LinkedIn thought leader ad examples

אני הולך לספר לכם משהו על אמא שלי וזה משהו שיכול לקרות גם להורים שלכם ואפילו לכם. אמא שלי היא מהאנשים האלה שתמיד יודעים “להסתדר”. לא מבזבזת, לא מפנקת את עצמה סתם, ובחיים לא תשלם שקל אחד יותר ממה שצריך. לפחות ככה חשבתי. לפני שבוע היא שלחה לי הודעה וכתבה לי: “מיכאל, קיבלתי איזה מכתב מקרן הפנסיה… לא הבנתי כלום. תבדוק לי?” נשמתי עמוק. ידעתי שזה אחד מהדברים שתמיד דוחים. אמרתי לעצמי בראש את הדברים הרגילים: “נבדוק מחר”, “אין זמן עכשיו”. אתם מכירים. אבל משהו הפעם גרם לי לכתוב: “תעשי צילום. תשלחי לי.” ואז… אני רואה. לא האמנתי. דמי ניהול בשמיים, מסלולים לא מותאמים, והר של כסף שנוזל לה בין האצבעות כבר שנים. ואז זה היכה בי כמו אגרוף בבטן: אמא שלי - שהיא האדם הכי אחראי שאני מכיר - מפסידה כסף כל הזמן. בלי להתכוון. בלי לדעת. ואז הבנתי את המשפט הזה במלוא העוצמה: **אתם מפסידים כסף כל הזמן.** לא בקניות. לא בהנחות של סוף שנה על גאדג’טים. אלא בדבר שאף אחד לא מסביר באמת ולא מלמדים בבית הספר - איך מתנהלים עם דמי הניהול, עם הביטוחים, ועם הפנסיה. ופתאום נזכרתי ששמעתי שבסוף שנה יש הנחות אמיתיות שיכולות לחסוך המון כסף, חברות הביטוח והפנסיה חותכות ועושות ״מבצעי סוף שנה״, בדיוק כמו בחנויות הבגדים ובמבצעי נובמבר - אבל רוב האנשים בכלל לא מודעים לזה. אז תוך שנייה חיברתי אותה ל-Better. מילאנו שם ותעודת זהות. זהו. הם חזרו אליה אחרי כמה ימים עם פירוט מדויק: כמה היא משלמת סתם, כמה אפשר לחסוך כבר עכשיו, וכמה כסף היא הייתה יכולה לאבד אם לא היינו עוצרים את זה בזמן. והדבר הראשון שהיא אמרה לי אחרי זה? “למה לא עשינו את זה לפני שנתיים?” וזה לא סיפור על אמא שלי. זה סיפור על כולנו. אם לכם, למשפחה שלכם, או למישהו שאתם אוהבים יש פנסיה או ביטוחים - הכסף שם או עובד או דולף. ובסוף שנה יש לכם הזדמנות אחת מושלמת להפסיק את הדליפה… ולפעמים אפילו להרוויח כפול. אז אני אומר את זה בצורה הכי ישירה: תעצרו את זה עכשיו. אל תחכו שיקרה לכם או למשפחה שלכם מה שקרה לאמא שלי. אתם עוד פה? לבדיקה של דמי הניהול שלכם -> https://lnkd.in/dP-8qDzH

