, real, and easy to use for teams of any size? Well…here you go. The Hueman's World-Class Recruiting Guide – a great resource to have a best in class recruiting function. Here is the link if you want to check it out: 👉 https://lnkd.in/eZSX9MTk Hueman RPO

Super excited about this launch - Amber Automation! Your always-on AI Agent that resolves all employee queries across HR, IT, payroll, finance etc 🤖 In a world of 7-min delivery & on-demand content, no one wants to “ask HR”, then “raise a ticket”, then be sent the link to read a policy. They want instant resolution. At inFeedo AI, Amber answers questions like: ➡️ “where’s my payslip?” ➡️ “how many leaves do I have left?” ➡️ “book my travel for customer meeting” Smart leaders from Sony, WeWork etc know they need internal AI Agents asap to focus on strategic value-add work, instead of replying to “quick questions”.

❗ BEST PRACTICE - Lade jetzt den Anforderungskatalog für Digitale Personalakte und HR-Dokumentenmanagement runter 👇 https://lnkd.in/dCytfDqV 🏅 Möchtest du sicher sein, dass du die beste Doc-Lösung auswählst? 🧠 Hier steckt das Know-how aus mehr als 20 Jahren Implementierung drin. Das gibt dir alle wichtigen Informationen, um sicher und gut informiert entscheiden zu können.

🤯 𝐃𝐄𝐑 𝐒𝐓𝐈𝐋𝐋𝐋𝐄𝐆𝐔𝐍𝐆𝐒-𝐓𝐒𝐔𝐍𝐀𝐌𝐈 𝐈𝐒𝐓 𝐊𝐄𝐈𝐍 𝐙𝐔𝐅𝐀𝐋𝐋. 𝐄𝐫 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐭 𝐰𝐞𝐢𝐥 𝐝𝐢𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐟𝐞𝐡𝐥𝐞𝐧! Aktuelle Studien und meine Marktanalysen machen die Situation glasklar: 231.000 Betriebe erwägen bis Ende 2025 die Stilllegung. Warum? Weil 73 % der Unternehmen den Mangel am richtigen Nachfolger als unüberwindbare Hürde sehen. Ob Erbe oder Nachbesetzung auf C-Level - Familienunternehmen brauchen mehr als nur einen Lebenslauf! Keine Frage, tiefe Marktkenntnisse und fachliche Skills sind wichtig. Um aber mit der heutigen Zeit mitgehen zu können, benötigt es mehr, vor allem Haltung und Cultural Fit. Nur wer auf diesen Cocktail setzt, sichert sein Erbe langfristig ab. Wollen Sie zu den 27% der Unternehmen gehören, die mit ihren Nachbesetzungen zufrieden und erfolgreich sind? Dann lassen Sie uns auf LinkedIn in den Austausch gehen. Ich freue mich darauf!

Na anderhalve week de vacature al ingevuld?? Dat is een mail die ik van een van onze klanten kreeg. Vijf kandidaten gesproken, genoeg potentieel om de plek te vullen. En dan? Bij de meeste bureaus zit je vast aan een campagne die nog weken doorloopt. Of je betaalt door voor iets wat je niet meer nodig hebt. Bij Needles werkt het anders. Vacature sneller ingevuld? Dan wissel je gewoon in voor de volgende. Zo simpel is het. Geen kleine lettertjes, geen extra fees, geen verspilling. Hoeveel tijd en geld zou jij besparen als recruitment echt zo flexibel was?

Voor DPP mochten we een campagne draaien voor operators. En met resultaat: in anderhalve maand tijd hebben we daar twee nieuwe operators gevonden via social media. Wat deze campagne extra sterk maakte? De samenwerking met HR. Samen zorgden we ervoor dat de opvolging strak geregeld was, en daardoor konden we de vele reacties (ruim 100 kandidaten) ook écht omzetten in gesprekken en aanstellingen. Dit is precies waarom vacature marketing werkt. Je trekt niet alleen de actief zoekenden aan, maar vooral ook de mensen die nog niet eens bewust bezig waren met een volgende stap. 👉 Campagne + snelle opvolging = hires. Op naar de volgende successen bij DPP. Benieuwd hoe we dit hebben aangepakt of hoe je dit kunt toepassen in jouw organisatie? Stuur me een berichtje!

