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🙈 Loňský Black Friday vám nechal data. Je čas je otevřít. 20. října v 10:00 ukáže performance tým agentury MAIRA, jak v Dotidotu připravuje e-commerce kampaně na Black Friday, Cyber Monday a Vánoce. Jedno z témat: co čísla z minulé sezóny říkají o té letošní. Zdarma, hodina, v angličtině. Automatizace pro klienty nastavuju každý den. Tady uvidíte ty, na kterých před Black Friday záleží nejvíc. 👉 Registrace tady: https://lnkd.in/dh-FrqFR

Lowering a target ROAS on purpose is not a mistake when the products underneath it carry different margins. On one coffee e-shop account, dropping the target on a group of Shopping campaigns made the reporting worse and the profit better. The reason sits in the feed, not in the bid strategy. The client roasts their own coffee and owns an accessories brand. Those lines earn far more per order than the brands they resell. One target ROAS across both was quietly costing them money. ✅ own brands: lower target, more volume, more conversions ✅ resold brands: target stays high, because there is no margin to give away Net profit came out higher than it would have been at the ROAS everyone would have called healthy. Agreeing on margin as the primary metric before touching anything is what made that survivable. One limit worth saying out loud: this needs real margin data per product. Without it you are bidding more and hoping. Rule: a target ROAS is not a grade. It is a price you agree to pay, and different products can afford different prices. Read case study: https://lnkd.in/eUph9atW

Jeg har altså en lille kæphest med Paid Social… Man bliver ikke en virkelig dygtig Paid Social-konsulent af at være verdensmester i Ads Manager! Det hjælper selvfølgelig, men de bedste jeg har arbejdet med, forstår også forretningen bag annoncerne. De spørger ikke kun: “Hvordan får vi ROAS fra 4 til 5?” Men også: - Er det overhovedet det rigtige mål? - Hvad tjener kunden faktisk penge på? - Hvordan skal budgettet fordeles? - Er problemet annonceringen 👉 eller i virkeligheden produktet, sitet eller konkurrence? Det er dén type Paid Social-konsulent, vi leder efter til vores team i Become lige nu: https://lnkd.in/eqHKXqcp Du skal kunne dit Meta-håndværk. Struktur, tracking, optimering, creative testing osv. Men jeg kommer nok mindst lige så meget til at udfordre dig på din forretningsforståelse og din evne til at rådgive kunder. Og du må meget gerne udfordre os den anden vej👏 Det synes jeg egentlig er noget af det fedeste ved at lede dygtige specialister: På et tidspunkt begynder de at være bedre end én selv på områder, man tidligere selv var eksperten på. Så hvis du er dygtig til Paid Social, nysgerrig på forretning og gerne vil udvikle dig fra specialist til endnu stærkere rådgiver, så kig på stillingen eller prik meget gerne til personen du kom til at tænke på da du læste mit opslag.

Tom Grunwald, our CFO - doesn't use the killing curse on our marketing budgets unless we use magical thinking. He wants to invest more galleons and there is one metric that can unlock his Gringotts vault. Join Tom & the Dumbledore of B2B, Dale W. Harrison, for our next LinkedIn Live where they will discuss this metric and more. https://lnkd.in/ehqk39bS

Trots!! 💪 We zijn finalist bij de Microsoft Advertising Partner Awards 2026 in de categorie Performance AI Innovation. Samen met Topgeschenken Nederland B.V. zetten we Trend Spotter in: onze AI-agent op Claude die echt zoekgedrag vertaalt naar producttitels per product. Zo sluiten producten op Microsoft Shopping aan op waar mensen daadwerkelijk naar zoeken, precies op het moment dat de seizoensvraag op gang komt. Mooi om erkend te worden voor innovatie en meetbare impact voor onze klanten. Microsoft Advertising, Luc van Saase, Adwise - Your Digital Brain #MSFTAdsPartnerAwards #MSFTAds