בלאק פריידיי, סייבר מאנדיי, Shopping IL, יום הרווקים הסיני... 🤯 חודש נובמבר הוא החודש היחיד בשנה שבו כולנו מרגישים כמו "האקרים של קניות". המרדף אחרי ה-Deal המושלם, חיפוש "קוד קופון" סודי בטלגרם, והתחושה העילאית הזו של הניצחון בקופה - "הצלחתי! חסכתי 120 שקל על האוזניות!". מודה באשמה. גם אני שם 🙋♀️ השבוע מילאתי עגלה ב-ASOS, שילבתי הנחות והרגשתי שפיצחתי את השיטה. אבל רגע אחרי ה-Checkout, נחתה עליי תובנה קצת פחות נוצצת: איך זה שאני הופכת עולמות בשביל 15% הנחה על בגדים או גאדג'טים שייהרסו עוד שנה, אבל נשארת אדישה לגמרי לכסף הגדול באמת שבורח לי מהכיס? 📉 הפנסיה. כפל הביטוחים. דמי הניהול המנופחים. שם אין "מבצעי נובמבר", שם יש "דמי מנוי" יקרים שאנחנו משלמים כל החודש, כל השנה, בלי לשים לב. עד לפני רגע הייתי עיוורת לזה. לא ידעתי אם אני משלמת כפול, או אם מגיע לי החזר מס. ואז עשיתי את המהלך הכי חכם של נובמבר - השארתי פרטים אצל Better. בלי להמתין לנציג, בלי אותיות קטנות ובלי לחפש קופונים. בכמה קליקים הם עשו לי סדר בתיק וגילו לי איפה אני יכולה לחסוך אלפי שקלים (הרבה יותר מהקנייה ב-Zara). אז כן, תהנו מהטירוף של נובמבר. תמלאו עגלות. אבל ה-Deal הכי משתלם שתעשו החודש? הוא לא באמזון. הוא בעתיד שלכם. תעשו לעצמכם "הנחה" אמיתית בדמי הניהול, כאן >> https://lnkd.in/d4bvWeKi כי לחסוך חכם זה לא רק למצוא קופון, זה לוודא שהכסף שלכם לא דולף כשאתם לא מסתכלים 💸

Today, Adam in my team had a great conversation with the owner of a fast‑growing commercial cleaning business. They’re scaling quickly by acquiring contracts from a retiring competitor. Their biggest challenge right now? Cashflow while they scale. Some customers want 30–60-day payment terms, a couple pay unpredictably, and the business needs to run weekly payroll and keep supplies moving. Sound familiar? That’s exactly where we can help. Adam explained how invoice finance can bridge that cashflow gap – advancing up to 90% of invoice value within 24 hours of raising them. This means they can pay their teams on time and confidently take on larger, recurring contracts. What appealed most? • Credit control flexibility – the option to keep it in-house or use our confidential credit control service. • Optional bad debt protection for peace of mind. • Relationship led onboarding – we meet face to face to get things running smoothly. The best part for me? Out of all the finance providers he’s spoken to so far, BFS was his favourite because we were upfront, transparent, and easy to deal with. Exactly how we aim to show up: independent and relationship‑focused. If you’re scaling your business and juggling longer payment terms with weekly payroll, let’s talk. My team and I are always happy to help. For tips and advice on effective cashflow management visit 👉https://ow.ly/uake50XuBEF #BibbyFinancialServices #SupportingBusinessAsUsual Adam Sweeney Asson J. Yvonne Chahboune Gary Steele Stuart Lee

