Craftr

One of the OG's, zo mogen we hem wel noemen! Björn is deze maand 4 jaar bij Craftr and still going strong! Ruim 4 jaar geleden koos je niet voor het aanbod zelf, je koos voor de uitdaging, voor de groei, de autonomie, de flexibiliteit en de vrijheid. Nu 4 jaar later heb je mooie klanten verder helpen groeien, klanten geholpen die minder goed aansloten, maar altijd met volle overtuiging en inzet. Intern wordt je al "mister culture" genoemd. Fijn dat je er nog steeds bent en op naar nog vele jaren samenwerken!

𝘎𝘳𝘢𝘱𝘱𝘪𝘨 𝘥𝘢𝘵 𝘫𝘦 𝘫𝘶𝘪𝘴𝘵 𝘯𝘶 𝘰𝘱 𝘥𝘦 𝘭𝘪𝘫𝘯 𝘬𝘰𝘮𝘵, 𝘸𝘦 𝘻𝘪𝘫𝘯 𝘮𝘦𝘵 2 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘫𝘦𝘯 𝘪𝘯 𝘨𝘦𝘴𝘱𝘳𝘦𝘬, 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘥𝘦 𝘵𝘢𝘳𝘪𝘦𝘷𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘵𝘦𝘳 𝘵𝘢𝘧𝘦𝘭 𝘬𝘰𝘮𝘦𝘯 𝘻𝘪𝘫𝘯 𝘴𝘪𝘨𝘯𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘯𝘵 𝘦𝘯 𝘥𝘦 𝘻𝘦𝘬𝘦𝘳𝘩𝘦𝘪𝘥 𝘥𝘪𝘦 𝘨𝘦𝘨𝘦𝘷𝘦𝘯 𝘸𝘰𝘳𝘥𝘵 𝘪𝘴 𝘯𝘢𝘨𝘦𝘯𝘰𝘦𝘨 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘢𝘢𝘯𝘸𝘦𝘻𝘪𝘨. 𝘋𝘢𝘵 𝘷𝘰𝘦𝘭𝘵 𝘦𝘳𝘨 𝘰𝘯𝘨𝘦𝘮𝘢𝘬𝘬𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘯𝘢𝘵𝘶𝘶𝘳𝘭𝘪𝘫𝘬. Dit was de reactie nadat ik op de lijn kwam bij iemand die ik maanden geleden had gesproken om te kijken hoe we ze konden ontzorgen op recruitment gebied. En ik snap het, het zijn kosten, het voelt ongemakkelijk, het levert niet direct iets op, de zekerheid is ver te zoeken, die geven wij ook nooit. Althans…. niet de zekerheid op hires. Waar dan wel op? Advies over hoe jij een aantrekkelijke werkgever kan worden, informatie over de arbeidsmarkt, een goedlopend proces, training van jouw mensen waar dat nodig is op het gebied van interviews, garantie dat we iedereen op een goede manier te woord staan en zorgen dat ze nog positief over jou praten als werkgever, ook als ze zijn afgewezen. Het afwijzen zelf, dat vindt niemand leuk, zeker jij als leidinggevende niet, daarom doen wij dat. Oftewel; het tarief is niet alleen voor de hire. Waarvan overigens de kans toeneemt als je met ons samenwerkt, maar je houdt ineens bakken aan tijd over die je normaal in het proces en kandidaten had moeten steken. EN je hoeft dus die vervelende afwijs belletjes niet meer te doen. Dat levert niet direct iets op, maar kijk eens wat je laat liggen als je het wel zelf blijft doen. En dat is altijd mijn antwoord. Komen we ook nog regelmatig op kantoor zitten om te zorgen dat de samenwerking vlekkeloos verloopt en we precies snappen welke mensen jij zoekt. Recruitment is een investering voor de langere termijn met korte termijn resultaat. Hieronder nog een foto van onze laatste shoot bij Craftr met het idee "ik doe vast de warming up om voor je aan de slag te gaan", super genant, maar heb ook ervaren dat mensen het grappig vinden.