Überlastung in Kliniken ist real. Immer mehr Mediziner:innen denken über eine Reduzierung oder einen Ausstieg aus der klassischen Kliniktätigkeit nach. Ich selbst habe vor Jahren einen alternativen Pfad eingeschlagen. Dann erhielt ich einen Anruf: „Peter, drei Anästhesistinnen in unserem Team sind gleichzeitig schwanger.“ Grund zur Panik? Nein, denn wir haben vorausschauend Leihärzt:innen oganisiert. Keine Mehrdienste, keine gestrichenen Urlaube. So konnte sich das ganze Team über die Schwangerschaften freuen. Dr. med. Ludmila Ionis, Oberärztin für Anästhesie und Intensivmedizin aus Treuenbrietzen, ist seit 15 Jahren fest im Team der AnästhesieAgentur und unterstützt Kliniken in genau solchen Situationen. „Die Menschen sind froh, dass ich komme und helfe“, sagt sie. „Wenn sie merken, dass ich die Erfahrung und die Ruhe mitbringe, dann sind sie glücklich.“ Nein, Leiharbeit ist kein Allheilmittel! Aber manchmal ist sie die beste Wahl zur Entlastung, bevor Kolleg:innen den Hut werfen. Was machen Sie, wenn das Leben in der Klinik passiert? Übrigens: Am 3. Juni, 11 Uhr, beantworte ich Fragen zu Chancen und Grenzen von Leiharbeit live (via MS Teams) gemeinsam mit Frau Dr. Ionis. Kurze Nachricht an mich, dann schicke ich Ihnen die Einladung.

HELLO Forbes!!!! Thank you Jamie Gutfreund for covering the launch of the microGIG on Home From College. TYSM to Liv Coe and Margot De Riemer for sharing your H\FC experience 🫶 https://lnkd.in/gXS3xuF4

Last summer, companies were paying $50,000+ for polished AI video ads, so in response I launched the first AI Video Editor Learning Course teaching our contractors how to make polished videos. We hired a PhD to run a community of 10 video editors that we paid a salary and covered their AI credits for 2 months. Half of those editors still work for our customers and AI Video Editors have become one of our most popular roles we hire for. If you want polished AI videos for ads, content, or other creative for your company like the one here, leave a comment below :)

Koby Conrad 🌻 saved over $100,000 a year and ended up with better work by cutting out a marketing agency and hiring overseas talent directly to create AI videos/ads and marketing graphics. What most people don't know is that agency was almost certainly hiring overseas talent to do the actual work, marking the labor up 2–3x, and splitting that same person across a dozen other clients. We find the best contractors and place them directly on your team, so that you get the best work at the lowest cost. If you want to hire top tier overseas talent, I'd love to chat with you: www.hireoverseas.com/book

Vor zehn Jahren war ich um 5 Uhr morgens im UPS Lager in Berlin-Tegel. LKWs im UPS-Braun so lange das Auge reicht. Und mittendrin habe ich dem Standortleiter HeyJobs vorgestellt - als Lösung dafür, dass an dem Morgen 44 LKWs keinen Fahrer hatten. 3 Monate später hatten wir unzählige Standorte als Kunden und mit Performance Recruiting die richtigen Fachkräfte für sie gewonnen. Heute ist HeyJobs eine der meistgenutzten Recruiting-Lösungen in Deutschland und am Umsatz gemessen das wahrscheinlich erfolgreichste Recruiting-Start-Up in Europa der letzten Dekade. Und das reicht uns noch lange nicht! 💥 Wir haben das ambitionierteste Projekt meiner beruflichen Laufbahn gebaut: MADITA.ai - die europaweit erste agentische Recruiterin. 🚀 Und am 25. August zeigen wir sie beim Agentic Recruiting Forum zum ersten Mal live. Frauke von Polier hält die Keynote zur Frage, wie Mensch und KI in HR zusammenarbeiten. Danach lauf ich selbst durch ein echtes Interview, vom Job-Setup bis zur fertigen Auswertung, ohne Schnitt. Und Kunden erzählen, wie sie Betriebsrat und Datenschutz auf ihre Seite bekommen haben und warum die Candidate Experience besser ist als vorher. 90 Minuten, virtuell, kostenfrei. Ich würde mich freuen, wenn ihr beim Agentic Recruiting Forum dabei seid - den Link findet ihr in den Kommentaren!

“Je bent te duur.” Hoor ik weleens. Dan denk ik altijd: je vergelijkt het met het verkeerde. Een fee wordt vaak naast nul gelegd. Alsof niets doen gratis is. Terwijl die vacature soms al maanden openstaat. Wat kost die lege stoel je écht? Projecten die blijven liggen, omzet die niet gegenereerd wordt, collega’s die het werk opvangen, opdrachten die je misloopt, zet dat eens naast de fee die je betaalt voor iemand die wel productief is. Achteraf hoor ik nooit: “Je was helemaal niet duur.” Wel: “We zijn blij met je.” Drie jaar later bellen ze opnieuw, dat is voor mij het signaal. Niet dat de fee laag was, maar dat het iets heeft opgeleverd. Niet de discussie over de fee of het tarief, maar over wanneer we kunnen starten en toegevoegde waarde leveren.