🔍 #Finanzblick Spannende 2 Wochen liegen hinter uns: Nvidia überzeugte mit einem weiteren Rekordergebnis. Die Schweiz verständigte sich mit den USA auf einen Zoll-Deal. Gleichzeitig sorgt die weiterhin wachsende Verschuldung von Anbietern von KI-Infrastrukturen für Verunsicherung. Die USA legten einen Friedensplan für den Ukrainekrieg vor, während die Konsumentenstimmung in den Vereinigten Staaten weiter deutlich nachgab. 🏭 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘇: Der Zollhammer von Donald Trump zeigt spürbare Auswirkungen auf die Schweizer Wirtschaft. Das Bruttoinlandprodukt (BIP) ist im dritten Quartal auf bereinigter Basis deutlich um 0,5 % geschrumpft. 📈 𝗔𝗸𝘁𝗶𝗲𝗻𝗺ä𝗿𝗸𝘁𝗲: Der Swiss Performance Index (SPI) bewegt sich wieder nahe dem Rekordstand von 17'689 Punkten. Die Stimmung ist verhalten positiv und der Schweizer Aktienmarkt profitiert vom eher defensiven Charakter. Hoch bewertete Tech-Aktien geraten zunehmend unter Druck, da die KI-getriebenen Bewertungen überzogen wirken und die steigenden Infrastrukturausgaben Fragen aufwerfen. Derweil schafft 𝗔𝗹𝗽𝗵𝗮𝗯𝗲𝘁 (𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲) 𝗲𝗶𝗻 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝘂𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗖𝗼𝗺𝗲𝗯𝗮𝗰𝗸: Anfangs des KI-Booms wurde sie als grosse Verliererin gesehen – nun aber hat sich der Kurs seit April 2025 mehr als verdoppelt! Solide Geschäftszahlen und die Re-Fokussierung bei der KI-Implementierung waren wesentliche Treiber. Zuletzt sorgte die Ankündigung, dass Meta (Facebook) KI-Chips von Google in Milliardenhöhe kaufen möchte, für zusätzlichen Kursschub. Damit konkurrenziert Alphabet neu Nvdia. 🤝 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹 & 𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗸: Nach dem kräftigen Plus im Vormonat hat sich der Schweizer Aussenhandel im Oktober in beide Richtungen stabilisiert. Deutlich negativ blieb jedoch der Export nach Nordamerika. Ob sich dies mit dem Zoll-Deal verbessert, wird sich zeigen. Noch handelt es sich bei dem Abkommen mit den USA lediglich um eine Absichtserklärung, die frühestens Anfang Dezember in Kraft tritt. 💰 𝗚𝗼𝗹𝗱 & 𝗞𝗿𝘆𝗽𝘁𝗼𝘄ä𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Gold konnte sich über der 4’000 USD-Marke etablieren. Ganz anders die Kryptomärkte: Bitcoin brach zeitweise um über 30 % auf unter USD 90'000 ein, während Altcoins noch stärkere Verluste verzeichneten, bevor eine erste Stabilisierung einsetzte. 🏡 𝗜𝗺𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻: Finma-Direktor Stefan Walter kritisiert, dass viele Banken ihre internen Tragbarkeitskriterien übermässig ausreizen. Bei rund einem Drittel der Hypotheken würden Ausnahmen gemacht. Walter weist auch auf externe Gefahren für den Schweizer Finanzplatz hin. Diese hätten sich verschärft und stellten ein Risiko dar, daher sei ausreichende Resilienz das Gebot der Stunde. 📌 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁: Trotz oder gerade wegen der anhaltenden Verunsicherungen an den Märkten, könnten wir vor einer Jahresendrallye an den Aktienmärkten stehen. Deshalb ist es wichtig, investiert zu bleiben. Das erfordert die richtige Strategie sowie eine gute Diversifikation und Qualität, um die Risiken unter Kontrolle zu halten.