There are INTERVIEWS that feel like CONVERSATIONS. And then there are interviews that feel like EXPEDITIONS. Our next episode of SEEKERS and DISRUPTORS was exactly that. We sat down with Richard Garriott. Explorer. Entrepreneur. Astronaut. Game designer. Boundary pusher. What struck me most wasn’t just what Richard has accomplished, but how INTENTIONALLY he has LIVED his life. Very few people move this fluidly between imagination, science, adventure, business, and exploration. Even fewer do it while staying RELENTLESSLY COURIOUS. This is one of my favorite conversations we’ve had so far. Check out the Episode link in the comments. Sarah Engel Jon Grigson Stephanie Leone John Grech Nick Kaplan Rick Watson Ann Marie Ippoliti Michael Ventura Richard Garriott Colleen Waters Laura Cantor Daniel Gutwein David Weinand Rob Garf Susanna Cole Alexa Tietjen Dornagon Connor Bost Michael Cantrell Kristin Elizabeth Knapp Abbie Weiss Alexis Brown

Your Amazon ROAS is a result. What’s your plan to change it? ROAS tells you what happened. Knowing what drives it helps you decide what to do next. I’ve been selling and advertising on Amazon since 2013. This is still one of the most useful ways I know to look at ad performance. In this video, Naio from our team breaks down the four numbers behind your ad sales: impressions, click-through rate, conversion rate and average selling price. Move any one of them by 10% and your ad sales move by 10%. Two of them, click-through rate and conversion rate, can lift ad sales without adding to your ad spend. If you want to try it with your own numbers, our team built a complimentary Amazon Ads Performance Calculator. Test different scenarios and see the impact on your ad sales, spend and ROAS. Free to use. Takes 2 minutes. https://lnkd.in/eMWGPrkr

With a lot of media hype around AI impacting jobs, it’s interesting to see that CMOs report they are hiring MORE because of AI, not less…. (Special note: every episode we choose a different object to clip our microphones to. This episode it was butter knives). 😃 I’ll drop a link to the full study in the comments section below. It’s definitely worth a read. Rob Garf Cordial Susanna Cole Dr. Janet Sherlock

AI won't fix a broken global marketing operation. It will probably expose it faster. Gartners latest AI Hype Cycle argues that the central enterprise question is moving from what AI can do, to whether organisations can account for what AI systems do, what they cost and how they are governed. It specifically highlights the rapid adoption of AI agents and agentic commerce. For global marketing teams, AI creates another layer between the central brand team and local execution. The issue is no longer simply efficiency. It is control, accountability and consistency at scale. This is where I'd strongly agree with Gartner, but I'd add something that is usually missing from the AI discussion: marketing debt. Most organisations already have fragmented brand guidelines, approval processes, DAMs, agency relationships, localisation workflows and market exceptions. Putting agents on top of that infrastructure does not remove the debt. It can make it run faster. The strategic question for global marketers is therefore not where can we use agents? It is what parts of our global marketing system are sufficiently well defined for an agent to operate safely? https://lnkd.in/gBv8yNC8

Im tired of endless, white background product grids... Dont get me wrong, theyre perfect if you know what you want. But around 83% of shoppers dont. So, how can a retailer make better landing pages for those 83%? Danish electronics retailer Elgiganten’s 30-year birthday sale landing page is a white grid with 25 total pages. And thats okay - if everyone landing there knows what theyre looking for. If not? It could be beneficial to create a curated, more inspiring landing page. Heres how in 2 minutes:

