coliberate

Veel organisaties investeren stevig in change, welzijn en leiderschapsontwikkeling. En toch worstelen ze vaak met verandervermoeidheid, trage adoptie, beperkte innovatie en een gebrek aan tijd om te leren, te experimenteren en vooruit te kijken. Daarom host ik op 𝟮𝟬 𝗼𝗸𝘁𝗼𝗯𝗲𝗿 samen met Dr. Jana Deprez een 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝘀 𝗹𝘂𝗻𝗰𝗵𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 over 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝘁𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽 𝗲́𝗻 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝗷𝗸 𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗶𝗲𝘃𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲𝘀. Tijdens deze interactieve sessie ontdek je: • wat adaptiviteit écht is en waarom het vandaag zo belangrijk is; • hoe adaptiviteit, veerkracht en innovatiekracht met elkaar samenhangen; • waarom adaptief gedrag niet enkel een individueel, maar ook een systeemvraagstuk is; • de vijf bouwstenen van adaptief gedrag; • welke inzichten je meteen kunt meenemen naar je eigen werkcontext. Daarnaast neem je deel aan onze live Adaptivity Scan en ontvang je nadien een persoonlijk rapport met jouw resultaten, inzichten en groeikansen. 𝟰𝟬 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲. 𝟭𝟬 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗲𝗻 𝗤&𝗔. Een waardevolle lunchbreak om even afstand te nemen van de dagelijkse drukte en 𝘀𝘁𝗶𝗹 𝘁𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗮𝗻 𝗯𝗶𝗷 𝗲𝗲𝗻 𝘃𝗿𝗮𝗮𝗴 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗲𝗲𝗱𝘀 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁𝗲𝗿 𝘄𝗼𝗿𝗱𝘁: hoe blijven we leren, aanpassen en vooruitkijken in een wereld die voortdurend verandert? 📅 Dinsdag 20 oktober 🕛 12u00 - 12u50 🎁 Gratis deelname + persoonlijk adaptiviteitsrapport 𝗦𝗹𝘂𝗶𝘁 𝗷𝗲 𝗺𝗲𝗲 𝗮𝗮𝗻? Link in de eerste comment. #Adaptiviteit #Leiderschap #Verandering #Innovatie #Veerkracht #FutureOfWork

Het is bijna zover en wat kijk ik er weer naar uit! Eén keer per jaar organiseren we samen met Behavior Change Group een unieke tweedaagse rond gedragsverandering. Het decor is opnieuw het historische Van der Valk in Mechelen. Waarom ik er zelf warm van word? Natuurlijk ook omdat ik graag naast Fabio Severijnen sta. Maar vooral omdat uiteindelijk zowat alles neerkomt op gedrag en de keuzes van elke dag: - Als leidinggevende je mensen meekrijgen in nieuwe teamafspraken - Als projectmanager alle stakeholderneuzen in dezelfde richting krijgen - Als communicatie-expert je boodschap laten landen bij je doelgroep - Als HR professional mensen meenemen in de nieuwe thuiswerk policy - Als duurzaamheidsexpert je klanten of collega's betere keuzes helpen maken Zeker in een wereld waarin alles zo snel verandert en onzekerheid voortdurend speelt, helpt het om beter te begrijpen wat mensen motiveert en wat hen tegenhoudt. Bewust én onbewust. Veranderen is dan ook mensenwerk. Dus heb je nog tijd én goesting om mee aan te sluiten op woensdag 23 & donderdag 24 september, je bent van harte welkom om één van de allerlaatste plekjes in te nemen! #Gedragsverandering #Leiderschap #Keuzearchitectuur #Verandering #Mensenwerk