🔍 #Finanzblick Die letzten zwei Wochen im Überblick: ⚖️ 𝗚𝗲𝗹𝗱𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗸 Die Fed senkte wie erwartet die Zinsen um 0,25 %. Bemerkenswert: Drei der zwölf Komiteemitgliedern stimmten dagegen - ein Zeichen wachsender Uneinigkeit. Die Schweizerische Nationalbank beliess anschliessend den Leitzins weiter bei 0 %. Das konjunkturelle Umfeld bleibt zwar anspruchsvoll, doch der tiefe Leitzins gilt im SNB-Direktorium bereits als ausreichend unterstützend. 🏦 𝗔𝗸𝘁𝗶𝗲𝗻𝗺ä𝗿𝗸𝘁𝗲 Der Schweizer Aktienmarkt scheint weiterhin von seinem defensiven Charakter zu profitieren: Der Swiss Performance Index (SPI) steigt erneut auf einen neuen Rekordstand von über 17'900 Punkten! Insbesondere in den USA setzt sich die 𝗦𝗲𝗸𝘁𝗼𝗿𝗿𝗼𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 weiter fort: Die Euphorie bei den hoch bewerteten Tech-Aktien macht der Vorsicht Platz. Trotz gutem Wachstumsergebnis fallen die Oracle-Aktien weiter. Ein deutliches Zeichen, dass die Sorge bzgl. hoher KI-Investitionen überwiegt. 🐢𝗢𝗯𝗹𝗶𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻𝗺ä𝗿𝗸𝘁𝗲 Erstmals seit 23 Jahren hat die Ratingagentur Moody’s die Kreditwürdigkeit Italiens her𝗮𝘂𝗳gestuft (neu Baa2). Die Agentur begründet dies mit der politischen Stabilität und Fortschritten bei wirtschaftlichen Reformen. Oracle wird gleich kreditwürdig eingestuft - hat jedoch allein in diesem Jahr Anleihen im Wert von über USD 160 Mia. ausgegeben. Es dürfte nur noch eine Frage der Zeit sein, bis Oracle seinen Investmentgrade-Status verliert und herabgestuft wird. 📈𝗘𝗱𝗲𝗹𝗺𝗲𝘁𝗮𝗹𝗹𝗲 Gold befindet sich weiter in einem Bullenmarkt und liegt wieder klar über USD 4'300 pro Unze. Edelmetalle profitieren von erwarteten niedrigeren Leitzinsen, da sie keine Zinsen abwerfen. Zudem könnte eine Zinssenkung die Konjunktur beleben und insb. die Nachfrage nach Silber steigern, da es auch industriell stark genutzt wird. Silber legte zuletzt noch stärker zu als Gold - seit Jahresbeginn hat sich der Preis mehr als verdoppelt. Womit sich aber Zeichen von Übertreibungen bei der Silber-Preisentwicklung häufen. 🤖 𝗕𝗶𝘁𝗰𝗼𝗶𝗻 Bitcoin tut sich schwer die Marke von USD 90'000 zurückzuerobern und den negativen Kurstrend zu durchbrechen. Der Finanzdienstleisters MSCI erwägt Unternehmen mit hohen Beständen an Bitcoin und anderen Digitalwährungen (z.B. Microstrategy) aus den Global Market Indizes auszuschliessen. Dies wirkt nebst tiefen Zinsen, Gewinnmitnahmen und dem Rückzug institutioneller Anleger weiterhin belastend. 📌 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁 Die Chancen für eine Jahresendrallye bleiben intakt. Darauf sollte jedoch nicht spekuliert werden, da der Markt auch zum Jahresende launisch sein kann und zum Jahresstart häufig nicht gleich in die Gänge kommt. Deshalb gilt wie immer: Entscheidend ist die richtige Strategie und eine breite Diversifikation, um investiert zu bleiben, statt den Markt zu timen. Vgl. unseren Blogbeitrag: https://lnkd.in/e8Zutxe5 Patrick Volkart Christian Dübendorfer Daniel Kräutli Josua Klauser Bank Avera

Há quase 25 anos no mercado financeiro, tenho muitos exemplos concretos de como a tecnologia simplifica processos e transforma negócios. Parte do nosso compromisso aqui na B3 é impulsionar essa evolução e, sabendo dos desafios do mercado de gestão de investimentos, pensamos constantemente em caminhos para apoiar o buy side com soluções tecnológicas que tragam mais inovação, eficiência e segurança para os clientes. Por isso, avançamos em uma parceria estratégica com a Kythera para oferecer ao mercado ferramentas de Portfolio & Risk Management que contribuem para melhor governança e transparência nos processos, automação e integração para viabilizar mais eficiência operacional no dia a dia, reduzir riscos, e trazer informações mais precisas para tomada de decisão. Nosso objetivo aqui é bem claro: fortalecer a infraestrutura do mercado brasileiro e apoiar gestoras a navegarem em um cenário desafiador com a tecnologia como alavanca para melhorar processos e reforçar a governança. Queremos, com boas parcerias, tornar o ecossistema financeiro cada vez mais preparado para os desafios do futuro. #B3 #Kythera #PRMS

