B2B ad examples

Wettelijk samenwonen: verlof of niet? Moet je het opzoeken, dan is dit je teken. Fris je arbeidsrecht op bij Acerta.

Al jaren hetzelfde forfait. Zou je het bij een controle durven verdedigen? Fris je kennis dit najaar op bij Acerta.

The future won’t always look like the past. Learn how executive assessment is evolving to help organizations choose leaders for what’s next.

The real risk is not what you know about a leader. It is what you cannot yet see. Most assessments measure what leaders have done. Very few reveal what they'll do in conditions they've never faced before when the data is incomplete, the pressure is real, and the speed of change leaves no room for hesitation. Join us on November 16th for a live discussion on how a new paradigm in leadership assessment is meeting that challenge and allowing businesses to observe leadership in motion. Brian Kropp will be joined by Sharon Sands to explore how AI is reshaping the future of leadership assessment, allowing organizations to see leadership risk before the business pays for it. This isn't just a conversation about assessment frameworks. It's about building the organizational intelligence to make higher-confidence leadership decisions. Register for the webinar below. #Leadership #ExecutiveAssessments #Leaders #Webinar

Het Talentbeeld. Laag 2: Persoonlijkheid Vorige week schreef ik over skills, de eerste laag van het Talentbeeld: wat iemand kan, en hoe lang het duurt om door te groeien naar een nieuwe rol. Vandaag laag twee. Iemand heeft alle skills voor de volgende stap, groeit door en loopt toch vast. Bijna iedereen kent wel zo'n voorbeeld. Vaak zit het dan in de manier van werken. Elke rol vraagt iets anders. In de ene rol stem je de hele dag af met anderen, in de andere werk je vooral zelfstandig en geconcentreerd. De ene rol is elke dag anders, de andere vraagt rust en structuur. Als iemands werkstijl daar niet bij past, kost het ondanks de benodigde skills heel veel energie. Dat is de tweede laag van het Talentbeeld: persoonlijkheid. Daarmee bedoelen we hoe iemand werkt en in welke omgeving iemand het best tot zijn recht komt. Er bestaat geen goede of foute persoonlijkheid. Het gaat erom of iemand en de rol bij elkaar passen. Op een cv zie je dit niet, en in een gesprek laat iedereen vooral zijn of haar beste kant zien. Het bekendste is de beste specialist of vakinhoudelijke van het team die leidinggevende wordt. Deze persoon kent het vak als geen ander en collega's komen al jaren bij deze persoon met vragen. Doorgroeien naar teamleider lijkt dan logisch. Maar de kracht zit in diep in een probleem duiken, rustig en geconcentreerd. Nu bestaan de werkdagen uit overleg, roosters, onderbrekingen en gesprekken die schuren. Dit kost heel veel energie. Na een jaar wil de persoon terug, of vertrekt omdat dit bijvoorbeeld tot gezichtsverlies leidt. Dan is de organisatie de persoon als leidinggevende kwijt, en vaak ook als specialist. Herken je dit? Welke werkomgeving maakte voor jou het verschil? Meer weten over persoonlijkheid en de 5 dimensies? Kijk eens op https://lnkd.in/emyi_yiB

A cultura também faz parte da qualidade de vida, do repertório e das experiências que acompanham as pessoas dentro e fora do trabalho. 💚 Por isso, a VR está dando um novo passo nesse território com a VR +Cultura, uma plataforma criada para aproximar trabalhadores de projetos, conteúdos e experiências culturais de forma mais contínua. A proposta é ampliar as possibilidades de descoberta e acesso, valorizando diferentes expressões da cultura brasileira e fortalecendo iniciativas que gerem impacto, participação e novas experiências para quem trabalha. Para empresas e RHs, essa construção amplia a conversa sobre cuidado e experiência do trabalhador, conectando cultura, bem-estar, repertório e qualidade de vida a uma atuação que também contribui para democratizar o acesso à cultura. O primeiro capítulo dessa história é O Novo Sempre Vem, em parceria com a Trama, abrindo a plataforma pela música e pela descoberta de novos talentos brasileiros. 🎶🎵 VR +Cultura. Cultura mais perto da vida. 💚

pNu söker vi dig som är i början av din karriär och vill ta nästa steg som nätverkstekniker! Har du grundläggande kunskaper inom nätverk, erfarenhet av Cisco-miljöer och vill arbeta i en utvecklande roll där du får ta mycket eget ansvar? Då kan detta vara den perfekta möjligheten för dig. Sök idag, vi arbetar med löpande urval!/p

