LinkedIn image ad examples

A&D manufacturers are drowning in strategy and starving for execution. The strategy vs. execution gap is widening across aerospace and defense operations. Supplier instability. Delayed programs. Inventory exposure. Production inefficiencies. The companies pulling ahead are the ones implementing operational change faster than their competitors. Implementation Engineers helps close that gap.

𝗬𝗼𝘂𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗥𝗮𝗺𝗽 𝗜𝘀 𝗢𝗻𝗹𝘆 𝗮𝘀 𝗦𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗮𝘀 𝗬𝗼𝘂𝗿 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀. Many aerospace and defense programs struggle because suppliers can’t keep up. Late deliveries Quality escapes Capacity constraints Implementation Engineers works with primes and suppliers to improve operational performance across the supply base.

Who's really sending your firm inbound cases? Get access to IP Pilot and see your firm's case exchange, mapped.

Hoe maak je gefundeerde keuzes voor maximale realisatie van de strategie? Passend bij wat de organisatie nodig heeft én aankan? ✳️ Met portfoliosturing: portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt • Je krijgt de stuurinformatie waarmee je weet wat er loopt, hoe het bijdraagt aan je strategische doelen, en waar de ruimte zit om bij te sturen. • Verandert er iets in je omgeving, een politiek besluit, een urgente situatie, een nieuwe prioriteit, dan kun je snel schakelen. • Scenario's beoordelen. Pauzeren wat kan wachten, stoppen wat niet langer bijdraagt, de realisatie versnellen van wat nu telt. • Met onderbouwde besluiten die ook in de uitvoering landen. Op elk moment uit te leggen aan je organisatie en toezicht. ----- ✳️ Je hoeft niet alles in één keer op orde te hebben. • We beginnen bij waar je nu staat: welke besluiten er liggen, welke informatie mist, waar de strategie-executie hapert. • Van daaruit bouwen we het op, samen met je eigen mensen. Zodra het staat, dragen we over en kun je zelf verder. • Zo ben je op korte termijn geholpen en bouw je aan lange termijn stuurkracht. • Dat doen we al ruim twintig jaar, uitsluitend in portfoliomanagement. ----- ✳️ Whitepapers & infographics Wil je je eerst zelf inlezen? Op de downloadpagina vind je onze whitepapers over portfoliosturing: https://lnkd.in/eg89DECM -----

Maak onderbouwde keuzes voor maximale realisatie van de strategie. Die passen bij wat de organisatie nodig heeft én aankan. ✳️ Met portfoliosturing: portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt • Je krijgt de stuurinformatie waarmee je weet wat er loopt, hoe het bijdraagt aan je strategische doelen, en waar de ruimte zit om bij te sturen. • Verandert er iets in je omgeving, een politiek besluit, een urgente situatie, een nieuwe prioriteit, dan kun je snel schakelen. • Scenario's beoordelen. Pauzeren wat kan wachten, stoppen wat niet langer bijdraagt, de realisatie versnellen van wat nu telt. • Met onderbouwde besluiten die ook in de uitvoering landen. Op elk moment uit te leggen aan je organisatie en toezicht. ----- ✳️ Je hoeft niet alles in één keer op orde te hebben. • We beginnen bij waar je nu staat: welke besluiten er liggen, welke informatie mist, waar de strategie-executie hapert. • Van daaruit bouwen we het op, samen met je eigen mensen. Zodra het staat, dragen we over en kun je zelf verder. • Zo ben je op korte termijn geholpen en bouw je aan lange termijn stuurkracht. • Dat doen we al ruim twintig jaar, uitsluitend in portfoliomanagement. ----- ✳️ Whitepapers & infographics Wil je je eerst zelf inlezen? Op de downloadpagina vind je onze whitepapers over portfoliosturing: https://lnkd.in/eg89DECM -----

Nyfiken graduateprogrammet Bloom? Läs vår intervju med Anna Isacson, Calle Engelbrektsson och Filip Svensson. De delar med sig av lärdomar från graduateprogrammet, erfarenheter från åren som managementkonsulter och hur de har utvecklats i sina roller. De berättar också om vad som har överraskat dem mest på vägen och ger sina bästa råd till dig som funderar på att söka till Bloom. Ansökan öppnar den 14 september.

