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The more tools your IT team adds to the stack, the harder it gets to see what’s really going on.

Security Risks You May Not Know About

The Cost of Downtime...

When you're the first RevOps hire, what should you focus on first? Justin Humphreys has a clear answer: Help your org understand what you actually do. In this RevOps Bites clip, Justin shared how he approached being the first RevOps hire at Bright Network. Instead of jumping straight into tickets and ad-hoc requests, he started with a full end-to-end audit of the funnel, mapping each area and highlighting gaps and opportunities. Then he presented it visually to the wider business. Why was this so impactful? 1. It made his role visible to leadership and peers. 2. It showed that RevOps touches every part of the GTM motion. 3. It sparked collaboration - people started coming to him with ideas tied to his audit. Not only did the audit save time down the line; it also created clarity. When you do this exercise right, you're not just "auditing". You're educating the org on what RevOps is, defining your scope, identifying where to focus, and setting expectations for how to work with you effectively. 👇 Full episode with Justin in the comments

⚡ 𝗭𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗯𝗲𝘄𝗼𝗻𝗲𝗿 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗴𝗲𝗹𝘀. Het artikel (https://lnkd.in/eZ3tAbMn) over ouderen in een ‘gouden kooi’ raakt de kern: ons systeem verwacht dat ouderen doorstromen, maar dan vergeet men dat dit niet zo eenvoudig is. Zo wil niet elke oudere verhuizen naar een kleinere woning. En voor degenen die het wel willen, maakt het systeem het praktisch onmogelijk. Er wordt al jaren gepraat over doorstroming alsof het een van de simpele oplossing is voor ons probleem, maar we vergeten te luisteren naar de mensen om wie het gaat. Sommige ouderen willen graag kleiner, gelijkvloers, dichter bij voorzieningen. Anderen voelen zich nog volledig thuis in het huis waar ze jarenlang hun leven hebben opgebouwd. Allebei is natuurlijk goed, maar ons doorstromingsbeleid houdt geen rekening met deze beide wensen. In plaats daarvan creëren we regels, fiscale drempels, financiële risico’s en bureaucratische blokkades die zelfs gemotiveerde ouderen vastzetten in woningen die niet meer passen. En ondertussen zijn we verbaasd “Waarom vindt er geen doorstroming plaats?” De oplossing is geen nieuwe regel. De oplossing is het veranderen van perspectief: - Bewoners centraal, luister naar hun en kijk niet alleen naar de regels. - Woonbeleid dat aansluit bij wensen in alle varianten: blijven, verhuizen, samenwonen, levensloopbestendig wonen. - Minder barrières voor wie wil verhuizen. - Meer respect voor wie niet wil verhuizen. Willen we echt beweging in de woningmarkt? Dan moeten we stoppen met sturen op modellen en beginnen met luisteren naar de bewoners. 𝗗𝗼𝗼𝗿𝘀𝘁𝗿𝗼𝗺𝗶𝗻𝗴 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗮𝗹𝘀 𝘄𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘀 𝗯𝗼𝘃𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗮𝘁𝘀𝗲𝗻. #woningnood #doorstroming #ouderenhuisvesting #wonen #beleid

If you think of Salesforce as a CRM only, let me clarify some things for you. You are not alone. I speak to many Make-to-Order manufacturers who think the same. Yet after 18+ years of helping customers automate customer processes I know the Salesforce platform goes well beyond the tool for 'sales'. It easily acts as the backbone of your entire end-to-end process. 👉 Marketing & Sales: From lead generation to account planning and from quote configuration to contract configuration. 👉 Operations: It doesn't stop at the deal. It supports order validation, planning, forecasting, logistics and installation. 👉Service and experience: Once delivered, it enables customer support, spare parts and other self-service for partners and customers. And you surely do not need to custom build anything either. With the standard configurable applications and natively built MES and ERP systems, your backbone is complete. Check out 24Flow - shop floor management and production scheduling platform and Rootstock Software if you are looking for a modern cloud MES or ERP. You do not need to start from scratch or reinvent the wheel. The building blocks are there, built on the Salesforce low-code platform, ready to be used by and tailored for your business. What are other misconceptions about Salesforce for Manufacturing that we need to set straight? Let me know in the comments! 👇