"Zie je wel, een ATS hebben we niet nodig." Dit was de feedback die ik kreeg van een klant en ik snapte dat. Als een Excelletje werkt, waarom zou je dat dan veranderen? We hebben in 2 maanden tijd 6 nieuwe collega's aangenomen. Wat voor deze klant een heel mooi en snel resultaat is. Dit is wel waar het vaker misgaat, die 6 hires is geen bewijs dat het proces goed is. Het is wel het bewijs van dat je op het juiste moment op de juiste plaats was. De volgende keer met een piek in de vacatures kan het zo zijn dat er vier kandidaten reageren via Whats-app, acht reageren er via de mail en tussendoor bellen er ook nog een aantal. Deze aantallen zijn nog laag, maar zes hires is al genoeg om het kwijt te raken, zeker als het proces plaatsvindt over meerdere afdelingen of hiring managers. Het wordt dan wel mijn missie, om een ATS te implementeren. Deze 6 gingen goed, maar hoe zit het bij de volgende zes? Zouden we kwalitatief niet veel beter kunnen samenwerken als er een goed proces inclusief ATS aanwezig is? Ik denk het wel. Het is ook een optie om niets te doen en hier geen advies over te geven, maar dat is geen optie die bij Craftr en bij mij past. Omdat we klanten helpen omdat zij zelf de recruitment expertise niet hebben, mogen ze verwachten dat we ze voorzien van onze kennis, ervaring en advies. Heb jij recruitment hulp of advies nodig? Let me know

Zehntausende Menschen in Deutschland gehen heute zu einem Job, den sie über HeyJobs gefunden haben. 💥 Darauf sind wir stolz. Aber das reicht uns noch nicht! Ab dem 25. August beginnt ein neues Kapitel: Wir stellen Madita vor. Die erste agentische Recruiterin - Made in Germany, 100% DSGVO-konform. 🚀 Damit verbessern wir nicht mehr nur, wie Unternehmen und Kandidat:innen mit einander in Kontakt kommen, sondern auch den Prozess danach. Wir läuten ein neues Zeitalter ein: Agentic Recruiting. In den nächsten zwölf Monaten wird es zum Standard werden. 🙌 Recruiting-Software der letzten 20 Jahre hatte ein Versprechen: Sie nimmt euch Arbeit ab. In Wahrheit hat sie die Arbeit nur verwaltet. Der Mensch blieb das Bottleneck. Agentic Recruiting dreht das um. Madita ruft Bewerber:innen direkt nach der Bewerbung an, führt ein strukturiertes Erstgespräch in menschlicher Qualität in über 90 Sprachen, rund um die Uhr, und bereitet für das Team eine klare Auswertung auf. Kein wochenlanges Warten mehr für Kandidat:innen, keine guten Leute mehr, die im Volumen untergehen. 🤝 Ein Punkt ist mir dabei wichtig: Madita ersetzt niemanden und entscheidet nicht. Sie übernimmt die Vorqualifizierung, für die im Alltag nie genug Zeit ist. Die Entscheidung, wer eingeladen wird, bleibt immer beim Team. Madita interviewt, das Team entscheidet. Das macht Recruiting nicht nur schneller, sondern menschlicher: Kandidat:innen sind sofort im Gespräch und wissen früh, woran sie sind, und Recruiter:innen gewinnen die Zeit für die Menschen, bei denen es wirklich zählt. Am 25. August zeigen wir Madita zum ersten Mal live. Wer verstehen will, wie Mensch und KI im Recruiting wirklich zusammenarbeiten, sollte dabei sein. Link zur kostenfreien Anmeldung in den Kommentaren! 👇 #Recruiting #AgenticRecruiting #Madita #HeyJobs #HR

Nie wszystko, co ważne, skutecznie walczy o naszą uwagę. W codziennym życiu najczęściej wygrywa to, co jest pilne, głośne i domaga się natychmiastowej reakcji. Odpowiadamy na kolejne powiadomienie, odkładając rozmowę, którą planowaliśmy od kilku dni. O badaniach profilaktycznych przypominamy sobie, kiedy coś zaczyna boleć. Nie dlatego, że wcześniej te rzeczy nie były ważne. Po prostu przegrały z czymś, co skuteczniej zawalczyło o naszą uwagę. Pisząc ostatnio przewodnik o onboardingu, zdałem sobie sprawę, że największym wyzwaniem w onboardingu wcale nie jest jego zaplanowanie. Jest nim utrzymanie uwagi wtedy, kiedy pojawiają się sprawy, które wydają się pilniejsze. To, że nic się nie dzieje, nie znaczy jeszcze, że nic nie wymaga naszej uwagi. Dobra praca managera nie polega wyłącznie na reagowaniu na to, co pilne. Polega również na świadomym inwestowaniu uwagi tam, gdzie długofalowo może zrobić największą różnicę, nawet jeśli nic głośno się o nią nie dopomina. Od tej myśli zaczęliśmy pracę nad przewodnikiem razem z HCM Deck. Zamiast kolejnej checklisty przygotowaliśmy szkielet sześciu rozmów, który pomaga managerowi wracać do nowej osoby w momentach, kiedy najłatwiej uznać, że wszystko po prostu idzie zgodnie z planem. Jeśli temat jest Ci bliski, przewodnik znajdziesz tutaj: https://lnkd.in/d5nS_Gqc