LinkedIn thought leader ad examples

Ich musste das durch mehrere KIs schicken, um zu checken, ob die das wirklich ernst meinen. Die SPD plakatiert gerade mit Gänsehaut-Haut, rotem Hintergrund und dem Wort "Kavaliersdelikt". Volle Härte gegen Steuerbetrüger. Dramatisch inszeniert, maximal laut, null Substanz. Ich bin kein SPD-Fan, aber das würde ich bei jeder anderen Partei genauso nennen: billig. Was mich daran wirklich stört, ist die Mechanik dahinter. Angst erzeugen, Reichweite kassieren, fertig. Das hat mit Kommunikation nichts zu tun. Reichweite: Wer mit Angst und Empörung arbeitet, bekommt Klicks. Ob das irgendjemanden überzeugt oder ob es der Wahrheit entspricht, ist dabei offenbar egal. Authentizität: Ich werde regelmäßig als rechts bezeichnet, weil ich Meinungen habe und Dinge hinterfrage. Das nehme ich mittlerweile als Kompliment. Wer heute eine klare Haltung hat, gilt schnell als verdächtig. Glaubwürdigkeit: Diese Art von Wahlkampf zeigt genau, warum Menschen aufgehört haben, Politikern zu vertrauen. Wer so kommuniziert, hat entweder keine Argumente oder glaubt, sein Publikum sei zu dumm für welche. Sag, was du meinst. Steh dazu. Alles andere ist Lärm. PS: Wir sind eine KI gestützte Kanzlei und lieben E-Commerce! Weniger als 0,01 % der Kanzleien sind so…. Lass uns gern mal einen Video-Call machen; wir bieten das „kostenfreie Erstgespräch“ an. 15 Minuten, kostenfrei, wir schauen ob wir zueinander passen und wir auch helfen können! https://bit.ly/4a9neh5 Freuen uns auf das Gespräch mit dir

Die ersten fetten Schätzungen im E-Commerce kommen rein. Genau so, wie ich es seit Jahren sage. Das Problem: GoBD. Grundsätze ordnungsgemäßer Buchhaltung. E-Commerce clincht hier permanent mit geltendem Recht — denn veränderbare Daten sind nicht zulässig. Keine CSV, keine Excel, keine ASCII-Dateien. Gleichzeitig ist es ohne genau diese Formate kaum möglich, E-Commerce vernünftig abzuwickeln. Ausgleiche, Rechnungen, Massendaten — das geht in der Praxis nicht ohne. Und genau da greift die Finanzverwaltung jetzt zu. Wir haben aktuell einen Fall, der zu mehreren Millionen Euro Hinzuschätzung führt. Die Daten sind weich — alles Excel, ASCII und Co. Keine fest angeschweißten Belege an den Buchungssätzen. Keine saubere Festschreibung. Die Finanzverwaltung schätzt ins 80. Quantil hinein. Und das Pikante: In diesem Fall wurde noch nicht mal nach einer Verfahrensdokumentation gefragt. Was ein weiterer formeller Mangel gewesen wäre. Wenn dann zusätzlich noch irreguläre Sachen in der Buchhaltung auftauchen — dann wird man seitenweise kaputt geschätzt. Millionen Euro. Zuzüglich Umsatzsteuer. E-Commerce muss sich jetzt warm anziehen. Spätestens 2029 kommt eine Schnittstellenverordnung, die das Ganze vereinheitlicht und unter Strafe stellt. Das Vollzugsdefizit der letzten Jahre kippt gerade — und wer seine Prozesse bis dahin nicht sauber hat, wird es brutal spüren. Ich werde solche Fälle demnächst häufiger teilen. Die größten Learnings in der Betriebsprüfung im E-Commerce — weil es jetzt losgeht. Schreib mir gerne in die Kommentare: Was beschäftigt euch gerade am meisten beim Thema Betriebsprüfung? PS: Wir leben und lieben E-Commerce - wir sind eine reine E-Com Kanzlei! Weniger als 0,01 % der Kanzleien sind so…. Lass uns gern mal einen Video-Call machen; wir bieten das "Kostenlose Erstgespräch": 15 Minuten, kostenfrei. Der Termin ist auf unserer Startseite - such dir einfach einen Termin aus https://bit.ly/4a9neh5 Freuen uns auf das Gespräch mit dir