VARs and resellers need labeling options that fit every type of hospitality operation — not just one. The mC-Label2 is designed for flexibility, supporting linerless, die-cut, continuous, and even receipt media in a compact, front-loading footprint. From coffee drinks to custom orders, its high-resolution printing and One Touch Label features make it easy for your customers to produce consistent, accurate labels throughout their workflow. Offer a labeling solution that adapts to each customer’s needs. Explore solutions: https://lnkd.in/gw_E-p_V

Ready to lead with mobile print technology that sets the standard? The SATO PW4NX is the industry’s benchmark for enterprise-grade reliability, effortless integration, and rugged mobility. Engineered for demanding environments, it empowers VARs to drive digital transformation with unmatched performance in manufacturing and logistics. Learn More: https://lnkd.in/eQDUnbNQ

Ben jij meer pro thuiswerken? Of meer pro kantoor? Ik vroeg het Jeroen Drummen, Managing Director bij BIS|Econocom. Want willen we nu juist vaker naar kantoor of willen we de vrijheid houden om thuis te kunnen werken? En hoe regel je dat dan als bedrijf? Wat is dan nog de rol van het kantoor? Benieuwd naar de rest van het interview? Kijk hem hier: https://lnkd.in/e9KYh2Qi Ik ben benieuwd naar jouw kijk hierop? 👉 Waar werk jij het liefst: thuis, op kantoor of een combinatie van beide?

Werk je het liefst thuis of op kantoor? Het is een vraag die nog altijd veel organisaties bezighoudt. Niet verrassend, want hybride werken is inmiddels geen experiment meer. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek heeft ruim 60% van de Nederlandse werknemers de mogelijkheid om (deels) op afstand te werken. Tegelijkertijd zien we ook organisaties die juist weer nadrukkelijk inzetten op meer aanwezigheid op kantoor. Mijn collega's Nanouk Maas Geesteranus en Jeroen Drummen gingen hierover in gesprek over de kansen en uitdagingen van remote werken én over de voordelen van aanwezig zijn op kantoor. Wat vooral opvalt, is dat hybride werken steeds meer verschuift van een praktische regeling naar een strategische keuze. En die keuze vraagt om meer dan technologie alleen. Het vraagt om een duidelijke visie op samenwerken, een werkomgeving die daarbij past met de juiste ondersteuning voor medewerkers. Hoe zorg je voor verbinding? Hoe faciliteer je productiviteit? En belangrijker nog, hoe creëer je een werkplek waar mensen graag willen zijn? Benieuwd naar hun inzichten? Bekijk het volledige interview hier: https://lnkd.in/eWQv8v-f Zeker het bekijken waard!