We mogen weer! De vakantie zit er weer op! Het is belangrijk om regelmatig ook even terug te schakelen en dat heb ik gedaan. Met goede energie weer teruggekomen, opgeladen en herinneringen gemaakt. Bij Craftr stimuleren we dat onze collega's hun vakantie opnemen, spaar je dagen niet op, neem ze vooral vrij en pak ook je rust om te zorgen dat als het moet dat je er staat. Werk en prive balans vinden wij belangrijk. Als het thuis goed gaat dan kan je ook op je werk de beste versie van jezelf zijn. Ook hadden we net voor de vakantie weer een nieuwe sessie met Lieke gedaan voor nieuwe foto's, wat een tof team hè!?

Het is inmiddels alweer bijna 5 jaar geleden dat we nog bezig waren met de formaliteiten rondom de opstart van Craftr. De naam, de (eerste) website, een kantoor, de eerste collega, alles moest nog vorm krijgen. 5 jaar fastforward is het 2026, zijn we met 12 collega's en hebben we iets neergezet waarmee we klanten echt verder helpen met hun recruitment uitdagingen, HR / People uitdagingen en de losse vacatures (werving en selectie). Heel veel lachen, af en toe huilen, vallen en opstaan. Met collega's die ons hebben verlaten, collega's die er al lang bij zijn en collega's die er nog lang zullen zijn. Evenals klanten waarmee we sinds het begin samenwerken, nieuwe klanten en klanten waar we afscheid van hebben genomen (of andersom). Ik ben iedereen dankbaar voor de groei en de lessen van de afgelopen jaren en kijk uit naar de toekomst met deze mooie club met mensen. . Met veel plezier, enthousiasme en energie helpen we graag nog veel meer klanten de komende jaren met al die specialisten binnen ons team. Craftr staat inmiddels al een tijdje op de muur... dan bestaat het echt. Alle lof ook naar ons team, ik ben er heel blij mee; Sven Eissens Tim Bakker Joëlle van Erp Björn Bogerd Moeytina Emanuels Ruben Thenu Felicity Pope Annemiek Roest Maurice van der Wal Lisette Delsink Tim van Soeren

"Zie je wel, een ATS hebben we niet nodig." Dit was de feedback die ik kreeg van een klant en ik snapte dat. Als een Excelletje werkt, waarom zou je dat dan veranderen? We hebben in 2 maanden tijd 6 nieuwe collega's aangenomen. Wat voor deze klant een heel mooi en snel resultaat is. Dit is wel waar het vaker misgaat, die 6 hires is geen bewijs dat het proces goed is. Het is wel het bewijs van dat je op het juiste moment op de juiste plaats was. De volgende keer met een piek in de vacatures kan het zo zijn dat er vier kandidaten reageren via Whats-app, acht reageren er via de mail en tussendoor bellen er ook nog een aantal. Deze aantallen zijn nog laag, maar zes hires is al genoeg om het kwijt te raken, zeker als het proces plaatsvindt over meerdere afdelingen of hiring managers. Het wordt dan wel mijn missie, om een ATS te implementeren. Deze 6 gingen goed, maar hoe zit het bij de volgende zes? Zouden we kwalitatief niet veel beter kunnen samenwerken als er een goed proces inclusief ATS aanwezig is? Ik denk het wel. Het is ook een optie om niets te doen en hier geen advies over te geven, maar dat is geen optie die bij Craftr en bij mij past. Omdat we klanten helpen omdat zij zelf de recruitment expertise niet hebben, mogen ze verwachten dat we ze voorzien van onze kennis, ervaring en advies. Heb jij recruitment hulp of advies nodig? Let me know

“Je bent te duur.” Hoor ik weleens. Dan denk ik altijd: je vergelijkt het met het verkeerde. Een fee wordt vaak naast nul gelegd. Alsof niets doen gratis is. Terwijl die vacature soms al maanden openstaat. Wat kost die lege stoel je écht? Projecten die blijven liggen, omzet die niet gegenereerd wordt, collega’s die het werk opvangen, opdrachten die je misloopt, zet dat eens naast de fee die je betaalt voor iemand die wel productief is. Achteraf hoor ik nooit: “Je was helemaal niet duur.” Wel: “We zijn blij met je.” Drie jaar later bellen ze opnieuw, dat is voor mij het signaal. Niet dat de fee laag was, maar dat het iets heeft opgeleverd. Niet de discussie over de fee of het tarief, maar over wanneer we kunnen starten en toegevoegde waarde leveren.