Le ultime riunioni di politica monetaria dell'anno dovrebbero sottolineare le intenzioni di sostenere il ciclo economico e i mercati finanziari. Vi aspetto martedì 9 dicembre alle 11.00 al nostro webinar per discuterne insieme: https://lnkd.in/dBAvhbVc

Come tutti gli anni, facciamo il bilancio delle view di mercato che sono andate bene e di quelle che, invece, sono andate meno bene. Vi aspetto martedì 16 dicembre alle 11.00 al nostro webinar: https://lnkd.in/dBAvhbVc

In 2025, the shift in investor sentiment toward Europe was palpable, and everything we have seen since has confirmed it. What strikes me most is that it reflects a deeper recognition that Europe has its own compelling investment story. Energy sovereignty, digitalization and re-industrialization are not just political priorities, they are creating a single, capital-intensive investment cycle that will run for years. As AI scales, demand for reliable power rises sharply. As re-industrialization accelerates, digital infrastructure follows. These themes build on each other. Ardian has been supporting this for a long time. The conviction we built early, across semiconductors, renewable energy, digital infrastructure and applied technologies, means we are already across the full value chain, with the scale and expertise to capitalize as the opportunity grows. To hear more on Europe's investment moment, read the full story in our 2025 Integrated Report, "The new shape of value" → #PrivateEquity #NewShapeOfValue #Europe #Infrastructure #MasteringChangeforLastingValue

Something fundamental is shifting in secondaries: Over the past two years, more than half of all sellers have been newcomers to the secondary market. In my experience, once an LP makes that first sale, they quickly recognize its effectiveness as a portfolio management tool and they become recurring sellers. That’s why, even as exit conditions begin to improve, secondary volumes remain at record levels and keep growing. Single-asset continuation vehicles are another aspect of the story. GPs no longer want to sell their best compounders to competitors, and SACVs let them provide liquidity to existing investors while retaining ownership of their strongest assets. This is why SACVs have grown from $3 billion of deal flow in 2018 to more than $60 billion last year. At Ardian, we have already completed around $800 million of these transactions with strong early performance, and we have $1 billion in dry powder ready to deploy. To discover where the secondary market is heading and the opportunities it contains for investors, download our 2025 Integrated Report, "The new shape of value" → https://lnkd.in/g7RRiZrs #PrivateEquity #SecondaryMarket #ValueCreation #TheNewShapeOfValue #MasteringChangeforLastingValue

Family Investment Companies are making a serious comeback in 2026 and high earners are paying attention. 👑 Are you? Here's why smart money is moving this way. #FamilyInvestmentCompany #WealthPlanning #AscotWealthManagement

ISA full. Pension topped up. Sounds like the dream… but what comes next? 🤔 Most people hit this point and don't know their next move. Watch this to find out. #WealthPlanning #Investing #AscotWealthManagement

A few weeks ago I spoke at SuperAI in Singapore about why so many AI programs in wealth management stall between a successful pilot and something an institution can actually deploy, to advisors, and to clients directly. Sharing the full talk below, since a few people have asked. The core argument: the hardest part of deploying AI in wealth management isn't making the model more intelligent. It's engineering everything around it so that intelligence can be trusted. Prompts alone won't get you there. Bolting deterministic rules onto a probabilistic system doesn't just fail at governance, it flattens the very thing that made the model useful. The controls have to be architectural. Identity and permissions. Grounded retrieval, so numbers are looked up rather than generated. Deterministic engines for anything that constitutes a financial decision. Suitability enforced on every conversation. A boundary between education and advice that holds by design. Full audit trails. That is most of the real engineering work. The visible AI is maybe 15% of it. Two things become possible once it exists. Advisor designed portfolio recaps and client-ready material within minutes, so they carry more relationships without service quality slipping, and stay in control of every recommendation. And the same capability can go directly to clients. Accurate, cited answers about their own holdings and much more, anytime they want. Those two compound. Together they change the economics and experience of who a bank can profitably serve, which is a strategic question rather than a technology one. The talk covers the specific architecture choices. If you're working through the same questions inside an institution, I'd be glad to compare notes.