Tar du examen snart och vill kickstarta karriären som konsult? Graduateprogrammet Bloom är en unik läranderesa där du får utvecklas och växa i rollen som konsult med fokus på samspelet mellan affär och människor. Välkommen med din ansökan!

IncQuery surveyed consulting and private equity professionals to get their perspectives on research quality, market intelligence, and priorities.

🏷️ Nel PPWR, il regolamento europeo sugli imballaggi, il "fabbricante" del packaging non è chi compare in etichetta: è chi decide design e specifiche. Per un'azienda alimentare che usa packaging a marchio proprio, questo determina chi deve occuparsi di dichiarazione di conformità, fascicolo tecnico e tracciabilità del lotto, anche quando la produzione dell'imballaggio è affidata a terzi. Individuare per tempo questo ruolo evita di scoprirlo durante un audit o un controllo. ⚠️ Il 30 settembre il corso applicativo Interlabeling sul PPWR entra nel dettaglio: chi è obbligato, cosa serve nel fascicolo tecnico, come gestire la tracciabilità del lotto. Posti limitati. 👉 https://lnkd.in/eq-aAUuz #PPWR #imballaggi #FoodLaw #etichettaturaalimentare

Ervaren in tenderen? Til je volgende must-win tender naar een hoger niveau. 5 strategische inzichten uit onze dagelijkse tenderpraktijk: ✓ Analyseer de vraag achter de vraag ✓ Bouw een scherpe winstrategie ✓ Haal betere input op ✓ Onderbouw met bewijs ✓ Review als een expert ✓ + 10 concrete schrijftips ↓ Download nu de whitepaper: 5 strategische inzichten voor ervaren tenderteams!

Wauw, wauw en nog eens wauw. Soms heb je van die dagen; die staan rood omcirkeld in je agenda. Afgelopen dinsdag was er zo eentje. Een aantal weken terug kreeg ik de vraag van team marketing: "Mart, we gaan een video opnemen op een speciale locatie, want we hebben iets in gedachten en dat kan eigenlijk alleen hier." Mijn reactie is dan: "Ja tuurlijk, maar wat gaan we opnemen en waar gaan we dat precies doen?" Een aantal weken later parkeer je dan om 7.30 uur je auto praktisch naast de oude start- en landingsbaan van de (voormalige) Vliegbasis Soesterberg om eerst (even snel) oude vliegtuigen en tanks te bekijken, om daarna drie uur lang met z'n allen aan de slag te gaan om echt een tof eindproduct neer te zetten. "Mart, ken je je tekst uit je hoofd?" "Kan je daar starten, eerst vijftien seconden wachten, dan schuin aankomen lopen en dan vanaf de witte lijn gaan praten?" "Wil je na vijf stappen je omdraaien en dan in je draai beginnen met praten?" Toen ik een jaar geleden bij InterGarant Groep begon, had ik nooit verwacht dit te gaan doen, maar wat zijn deze dagen leuk zeg! En het resultaat, dat laat nog even op zich wachten... stay tuned!

Goede gesprekken over ontwikkeling ontstaan niet vanzelf. Ze geven medewerkers eigenaarschap over hun eigen ontwikkeling. Wanneer je medewerker zelf nadenkt over doelen, keuzes en concrete acties, ontstaat er echte beweging. Niet doordat jij het voorzegt, maar doordat iemand het zelf bedenkt. Het GROW gespreksmodel helpt je dat coachende gesprek vorm te geven. Met vier heldere stappen leg je het denkwerk bij de ander en vergroot je de kans dat afspraken ook echt worden opgepakt. In ons artikel lees je hoe het model werkt en kun je de voorbeeldvragen downloaden om er direct mee aan de slag te gaan. Benieuwd hoe je het GROW gespreksmodel direct toepast in de praktijk? Lees het artikel en download de voorbeeldvragen op onze website. https://lnkd.in/edQ2RQ4U

