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Scaling across regulated markets isn’t easy. Let’s meet at SBC Lisbon and talk about the hosting infrastructure challenges you’re facing and how Internet Vikings can help you solve them ✅

Looking forward to heading to G2E Las Vegas 2026! Excited to connect with industry friends, partners, and new faces, and discuss the latest trends shaping the gaming industry. If you're attending, let's meet up! #InternetVikings #G2E #igamingindustry #hostingservices

A few weeks ago I posted this homelab from an abandoned bar in Spain. At the time, Daniel Koopmans and I were working on Talos Linux on OpenNebula. This is what came out of it. We built an open-source implementation that lets operators deploy Talos Kubernetes clusters as native OneFlow services on OpenNebula Systems, using OneFlow and OneGate while keeping the Talos nodes themselves clean and immutable.. In our lab, a new cluster is up in roughly four minutes. The code is now on GitHub, and we wrote up how a customer request turned into the project. Repo + blog in the comments. Oh, and: want to see it in action? I’m bringing the homelab to Edgecase! #OpenNebula #TalosLinux #Kubernetes #OpenSource #EdgeComputing

The signal everyone buys is external intent. The signal most sales teams ignore sits in the project. That is also where AI can do work that a purchased intent feed never will. A consultant documents a new pain. A quarterly account meeting surfaces a second use case. NPS drops. A renewal conversation gets tense. Those are first-party signals with context attached. I saw the same in banking. The conversation that moved NNA rarely started with a cold briefing. It started with something that had just changed inside an existing relationship. Selling data and AI services, we see it again. The next revenue is often already sitting in an account we serve. This is the part agents should read first: project notes, meeting minutes, NPS comments, delivery friction. Not only job ads and category surges. AI can surface the sentence that means they are ready. It cannot be the only one who notices it. That still needs a person who was in the room, and a system that does not let the note die in a folder. If that loop is only a slide in a steering meeting, sales managers will keep hunting strangers while the quarter is hiding in the current book.

Gartner’s useful line on AI in sales is simple: redesign the decision, not only the task. Private bankers were measured on NNA. Our sales managers are measured on revenue. AI only helps either number if it changes which conversations happen this week, not how many emails leave the building. For us that means AI does four jobs on every signal that reaches commercial growth: - Detect the change - Score how fresh and how strong it is - Draft the why-now line - Write the audit trail A person still does the fifth: decide whether we act. HICO Forge is the place those five steps should live. Not as another dashboard. As the operating model behind Awareness, Buying Process and Customer Growth. Agents prepare. They queue. They do not send, and they do not close the trust gap on their own. Buyers still want a human at the moment of confidence. The teams that hit the number will not be the ones with the most agents. They will be the ones that decided which signals an agent is allowed to move, and which decisions stay slower on purpose.

Tworzysz dobrą dokumentację projektową, a Notacje UML i BPMN nie mają przed Tobą tajemnic? 📊 Dołącz do Comarch jako Analityk/ Analityczka Biznesowo-Systemowa i rozwijaj rozwiązania IT dla międzynarodowych instytucji ubezpieczeniowych. Czym się zajmiesz? 🔹 Prowadzeniem warsztatów analitycznych z klientami zewnętrznymi 🔹 Mapowaniem procesów (BPMN/UML) i zbieraniem wymagań biznesowych 🔹 Tworzeniem specyfikacji dla nowych funkcjonalności i ścisłą współpracą z dev teamem Co zyskujesz? 🌍 Międzynarodowe środowisko i codzienne wykorzystanie języka angielskiego 🤖 Pracę z nowoczesnymi narzędziami AI oraz Google Workspace 🏠 Model hybrydowy (3 dni biuro / 2 dni home office po wdrożeniu) 📈 Rozwój na ścieżce eksperckiej lub menedżerskiej i dostęp do szkoleń dopasowanych do Twoich aspiracji 🏥 Opiekę medyczną Allianz oraz system kafeteryjny (od karty Multisport, po zakupy, podróże i kulturę) Wymagamy doświadczenia w analizie IT, znajomości inżynierii wymagań oraz bardzo dobrej znajomości angielskiego. Mile widziana znajomość SQL, Scrum, JIRA i Enterprise Architect. Chcesz połączyć świat finansów z nowoczesnym IT? Aplikuj bezpośrednio przez link w komentarzu lub napisz do mnie! 📩 #BusinessAnalyst #SystemAnalyst #PracaIT #Comarch #Rekrutacjat #ITJobs #AnalizaBiznesowa