Vi gør det nemmere at være foreningskunde i Arbejdernes Landsbank 🙌 I dag har regeringen, Jakob Engel-Schmidt, Morten Bødskov og Morten Dahlin fremlagt et nyt udspil med forslag, der skal gøre det lettere at være forening i Danmark. I Arbejdernes Landsbank er vi helt enige i ambitionen om at fjerne bøvl og bureaukrati. Der er mange rigtig gode forslag i udspillet – særligt de initiativer, som skal forenkle processerne for foreningerne. Dem bakker vi fuldt op om. Netop de udfordringer oplever vi også hver dag i mødet med vores foreningskunder, og derfor har vi valgt at handle og gør nu selv en ekstra indsats for at gøre det nemmere at være foreningskunde i Arbejdernes Landsbank: 👉 Vi inviterer foreningerne til et møde, hvor vi sammen udfylder alle de nødvendige dokumenter. 👉 Dermed får de frivillige en god oplevelse og mere tid til det, der betyder mest – at drive foreningen og styrke fællesskabet. Vi er glade for, at Danmarks Idrætsforbund (DIF) og Poul Broberg bakker op om initiativet. Frivillighed og fællesskab ligger i vores DNA – og vi vil være de frivillige og foreningernes foretrukne bank. Læs mere om vores nye tilbud til foreninger via linket i kommentarfeltet.

Sikkerhed om vand – en fælles opgave 🔒💧 I dag er der massiv opmærksomhed på sikkerheden i den danske vandsektor der er demokratisk drevet af alle os danskere, der via den danske drikkevandforsyning bygger på en decentral struktur med ca. 2.600 almene vandforsyninger. Med nye krav til sikkerhed, konkrete hændelser og et højere trusselsbillede står det klart, at vand- og spildevandsforsyninger er en central del af vores kritiske infrastruktur. Bl.a. er der nye regler om cybersikkerhed for de 100 største vandforsyninger der trådte i kraft 1.10.2025. Hos Arbejdernes Landsbank Landsbank følger vi udviklingen tæt. Som finansiel partner for mange vandværker og forsyningsvirksomheder er vi bevidste om, at sikkerhed ikke kun handler om teknologi og fysisk beskyttelse – men også om robuste forretningsmodeller, risikovurderinger og tillidsfulde partnerskaber. Derfor er vores kollegaer Jonas Bang Madsen, Bo Lund Jensen, Søren Poulsen og Rene Gammelgaard i dag på Danske Vandværkers messe i Fredericia, hvor de med andre partnere i værdikæden og vandværkerne fokuserer på fremtidens løsninger – også når det handler om sikkerhed. Vandværker er en vigtig del af vores fokusområde i banken, og vi ser frem til at bidrage til branchens fortsatte udvikling og tryghed. Læs mere om den aktuelle trussels vurdering i artiklen fra DR – link i kommentarfeltet og læn dig ind i dit lokale vandværks situation.

$47 billion 😬 That’s how much Americans lost to identity fraud and scams in 2024. And older adults paid the highest price—losing more than double what people in their 20s lost. The problem? The rapid evolution of technology creates new opportunities for identity thieves and scammers, leaving consumers increasingly exposed. Organizations can lead the fight by prioritizing cybersecurity education, equipping consumers with proactive tools and resources, and supporting laws that protect sensitive personal information. More here: https://lnkd.in/eppgy-VA

Privacy isn’t just a compliance box to check, it’s a growth driver. Consumers want to understand how their data is used and protected, and companies that can help protect their users’ privacy online earn real trust (and better conversion rates). We published a piece on the Array blog (you may recognize the author) that digs into how privacy tools can: • Strengthen consumer confidence • Differentiate your brand • Drive engagement and revenue For fintechs, financial institutions, and digital brands this isn’t just about doing the right thing, it’s about building lasting relationships in a data-driven world. Give it a read → https://lnkd.in/eCW5nUDe