I started my day on Breakfast Business on Newstalk in Ireland this morning, diving into the psychology behind Black Friday. Discounts don’t just change the price. They change how we feel. The thrill of spotting a deal, the rush of a countdown clock, the fear of missing out when everyone else is grabbing a bargain… Black Friday turns shopping into a game. A great promotion delivers a bargain, a buzz and a bit of belonging. But retailers need to tread carefully. Go too big every year and customers simply wait for the sale. Discount the wrong products and you sacrifice margin on items that would have sold anyway. And when offers become cluttered or confusing, people hesitate and that hesitation costs sales. What’s interesting this year is seeing more targeted approaches. The big headline deals are still there to grab attention, but bundles and multi-buys are being used to lift basket size without slashing margin across the board. Loyalty schemes are taking centre stage, turning Black Friday into more of a relationship-building moment. And value-adds like faster delivery or extended returns offer a nudge to buy without eroding long-term pricing power. Promotions reshape what customers believe something is worth so the real win is not this weekend’s spike, it's maintaining willingness to pay when prices return to normal. Thanks again to the Newstalk team for having me on. Always a pleasure bringing a behavioural lens to pricing. Listen here 👉 https://lnkd.in/eBmWHAa9 If you want your promotions to boost sales today without damaging willingness to pay tomorrow, I’d love to talk! https://lnkd.in/eXTf6qni

If customers don't easily understand your pricing, they'll hesitate or default to the lowest-priced option. We see this all the time when we measure how hard customers have to think to understand pricing. Perhaps a tier isn’t clear, the value message comes too late, or the price forces people to do mental maths... these small moments create hesitation. And hesitation kills conversion far faster than a higher price ever will. You may not need to change your fees at all. You might just need to make them feel clearer, fairer and easier to say yes to. When pricing is simple to understand, sales conversations speed up, confidence goes up and buying feels easier for everyone. If you’d like a quick view of where your pricing could be easier to buy from, send me your pricing page or proposal. Get in touch here → https://lnkd.in/eXTf6qni

Het is bijna zover en wat kijk ik er weer naar uit! Eén keer per jaar organiseren we samen met Behavior Change Group een unieke tweedaagse rond gedragsverandering. Het decor is opnieuw het historische Van der Valk in Mechelen. Waarom ik er zelf warm van word? Natuurlijk ook omdat ik graag naast Fabio Severijnen sta. Maar vooral omdat uiteindelijk zowat alles neerkomt op gedrag en de keuzes van elke dag: - Als leidinggevende je mensen meekrijgen in nieuwe teamafspraken - Als projectmanager alle stakeholderneuzen in dezelfde richting krijgen - Als communicatie-expert je boodschap laten landen bij je doelgroep - Als HR professional mensen meenemen in de nieuwe thuiswerk policy - Als duurzaamheidsexpert je klanten of collega's betere keuzes helpen maken Zeker in een wereld waarin alles zo snel verandert en onzekerheid voortdurend speelt, helpt het om beter te begrijpen wat mensen motiveert en wat hen tegenhoudt. Bewust én onbewust. Veranderen is dan ook mensenwerk. Dus heb je nog tijd én goesting om mee aan te sluiten op woensdag 23 & donderdag 24 september, je bent van harte welkom om één van de allerlaatste plekjes in te nemen! #Gedragsverandering #Leiderschap #Keuzearchitectuur #Verandering #Mensenwerk