AI bevæger sig hurtigt fra personlig produktivitet til at blive en integreret del af virksomhedernes kundevendte processer. Det handler ikke længere kun om at skrive mails eller opsummere møder. Brugt strategisk kan AI ændre hvordan virksomheder reducerer manuelt arbejde og friktion på tværs af kundeprocesserne. Den 19. november samler vi specialister fra Microsoft og Cepheo til en formiddag med fokus på hvor AI, i relation til forretningsapplikationer, allerede skaber værdi, hvilke nye muligheder der er på vej, og hvordan teknologien kan omsættes til konkrete forretningsresultater. 📅 Hvornår? D.19. november 2026 Kl. 08.30–11.30 📍 Hvor? Microsoft, Lyngby - Fysisk deltagelse 👥 Hvem er det for? CEO’er, COO’er, CCO’er samt ledere og beslutningstagere inden for salg, marketing, service, CRM, Customer Experience og digital transformation 🎟️ Tilmelding: Der er et begrænset antal pladser. Link til tilmelding i kommentarfeltet. Jens Kofod, Johan Emil Grene, Juliane Rask Maack, Ian Marr Westh, Rasmus Sorensen, Michael Weis, Sarah McKenna, Colm Kelly Jens Østvang Christensen, Gert Serigstad, Abed Danial, Bo Kaaber Brandt, Henrik Ditlevsen, Mikkel Schausen, Bo Bengtzen Larsen, Tanya Helene Christensen, Simon Bolther Ørsted, Bashar M.K. Shahmorad, John T. Hummelgaard, Kasper Clausen, Rasmus Kjærgaard, Christian Kaarup Woldersgaard, Microsoft Microsoft, Cepheo

𝗦𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻, 𝘀𝗶𝗻𝗸𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗨𝗺𝘀ä𝘁𝘇𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝘇𝘂𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝗱𝗿𝘂𝗰𝗸: 𝗗𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝘃𝗼𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲. Der aktuelle DATEV Mittelstandsindex (https://mittelstandsindex.datev.de/) zeigt ein herausforderndes Bild: 📉 Umsätze im Handel und im verarbeitenden Gewerbe rückläufig 📈 Lohnkosten steigen weiterhin deutlich 📊 Beschäftigung entwickelt sich leicht rückläufig Für viele mittelständische Unternehmen bedeutet das: Mehr Leistung mit den vorhandenen Ressourcen erzielen. Doch die Antwort liegt nicht allein im Sparen. Die eigentliche Chance liegt in Innovation, Prozessautomatisierung und Künstlicher Intelligenz. Ein modernes ERP-System wie SAP Business One schafft dafür die Grundlage: ✅ Durchgängige Geschäftsprozesse statt Insellösungen ✅ Automatisierung manueller Abläufe in Einkauf, Vertrieb, Lager und Finanzwesen ✅ Transparente Echtzeitdaten für schnellere Entscheidungen ✅ Weniger administrativer Aufwand und höhere Produktivität ✅ KI-gestützte Auswertungen und Automation ✅ Zukunftssichere Plattform für weiteres Wachstum und digitale Innovationen Gerade im Großhandel und in der Produktion entscheidet heute nicht mehr nur das bessere Produkt über den Erfolg. Entscheidend ist, wie schnell Informationen verfügbar sind, wie effizient Prozesse laufen und wie konsequent Unternehmen neue Technologien nutzen. Wer jetzt in moderne ERP-Strukturen wie SAP Business One investiert, reduziert nicht nur Kosten. Er schafft die Basis für Innovation, Skalierbarkeit und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit. Ist Ihr ERP-System bereits ein Innovationstreiber oder noch hauptsächlich ein Verwaltungssystem? ➡️ Erfahren Sie, wie SAP Business One Unternehmen dabei unterstützt, Prozesse zu automatisieren, KI sinnvoll einzusetzen und ihre Zukunft aktiv zu gestalten: 👉 https://www.columbus.systems/kontakt

A quick look at one of our Odoo projects with Green Genie, and how we brought the field team into the solution. Read the full case study: https://lnkd.in/g37f7V5n Dapth Odoo

People ask me all the time what Dapth means. The D is for digital. The H is for human. And in between, we bring it together in an apt way. This is the H. Everyone's talking about AI replacing people. Let's be honest about it: you still need a human touch. Someone who sits down with you, asks the right questions, and understands exactly what your problems are. That's this lot. Consultants and software developers who dig deep into a business, work out how it actually runs, and build the systems around it.