🚨 E se o sistema de folha ficar indisponível justamente na semana do fechamento? Falhas tecnológicas, problemas nas integrações, ausência de profissionais-chave e inconsistências nas informações podem comprometer uma das rotinas mais críticas das empresas: o processamento da folha de pagamento. E quando não existe um plano de contingência, um imprevisto operacional pode se transformar em atrasos, retrabalho e riscos trabalhistas. 📋 Sua empresa está preparada para esses cenários? ✅ Mapeie as etapas críticas e estabeleça prazos de segurança; ✅ Mantenha rotinas de backup seguro e teste a recuperação dos dados; ✅ Defina responsáveis e substitutos para atividades essenciais; ✅ Estabeleça procedimentos alternativos para situações de emergência; ✅ Revise e teste periodicamente os processos de contingência. A continuidade da folha de pagamento não deve depender de um único sistema ou profissional. Na Informatec, entendemos que uma operação de folha eficiente exige mais do que cálculos corretos: envolve planejamento, conhecimento especializado, processos estruturados e gestão preventiva de riscos para garantir mais segurança e previsibilidade às empresas. 💙 Sua empresa saberia como agir se um imprevisto comprometesse o próximo fechamento? #FolhadePagamento #TerceirizaçãoDeFolha #BPOdeFolha #BPO #GestãoDeFolha #GestãoDeDP #GestãoDeRH #TerceirizaçãoDeDP #TerceirizaçãoDeRH #ProcessamentoDeFolha #DepartamentoPessoal #RecursosHumanos #RH #DP #Outsourcing #GestaoDeRiscos #ComplianceTrabalhista #ContinuidadeOperacional #SegurancaDaInformacao

Anaesthetist locum roles are available across Australia. Work where and when it suits you, with full placement support from our recruitment team.

Największy problem zespołów? Czasem nie brak talentów, tylko brak wspólnej gry ⚽ Gdy każdy dział skupia się wyłącznie na swoim wyniku, łatwo o silosy, napięcia i cele, które zaczynają się ze sobą rozmijać. Rolą lidera jest nie tylko zarządzać ludźmi, ale też tworzyć warunki, w których różne zespoły naprawdę chcą ze sobą współpracować. Co może w tym podpowiedzieć popkultura? Sprawdzamy w najnowszym artykule OLX Zawodowo 👇 https://lnkd.in/dEErBB7h

You didn’t miss us. We just go by Zensai now. Everything you relied on under the Learn365 name is here. Zensai is the agentic coaching platform, built natively inside Microsoft 365. See how Zensai works 👇

You might know us by another name. Zensai is the Human Success company, built to help people reach their potential and teams perform at their best, with coaching for every employee and manager. See what Human Success looks like 👇

Stress hoort bij werk. Chronische stress niet. Het verschil zie je alleen over tijd. Daphne Scherpenborg legt in één minuut uit hoe dat werkt, en hoe je daarmee op tijd kunt bijsturen in plaats van repareren. Hier vind je alles over de Week van de Werkstress: https://lnkd.in/esDBF5ed #WeekVanDeWerkstress #werkstress #HR

Work with consultants who specialise in anaesthetics recruitment. Flexible locum placements are available across metropolitan and regional Australia.