𝗧𝗲𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗠𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱. 𝗩𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗛𝗮𝗹𝗹𝗲. 𝗨𝗻𝗱 𝗱𝗮𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲, 𝘄𝗮𝘀 𝗱𝗮𝘃𝗼𝗻 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗨𝗺𝘀𝗮𝘁𝘇 𝗴𝗲𝘄𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁. 🎯 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗳ü𝗻𝗳- 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗰𝗵𝘀𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲 𝗕𝗲𝘁𝗿ä𝗴𝗲 𝗶𝗻 𝗶𝗵𝗿𝗲 𝗠𝗲𝘀𝘀𝗲 - und können hinterher kaum belastbar sagen, ob das Potenzial vor, während und nach der Messe wirklich ausgeschöpft wurde. Das liegt nicht am Engagement der Mannschaft, sondern an fehlender Kapazität genau dann, wenn sie gebraucht wird. ✅ 𝗪𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗺𝗲𝗵𝗿𝘄ö𝗰𝗵𝗶𝗴𝗲 𝗞𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻𝘁, 𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗮𝗻 𝗱𝗿𝗲𝗶 𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻: Vor der Messe wird der relevante Markt aktiviert, statt auf Standbesuch zu warten. Während der Messe werden Gespräche qualifiziert, statt nur Badges zu scannen. Nach der Messe läuft ein vorbereitetes Follow-up, statt eines Stapels auf dem Schreibtisch. 𝗗𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀: 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺𝘀𝗲𝗹𝗯𝗲𝗻 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 - ohne zusätzliche Standfläche und ohne einen einzigen weiteren Messetag. 📘 𝗪𝗶𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗱𝘆 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗠𝗲𝘀𝘀𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗶𝘀𝘁, zeigt unser kostenfreier Messeerfolgs Readiness Check: vor, während und nach der Messe - inklusive der Strukturen dahinter. Den Link dazu lege ich Ihnen in den ersten Kommentar. #Messeerfolg #MesseROI #B2BVertrieb #Leadgenerierung

𝗘𝗶𝗻 𝗕𝗮𝗱𝗴𝗲-𝗦𝗰𝗮𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗟𝗲𝗮𝗱. 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗩𝗶𝘀𝗶𝘁𝗲𝗻𝗸𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁. 📌 𝗔𝘂𝗳 𝗠𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗴𝗲𝘇ä𝗵𝗹𝘁 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻. „Wir hatten 437 Leads" klingt nach Erfolg - sagt aber nichts über relevante Gespräche, Termine und Opportunities. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗗𝗼𝗸𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Ein Kontakt wird erst dann verwertbar, wenn sechs Dinge festgehalten sind: Wer ist der Mensch und was beschäftigt ihn? Welcher Bedarf besteht? Wie relevant ist die Chance? Was wurde vereinbart? Was passiert als Nächstes? Wer übernimmt bis wann? 🔧 𝗗𝗮𝗳ü𝗿 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲-𝗘𝘂𝗽𝗵𝗼𝗿𝗶𝗲, sondern einheitliche Gesprächseinstiege, digitale Kontakterfassung und eine klare Definition dessen, was erfasst werden muss. Ein CRM, das erst nach der Messe befüllt wird, ist ein Datenfriedhof. Es sollte vorher wissen, wer Kunde, wer Interessent ist und wo eine Opportunity läuft. 𝗚𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗞𝗜 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁 - nicht als Copy-and-paste-Übung im offenen Chatfenster, sondern integriert in die vorhandenen Marketing- und Vertriebssysteme: Daten strukturieren, Kontakte segmentieren, Leads priorisieren. 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗹 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗿ä𝗻𝗴𝗲𝗻. Sie soll die Arbeit übernehmen, für die man keinen Menschen braucht - damit mehr Zeit für die bleibt, für die man Menschen unbedingt braucht. 📄 Die ausführliche Analyse dazu haben wir im Blog festgehalten - den Link finden Sie im ersten Kommentar. #Messeerfolg #Leadqualifizierung #CRM #B2BVertrieb

We talk a lot about improving care, but what happens after the appointment matters just as much. Billing confusion, lack of price transparency, and poor service recovery don’t just frustrate patients, they delay care, erode trust, and drag down Net Promoter Scores. The financial experience is often treated as separate from patient experience. But it’s not. It’s the final impression, and sometimes the deciding factor in whether a patient returns. Health systems are starting to treat financial touchpoints as part of the experience strategy. They’re listening to patients, simplifying billing, and using feedback to improve clarity and empathy. See how Cortico-X is helping health systems turn financial friction into loyalty and trust. 👉 Read the full article: https://lnkd.in/e7gse8sg Let’s make the end of the journey just as thoughtful as the beginning. #HealthcareFinance #PatientExperience #PriceTransparency #CorticoX #NPS