Der für mich gefährlichste Satz in Digitalisierungsprojekten: „Unser bisheriger Prozess hat sich bewährt. Bitte digital genauso umsetzen.“ Genau da beginnt das Individual-Gefrickel. Nach 30 Jahren IT bin ich es ziemlich leid. Nicht, weil Individualisierung grundsätzlich schlecht ist, sondern weil viele Sonderwünsche am Ende nur alte Probleme in neuer Oberfläche sind. Das Excel-Sheet aus 1998. Der gewachsene Sonderprozess aus Abteilung X. Die Maske, die exakt so aussehen soll wie früher. "Sonst kann ich nicht gescheit arbeiten!" Die Ausnahme, die angeblich „nur einmal“ gebraucht wird. Und plötzlich entsteht kein modernes System, sondern eine digitale Altlast mit schöner Oberfläche. Das Problem: 🔸Jede unnötige Sonderlösung macht das System schwerer wartbar. 🔸Jede Kernanpassung erhöht die Abhängigkeit. 🔸Jede Ausnahme kostet später Geschwindigkeit. 🔸Und beim nächsten Update kommt die große Rechnung. Deshalb spreche ich so konsequent über Standard. Nicht, weil Standard Einheitsbrei ist, sondern weil Standard schützt. Ein guter Standard ist das stabile Fundament. Die individuelle Struktur entsteht darauf: 🔸Prozesse 🔸Workflows 🔸Berechtigungen 🔸Dokumentenlogik 🔸Automatisierungen Das muss zum Unternehmen passen, aber ohne das technische Fundament zu ruinieren. Genau dort beginnt echte Beratung: Nicht beim blinden Erfüllen jedes Sonderwunsches, sondern bei der Frage: Was braucht das Unternehmen wirklich? Und was ist nur Gewohnheit in digitaler Verkleidung? Meine Überzeugung: Intelligenz bei der Digitalisierung zeigt sich nicht in maximaler Individualisierung, sondern in kluger Vereinfachung. Jetzt bin ich gespannt auf Ihre Meinung: Wann ist Individualisierung in Softwareprojekten sinnvoll? Und ab wann wird sie zum teuren Denkmal für alte Gewohnheiten?

Die E-Rechnung ist kein IT-Problem. Es ist Chef-Sache. Hand aufs Herz: Wo steht das Thema E-Rechnungspflicht auf Ihrer Prioritätenliste? Wahrscheinlich irgendwo zwischen „müssen wir machen“ und „da kümmert sich die Buchhaltung drum“. Gefährlicher Trugschluss! Wer die Umstellung nur als lästige Compliance-Pflicht begreift, übersieht zwei kritische Punkte: Das Risiko: Wir befinden uns bereits in der zweiten Hälfte der Umsetzungsfrist! Denn am 01.01.2027 wird die Ausstellung von E-Rechnungen im B2B-Bereich zur Pflicht.Wer dann keine strukturierten Daten (XRechnung/ZUGFeRD) verarbeiten kann, riskiert nicht nur Probleme beim Vorsteuerabzug, sondern verliert im schlimmsten Fall die Liquidität durch blockierte Zahlungsprozesse. Die Chance: Wir reden hier über die Chance, die letzte Bastion von Papierbearbeitung und manuellen Prozessen einzureißen. Wer jetzt strategisch umstellt, senkt Prozesskosten in der Rechnungsverarbeitung massiv und zwar nachhaltig. Fazit: Es gibt kein "weiter so" und kein zurück. Bei BCIS sehen wir gerade zwei Arten von Unternehmen: Diejenigen, die bis kurz vor oder sogar nach der Deadline warten und dann teure Notlösungen implementieren. Und diejenigen, die das Gesetz als Beschleuniger nutzen, um ihre Finanzprozesse endlich auf ein modernes Level zu heben. Zu welcher Gruppe gehören Sie? Was sind aktuell die größten Herausforderungen?

Your AI agent needs to be accurate and fast. It also needs to be resilient to attacks and safe to use. How do you achieve both, with minimal impact on user experience? On January 28, I’m hosting a live session where we’ll walk through actual implementations of production guardrails, including streaming responses, async validation, and multi-layer filtering. You’ll see how real systems handle millions of AI-driven transactions safely. We’ll also cover the topics that matter in 2026 deployments: · The agentic processing pipeline and available intercept points · When to use async vs blocking validation · Future-proof approach to address emerging risks This session is built for technical leaders who are past “what is AI” and focused on “how do we deploy safely and at scale.” If you’re evaluating AI agents for 2026, this Authority Partners workshop will give you architectural clarity and implementation patterns to move forward with confidence. Limited to 100 technical leaders. Registration link in the comments below.