Meet Aman, one of our ANZ Mobile Lenders. Like all franchise owners in our network, he’s building his own business, but he’s not building it alone. The franchise model offers structure, systems and brand strength, coupled with a great support and peer network. If you’re thinking about what’s next in your career, maybe it’s not just another job. Maybe it’s building something of your own, with a trusted team behind you. Start your ANZ Mobile Lending journey today. https://lnkd.in/gqKrAXGu

Hur vet du att kunden som betalade i tid förra månaden har råd att betala i morgon? Många företag hämmar sin egen likviditet genom att låta gamla vanor styra, vilket binder värdefullt tillväxtkapital i kundreskontran. Första steget i Amili Sveriges nya guide för att frigöra det kapitalet handlar om en sak: Att skapa trygghet för både dig och kunden genom data. I en volatil ekonomi är traditionell kreditupplysning en färskvara. Historisk data visar var kunden har varit, inte vart hon är på väg. När beslutsfattningen är grundad i gamla siffror reagerar du på gårdagens problem istället för att möta morgondagens. Riskmedvetenhet handlar inte om att hålla tillbaka, det handlar om att skapa bättre förutsättningar för att våga satsa fullt ut. För att göra reskontran till ett medel för tillväxt behövs aktivt arbete med bedömning av kreditrisk. Vid första steget i guiden Frigör låst rörelsekapital i 5 steg presenteras bland annat tre tips för att minimera risken för kreditförluster: 📈 Skifta till dynamisk bevakning 🚧 Låt data sätta gränserna ⏰ Slopa "30 dagar som standard" 👇 Ladda ned hela guiden i kommentarerna för att se mer om hur du kan minimera kreditförluster och frigöra låst rörelsekapital från kundreskontran.

Letar ditt företag efter kapital för att säkerställa hållbar tillväxt? Då tittar ni förmodligen på fel ställe. När man pratar om tillväxt går tankarna ofta till rekordsättning i orderingången eller M&A, men tillväxt kan även innebära att man stabiliserar verksamheten efter en tuff finansiell period. I en tillväxtfas, oavsett organiskt eller via förvärv, är det vanligt att finansiering kommer från externa lån eller framtida säljintäkter. Men detta behöver inte vara fallet: De flesta bolag sitter redan på pengarna som krävs för att säkerställa en långsiktig, hållbar expansion. De är bara låsta i kundreskontran. Oavsett hur tillväxten ser ut, krävs effektivisering av processer för att frigöra låst rörelsekapital och hantera den växande administrationen. För att hjälpa företag att låsa upp dessa resurser, effektivisera sin verksamhet och ta kontroll över sin tillväxt har Amili Sverige precis släppt guiden Frigör låst rörelsekapital i 5 steg. Guiden ger dig konkreta verktyg för att: 💰 Effektivisera kassaflödet genom sänkt Days Sales Outstanding. 🩵 Minimera kreditförluster utan att äventyra kundrelationer. 🏎️ Göra reskontran till en strategisk motor för tillväxt. Ladda ned hela guiden Frigör låst rörelsekapital i 5 steg - länken finns i första kommentaren 👇