„More new partnerships to be announced soon." Hat nicht lange gedauert 😅 Axis Communications startet mit getpress durch 🚀 Den Namen kennen außerhalb der Branche nicht viele. Dabei hat Axis 1996 in Lund die erste Netzwerkkamera der Welt erfunden und damit eine ganze Industrie von analog auf digital umgestellt. Und heute? Rund 5.000 Mitarbeitende und einer der weltweit führenden Anbieter von Videosicherheit. Und was mit diesen Kameras möglich wird, sobald KI dazukommt, ist impressive: In Kalifornien helfen sie, Waldbrände früh zu erkennen. In der BMW-Produktion prüfen sie die Fahrzeugqualität mit. Und: Sie schützen kritische Infrastruktur. Genau das meinen wir mit "Europes defining companies": Unternehmen, die eine Kategorie nicht nur anführen, sondern geprägt haben. Und deren Geschichte trotzdem viel zu wenige Menschen kennen. Dabei zu helfen, das zu ändern, ist eine ziemlich schöne Aufgabe für unser Team im nächsten halben Jahr ❤️🔥 Mal sehen, was hieraus wächst 😉 PS: Die wunderbare Verena Rathjen, VP EMEA, durfte ich auf einem Retreat von Laura Lewandowski kennenlernen. Sie ist gerade für den Woman in IT Award in der Kategory CxO nominiert. Also fleißig abstimmen👇 😊: https://lnkd.in/d5YHjwgE@

(not) hot take: everyone should be optimistic and fail forward I have learned the most when I have failed No one wants or likes to fail But hating losing and learning through failure is not the same as being pessimistic In fact, optimism and a glass half full mentality are the key to success It is what allows people to fail forward and learn from it In the comments, tell me what you use to fuel your optimism

Da 27 anni, connettiamo i brand al mondo. Cultura dopo cultura. Piattaforma dopo piattaforma. Secondo dopo secondo. Oggi abbiamo un nome che dice tutto. Benvenuti in 87seconds. Connettiamo il tuo brand al mondo. Ora. Visita il nostro sito web : www.87seconds-group.com

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What needs to change before you send more paid traffic to your Amazon listings? Naio from our team walks through it in this video. The short version: adding budget for Black Friday makes sense. But if the listing doesn’t convert, you’re paying for more clicks that go nowhere. She covers the four places to focus before November: Main image A+ Content Reviews Pricing Every point of conversion you add in October helps your November spend go further. If you want to see what that looks like in numbers, try our free Amazon Ads Performance Calculator. It takes 2 minutes. https://lnkd.in/eMWGPrkr

Najlepszy audyt email marketingu w ecommerce? Wyślij pół zespołu na urlop. Mówię to trochę żartem, ale co roku w lipcu widzę ten sam schemat. Rozmawiam z markami, u których sprzedaż z maili nagle siada. Nie dlatego, że klienci wyjechali. Dlatego, że wyjechała osoba, która klikała „wyślij". Wtedy dokładnie widać, ile przychodu zależy od kampanii, a ile od systemu. Kampania pracuje raz. System pracuje cały czas. Także w sierpniu o 23:40, kiedy ktoś właśnie zapisuje się na listę Twojego sklepu. Najprostszy przykład, od którego radzę zacząć, to cykl powitalny: 1. Ktoś zapisuje się na listę i od razu dostaje maila z ofertą powitalną 2. Po 2 dniach: mail z bestsellerami i opiniami klientów 3. System sprawdza, czy kupił. Jeśli nie, wysyła ostatnie przypomnienie oferty 4. Po zakupie klient automatycznie wypada z flow i wchodzi w komunikację posprzedażową Eveline Cosmetics na tak poukładanym wejściu w relację z subskrybentem - popup, welcome maile z edukacją i ofertą - uzyskało 51 tys. złotych sprzedaży z jednej kampanii i 7-krotny zwrot z inwestycji w miesiąc. Zanim zaplanujesz urlop, uruchom jeden flow, który popracuje za Ciebie. Rozpisaliśmy 15 takich automatyzacji krok po kroku, na całą ścieżkę klienta: https://lnkd.in/dPffuTHz