Strategie als starrer Plan funktioniert in der Digitalisierung nicht mehr. Sie ist vielmehr ein System aus Zielbild und Leitplanken. Sie gibt uns den Rahmen vor, in dem wir uns schrittweise vorwärts bewegen. Wir brechen die langfristigen Ziele in Handlungsfelder herunter. Diese Felder sind stabil und geben uns die nötige Struktur. Für mich liegt die Stärke in der Adaptierbarkeit. In einem Takt von 12-24 Monaten probieren wir Dinge aus und messen die Wirkung. Zeigt sich der Erfolg? Wenn nicht, dann passen wir den Plan an. Diese Anpassungsfähigkeit sichert eine langfristige Positionierung auf dem Markt.

AI agents are reshaping how we interact with data, driving a shift from traditional search toward a knowledge retrieval layer purpose-built for AI agent grounding. Rather than returning a list of search results (directing users to information), we expect systems to synthesize answers from relevant information, retrieve and connect knowledge across multiple sources, and resolve ambiguity through interaction — all while keeping outputs grounded and traceable to the underlying source data. On June 4, I'm hosting an Authority Partners webinar where I'll walk through the full retrieval stack using Azure AI Search: how indexing and vectorization work, where hybrid search and semantic re-ranking make a difference, how to reduce vector storage overhead without sacrificing relevance, and how agentic retrieval builds on basic RAG to support more complex query types. 🔗 If this is relevant to work you're doing, the registration link is in the comments. #Azure #AzureAISearch #AIAgents #LLM #SoftwareEngineering #AuthorityPartners #APknowsIT

Digitale Kompetenz braucht individuelle Wege. Wir setzen hier auf modulare Lernpfade ... Teilnehmende steigen dort ein, wo ihr Bedürfnis liegt, von den Grundlagen bis hin zu Datenmanagement oder Machine Learning. Entscheidend ist die Relevanz für die jeweilige Rolle, da Schulungen nur funktionieren, wenn sie auf das spezifische Umfeld zugeschnitten sind. So stellen wir sicher, dass Inhalte dort ankommen, wo sie auch gebraucht werden. Willst du wissen, wie wir einen optimalen, Lernpfad für dein Team gestalten? https://www.avega.ch/

Unsere Vision bei Axians ICT Austria GmbH ist klar: Wir begleiten Unternehmen sicher und souverän ins digitale Zeitalter, mit konsequentem Fokus auf die Menschen dahinter. Das ist für uns keine Floskel, sondern gelebte Praxis: Als 360°-ICT-Partner betreuen wir Kund*innen vom Mittelstand bis zum Großkonzern und liefern Cloud, Security, Applikationen, SAP-Transformationen und KI aus einer Hand. Denn die entscheidenden Herausforderungen der digitalen Transformation lassen sich längst nicht mehr isoliert betrachten. Wer KI erfolgreich nutzen will, muss gleichzeitig Datensouveränität, Sicherheit und den nachhaltigen Betrieb neuer Technologien sicherstellen. Viele Unternehmen haben bereits erste KI-Anwendungsfälle umgesetzt. Die entscheidende Frage lautet nun: Wie schaffen wir daraus nachhaltigen Mehrwert, ohne die Kontrolle über unsere Daten, Prozesse und strategischen Entscheidungen zu verlieren? Genau diese Fragen stehen im Zentrum von „Innovations to Success“ am 22. Oktober in Salzburg. Gemeinsam mit IT- und Business-Entscheider*innen diskutieren wir die nächste Phase der digitalen Transformation: → Was kommt nach KI und digitaler Souveränität? → Wie gelingen die nächsten Schritte nach Innovation und Technologie-Einführung? → Wie erlangen wir die nachhaltige Kontrolle über unsere Daten und sichern unsere Unternehmen ab? Mit Anne M. Schüller Damir Bogdan, Aksel Svindal und Michael Ghezzo beleuchten wir, wie Innovationen erfolgreich skaliert, digitale Souveränität gestärkt und langfristige Kontrolle über Daten und Systeme sichergestellt werden können – konkrete Praxisbeispiele aus Unternehmen inklusive. Ich freue mich auf den Austausch mit IT- und Business-Entscheider*innen in Salzburg am 22. Oktober 2026! 💪 Zukunft ist kein Trend. Sie ist eine Entscheidung. 📆 Innovations to Success – Unlocking Tomorrow 2027 22. Oktober 2026 | Messezentrum Salzburg, Messehalle 1 👉Jetzt anmelden: https://lnkd.in/e_SzC_yG #InnovationstoSuccess #Axians #IT-Leadership #TheBestOfICTWithAHumanTouch