Har du en cloud-case, du gerne vil udfordre os på? Så tag den med til Ballerup. Den 16. og 17. september er jeg på Computerworld Cloud & AI Festival sammen med mine kollegaer fra ScanNet og Curanet. Vi står på stand 42, og jeg har begge dage sat tid af til kundemøder og sparring. Så går du og overvejer cloud-infrastruktur, Private Cloud, GPU, neo-cloud, datasuverænitet eller en exit-strategi fra public cloud, så lad os tage snakken. Vi kommer også med en stand, hvor der sker lidt mere end normalt: 12 meter LED-væg, live-demoer, Private AI, GPU og VR-datacenter tours. Men for mig er det vigtigste stadig samtalerne. Har du en konkret case, så book mig gerne på forhånd. Så sætter vi en halv time af og tager den ordentligt – og jeg trækker gerne de rette specialister med ind i snakken, hvis der er behov for det. Ellers: Kig forbi stand 42 og sig hej 👋 Hvem ser jeg i Ballerup den 16. eller 17. september?

Vores (i forvejen) distinkte, elegante, snorlige, kubiske stand har fået et facelift. Vi snakker 12 meter LED-bagvæg der blæser content ud til målgruppen, en samtale-ø (kender du det, når man tegner noget i hånden, som så, lige om lidt, står færdigproduceret?!), sidevægge med touch skærme til de mere introverte besøgende, der ønsker at udregne deres GPU-behov, uden mine kollegaer og mig i nakken. Oplæg om Private AI, live-demoer hvor du kan prompte din GPU og VR-datacenter tours. Og det bedste af det hele: Et hold, der er klar til at tage samtalen og give de besøgende et perspektiv med hjem. Det (ægte) bedste af det hele: Et koncept der spiller. Fordi vi har gjort os umage. Hvis du er i Kbh (Ballerup that is) onsdag/torsdag næste uge, så kig forbi Cloud & AI festival. Jeg har drikkevarer på køl og merch du ikke behøver dele. -Ligesom du heller ikke skal dele din data.🔥

Willkommen im Aufgabendschungel 🌴. Aufgaben entstehen überall. In Meetings. In Chats. In E-Mails In Notizen. Und irgendwann stellt sich die gleiche Frage: Wer macht eigentlich was? Genau dieses Thema begleitet mich seit vielen Jahren in Projekten und ist für mich seit Tag eins ein echtes Herzensthema. Umso mehr freue ich mich, am 20.10. in einer Online-Session zu zeigen, wie aus verstreuten Aufgaben wieder Transparenz, Verbindlichkeit und echte nachhaltige Wirksamkeit entstehen kann. 👉 Wer kennt den Aufgabendschungel aus dem eigenen Arbeitsalltag? Ich freue mich auf den Austausch. AppSphere AG 🔗 Kostenlose Anmeldung: https://lnkd.in/g88pyZyF