𝗚𝗼𝗲𝗱𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗲𝗲̈𝗻 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝘀𝗼𝗺𝘀 𝗴𝗲𝘃𝗮𝗮𝗿𝗹𝗶𝗷𝗸. 🤔 Veel organisaties geloven dat innovatie begint met goede ideeën. We organiseren brainstorms waarin we de muren behangen met post-its. Vervolgens vertrekken we met oplossingen waar mensen zichtbaar enthousiast over zijn. Wat mij opvalt, is dat de grootste bedreiging voor een idee soms niet een slecht idee is. 𝗪𝗲𝗹 𝗼𝗻𝘇𝗲 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗰𝗵𝘁𝗵𝗲𝗶𝗱 𝗲𝗿𝗮𝗮𝗻. In de gedragswetenschap wordt dat expliciet benoemd. Mensen hebben de neiging hun eigen ideeën te overschatten. En groepen hebben de neiging sneller naar consensus te bewegen dan goed voor hen is.👥 Daardoor ontstaat een interessante paradox. Want hoe meer energie een groep investeert in het bedenken van een oplossing, hoe moeilijker het soms wordt om nog eerlijk te onderzoeken of die oplossing wel het echte probleem aanpakt. Misschien verklaart dat waarom sommige workshops zoveel enthousiasme creëren en zo weinig veranderen. Niet omdat er te weinig creativiteit was. Maar omdat het gesprek te snel over oplossingen ging, en te weinig over gedrag. Over wat mensen vandaag werkelijk doen. Waar ze vastlopen. En waarom. Misschien begint innovatie minder vaak met een goed idee dan we denken. Misschien begint ze met de bereidheid om ons favoriete idee los te laten. 𝘗𝘚: 𝘖𝘱 𝟤𝟥 & 𝟤𝟦 𝘴𝘦𝘱𝘵𝘦𝘮𝘣𝘦𝘳 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘰𝘱𝘯𝘪𝘦𝘶𝘸 𝘰𝘯𝘻𝘦 𝘪𝘯𝘴𝘱𝘪𝘳𝘦𝘳𝘦𝘯𝘥𝘦 𝘵𝘸𝘦𝘦𝘥𝘢𝘢𝘨𝘴𝘦 𝘎𝘦𝘥𝘳𝘢𝘨𝘴𝘷𝘦𝘳𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘪𝘯𝘨. 𝘔𝘦𝘦𝘳 𝘪𝘯𝘧𝘰 𝘷𝘪𝘢 https://lnkd.in/e86d3cKA.

Verandering wordt vaak opgesplitst in twee gesprekken. Het ene gaat over 𝘃𝗲𝗲𝗿𝗸𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁: Hoe zorgen we ervoor dat mensen overeind blijven wanneer de druk stijgt, prioriteiten verschuiven of vertrouwde routines verdwijnen? Het andere gaat over 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗲: Hoe blijven we leren, experimenteren en vooruitdenken in een omgeving die steeds sneller verandert? De vraag is of we ze ook echt als afzonderlijke uitdagingen moeten benaderen. Misschien zijn ze twee uitkomsten van hetzelfde vermogen: 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁. In ons onderzoek naar het aanpassingsvermogen van mensen in organisaties kwamen we tot een eenvoudige, maar belangrijke vaststelling: 𝗔𝗱𝗮𝗽𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁 𝗶𝘀 𝗵𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗺𝗼𝗴𝗲𝗻 𝗼𝗺 𝗴𝗲𝗱𝗿𝗮𝗴, 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗶𝘀 𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗮𝗿𝗱𝗶𝗴𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗲𝗹𝗴𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝗮𝗻 𝘁𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻, 𝗮𝗹𝘀 𝗿𝗲𝗮𝗰𝘁𝗶𝗲 𝗼𝗽 𝗲́𝗻 𝗶𝗻 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝗲 𝘃𝗮𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗸. Dat betekent dat adaptiviteit niet alleen gaat over reageren wanneer iets verandert. Het gaat ook over vooruitkijken. Over signalen opmerken. Over leren vóór de urgentie. Over ruimte maken om anders te denken en anders te handelen. Niet alleen om vandaag overeind te blijven. Maar ook om morgen beter voorbereid te zijn. Wie werkt aan adaptiviteit, investeert dus tegelijk in: 🪶 veerkracht op korte termijn 💡 innovatiekracht op lange termijn En misschien is dit het belangrijkste: Adaptiviteit zit niet alleen in een paar uitzonderlijk flexibele mensen. Ze ontstaat in de wisselwerking tussen mensen, teams en organisaties. In de gewoontes die we versterken. In de keuzes die we maken. 𝗜𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗲 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗰𝗿𝗲𝗲̈𝗿𝗲𝗻. De echte vraag is daarom misschien niet: “Hoe maken we mensen veerkrachtiger?” Of: “Hoe worden we innovatiever?” Wel: 𝗛𝗼𝗲 𝗺𝗮𝗸𝗲𝗻 𝘄𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗼𝗽𝗻𝗶𝗲𝘂𝘄 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗯𝗮𝗮𝗿? En dat is precies waar adaptiviteit om draait. #adaptiviteit #organisatieontwikkeling #leiderschap #verandering #innovatie #veerkracht #futureofwork #learningculture