Ligger en stor del af jeres CO₂-udledning hos leverandørerne? 🌍 På vores webinar viser vi, hvordan et leverandørprogram kan skabe konkret fremdrift i klimaarbejdet. For mange virksomheder ligger en væsentlig del af CO₂-udledningen i værdikæden. Men hvordan får du leverandørerne med – og omsætter ambitionerne til handling? På webinaret deler BOLIA og SustainBusiness - en del af Martinsen erfaringer fra BOLIA’s leverandørprogram, hvor udvalgte leverandører har fået praktisk støtte til at udarbejde klimaregnskaber, fastsætte klimamål i overensstemmelse med SBTi og identificere relevante reduktionstiltag. Du møder Christina Ejlertsen, Sustainability Manager hos BOLIA samt Nikoline Pedersen og Jens Svinth Vogel fra SustainBusiness. Sammen giver de et praksisnært indblik i arbejdet med programmet – fra udvælgelse og involvering af leverandørerne til de konkrete erfaringer og resultater. Du bliver bl.a. klogere på: ▪️ Hvordan du udvælger de rette leverandører til et leverandørprogram ▪️ Hvordan du engagerer leverandørerne og hjælper dem godt i mål ▪️ Hvordan et leverandørprogram kan struktureres i praksis ▪️ Hvordan samarbejdet kan styrke klimadata, kompetencer og konkrete CO₂-reduktioner Webinaret er relevant for ledere, indkøbsansvarlige og ESG-ansvarlige, der vil skabe mere fremdrift i klimaarbejdet gennem et tættere samarbejde med leverandørerne. 📅 23. september 2026, kl. 10-11 online på Teams Ses vi? Tilmeld dig webinaret via linket 👇

🌱 De dyreste klimaregnskaber er ikke nødvendigvis de mest omfattende. Det er dem, ingen bruger. Hvis klimaregnskabet bliver udarbejdet, præsenteret og derefter lagt i en skuffe, har virksomheden brugt både tid og energi uden at skabe nævneværdig forretningsværdi. Derfor mener jeg, at arbejdet bør begynde med et andet spørgsmål end: “Hvilke data kan vi finde?” Begynd i stedet med: “Hvad skal vi bruge klimaregnskabet til?” 🎯 Formålet kan være at imødekomme konkrete kundekrav, reagere på nye markedstendenser, stå stærkere i udbud eller få et bedre grundlag for at håndtere virksomhedens risici. Et praktisk sted at starte er hos virksomhedens vigtigste kunder: 🔹 Hvilke kunder står for størstedelen af vores omsætning? 🔹 Hvilke CO₂-data efterspørger de allerede? 🔹 Hvilke krav forventer vi, at de vil stille fremover? 🔹 Har de brug for scope 1 og 2, udvalgte dele af scope 3 eller data om konkrete produkter? Vi oplever, at flere virksomheder efterspørger klimadata fra deres leverandører. Derfor kan et veldokumenteret klimaregnskab få betydning for både eksisterende kunderelationer og muligheden for at vinde nye opgaver. 🤝 For mig handler det i høj grad om tillid. Når virksomheden har styr på sine data og kan levere den dokumentation, kunden efterspørger, styrker det troværdigheden i relationen. Værdien ligger derfor ikke alene i at have tallene. 💡 Den opstår, når klimaregnskabet bliver brugt aktivt i kundedialogen, risikostyringen og virksomhedens beslutninger.

A 20% water reduction target sounds like one goal, but it does something different at every site you apply it to. 💧 At a facility in a water-stressed basin, that cut protects supply and helps secure long-term operations. At a site with reliable availability, the same cut improves efficiency without moving the business risk much at all. And at a third location, volume was never the exposure in the first place. The issue there is source quality, wastewater discharge, flood risk or the reliability of supply itself due to infrastructure vulnerabilities or water governance constraints. Water does not work like a global average: One number, applied globally, produces outcomes that have very little to do with each other as water is inherently local: it is shaped by local hydrology, morphology, water risks, stakeholders, governance, and social context. This is why water stewardship starts before the target gets set: ▪ Which sources are most vulnerable? Which water infrastructures are currently experiencing pressure? ▪ Where are quality and discharge risks highest? ▪ Which sites carry the greatest regulatory or operational exposure? ▪ Where will investment have the strongest effect? Corporate goals work when each one is tied to site-level priorities, named owners, timelines and an action plan the local team can actually run. Follow Inogen Alliance for more water stewardship insight. 💧

Build your cyber security knowledge and earn 1 CPD point*. AI-enabled fraud. Deepfakes. Business email compromise. Settlement redirection. The threats facing law firms are evolving, and so does the need to understand them. Join globally recognised cyber security leader, author and board advisor Chirag Joshi as he explores what today’s cyber landscape means for legal professionals and how firms can build stronger, more resilient defences. Watch. Learn. Earn CPD. Register now to watch the full session today.