The fastest way to fix Q4 isn’t the reps. It’s the managers. Reps execute. Managers multiply. When Q4 pressure hits, the difference between missing and making the number usually comes down to manager effectiveness. Here’s why: • They run the one-on-ones that keep deals moving. • They lead the deal reviews that uncover blockers. • They coach the pipeline discipline that drives accuracy and focus. If your managers aren’t doing these well or aren’t doing them at all, no amount of top-down pressure will change the outcome. The fix isn’t more dashboards or all-hands calls. It’s coaching the coaches. High-performing firms treat manager enablement like a system, not an afterthought. 👉 𝘞𝘩𝘢𝘵’𝘴 𝘵𝘩𝘦 #1 𝘴𝘬𝘪𝘭𝘭 𝘺𝘰𝘶𝘳 𝘴𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳𝘴 𝘯𝘦𝘦𝘥 𝘪𝘯 𝘤𝘳𝘶𝘯𝘤𝘩 𝘵𝘪𝘮𝘦?

🦈 Deal Theses & Great Whites: Both Can Smell Fear If you ever need a break from board meetings, underperforming GTM teams, and “crappy data,” I highly recommend scuba diving with a great white shark. Look, we’re all swimming with sharks—figuratively most days, literally in my case here. As an Operating Partner (or a CEO trying to hit that stretch deal thesis), it can feel like everything’s out to bite you: Unrealistic growth targets? Check. Founders who still act like it’s Day 1? Check. Another CRM “initiative” with no pipeline impact? Yep. But here’s what diving reminds me: You can’t accelerate growth if you’re already out of air. Take time to recharge. Think. Laugh at the absurdity of it all. And then go back in the water—with a sharper spear gun and a better sense of direction. Because we’ve got deals to realize and peers to outperform. What’s your version of diving with sharks? #PrivateEquity #OperatingPartner #Leadership #ExitReady #GrowthMindset #PEportfolio #BurnoutRecovery #CEOcoach #CortadoGroup

Har du holdt påskeferie i dit sommerhus? 🏡 🌤️ Så kan det faktisk være et rigtig godt tidspunkt at overveje et generationsskifte. 📢 Der er nemlig lige nu et særligt gunstigt vindue for at overdrage sommerhuset til dine børn til en fordelagtig værdiansættelse. Med de nye ejendomsvurderinger er den tidligere 15 %-regel erstattet af en 20 %-regel, som baserer sig på de nye endelige vurderinger. De fleste sommerhusejere har allerede modtaget deres endelige 2020‑vurdering - men mange har endnu ikke fået en endelig 2022‑vurdering. Kalenderen siger som bekendt 2026, og der er sket meget på ejendomsmarkedet siden 2020. Det kan derfor i nogle tilfælde være muligt at gennemføre et generationsskifte til en meget attraktiv pris inden for den nære familie. 🎁 Er du nysgerrig på, om det også gælder for dig? Du er meget velkommen til at kontakte mig på 28 25 59 97 for en uforpligtende drøftelse 📞 CLEMENS #familieoverdragelse #ejendomsvurdering #ejendomshandel #sommerhus #skatteret

Private Credit Lenders vs. Banks Raising $5M or more? Talk to us here: https://lnkd.in/eMR3dyHM #privatecredit #creditfinancing #debtfinancing