Nach mehr als 20 Jahren im Kundenaustausch bei Axians ICT Austria GmbH wird für mich eines immer deutlicher: Die Zukunft ist kein reines Technologie-Thema. Sie ist vor allem ein Führungsthema. Gerade im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz, Cybersecurity, digitaler Souveränität und zunehmenden regulatorischen Anforderungen wie NIS2 sind ganz speziell IT-Verantwortliche und Führungskräfte mehr denn je gefordert. Sie geben Orientierung, übernehmen Verantwortung und schaffen Vertrauen in die Zukunft. Gleichzeitig eröffnen uns Technologien kontinuierlich neue Möglichkeiten. Entscheidend ist jedoch nicht allein, was technologisch möglich ist, sondern wie wir diese Möglichkeiten nutzen und welche Richtung wir ihnen geben. Viele Unternehmen haben ihre ersten KI-Initiativen gestartet, Cloud-Strategien umgesetzt und Innovationsprojekte auf den Weg gebracht. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Sicherheit, Resilienz und Compliance. Zwischen den Chancen der KI, dem Wunsch nach mehr digitaler Souveränität, den Herausforderungen der Cybersecurity und den regulatorischen Rahmenbedingungen stehen Unternehmen vor richtungsweisenden Entscheidungen: → Was kommt nach KI und digitaler Souveränität? → Wie gelingen die nächsten Schritte nach Innovation und Technologie-Einführung? → Wie erlangen wir nachhaltige Kontrolle über unsere Daten und sichern unsere Unternehmen ab? Dabei brauchen wir gerade als Menschen in der IT ein gesundes Maß an Selbstvertrauen. Nicht die Angst vor Veränderung sollte uns leiten, sondern die Zuversicht, Zukunft aktiv gestalten zu können. Denn Zukunft passiert nicht einfach. Sie wird von Menschen gestaltet, die Verantwortung übernehmen, Chancen erkennen und bereit sind, neue Wege zu gehen. Genau deshalb freue ich mich auf „Innovations to Success" am 22. Oktober in Salzburg. Spannende Praxis-Cases und Impulse von Anne M. Schüller, Damir Bogdan, Aksel Svindal, Michael Ghezzo sowie weiteren Expertinnen und Experten eröffnen neue Perspektiven auf aktuelle technologische Entwicklungen. Gemeinsam diskutieren wir, wie wir diese Chancen verantwortungsvoll nutzen und nachhaltig gestalten können. Mit den Schülerinnen und Schülern der HTL Braunau kommt auch die Stimme der nächsten Generation zu Wort. Denn wer die Zukunft gestalten will, sollte den Menschen zuhören, die sie prägen werden. Ganz im Sinne von Anne Schüllers Gedanken der „Zukunftsgestalter" geht es darum, nicht auf Entwicklungen zu reagieren, sondern Zukunft bewusst zu gestalten. Mit Mut, Verantwortung, Neugier und dem Vertrauen in die eigene Gestaltungskraft. Ich freue mich auf spannende Diskussionen, neue Perspektiven und den persönlichen Austausch in Salzburg. 💪 Zukunft ist kein Trend. Sie ist eine Entscheidung. 📆 Innovations to Success – Unlocking Tomorrow 2027 22. Oktober 2026 | Messezentrum Salzburg, Messehalle 1 👉Jetzt anmelden: https://ve.link/ia1i #InnovationstoSuccess #Axians #ITLeadership #TheBestOfICTWithAHumanTouch

Einer der hartnäckigsten Irrtümer im Mittelstand. Tatsächlich sind rund 80 % aller SAP-Kunden kleine und mittelständische Unternehmen. Moderne Cloud-ERP-Lösungen lassen sich schrittweise einführen, wachsen mit den Anforderungen und bieten bereits zum Start bewährte Best Practices. Das bedeutet: ✔️ schneller produktiv ✔️ skalierbar ✔️ zukunftssicher Wer wachsen möchte, braucht keine Konzernlösung – sondern eine Lösung, die mit dem Unternehmen wächst. 3 Kunden berichten: klare Erkenntnisse, warum moderne SAP-Cloud-Lösungen längst kein Luxus für Großkonzerne mehr sind. Jetzt lesen DE: https://lnkd.in/d7NZF6yf: https://lnkd.in/da57Zc8t AT: https://lnkd.in/da57Zc8t

7 Vorteile von SAP Cloud-ERP auf einen Blick ✔ Optimierte Prozesse – alle Bereiche, Standorte & Partner in einem System ✔ Geringere Betriebskosten – planbare Mietpreise, keine IT-Investitionen ✔ Schneller startklar – intuitiv, schnell erlernbar ✔ Volle Transparenz – KPIs & Reports in Echtzeit ✔ Skalierbares Wachstum – flexibel, mobil, zukunftssicher ✔ Hohe Datensicherheit – SAP-Standards & ISO-Zertifizierung ✔ KI-gestützt – bessere Entscheidungen, automatisierte Abläufe Trends, Kosten & Funktionen im Überblick - Jetzt gratis Whitepaper lesen https://lnkd.in/dSeRBKMC