Confidence in litigation support isn't built on technology alone. Corporate legal teams need the right technology, experienced professionals, and workflows that can adapt as matters evolve. Innovative Driven brings those elements together to help legal teams manage complex discovery with greater confidence, from collections and processing to hosting, analytics, and managed review. Because the right solution isn't always one platform, one process, or one approach. It's knowing how to bring the right resources together for the matter at hand.

QM ist nicht immer dasselbe. Unsere Unterstützung auch nicht. Manchmal braucht es langfristige Begleitung, manchmal operative Entlastung und manchmal reicht schon eine konkrete Lösung für eine einzelne Frage. Genau deshalb arbeiten wir nicht mit starren Standardpaketen. Wir schauen zuerst darauf, was im Unternehmen tatsächlich gebraucht wird: Welche Strukturen sind schon da? Wo hakt es im Alltag? Welche Ressourcen fehlen? Und welche Form der Unterstützung passt zu den Menschen, die später damit arbeiten? Aus diesen Antworten entsteht die Zusammenarbeit, die wirklich sinnvoll ist: mal punktuell, mal langfristig und mal ganz hands-on. So bleibt die Unterstützung flexibel, ohne beliebig zu werden und nah an dem, was im Alltag wirklich gebraucht wird.

The UAE's climate adjustment period closed on 30 May 2026. Measuring and reporting duties now apply to identified sources, free zones included. If you have sites there, the first question is whether your activities fall inside them. That change leads the edition one of Local Lens, our new monthly newsletter for teams managing Environmental, Health & Safety (EHS) and sustainability across borders. For organizations operating across multiple countries, keeping up with regulatory change is becoming increasingly complex. That's why we're bringing together perspectives from our global network of local experts to provide practical, on-the-ground insight into what regulatory changes mean for businesses and how to respond. Each month, Local Lens will feature: • Key regulatory developments from around the world • Commentary from experts working in those jurisdictions • Practical considerations for EHS&S and sustainability leaders • Additional trends and emerging issues to watch In our inaugural edition, you can expect to find more on: - Thailand. Data center projects now go through a new Board of Investment review from 1 September, covering energy use, water use and environmental impact. - Netherlands. Employers must now actively consult employees on health and safety policy, including the risk inventory and the action plan. - Plus Switzerland, Argentina and the EU. Read edition one here: https://lnkd.in/eCnFy_Fu and follow Inogen Alliance for EHS&S and sustainability insights throughout the month. 🌍

AI in discovery should deliver more than potential. It should deliver results. Across more than 130 matters and 10 million documents, Innovative Driven's Forest AI has helped legal teams apply generative AI to real discovery challenges. In one investigation, a Forest AI workflow reduced traditional review effort by more than 90%. Another AI-driven privilege logging workflow reduced time-to-log by 70% versus manual drafting. The technology matters. So does knowing how and where to apply it.