𝐕𝐞𝐢𝐥𝐢𝐠𝐡𝐞𝐢𝐝 𝐯𝐞𝐫𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐣𝐞 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐞𝐞𝐧 𝐑𝐈&𝐄 𝐨𝐟 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐞𝐦. Echte verbetering ontstaat wat mij betreft pas wanneer 𝐠𝐞𝐝𝐫𝐚𝐠, 𝐥𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐩 𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐢𝐥𝐢𝐠𝐡𝐞𝐢𝐝 met elkaar verbonden worden. Daarom hebben we bij de 𝐂𝐀𝐍 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐥𝐲 𝐆𝐫𝐨𝐞𝐩 een 𝐯𝐚𝐜𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐞𝐞𝐧 𝐇𝐨𝐠𝐞𝐫𝐞 𝐕𝐞𝐢𝐥𝐢𝐠𝐡𝐞𝐢𝐝𝐬𝐤𝐮𝐧𝐝𝐢𝐠𝐞 (𝐇𝐕𝐊) die verder kijkt dan wat er op papier staat. Iemand die: * complexe veiligheidsvraagstukken vertaalt naar concrete verbeteringen; * directie en management adviseert én weet mee te krijgen; * helpt om veiligheid structureel te verankeren in gedrag en cultuur. Je krijgt daarbij veel verantwoordelijkheid en werkt voor uiteenlopende organisaties aan vraagstukken rondom onder andere bewustzijn, gedrag en cultuur, operationele veiligheid, projectveiligheid en normeringen/richtlijnen (zoals ISO 45001, de SCL, RI&E’s, etc.). 𝐁𝐞𝐧 𝐣𝐢𝐣 𝐝𝐢𝐞 𝐇𝐕𝐊? 𝐎𝐟 𝐤𝐞𝐧 𝐣𝐞 𝐢𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐞 𝐡𝐢𝐞𝐫 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐭 𝐛𝐢𝐣 𝐩𝐚𝐬𝐭? Bekijk de functie en maak kennis: 👉 https://lnkd.in/dvmvh_wM

Join us for the CLA Outlook: Markets — September 2025 webinar! We will be diving into the intersection of policy, economy, and market trends—from interest rate shifts and inflation risks to the performance of equities, fixed income, bitcoin, and alternative investments. In a time of volatility and evolving tax laws, this kind of strategic perspective is invaluable. Whether you're a business owner, investor, or just someone trying to make sense of the financial landscape, this session is built to help you navigate what’s next. Let’s stay informed, stay agile, and make smart moves in 2025. #CLAOutlook #MarketTrends #WealthAdvisors #FinancialPlanning #InvestmentStrategy #2025Vision Clayton Bland Charles Christopher Dhanraj

Manually processing invoices is time consuming and expensive, at an estimated $11 per invoice. Automated invoice processing can provide significant savings. If you process around 1,000 invoices a month, you could potentially save more than $100,000 annually using automation. If you have 2,000 monthly invoices, your annual savings could be $230,000. Check out CLA (CliftonLarsonAllen) invoice calculator to learn how much you could save: https://lnkd.in/e75avgNC #APAutomation #AI #AccountsPayable #AccountingAutomation #ControllerLife #Finance #CLAdigital

If you think being the smartest in the room makes you a great CEO… you’re already behind. I’ve seen brilliant people struggle in the seat. And I’ve seen “average” people outperform everyone’s expectations. The difference? Mindset. Not IQ. Here’s what great CEOs actually do: + They choose their words intentionally. One sentence can steady a team or send it sideways. + They default to optimism. Not because things are easy, but because leading from fear never works. + They protect their energy. More time with people who lift the room, less with people who drain it. + They stay grounded in gratitude. It keeps ego in check and perspective sharp. + They pause before reacting. Especially when frustration or pressure kicks in. These habits compound. They shape culture. They shape results. What habits would you add to the list? #MakeBIGHappen

Your calendar is your real P&L. If you want to know where your life and business are headed, look at where your hours are going. That truth hit me during a stretch of travel when life finally slowed down. One morning, without the usual rush or noise, I had the rare chance to actually feel how my time was being spent. And it struck me how easily we, as leaders, let our calendars fill with obligations instead of intentions. Every hour is either an investment that compounds into clarity, connection, and impact…or an expense that disappears without a trace. Looking back, the highest-return moments weren’t the planned ones. They were the unexpected conversations, the long walks with my wife, Ivette, the chance to experience something new, or meet someone I never would’ve crossed paths with if I’d been rushing. The space to think, breathe, and let new ideas surface. Those were the real dividends. We scrutinize financial capital down to the decimal. But time? We give it away freely, often to the wrong things. So here’s the question to take into your week: Are you investing your time… or merely spending it? Are your hours creating a return… or just filling the day? Time is the ultimate currency. Treat your calendar like the P&L it is, and you won’t just lead BIG— you’ll #makeBIGhappen.