Hvem kontrollerer egentlig jeres data, når I bruger AI? Det spørgsmål møder jeg igen og igen i mit arbejde som Head of AI Lab hos Alexandra Instituttet - og det er blevet endnu mere presserende det seneste år. Digital suverænitet er rykket helt op på agendaen i danske organisationer. Med rette. For hver gang I sender data ind i en AI-model, er spørgsmålet: hvor lander de egentlig, og hvem har adgang? Derfor er jeg stolt af, at vi hos Alexandra Instituttet har bygget en AI-platform, der er fuldt driftsklar og sikker - hostet i Danmark 🇩🇰 - Brug den til alt fra softwareudvikling til databehandling af tunge datasæt - Data forbliver jeres. Al databehandling sker i Danmark Vil I have styr på jeres data - uden at gå på kompromis med AI's muligheder? Læs mere og kom i gang med at teste platformen: https://lnkd.in/euZXpCCB

The most common AI governance strategy I encounter is a spreadsheet. Organizations know they need to govern their AI. But most do not know where to begin. There are no clear processes, no defined ownership, and no real visibility into which AI solutions are actually in use across the enterprise. The platform is what changes this. Not just as a tool, but as a starting point. Something like ServiceNow’s AI Control Tower makes the invisible visible: which models, copilots and agents are active, who owns them, and what risks are attached. Without that foundation, you are governing in the dark. With it, #governance becomes something you can actually operationalize. 𝗕𝘂𝘁 𝘁𝗵𝗲 𝗽𝗹𝗮𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺 𝗮𝗹𝗼𝗻𝗲 𝗶𝘀 𝗻𝗼𝘁 𝗲𝗻𝗼𝘂𝗴𝗵. The second element is #accountability. As AI adoption scales, ownership of AI-related decisions, risks and outcomes needs to be explicit. New roles are emerging: AI Stewards, AI Product Owners, AI Risk and Compliance Managers. Existing functions like Security, Legal, Data Governance and Enterprise Architecture carry just as much responsibility. Accountability does not appear by itself. It has to be assigned deliberately. The third is #execution. Governance only creates value when it becomes operational: structured workflows for onboarding AI, assessing risks, approving use cases, managing exceptions and governing the full AI lifecycle. Without that, governance remains a policy document on a shared drive. None of these three works without the other two. But without the platform, most organizations never get started at all. How far along is your organization on this?

Just 14 days to go until Team ’26 Europe! Who’s ready? Heading to Amsterdam with the The Adaptavist Group for Atlassian Team ’26 Europe! Book your meeting https://lnkd.in/e-j6wqnT with us now or come find us at our Booth. #AtlassianTeam26Europe #Team26Europe #TheAdaptavistGroup #Adaptavist

In 2 weeks from today I'll be at Team '26 Europe with the Adaptavist team, part of The Adaptavist Group (yes, ScriptRunner & Kolekti included 🤩). Will you be around, what do you expect? After watching Mike Cannon-Brookes on stage in Anaheim, I am pretty thrilled to see the Co-Founder of Atlassian in Amsterdam enjoying his AI, Rovo and TWG talk - hopefully again with some live demos and very little teleprompter. My 2 cents: it was better than ever earlier on this year, and I expect no more than this 😬 ONE Highlight is, but not limited to: Wednesday, October 7, 2026, 9:00 AM - 10:15 AM at Main Stage Opening Keynote: Your business knows better ➡️ Mike Cannon-Brookes, Atlassian CEO and Co-Founder, Atlassian ➡️ Sherif Mansour, Atlassian Head of AI, Atlassian ➡️ Tamar Yehoshua, Atlassian Chief Product & AI Officer Can’t wait to connect with the community, learn from incredible sessions, and bring back fresh ideas. Who else will be there? 👇 I intend to get to Amsterdam 🇳🇱 a little prior to the event (Saturday/Sunday) - for some Atlassian Community events and customer meetings. 📍 Come find me at the Adaptavist booth 🗓️ Or book time with us here: https://lnkd.in/eWrGsmdx #AtlassianTeam26Europe #Team26Europe #TheAdaptavistGroup #EnterpriseAI #Atlassian #Team26

