Intermedius

Kennismaken zonder CV of sollicitatiebrief. Eerst hoor je welke opdrachten er liggen en wat de arbeidsvoorwaarden zijn. Zo starten we graag: in een telefonische kennismaking met Otto ten Dam of Nicôle Castelijn hoor je welke opdrachten er liggen en wat de arbeidsvoorwaarden zijn. Daarna bepaal je of je het gesprek wilt voortzetten. We zoeken meerdere collega’s met minimaal 5 jaar ervaring in portfolio- of programmamanagement (met interesse in portfoliomanagement). Heb je 10, 15 of meer jaar ervaring, dan zijn we net zo geïnteresseerd; we hebben meerdere rollen. Onze opdrachtgevers zijn gemeenten, provincies, waterschappen, ministeries, uitvoeringsorganisaties en organisaties in de energiesector. Je ondersteunt directies bij het sturen op strategierealisatie, zodat zij weten wat er loopt en hoe dat bijdraagt aan hun doelen. Verandert de omgeving, dan weeg je met hen scenario’s af en faciliteer je de besluitvorming over het starten, pauzeren, stoppen of versnellen van programma’s en projecten. In de ene opdracht vervul je zelf de rol van portfoliomanager, in de andere werk je samen met degene die deze rol heeft. Naast portfoliomanagement verdiep je je in de veranderkundige aspecten en/of in data & AI, afhankelijk van waar je interesse ligt. Is je ervaring op dat gebied nog beperkt, dan begeleiden we je ontwikkeling. Intermedius is al 20 jaar gespecialiseerd in portfoliomanagement, met ruim twintig specialisten in hetzelfde vakgebied. Het jaarsalaris ligt tussen € 75.000 en € 105.000, aangevuld met een mobiliteitsbudget van € 950 per maand. Lees de uitgebreide vacature op onze website: https://lnkd.in/eFeuqAbB

Zo maak je onderbouwde keuzes voor maximale realisatie van de strategie. Die passen bij wat de organisatie nodig heeft én aankan. ✳️ Met portfoliosturing: portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt • Je krijgt de stuurinformatie waarmee je weet wat er loopt, hoe het bijdraagt aan je strategische doelen, en waar de ruimte zit om bij te sturen. • Verandert er iets in je omgeving, een politiek besluit, een urgente situatie, een nieuwe prioriteit, dan kun je snel schakelen. • Scenario's beoordelen. Pauzeren wat kan wachten, stoppen wat niet langer bijdraagt, de realisatie versnellen van wat nu telt. • Met onderbouwde besluiten die ook in de uitvoering landen. Op elk moment uit te leggen aan je organisatie en toezicht. ----- ✳️ Je hoeft niet alles in één keer op orde te hebben. • We beginnen bij waar je nu staat: welke besluiten er liggen, welke informatie mist, waar de strategie-executie hapert. • Van daaruit bouwen we het op, samen met je eigen mensen. Zodra het staat, dragen we over en kun je zelf verder. • Zo ben je op korte termijn geholpen en bouw je aan lange termijn stuurkracht. • Dat doen we al ruim twintig jaar, uitsluitend in portfoliomanagement. ----- ✳️ Whitepapers & infographics Wil je je eerst zelf inlezen? Op de downloadpagina vind je onze whitepapers over portfoliosturing: https://lnkd.in/eg89DECM -----

Maak onderbouwde keuzes voor maximale realisatie van de strategie. Die passen bij wat de organisatie nodig heeft én aankan. ✳️ Met portfoliosturing: portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt • Je krijgt de stuurinformatie waarmee je weet wat er loopt, hoe het bijdraagt aan je strategische doelen, en waar de ruimte zit om bij te sturen. • Verandert er iets in je omgeving, een politiek besluit, een urgente situatie, een nieuwe prioriteit, dan kun je snel schakelen. • Scenario's beoordelen. Pauzeren wat kan wachten, stoppen wat niet langer bijdraagt, de realisatie versnellen van wat nu telt. • Met onderbouwde besluiten die ook in de uitvoering landen. Op elk moment uit te leggen aan je organisatie en toezicht. ----- ✳️ Je hoeft niet alles in één keer op orde te hebben. • We beginnen bij waar je nu staat: welke besluiten er liggen, welke informatie mist, waar de strategie-executie hapert. • Van daaruit bouwen we het op, samen met je eigen mensen. Zodra het staat, dragen we over en kun je zelf verder. • Zo ben je op korte termijn geholpen en bouw je aan lange termijn stuurkracht. • Dat doen we al ruim twintig jaar, uitsluitend in portfoliomanagement. ----- ✳️ Whitepapers & infographics Wil je je eerst zelf inlezen? Op de downloadpagina vind je onze whitepapers over portfoliosturing: https://lnkd.in/eg89DECM -----