Vacature: Een recruiter die niet wil recruiten 🙏 Mijn vorige post hierover deed het verrassend goed! En met resultaat: we hebben een topper aangenomen. Anita Monteiro ! 🎉 Maar we zoeken nog een collega. Heb jij 2 tot 3 jaar ervaring als recruiter, maar ben je toe aan iets anders dan de hele dag vacatures invullen en kandidaten bellen? Bij groei-IT zoeken we een recruitment generalist die juist energie krijgt van alles rondom recruitment. Van employer branding en positionering tot recruitmentstrategie, sourcing en het bouwen van slimme recruitmentprocessen. Je denkt mee met klanten, bouwt aan hun recruitmentaanpak en zorgt dat recruitment slimmer en schaalbaarder wordt. Maar de dagelijkse uitvoering? Die ligt bij ons sourcingteam. En dat doe je in een superleuk internationaal team met collega’s in Nederland, Colombia en Marokko. 🌍 Woon je in de regio Rotterdam, Utrecht of Den Haag? Heb je 2 tot 3 jaar recruitmentervaring en ben je nieuwsgierig naar de adviserende kant van het vak? Dan wil ik je spreken! Don’t call Sue. Call me! 😉 Of stuur me gewoon een DM.

Jokainen yritys haluaa seniorin. Harva haluaa kasvattaa sellaisen. Suomessa on samaan aikaan hurjat työttömyysluvut ja paheneva osaajapula. Jälkimmäinen on suoraa seurausta rekrytointipäätöksistä. Näemme Academic Workilla kasvavaa kysyntää elektroniikan ja sähkötekniikan osaajista, tekoälyasiantuntijoista ja kyberturvaosaajista. Lähes jokaista avointa paikkaa yhdistää useamman vuoden kokemusvaatimus. Aloitustason paikat taas on laitettu jäihin tai annettu tekoälylle. Ymmärrän logiikan. Juuri nyt kokeneita saa (ainakin hetkellisesti), koska markkina on työnantajien puolella. Mutta tämä ikkuna sulkeutuu ja on jo osittain sulkeutunut. Kun talous piristyy, kaikki kilpailevat samoista senioreista, eikä heitä riitä kaikille. Ja seuraava aalto on vielä vaikeampi. Energiamurros, datakeskukset ja kriittisen infran suojaaminen vaativat hybridiosaajia, kuten sähköinsinöörejä, jotka ymmärtävät myös IT:tä ja tietoliikennettä. Sellaisia ei osteta valmiina markkinoilta. Sellaiset kasvatetaan. Keneltä aiomme viiden vuoden päästä rekrytoida ne seniorit, joiden kasvattamiseen emme nyt itse satsaa? Yritykset, jotka uskaltavat rakentaa oman osaajaputkensa, saavat muutosjoustavuutta ja työnantajabrändin, jota kilpailijat evät pysty kopioimaan. Oppimiskyky ja motivaatio ovat jo nyt arvokkaampia kuin rivi CV:ssä. Meillä odottaa valtava määrä uran alkuvaiheen osaajia näytön paikkaansa, eikä meillä ole varaa hukata tätä sukupolvea. Vastuu osaamisen kasvattamisesta ja turvaamisesta ei ole yhteiskunnan, se on meidän, jotka teemme rekrytointipäätökset. Lue koko juttu Talouselämästä 👇 https://lnkd.in/dTVE3Z7f