𝗛𝗲𝘁 𝗶𝘀 𝗯𝗶𝗷𝗻𝗮 𝘇𝗼𝘃𝗲𝗿: 𝗯𝗮𝗰𝗸-𝘁𝗼-𝘀𝗰𝗵𝗼𝗼𝗹. 🎒 Voor kinderen betekent dat: nieuwe boekentas, nieuwe leerkracht, nieuwe brooddoos. En misschien een beetje gezonde spanning aan de schoolpoort. Voor professionals betekent september meestal: terug in het ritme, mailbox open, agenda vol. Maar misschien is het ook het perfecte moment om zelf nog eens op de schoolbanken te gaan zitten. Niet voor de zoveelste opleiding waarvan je denkt: “dit heb ik ergens al eens gezien.” Wel voor iets dat je anders laat kijken naar wat er elke dag in organisaties gebeurt: 𝗴𝗲𝗱𝗿𝗮𝗴. Want laten we eerlijk zijn: de meeste veranderingen stranden niet op een gebrek aan plannen, processen of PowerPoints. Ze stranden op mensen die doen wat mensen doen. Of net niet. Op 𝟮𝟯 & 𝟮𝟰 𝘀𝗲𝗽𝘁𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿 duiken we daar twee dagen in tijdens onze opleiding 𝗚𝗲𝗱𝗿𝗮𝗴𝘀𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴. Praktisch, toepasbaar en zonder examen op het einde. Beloofd. 😉 Je hoeft er geen psycholoog voor te zijn. Nieuwsgierigheid volstaat. Zin om mee te doen? Meer info ➡️ link in eerste comment #Gedragsverandering #BackToSchool #Change #Organisatieontwikkeling #Leiderschap

Onlangs bedacht ik me tijdens een workshop met HR hoe creatief organisaties zijn in het bedenken van activiteiten. Trainingen. Sessies. Programma's. Campagnes. Er gebeurt vaak heel veel. 𝗠𝗮𝗮𝗿 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗵𝗲𝘁𝘇𝗲𝗹𝗳𝗱𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁. Een vraag die ik dan interessant vind: Welke initiatieven zouden morgen kunnen stoppen zonder dat iemand het merkt? Dat is misschien geen comfortabele vraag. Wel een nuttige. Veel evaluaties gaan over wat we hebben gedaan. Hoeveel opleidingen, aantal deelnemers, hoeveel communicatie, ... Minder vaak gaat het over wat er daarna veranderde. - Welk gedrag zien we anders? - Hoe weten we dat? - Welk organisatiedoel kwam dichterbij? Misschien meten we activiteiten soms vooral omdat ze zichtbaar zijn. Terwijl impact zich pas toont in gedrag. Welke initiatieven zouden bij jou morgen kunnen stoppen zonder dat iemand het merkt? 𝘗𝘚: 𝘖𝘱 𝟤𝟥 & 𝟤𝟦 𝘴𝘦𝘱𝘵𝘦𝘮𝘣𝘦𝘳 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘰𝘱𝘯𝘪𝘦𝘶𝘸 𝘰𝘯𝘻𝘦 𝘪𝘯𝘴𝘱𝘪𝘳𝘦𝘳𝘦𝘯𝘥𝘦 𝘵𝘸𝘦𝘦𝘥𝘢𝘢𝘨𝘴𝘦 𝘎𝘦𝘥𝘳𝘢𝘨𝘴𝘷𝘦𝘳𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘪𝘯𝘨. 𝘔𝘦𝘦𝘳 𝘪𝘯𝘧𝘰 𝘷𝘪𝘢 𝘤𝘰𝘭𝘪𝘣𝘦𝘳𝘢𝘵𝘦.𝘣𝘦/𝘦𝘷𝘦𝘯𝘵𝘴.