Hoe maak je gefundeerde keuzes voor maximale realisatie van de strategie? Passend bij wat de organisatie nodig heeft én aankan? ✳️ Met portfoliosturing: portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt • Je krijgt de stuurinformatie waarmee je weet wat er loopt, hoe het bijdraagt aan je strategische doelen, en waar de ruimte zit om bij te sturen. • Verandert er iets in je omgeving, een politiek besluit, een urgente situatie, een nieuwe prioriteit, dan kun je snel schakelen. • Scenario's beoordelen. Pauzeren wat kan wachten, stoppen wat niet langer bijdraagt, de realisatie versnellen van wat nu telt. • Met onderbouwde besluiten die ook in de uitvoering landen. Op elk moment uit te leggen aan je organisatie en toezicht. ----- ✳️ Je hoeft niet alles in één keer op orde te hebben. • We beginnen bij waar je nu staat: welke besluiten er liggen, welke informatie mist, waar de strategie-executie hapert. • Van daaruit bouwen we het op, samen met je eigen mensen. Zodra het staat, dragen we over en kun je zelf verder. • Zo ben je op korte termijn geholpen en bouw je aan lange termijn stuurkracht. • Dat doen we al ruim twintig jaar, uitsluitend in portfoliomanagement. ----- ✳️ Whitepapers & infographics Wil je je eerst zelf inlezen? Op de downloadpagina vind je onze whitepapers over portfoliosturing: https://lnkd.in/eg89DECM -----

Maak gefundeerde keuzes voor maximale realisatie van de strategie. Passend bij wat de organisatie nodig heeft én aankan. ✳️ Met portfoliosturing: portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt • Je krijgt de stuurinformatie waarmee je weet wat er loopt, hoe het bijdraagt aan je strategische doelen, en waar de ruimte zit om bij te sturen. • Verandert er iets in je omgeving, een politiek besluit, een urgente situatie, een nieuwe prioriteit, dan kun je snel schakelen. • Scenario's beoordelen. Pauzeren wat kan wachten, stoppen wat niet langer bijdraagt, de realisatie versnellen van wat nu telt. • Met onderbouwde besluiten die ook in de uitvoering landen. Op elk moment uit te leggen aan je organisatie en toezicht. ----- ✳️ Je hoeft niet alles in één keer op orde te hebben. • We beginnen bij waar je nu staat: welke besluiten er liggen, welke informatie mist, waar de strategie-executie hapert. • Van daaruit bouwen we het op, samen met je eigen mensen. Zodra het staat, dragen we over en kun je zelf verder. • Zo ben je op korte termijn geholpen en bouw je aan lange termijn stuurkracht. • Dat doen we al ruim twintig jaar, uitsluitend in portfoliomanagement. ----- ✳️ Whitepapers & infographics Wil je je eerst zelf inlezen? Op de downloadpagina vind je onze whitepapers over portfoliosturing: https://lnkd.in/eg89DECM -----

Onderbouwde keuzes maken voor maximale realisatie van de strategie. Passend bij wat de organisatie nodig heeft én aankan. ✳️ Met portfoliosturing: portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt • Je krijgt de stuurinformatie waarmee je weet wat er loopt, hoe het bijdraagt aan je strategische doelen, en waar de ruimte zit om bij te sturen. • Verandert er iets in je omgeving, een politiek besluit, een urgente situatie, een nieuwe prioriteit, dan kun je snel schakelen. • Scenario's beoordelen. Pauzeren wat kan wachten, stoppen wat niet langer bijdraagt, de realisatie versnellen van wat nu telt. • Met onderbouwde besluiten die ook in de uitvoering landen. Op elk moment uit te leggen aan je organisatie en toezicht. ----- ✳️ Je hoeft niet alles in één keer op orde te hebben. • We beginnen bij waar je nu staat: welke besluiten er liggen, welke informatie mist, waar de strategie-executie hapert. • Van daaruit bouwen we het op, samen met je eigen mensen. Zodra het staat, dragen we over en kun je zelf verder. • Zo ben je op korte termijn geholpen en bouw je aan lange termijn stuurkracht. • Dat doen we al ruim twintig jaar, uitsluitend in portfoliomanagement. ----- ✳️ Whitepapers & infographics Wil je je eerst zelf inlezen? Op de downloadpagina vind je onze whitepapers over portfoliosturing: https://lnkd.in/eg89DECM -----