Zbliżające się zmiany w prawie pracy i nowe spojrzenie na kwestie przeciwdziałania mobbingowi oraz dyskryminacji to moment, w którym działy HR i zarządy muszą zweryfikować nie tylko stan swoich procedur, ale też realnie zacząć działać w zakresie przeciwdziałania tym zjawiskom w środowisku pracy. 💡 Zgodnie z art. 94³ § 1 Kodeksu pracy pracodawca ma prawny obowiązek przeciwdziałania mobbingowi. Wielu liderów wciąż jednak ulega złudzeniu, że posiadanie podpisanej przez pracowników Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej wystarczy, by zabezpieczyć firmę przed odpowiedzialnością. Tymczasem samo przyjęcie dokumentu nie wystarcza. Liczą się realne mechanizmy zgłaszania naruszeń, bezstronne komisje antymobbingowe oraz regularne szkolenia kadry menedżerskiej. W razie sporu sądowego brak skutecznych działań prewencyjnych może znacząco zwiększyć ryzyko odpowiedzialności pracodawcy. Przeciwdziałanie nękaniu w pracy to dziś znacznie więcej niż tylko zapewnienie zgodności z przepisami prawa. To fundament dobrostanu zespołu, filar obietnicy marki pracodawcy i kluczowy czynnik zatrzymywania talentów w organizacji. 💼 Kandydaci, szczególnie specjaliści i młode pokolenie wchodzące na rynek pracy, coraz częściej sprawdzają, na jaką kulturę organizacyjną stawia potencjalny pracodawca, zanim w ogóle wyślą CV. Transparentne prezentowanie zasad panujących w organizacji, np. w ramach rozbudowanego Profilu Pracodawcy na portalach rekrutacyjnych, takich jak OLX Praca, przestaje być tylko dodatkiem wizerunkowym. Staje się ważnym argumentem w budowaniu zaufania i przyciąganiu kandydatów, którzy podzielają wartości firmy. Właśnie dlatego warto zadbać nie tylko o to, jakie standardy obowiązują w organizacji, ale też o to, jak są komunikowane przyszłym pracownikom. Nowy pakiet Platinum w OLX Praca daje pracodawcom możliwość stworzenia rozbudowanego Profilu Pracodawcy i wzbogacenia go o materiały wideo. Dzięki temu firmy mogą pokazać swoją kulturę organizacyjną, wartości, atmosferę pracy oraz konkretne działania na rzecz bezpiecznego i przyjaznego środowiska pracy. To szansa, by już na etapie rekrutacji pokazać kandydatom, że deklaracje dotyczące szacunku, równego traktowania i troski o pracowników mają odzwierciedlenie w codziennym funkcjonowaniu firmy. Czy w Twojej organizacji Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa została w ostatnim czasie poddana realnemu audytowi, czy wciąż funkcjonuje wyłącznie jako zapis w regulaminie pracy? 👀

Darauf bin ich extrem stolz: unser erster Instaffo Gehaltsreport 🧡 Mit dem neuen Instaffo Gehaltsreport können wir sauber aufzeigen, wie sich der Arbeitsmarkt aktuell tatsächlich verändert. Um die Entwicklung aufzuzeigen, haben wir verschiedene Zahlen nebeneinandergelegt, u.a.: - Gehaltsforderungen der Talente - Gehaltsangabe in der Stellenanzeige - Tatsächlich vereinbartes Gehalt bei Vertragsunterzeichnung Dadurch haben wir z.B. erkannt: Senior-Talente haben ihre Gehaltswünsche seit 2023 teilweise massiv gesenkt von 80.000 € auf 67.000 € (-18%). Die wirklich gezahlten Gehälter sind mit ca. 71.000 € aber deutlich stabiler geblieben. Damit wir solche Analysen überhaupt veröffentlichen können, müssen Prozesse, Datenqualität und Produkt über Jahre stimmen. Deshalb: Props an das gesamte Team, das mit seiner Arbeit diesen Report überhaupt erst möglich gemacht hat. Ich bin wirklich stolz! 🧡 Willst du wissen, ob du genug verdienst? Check unseren Gehaltsreport in den Kommentaren. Welche Entwicklung hast du in den Gehaltswünschen der letzten Jahre wahrgenommen?

Jesienny szczyt zamówień trwa, ale czy większa sprzedaż rzeczywiście oznacza większy zysk? Październikowy Gremi Insight pokazuje, dlaczego firmy coraz ostrożniej podchodzą do zwiększania zatrudnienia. Nowe zamówienia przemysłowe rosną, presja płacowa słabnie, a pracownicy rzadziej zmieniają pracę. Mimo to przedsiębiorcy nadal mierzą się z niepewnością dotyczącą popytu, kosztów i dostępności odpowiednich kandydatów. 🔍 Co mówią najnowsze dane? +52% r/r - wzrost wartości nowych zamówień przemysłowych w II kwartale, 68,1% firm nie zmieniło wynagrodzeń pracowników liniowych, 73,6% - tyle wyniosła relacja osób podejmujących pracę do nowo zarejestrowanych bezrobotnych, 90,5% firm odnotowało stabilną lub niższą rotację pracowników, 36% przedsiębiorstw wskazuje spowolnienie popytu lub stagnację jako największe wyzwanie biznesowe. 🎯 Więcej zamówień nie zawsze oznacza konieczność zatrudnienia większej liczby pracowników. Dla firm z branży produkcyjnej, logistycznej i usługowej kluczowe staje się dziś właściwe planowanie obsady, kontrolowanie kosztów pracy oraz zabezpieczenie możliwości szybkiego zwiększenia skali operacji. Jak wykorzystać jesienny wzrost zamówień, nie narażając firmy na nadmierne koszty i ryzyko operacyjne? ⬇️ Przeczytaj nasz październikowy przegląd - eksperci Centrum Analitycznego Gremi Personal analizują najważniejsze zmiany na rynku pracy i przedstawiają praktyczne wnioski, które pomogą pracodawcom podejmować trafniejsze decyzje kadrowe. #GremiInsight #GremiPersonal #RynekPracy #HR #ZarządzanieZatrudnieniem