Wir testen gerade Metas Custom Attribution. Und optimieren damit erstmals nicht mehr auf Metas eigene Zahlen und Plattform-Attribution. Sondern auf die einer externen Software. Ein ziemlicher Bruch mit der Plattform-Logik. Trotzdem ist es aus einem Grund spannend: Überattribution. Denn jede etablierte Marke kennt Situationen wie diese: Es läuft eine CRM-Kampagne, jemand hat vorher nur eine Ad gesehen, klickt dann in der Mail und kauft. Der Meta-ROAS rauscht hoch, obwohl die E-Mail den Kauf ausgelöst hat. Dasselbe passiert beispielsweise bei starkem Influencer-Marketing. Eine Third-Party-Attributionslösung (in unserem Fall: Northbeam) behandelt alle Kanäle nach einer Logik. Dann ergibt 1+1 wieder 2, statt dass sich Meta und Google denselben Umsatz gutschreiben. Aus exakt diesem Grund probieren wir es aktuell aus. Auch wenn ich ehrlicherweise noch skeptisch bin. Denn es gibt auch Nachteile. Zum einen ist es eine komplett neue Logik und wir optimieren nicht auf die Plattform-eigenen Daten. Der Ads Manager wir zu Beginn sehr wahrscheinlich schlechtere Zahlen zeigen, selbst wenn sich die realen Ergebnisse verbessern. Das muss man aushalten können. Aber in ein paar Wochen werden wir mehr wissen. Dann teile ich hier natürlich ein Update mit den echten Zahlen. Bis dahin: Hat jemand von euch schon Erfahrung mit Custom Attribution gemacht?

„Wie zeigen wir den Leuten aus unseren Brand Kampagnen am Ende auch das richtige Produkt?“ Diese Frage kam letzte Woche mal wieder in einem Kunden Call auf. Die Marke plant gerade eine groß angelegte Awareness Kampagne, um neue Menschen zu erreichen. Gleichzeitig hat der Shop Tausende Produkte. Der Wunsch war klar: Wer im Upper Funnel ein bestimmtes Produkt sieht, soll genau dieses Produkt später im Retargeting noch mal ausgespielt bekommen. In der Theorie ein absoluter Bilderbuch-Funnel. In der Praxis wird es bei einem Shop mit Tausenden Produkten aber schnell kompliziert: Im Lower Funnel funktionieren dynamische Anzeigen. Wenn wir dort starr das Produkt aus der Brand Kampagne wiederholen, geben wir genau das auf. Unser Ansatz ist deshalb pragmatischer: Im ersten Kontaktpunkt nutzen wir die Visuals des Brand-Teams und sprechen bewusst breiter über die neue Kollektion. Statt auf reine Reichweite zu optimieren, zielen wir auf Aufrufe von Produktdetailseiten. Im Lower Funnel greifen Collection Ads das Visual aus dem Upper Funnel wieder auf. Die Produkte darunter bleiben dynamisch. So entsteht ein roter Faden zwischen Brand und Performance, ohne die Produktauswahl in jeder Anzeige festzuschreiben. Habt ihr euch schon mal Gedanken über die Verbindung von Upper und Lower Funnel gemacht?

Your CPC did not get worse because you stopped optimising. On one Czech coffee e-shop account, the average click went from 3.32 CZK in 2016 to 9.92 CZK in 2025. Three times the price. Same account, same category, ten years apart. That is the context missing from most "the account is underperforming" conversations. The auction repriced itself over a decade and nobody announced it. What held the account together through that was not a bidding trick. The client roasts their own coffee and owns an accessories brand. Those products earn far more per order than the brands they resell. So the feed stopped being one thing. Own brands got their own targets, resold brands kept theirs. An expensive click only becomes a problem when every product in the feed earns the same. The structure changed too. In 2016 that account ran Single Keyword Ad Groups, one keyword per ad group, because manual control was the only control available. The same structure today would starve automated bidding of the data it needs. Rule: when clicks triple in price over ten years, the fix is not a better bid strategy. It is knowing which products can afford the new price. Read more: https://lnkd.in/eUph9atW What does your CPC curve look like, if you have an account old enough to have one?