🚀 Erlebe "The Impact of AI" beim AppSphere Innovation Day 2026! 🚀 Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Aber wie schafft sie heute schon echten Mehrwert in Deinem Unternehmen? Finde es am 24. Juni 2026 beim AppSphere Innovation Day heraus! Unter dem Motto „AI Impact“ gehen wir über reine Theorie hinaus. In kompakten Best-Practice-Sessions und Impulsvorträgen zeigen wir Dir praxisnahe Use Cases, wie moderne Technologien Innovationskraft entfesseln und neue digitale Chancen eröffnen. Highlights auf unserer Agenda: 🛡️ Regulated AI: Erfahre, wie sich Security-, Compliance- und Governance-Anforderungen (z. B. in der Banking-Branche) beim Einsatz von Microsoft Copilot und der Power Platform sicher meistern lassen. 🤝 Gemeinsam stark: Entdecke mit unserem Partner Arctic Wolf, wie KI-gestützte Analysen und menschliche Expertise in der IT-Security perfekt zusammenwirken. 🧠 Der Mensch im Fokus: Lass Dich von der Abschlusskeynote von Prof. Dr. phil. Ziad Mahayni zum Thema „Mensch-Sein in KI-geprägten Arbeitswelten“ inspirieren. Und noch viel mehr (unsere Agenda füllt sich sukzessive weiter) Das Ganze findet in der modernen und energiegeladenen Kulisse des BBBank Wildpark (KSC-Stadion) in Karlsruhe statt. Freu Dich auf exzellentes Networking, einen erstklassigen Lunch von WildparkTaste (Traube Tonbach), ein entspanntes Business Afterwork und – für alle Frühaufsteher – eine exklusive Stadionführung hinter die Kulissen! ⚠️ Achtung: Die Plätze sind limitiert! ⚠️ Verpasse nicht die Chance, konkrete Ideen für den Impact von KI in Deinem Unternehmen mitzunehmen. 👉 Sichere Dir jetzt direkt Dein kostenfreies Ticket: https://lnkd.in/dfEbSFWy 📅 Wann: Mittwoch, 24. Juni 2026 | 09:30–17:00 Uhr + Business Afterwork 📍 Wo: BBBank Wildpark, Karlsruhe Wir freuen uns auf Dich und einen inspirierenden Tag voller Innovationskraft! 💡 #AppSphere #InnovationDay2026 #AIIimpact #KünstlicheIntelligenz #Digitalisierung #Networking #Karlsruhe #KSCStadion #FutureOfWork

The conversations I’m having with dental practices now look nothing like five years ago. The independent owner used to call about a server crash. Now they’re calling about whether their IT will hold up if they take the meeting with the PE firm. The two-location group that wanted faster Wi-Fi is asking how to standardize across four offices they’re acquiring this year. The DSO that was happy with break-fix support is hiring a vCIO and asking what their roadmap should look like 18 months out. Thriving dental practices are operating like growth companies and their questions about IT are finally catching up to that reality. The problem is that most practices are still asking the old questions: - “Is our backup system running?” instead of “Have we actually restored from it?” - “Do we have antivirus?” instead of “If a breach hit one office, does it cascade to all of them?” We wrote these new questions down here: https://lnkd.in/gpm-sBCJ No scorecard. No sales pitch. Just the questions worth sitting with before you sign the next lease. #DentalPractice #DSO #ITStrategy