Die unterschätzte Königsdisziplin beim Aufbau eines QMS? Nicht die Norm. Nicht die Doku. Sondern: alle Beteiligten an Bord holen. Denn wir alle wissen, was passiert, wenn ein QMS „für die Schublade“ gebaut wird: Es produziert Chaos statt Klarheit, es kostet Zeit und Geld. Und es erzeugt Abwehr – weil es sich nach Kontrolle statt Unterstützung anfühlt. Dieser Ruf eilt dem Qualitätsmanagement leider oft voraus. Und genau deshalb ist Gesprächsführung bei uns kein „Soft Skill“, sondern Projektarbeit. Wenn ein QMS neu entsteht, verändern wir den Arbeitsalltag von Menschen. Neue Verantwortlichkeiten, neue Abläufe, neue Begriffe. Die Mitarbeitenden haben nicht nur ein gutes Recht, dabei mitzureden – sie müssen es sogar. Aus zwei Gründen: 1) Akzeptanz entsteht nicht durch ein Prozessdiagramm. Sondern durch Verständnis, Beteiligung und kleine, nachvollziehbare Schritte. 2) In jedem Unternehmen gibt es bereits funktionierende Prozesse. Ehrlich. Wir haben noch keinen Kunden erlebt, bei dem das nicht so war. Wenn wir die Mitarbeitenden nicht einbinden, verlieren wir das wichtigste Asset im QMS-Aufbau: firmenspezifisches Fachwissen. Unser Anspruch ist deshalb: QM so bauen, dass es im Alltag hilft – und von den Menschen getragen wird, die damit arbeiten. Wie stellt ihr in euren Teams sicher, dass Prozesse nicht nur definiert, sondern auch wirklich gelebt werden? #Qualitaetsmanagement #Fuehrung #ChangeManagement #Prozessmanagement #NewWork

EU Kids Act draft: Broad age-check requirements proposed for online services A leaked draft of the European Commission’s proposed EU Kids Act would introduce age-assurance requirements for social media, video platforms, online games, chatbots, AI companions and software marketplaces. According to netzpolitik.org, the Commission planned to present the proposal on 17 September 2026. For social-media and video-platform accounts considered risky for minors, the draft would require age verification, including for adults. Users aged 15 and over could have their own account in a reduced youth-protection version; the full experience would only be available from age 18. Existing accounts could be exempt where there is no indication that they belong to minors. No general exemption for small businesses is foreseen. A broader regime would apply to access even without an account. Online games, chatbots, AI companions and software marketplaces would either have to offer a child-appropriate version or use age assurance. The draft distinguishes age verification, for example using identity-document data, from age estimation such as biometric facial analysis. Software marketplaces would also have to apply age labels and check users’ age before installation. Certain services, including non-commercial online encyclopedias, education, science, public administration and open-source software development platforms, would be excluded. Parents or guardians wishing to create an account for a child under 15 would have to verify their own age, verify that the child is at least 13 and prove parental responsibility. The draft mentions temporary self-declaration, public databases and certificates issued by Member States as possible mechanisms. The proposal would also turn several standards from the Commission’s non-binding DSA child-protection guidelines into binding rules. Social-media and video platforms would be prohibited from encouraging compulsive or excessive use by minors, with provisions addressing autoplay, notifications, recommendation systems and contact with strangers. Age-assurance measures would have to meet high standards of accuracy, reliability, security, privacy and non-discrimination. The draft also refers to “zero knowledge proof”. netzpolitik.org questions the technical feasibility and drafting of these requirements and reports criticism from digital-rights groups concerning privacy, anonymity, access and fundamental rights. 📌 From a data-protection perspective, the draft would considerably expand age-assurance mechanisms, including methods involving identity or biometric data. At the time of the article, it had not yet entered the legislative process.

📅 Gestor Jurídico - Controle total do DJE em apenas 24h 🔄 Automatize 100% do monitoramento do DJE sem esforço ✅ Robô acessa o DJE diariamente sem intervenção humana ✅ Notificações por e-mail sem precisar acessar o sistema ✅ Distribuição automática para os destinatários corretos ✅ Redução de 100% no tempo gasto com monitoramento manual ✅ Compatível com todos os principais sistemas jurídicos ✅ Implantação em apenas 24 horas 👉 Experimente gratuitamente por 15 dias

📅 Gestor Jurídico - Controle total do DJE em apenas 24h 🔄 Automatize 100% do monitoramento do DJE sem esforço ✅ Robô acessa o DJE diariamente sem intervenção humana ✅ Notificações por e-mail sem precisar acessar o sistema ✅ Distribuição automática para os destinatários corretos ✅ Redução de 100% no tempo gasto com monitoramento manual ✅ Compatível com todos os principais sistemas jurídicos ✅ Implantação em apenas 24 horas 👉 Experimente gratuitamente por 15 dias