A lot of people want to post something for work, then stop at "Am I even allowed to say this?" Most of the time, that hesitation is the whole thing holding them back. And it's fixable. On October 1, we're doing an hour on exactly that. Elise, Laurens, and I, showing the settings you can switch on in Ambassify today, a first look at the AI guardrails that help people while they write, and time for your actual questions. If getting your team to post is on your plate, come by. https://lnkd.in/eS7ufBA6

Is jouw CRM vooral een archief… of een groeiversneller? Een 360° klantbeeld is mooi. Maar de echte waarde zit in wat je ermee doet. Hoe zorg je ervoor dat je CRM niet alleen data verzamelt, maar echt bijdraagt aan je groei? Tijdens onze Expert Talk van Adwise - Your Digital Brain praat ik als host met onze experts Niels Hobert en Emma Schothuis over hoe je CRM inzet voor sales & lifecycle marketing en hoe je van (klant)data concrete kansen maakt. 🎙️ Dinsdag 13 oktober | 13:30 – 14:30 💻 Gratis & online Nieuwsgierig hoe je van je CRM een echte groeiversneller maakt? 👉 Meld je aan voor deze Expert Talk via de link in de comments.

Wir sind endlich live! Seit dem 1. Oktober ist ambix am Markt, unser Operating Performance System von ambition performance. Google, Meta, TikTok etc. automatisieren die Aussteuerung immer weiter. Für Agenturen stellt sich damit eine unbequeme Frage: Wofür braucht man uns noch? Ich bin überzeugt, dass Agenturen eine Zukunft haben, wenn sie sich selbst disruptieren. Mit ambix fangen wir bei uns selbst an, mit der Formel, an die ich glaube: Technology × Performance × People. Das Mal-Zeichen meine ich wörtlich. Fällt ein Faktor aus der Gleichung raus, ist das Ergebnis null. Die Agenten liefern Tempo und lesen Daten im Kontext. Performance gibt die Richtung vor, weil sich jede Entscheidung in Ergebnissen zeigen muss. Und Menschen entscheiden, wenn die Daten mehrere Antworten zulassen. Doch noch viel mehr, tragen Menschen stets die Verantwortung. Am deutlichsten wird das in unserem Managed Service. Dort steuern Performance-Profis aus unserem Team die Kampagnen gemeinsam mit unseren Agenten. Wer lieber selbst steuert, nutzt ambix direkt. Das habt ihr geschafft, Malte Grüner, Francesco Pascariello, Dirk Meinjohanns, Florian Kröger, Tobias Baier, Daniel Flesch, Lena Langkamp, Mario Stening, Adrian Lemme, Henrike Dunker, Robin Dunker und das ganze ambix-Team. Danke euch! Ab jetzt zählt, was ambix im komplexen Alltag unserer Kunden nachhaltig bewirkt. Daran lassen wir uns messen. Direkt zu ambix: https://lnkd.in/dZJRrJes P.S.: Den ersten 10, die ambix auf Herz und Nieren testen wollen und mir per DM die E-Mail-Adresse ihres ambix-Accounts nennen, verdopple ich die Testphase!

Congrats. If you crossed $1,000,000 then you're in the top 5% of businesses. So why does it feel like you're drowning? Because nobody warns you about the next part. Somewhere around $3M-$5M, most companies stall. It looks like this: → The tactics that got you here stop working → Ads cost more and return less → You throw money at the problem and nothing sticks → You hire experts and nobody owns the result → You're the firefighter, every day You're working harder than ever. The business isn't growing faster. I've watched this happen at an ecommerce brand, a law firm, a SaaS startup, and a B2B services company. Different industries. Same wall. The founders who break through don't find a better tactic. They stop asking "how do I work harder?" They start asking "what is the ONE constraint holding everything else back?" Sometimes it's the offer. Sometimes it's the website. Sometimes it's cash conversion cycle. It's almost never "we need more ad spend." Or,“Just work harder.” You're not failing. You've outgrown your playbook. I walk through the growth phases and how to find your constraint here: https://buff.ly/f51ebTf