"Verandering werkt alleen als mensen zich gehoord voelen en begrijpen waarom het nodig is." Dat zei Fridtjof Winkler, projectcoördinator bij Poppodium Melkweg. De Melkweg staat nooit stil. Zeven dagen per week open, ruim 200 medewerkers, tien afdelingen met allemaal hun eigen manier van werken. Probeer die maar eens tegelijk over te zetten naar een nieuwe samenwerkingsomgeving. Toch lukte het, in anderhalve maand stapten we over naar Microsoft 365. De techniek was daarbij nooit het startpunt. Per afdeling kwam er een ambassadeur die meedacht en na de livegang het eerste aanspreekpunt was. Zo kreeg iedereen een stem, ook wie liever vasthield aan het bekende. Het stopte niet bij Teams. Een pilot met Microsoft Copilot groeide van twaalf naar twintig deelnemers. Inmiddels ligt er een AI-beleid. Van een dure interne server naar veilig en bewust werken met AI. In een organisatie die geen dag dicht kan. Een case waar ik met trots naar kijk. https://lnkd.in/eyAG_sm2 Dank alle collega's en natuurlijk de Melkweg voor de fijne samenwerking. Lees de case via: https://lnkd.in/eyAG_sm2

Het EPD is bij de meeste zorginstellingen goed dichtgezet. Daar zit het probleem niet. Het zit in de laag eromheen. De rapportage in Word, de brief in de mail, de spreadsheet in Teams. Daar staan cliëntgegevens in, en die documenten gaan makkelijk mee in een AI-tool waar je geen zicht op hebt. NEN 7510 toetst vooral dat gestructureerde deel, dus een certificering zegt hier weinig over. Purview is de laag die dat gat dicht. Met gevoeligheidslabels en DLP-beleid bepaal je welke informatie AI-tools mogen verwerken, inclusief ChatGPT en andere externe tools. En je ziet het als iemand toch gevoelige informatie ergens invoert. De aanname die ik het vaakst tegenkom: dat je hiervoor de duurste licentie nodig hebt. Met een E3 of F3 kom je verder dan de meeste mensen denken, als je weet welke stappen het meeste opleveren. Hans van der Meer laat het op 6 oktober in een uur zien. Gratis, online. Aanmelden: https://lnkd.in/e4qpE-5W

Een van de grootste misvattingen over multi-cloud? Dat het innovatie tegenhoudt, duurder is en dat we simpelweg niet zonder de grote cloudspelers kunnen. Maar als je multi-cloud goed inricht en bewust kijkt naar je data en workloads, kan juist het tegenovergestelde gebeuren. Je maakt gezondere keuzes, krijgt meer grip op kosten en creëert ruimte om innovatie te versnellen in plaats van te vertragen. In mijn gesprek met Johan van Leeuwen van Dutch IT Channel hebben we het hierover, maar ook over: - Waarom datasoevereiniteit juist nu zo belangrijk is - De rode draad achter een goede multi-cloudstrategie - Wat multi-cloud betekent voor gebruiksgemak - Hoe wij organisaties hierin begeleiden - Wat de eerste stap is om ermee te beginnen Bekijk het volledige interview: https://lnkd.in/esMkTfeJ #multicloud #datasoevereiniteit #cloudstrategie #ITstrategie

Datasoevereiniteit is meer dan een technische discussie. Het raakt de keuzes die organisaties dagelijks maken rond cloudstrategie, risico's, compliance en wendbaarheid. Juist daarom staat het onderwerp steeds vaker op de agenda van bestuurders, IT-managers en security professionals. Zeker binnen sectoren zoals zorg, overheid en het kritische bedrijfsleven. In mijn gesprek met Johan van Leeuwen van Dutch IT Channel bespreken we onder andere: 🔹 Waarom datasoevereiniteit verder gaat dan dataresidentie 🔹 Hoe een multi-cloudstrategie organisaties meer keuzevrijheid kan geven 🔹 Waarom een one-size-fits-all-cloud voor veel organisaties niet realistisch of wenselijk is 🔹 Welke afwegingen organisaties maken tussen innovatie, beheersbaarheid en controle Uiteindelijk gaat de discussie niet alleen over waar data staat, de belangrijkste vraag is vaak: Wie heeft de regie en hoe eenvoudig kun je bewegen als de omstandigheden veranderen? 🎧 Bekijk het interview hier: https://lnkd.in/esMkTfeJ #Datasoevereiniteit #MultiCloud #CloudStrategy #Cybersecurity #DataGovernance #DigitalSovereignty #CloudComputing #AcknowledgeAcknowledge ICT group