One of the OG's, zo mogen we hem wel noemen! Björn is deze maand 4 jaar bij Craftr and still going strong! Ruim 4 jaar geleden koos je niet voor het aanbod zelf, je koos voor de uitdaging, voor de groei, de autonomie, de flexibiliteit en de vrijheid. Nu 4 jaar later heb je mooie klanten verder helpen groeien, klanten geholpen die minder goed aansloten, maar altijd met volle overtuiging en inzet. Intern wordt je al "mister culture" genoemd. Fijn dat je er nog steeds bent en op naar nog vele jaren samenwerken!

60 % mehr Interviews wegen eines Fotos. So objektiv sind Recruiter dann wohl doch nicht 🤷♂️ Bei Talenten mit gleichem Lebenslauf und gleichen Skills zeigen unsere Daten bei Instaffo ein klares Bild (ha ha): Talente mit Foto in der Bewerbung erhalten 60% mehr Interviews (= Bewerbungsgespräche). Und auch häufiger zu Einstellungen. Der einfachste Rat wäre also: Pack dein Foto in die Bewerbung. Die traurige Erkenntnis: Wir reden ständig über Skills - und laden trotzdem lieber das richtige Gesicht zum Interview ein. Weil wir über das Bild relativ viel rauslesen können. Alter, Sympathie, extrovertiert. Passt bestimmt gut zur Kultur, oder eben nicht. Zumindest bilden wir uns das ein. Wir sollten uns einig sein: Dein Gesicht sagt nichts über deine Qualifikation aus. Deshalb finde ich es erschreckend, dass es gleichzeitig darüber entscheidet, ob du eine Chance bekommst, oder eben nicht. Innerhalb weniger Sekunden entsteht ein Bild von einem Menschen, obwohl wir nichts über ihn wissen. Deshalb ein Appell an alle, die über Bewerbungen entscheiden: Don't judge a book by its cover. Davon ist niemand frei (auch ich nicht) und genau deshalb sollten wir uns immer wieder daran erinnern. Sollten Fotos in Bewerbungen deshalb verboten werden?

Você já escolhe o iFood para pedir comida e agora pode escolher o iFood Benefícios como a operadora do seu vale-alimentação! Além da praticidade de gerenciar tudo na palma da mão, você garante acesso ao Clube iFood sem custo extra, com uma infinidade de descontos e benefícios que vão muito além do prato. Você também não precisa se preocupar com "esse aceita aqui?", pois ele conta com a ampla rede de aceitação da bandeira Elo e pode ser usado tanto no cartão físico quanto na carteira digital. E o melhor: o benefício que você já conhece agora também pode cuidar da sua refeição no trabalho, da sua compra no mercado, dos seus momentos de lazer e garantir descontos em viagens e shows, tudo no mesmo lugar. Trocar de operadora parece complicado? Não é. Você troca por algo que já faz parte da sua vida, com a confiança de uma das marcas mais amadas do Brasil. Faça a escolha que facilita o seu dia a dia. Escolha iFood Benefícios!

More tech. More effort. Same inconsistent results, and no way to make success repeatable. There’s a better way to run your firm — at the meeting place of a smart platform and a repeatable workflow. Book a demo and see the difference in practice.

Not just an ATS. Not just sourcing. Not just AI. A single platform that defines how your firm runs. Because a “better” ATS with best-in-class bolt-ons isn’t enough anymore.