Als je geen duidelijk inzicht hebt in de inspanningen van sales, kun je niet sturen en verbeteren. Ik zie en hoor het regelmatig, we weten niet hoeveel afspraken onze salesmensen hebben. Een tijdje terug sprak ik een ondernemer die zei: “Je moet wel vertrouwen hebben in je mensen toch?” De omzet groeide al een paar jaar niet meer, ondanks flinke investeringen in marketing. Er stonden genoeg leads in het CRM systeem. Maar niemand wist precies wat ermee gebeurde. “Onze salesmensen zijn druk,” zei hij, “dat zeggen ze tenminste wel” Toen we samen het commerciële proces goed in kaart brachten, viel het kwartje. Er werd niet gemeten welke inspanningen er plaats vonden. Geen inzicht in hoeveel klantcontactmomenten. Geen inzicht in de verschillende conversies per verkoopfase. Wat ik zag is geen uitzondering. Veel bedrijven vertrouwen op buikgevoel of meten niet de juiste parameters. Maar zonder inzicht kun je niet bijsturen. Zonder proces blijft het nattevingerwerk. We zijn begonnen met drie simpele stappen: meten van de inspanningen, bijhouden van de conversies, en wekelijkse terugkoppeling tussen marketing en sales. Binnen twee maanden hadden we waardevolle inzichten en konden we gericht gaan verbeteren. De verkopers precies helpen daar waar ze ondersteuning nodig hadden. Wil je commercieel groeien, dan begint dat bij scherp inzichten. Stuur mij een bericht als je er eens vrijblijvend over wil sparren.

Iedereen die kan lezen op LinkedIn wordt slapend rijk.. Of toch niet? Dagelijks zie je talloze posts voorbij komen, Dé methode waarmee je binnen 1 week een wachtrij aan klanten krijgt, Dé checklist waarmee je direct 100 extra klanten binnenhaalt. En die ene super formule krijg je nu gratis toegestuurd. Je hoeft alleen te reageren in de comments. Ik ben al flink wat jaren ondernemer en heb ervaren dat het nooit vanzelf gaat en nooit makkelijk is. Dat geeft natuurlijk ook helemaal niet, daar ben ik ook geen ondernemer voor geworden. Maar persoonlijk wordt ik wel een beetje moe van die loze beloftes voor gouden bergen. 16 jaar geleden ben ik samen met Martin van de Fliert gestart met BusinessBuilding. Met passie en de overtuiging dat wij bedrijven helpen groeien. Sales & Marketing is een vak en daar zijn wij gespecialiseerd in. Met bewezen methodieken laten wij bedrijven groeien en helpen we de ambities van ondernemers waarmaken. In de afgelopen 16 jaar hebben we ruim 600 bedrijven mogen helpen groeien. Lukt dat altijd? Bijna altijd Is dat makkelijk? Nee, bijna nooit Gaat het vanzelf? Nee helaas niet Is het hard werken? Ja, nogal ja Eerlijk, realistisch en met een mix van hard werken, gezond verstand & nieuwe technieken. Dat is hoe wij werken. Met een gratis Commerciële Groeiscan (online of fysiek - wat jij het prettigste vindt) krijg je van ons een goed beeld hoeveel je kan groeien en hoe je die groei kunt realiseren. Als jij daarin geïnteresseerd bent, ga ik graag met je in gesprek. En je hoeft niets in de comments te zetten 🙂 Mijn contactgegevens zijn [email protected] of 06-44565666. Of neem eerst een kijkje op onze website www.businessbuilding.nl

At Radical Candor, we’re running a 5-minute survey about something that shapes your work experience every day: The conversations you’re either having… or avoiding. We want to understand how feedback is really working right now, what’s helping, what’s getting in the way, and where trust feels strong (or strained). Responses are confidential. In return, you’ll get early access to what we learn, including how your peers are navigating tough conversations and practical guidance you can apply immediately . This isn’t just data collection. It’s how we decide what to build and teach next. If you’ve ever thought, “There has to be a better way to say this,” this survey helps us create it. 👉 Take 5 minutes and share your perspective: https://lnkd.in/eKp2iXWK

A CMO at a $10M startup. An RVP of Sales at a $500M company. Both sitting down to walk us through a real purchase decision, start to finish, so sellers and marketers can learn how buyers actually think. That's the Buyer Truths podcast with Jen Allen-Knuth and myself. Find it on Spotify, Apple, or YouTube.