18% weekly active. That's the Copilot usage number that lands in front of the CFO two months after rollout. And it's almost never a training problem. It's a seating problem. Seats went to whoever asked loudest. Department heads, IT, the early hands. The people who live in Outlook, Excel, and Teams six hours a day (the board memos, the budget models, the status meetings) never got one. The 30-day fix, on the same license count: 1. Pull the Copilot Dashboard usage report and the Viva Insights Copilot adoption report. 2. Rank seats by prompts per week. 3. Swap the bottom 20% of seats to the heaviest Outlook-Excel-Teams users who don't have one. 4. Give the new seats a 4-hour session on their five real weekly workflows. Skip the generic training. Adoption typically climbs 40 to 60% inside 60 days. Same SKU, different humans. And the CFO conversation flips from "why are we paying for this" to "who gets seats next quarter." The telemetry is already there: https://lnkd.in/ezzNkCgH If your weekly active number has you dreading the renewal conversation, look at who's holding the seats before you buy more training.

AI doesn't replace your sales team. It does the prep work your sales team won't. The hype says AI will replace quota carriers. Two years in, that has not happened. It will not happen. Customers buy from people who can read a room and adjust mid-conversation, and AI cannot do that yet. What AI does, very well, is the boring 30 minutes nobody on your team wants to spend before a customer call. Pulling the prospect's website, scanning the last three press releases, checking the funding history, identifying which tech they run, reading the LinkedIn profile of the person on the other side of the table. Drafting a one-page brief. Anyone who has actually carried a quota knows the truth: the prep is the part that gets skipped, not the conversation. The conversation is the fun part. The prep is the thing reps cut when calendars get tight, and quality drops when that happens. AI fits in exactly that gap. Not as a replacement. As the prep layer the rep would have done if they had another hour. If your sales team is consistently skipping prep, the fix is not to replace them with AI. The fix is to put AI on the prep so they walk into the meeting ready. If your sales team is skipping prep, fix the workflow. Don't replace the team. What is the worst prep gap on your team right now?

Hi everyone! Wanted to share an interesting result from our latest project 🤗 Traditional dev: 90 days. 10–15 engineers. Weeks of briefings before a single line of code. AI agentic development: 30 days. 2–3 engineers. Zero architecture handover. I coordinated the team on this project — and honestly, watching it unfold changed how I think about delivery timelines in general. The client, MyCREDIT, needed to enter a new market. Fast. The platform had 32 microservices. In a traditional setup, that means weeks just getting engineers up to speed on the architecture. With AI agentic development, the agents understood the codebase — not through briefings, but through the code itself. The team stayed lean. The pace stayed high. New market. 1 month. 2–3 engineers. What struck me most wasn’t the speed — it was how much cognitive load disappeared from the team. No lengthy knowledge transfer. No bottlenecks waiting for someone to “explain the system.” That’s the shift I’m seeing across projects right now: AI doesn’t just write code faster. It removes the friction that slows teams down before they even start. Full case, pls to read: https://lnkd.in/dt9DNTNv

94.3% forecast accuracy. 15,200 retail SKUs. One platform, four AI agents running forecasting, replenishment, pricing and escalations in real time. This is what AI demand forecasting looks like when it actually ships to production not a pilot, not a slide. Fewer stockouts, less overstock, and planners freed from manual replenishment work to focus on the decisions that need a human. We built it for a retail operation handling thousands of SKUs across multiple stores. Happy to walk through how it works on your catalog. Book a 15-min demo - link below. 👇 https://lnkd.in/eibKJwUK #DemandForecasting #RetailAI #SupplyChainAI #Replenishment

Leaders don't have all the answers! (Shocking I know). What sets the good ones apart from the rest then? Join Naran McClung and I as we bust some leadership myths on the Things.Reasons Podcast. On all platforms - wherever you get your podcasts. 🟢 Listen on Spotify: https://lnkd.in/gXqa-TUc 🟣 Listen on Apple Podcasts: https://lnkd.in/gpUChZgC 🔴 Watch on Youtube: https://lnkd.in/grpPKMSK ASE Tech Pru Loon Karina Aguilera