𝗗𝗲𝗿 𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗯𝗹𝗼𝗰𝗸 𝗶𝗺 𝗔𝘂𝘀𝗹𝗮𝗻𝗱𝘀𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮𝗲𝗳𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗻𝘇𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗥𝗲𝗰𝗵𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗮𝘂𝘀𝗴𝗲𝘄𝗶𝗲𝘀𝗲𝗻. 📉 Es ist eine Ungerechtigkeit, die mich seit Jahren umtreibt: Die Unternehmen, die am härtesten um jede Marge kämpfen müssen, zahlen bei internationalen Zahlungen am meisten. Genau das wollte ich nicht mehr hinnehmen. Die Realität im B2B-Geschäft: 𝗚𝗿𝗼𝘀𝘀𝗸𝗼𝗻𝘇𝗲𝗿𝗻𝗲 handeln längst zu institutionellen Top-Wechselkursen. 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘇𝗲𝗿 𝗞𝗠𝗨 zahlen Aufschlag um Aufschlag. Nicht, weil sie schlechter wirtschaften – sondern weil ihnen schlicht die Verhandlungsmacht fehlt. Das ist keine faire Marktlogik. Das ist eine strukturelle Benachteiligung, über die aufgrund mangelnder Transparenz viel zu selten gesprochen wird. Wir haben amnis gestartet, um das Spielfeld auszugleichen. Damit KMU endlich die Konditionen und Tools nutzen können, die bisher nur den „Grossen“ vorbehalten waren. Im Video zeige ich dir, wo genau diese versteckten Kosten entstehen – und warum der Wechselkurs-Aufschlag der Hebel ist, den du sofort selbst umlegen kannst. 🛠️ 👉 https://lnkd.in/ebxMNJMB

Managing card payments across a group of companies shouldn't mean juggling FX fees, spreadsheets, and five different bank portals. If you're running Treasury or Finance for an international group — especially in travel, aviation, or maritime — this is worth 30 seconds of your time. At amnis, we've built the first true multi-currency corporate debit card that Treasury can manage end-to-end. No more chasing subsidiaries for spend visibility, no more surprise FX costs eating into margin. What that means in practice: 🔷 0% FX fees across 30+ currencies 🔷 Central, group-wide control — one dashboard, every entity 🔷 Native integration into your TMS/ERP and expense tools 🔷 Automated payment flows, from card issuance to reconciliation Think fuel and port payments for maritime operators, aircraft leasing and ground handling costs in aviation, or supplier and agent payments across a travel group's global network — all running through one centrally governed card program instead of a patchwork of local accounts. For international groups operating across markets, currencies, and entities, centralized card governance can make a real difference. If that sounds familiar, let's talk about what it could look like for your group. 💌 Drop me a message or comment below — happy to walk through it. 🔗 Learn more about amnis: amnistreasury.com #Treasury #CorporateFinance #Aviation #Maritime #Travel #FX #FinTech #amnis

Live now! Episode 21 of Unbalanced on Spotify. Beyond the highlight reel: community, boundaries, burnout with Candy Bellau and Samantha Hallburn In our season two opener, hosts Candy Bellau and Sam Hallburn sit down with producer Haley Kershner to look back on twenty-plus episodes of raw conversations and the ripple effects they’ve had across the accounting community. We revisit the moments that hit hardest, from parenting and missed milestones to lawsuits, employee heartbreak, and the quiet costs of running a firm, as well as the laughs that kept us going. Themes that kept resurfacing included the power of community and conferences, setting boundaries to prevent burnout, the reality of partnership, and why “presenting well” can mask a world of pain. Together, we map what’s ahead for season two, including deeper conversations on mental health, home life behind the highlight reels, and more part twos with guests who have more to say. Special thank you to Anchor for making this dream of ours into a reality ❤️

In our business, collaboration isn’t optional. It’s essential. It’s key to unlocking new growth and opportunity. Too often, financial advisors operate in silos. They know they can achieve more, but don’t know where to start. I have observed the top practices seek out conversations with their peers and industry leaders. They share ideas. They challenge each other to think differently. At Ameriprise Financial Services, LLC, collaboration like this is more than encouraged - it’s built into the way we work. One of the most rewarding parts of my role is supporting over 8,200 independent financial advisors and their teams nationwide succeed. It’s about connecting them with practice experts and field leaders to spark conversations, share best practices, learn from one another, and accelerate growth. If you’re feeling stuck or questioning whether your business needs a recharge, I challenge you to ask yourself: · What insights have you gained from your colleagues this year? · What was your growth rate last year; is it where you want it to be? · What new technology have you implemented recently that has elevated your client experience? 💭 What other questions would you add to this list? I’d love to hear your perspective. The next level of your business might be one idea away.