Things you do not need to move a cautious client towards a suitable decision: A cleaner projection. One more chart that finally proves the point. The same explanation, repeated more slowly. Stronger credentials. A longer track record. It is natural to reach for these. When a client continues to prefer cash, deposits or waiting, it can seem as though they simply cannot see the full picture. And you may be right about that. They cannot see it. But often, it is not because the picture has not been explained clearly enough. It is because their attention is being directed by a mental filter. They may be noticing everything that confirms the risk of investing while barely registering the cost of waiting. They may understand everything you are saying and still experience inaction as the safer choice. More information does not necessarily change what their attention is selecting from that information. Attention does not work like a neutral spotlight that we consciously point at all the available facts. It is guided by what the mind has already decided is relevant and from the inside, this does not feel selective. It feels like seeing reality clearly. That is why more information can fail to create movement. You are adding evidence to the picture while the client’s filter is still determining which parts of that picture deserve attention. To change the decision, you often need to work one layer earlier. Not only with what the client thinks. With how their mind is selecting what becomes important enough to think about. That is the layer before logic: perception filters. And learning to work there means recognising what their current perception is allowing them to notice and what it is screening out. This is the shift I will be helping financial advisors make during my free online sprint: The Meeting That Moves Cautious Clients On 10, 11 and 13 August at 2 PM CET+2, we will explore how to recognise what is shaping a cautious client’s conclusion and help them widen what they see, without pressure, argument or another hour of explanation. So they can stop treating cash, deposits or waiting as automatically safer and become ready for the next suitable step. Registration is available through the link on my profile.

I'm honored, Clozd! Nearly 3 years ago I launched a win-loss agency and today the top name in the space is buying ads against us. - Maybe it's the influx of G2 reviews Buried Wins is earning - Maybe it's hosting the Product Marketing Alliance conference in Austin - Maybe it's a closed-lost reason code in your own Saleforce against us Either way, thank you Clozd for establishing the industry and educating b2b on the impact win-loss can have. If you're a product marketing leader considering Clozd and want to see why we're worth bidding against, I'd love to chat.

If you run an accounting firm, you're going to love these 4 new AI features one of the leading practice management systems just dropped. Take a look: From a recent sponsored feature overview I put together for Canopy If you aren't familiar with Canopy they're one of my top recommended platforms for practice management. A feature-nerd's dream, super polished, and now comes packed with some cool AI goodies 👇 (the 4th feature I NEED built into every accounting app immediately) 1. AI That Prefills Client Forms Maybe the first example I've seen of AI to save your CLIENTS time & headache. Canopy will look at the client record + the file system to pre-fill form responses with the stuff you already know about the client. If my eye doctor had this feature it would've saved me 20 minutes this week. 2. AI Generated Questionnaires Rather than manually build a list of questions for the client, you give Canopy a document with questions (from your tax software or elsewhere) and/or an AI prompt, and it'll build out the list of requests for you. In the video example the AI even made some of the questions conditional 🧠 3. AI To Build Document Requests Same problem here, you need a list of docs that are specific to that client. Simply give Canopy a list, the prior year workpaper file, or point it to the files already in the system with an AI prompt and it'll build a list of documents based on what it sees (and follow-up with the client until they're provided). Consider how powerful those follow-ups are across EVERY project in your firm. 4. AI File Renaming This is one of those why-didn't-somebody-think-of-this-sooner features. You create a firm-wide file naming convention, for example UPLOADDATE-DOCTYPE-DOCISSUER, then Canopy auto-renames every client doc automatically. It worked reasonably well in testing. Because clients will give you weird one-off docs there's no perfect version of this feature, but I'll happily avoid renaming 80% of docs the client gives me 🙂 If you're going to shake up your accounting firm's tech stack, Canopy's one of those must-consider options that usually replaces a bunch of apps in your stack. This a great example of AI product development done well 👏