LinkedIn image ad examples

Your business deserves specialist insurance expertise. And the attention to match. Too often, senior expertise is promised upfront but becomes harder to access once the relationship begins. At Aviso Specialty, our senior specialists stay involved from day one. We deliberately manage our capacity to ensure clients have direct access to the right people, with the right experience, when they need them. No unnecessary layers. No being passed from broker to broker. Just experienced advisers who know your business and take ownership of the client outcome. #Insurance

Ever feel like just another client number? You shouldn't have to chase your insurance broker for advice. At Aviso Specialty, we have the capability of a large broker with the personal attention of a private client adviser. How? We deliberately manage our capacity so our specialists stay close to the businesses they advise. #Insurance

Kaufmännische Ausbildung und Lust auf Verantwortung? Als Schadenmanager (m/w/d) in Oberursel bei Frankfurt a.M. regulierst du Sachschäden eigenständig bis 25.000 €. Du bearbeitest Schäden von Privat- und Gewerbekunden, prüfst Versicherungsschutz und Schadenhöhe, stimmst dich eng mit Außenregulierern und Sanierungsfirmen ab und erkennst Regressmöglichkeiten. Erfahrung in der Schadenregulierung ist ein Plus. Wir versichern dir: ✓ 14 Gehälter ab dem 2. Jahr ✓ 38-Stunden-Woche mit Gleitzeit und hybridem Arbeiten ✓ 30 Urlaubstage + frei am 24.12. und 31.12. ✓ Zukunftsvorsorge durch Betriebsrente und mehr. Jetzt bewerben.

Name a line of business. Watch the rules, the rating and the customer journey take shape in front of you on IBSuite, API-first and cloud-native. No slideware, no six-month discovery before you see anything. 30 minutes, your product, your book.

Il passaggio generazionale è una scelta che riguarda il patrimonio, ma anche il futuro della famiglia. Come emerso dai risultati del nostro ultimo sondaggio LinkedIn, non tutti condividono le stesse idee quando si parla di pianificazione: il 35% dei partecipanti ritiene che sia opportuno farlo prima dei 40 anni. Un altro 35% indica la fascia tra i 55 e i 70 anni, mentre il 25% sceglie quella tra i 44 e i 55 anni. Solo il 5% ritiene che si possa iniziare dopo i 70 anni. Le risposte evidenziano approcci differenti, ma per pianificare il passaggio generazionale bisogna tener conto della situazione familiare e patrimoniale, degli obiettivi e delle esigenze di ciascuno. Informarsi per tempo permette di conoscere gli strumenti disponibili e affrontare le scelte con maggiore consapevolezza, con il supporto di professionisti qualificati. Perché tutelare il patrimonio significa anche pianificare il futuro delle persone a cui desideriamo trasmetterlo. #AthoraItalia #UnGiornoTiRingrazierai

The UK wealth market represents a significant growth opportunity for Aviva. We are already the number one wealth player in the UK with £261bn in assets and have doubled Wealth operating profits since 2019. We're on track to achieve our ambition of £280m of Wealth operating profit by 2027 and greater than £500m by 2032. Find out more, watch the event recording and view the presentation slides from our In Focus: Wealth event on our website 👇 https://lnkd.in/eSaAPMGy #InFocus #Wealth #Aviva

Neue Studie: Hitze erhöht Krankenhausaufnahmen in Niedersachsen Gemeinsam mit Niedersächsisches Landesgesundheitsamt (NLGA) haben wir im Forschungsprojekt „AnKliMM“ den Zusammenhang zwischen Außentemperaturen und Krankenhausaufnahmen untersucht. Die Ergebnisse zeigen: Bei Hitzeereignissen steigen Krankenhausaufnahmen aufgrund von Dehydration um 16 Prozent und aufgrund von akutem Nierenversagen um 8 Prozent. Bereits ab einer Durchschnittstemperatur von über 20 °C nimmt die Zahl dieser Aufnahmen mit jedem zusätzlichen Grad deutlich zu. Besonders betroffen sind Bewohner von Pflegeeinrichtungen. Die Studie verdeutlicht die gesundheitlichen Herausforderungen zunehmender Hitzebelastungen und unterstreicht die Bedeutung gezielter Präventionsmaßnahmen. Dazu zählen unter anderem: ✅ Ausreichende Flüssigkeitszufuhr ✅ Verschattung und Kühlung von Räumen ✅ Angepasste Tagesabläufe bei Hitze ✅ Verbindliche Hitzeschutzpläne Dr. Jürgen Peter, Vorstandsvorsitzender der AOK Niedersachsen, betont: "AnKliMM zeigt, wie sich aus Krankenkassendaten wichtige Erkenntnisse für Prävention, Versorgung und gesundheitspolitische Entscheidungen gewinnen lassen. Hier helfen Routinedaten, die gesundheitlichen Folgen von Hitze besser zu verstehen." NLGA-Präsident Dr. med. Fabian Feil: „Die Studie verdeutlicht, wie wichtig es ist, sich an die neuen klimatischen Veränderungen anzupassen und die Einrichtungen besser gegen hohe Temperaturen zu wappnen. Eine gute Vorbereitung durch strukturierte Hitzeschutzpläne ist für die Gesundheit der Bewohnerinnen und Bewohner von zentraler Bedeutung.“ Der nun veröffentlichte Abschlussbericht leistet einen wichtigen Beitrag zum Verständnis der gesundheitlichen Folgen des Klimawandels in Niedersachsen und liefert wertvolle Ansatzpunkte für Prävention und Versorgung. Den vollständigen Abschlussbericht gibt es hier: https://lnkd.in/dr-MZmsf

💊 „1-0-0“ – und was ist mit der Mahlzeit? Bei bestimmten Arzneimitteln beeinflusst auch die Einnahme mit oder ohne Nahrung beziehungsweise die Tageszeit die Wirksamkeit und Verträglichkeit. Hinweise wie „nüchtern“ oder „mit einer Mahlzeit“ gehören deshalb zur Verordnung. Besonders beim Übergang vom Krankenhaus in die ambulante Versorgung sollten diese Angaben nicht verloren gehen. Klar dokumentierte Einnahmebedingungen helfen Ärztinnen und Ärzten, die Therapie sicher weiterzuführen. Unser Beitrag im DAK-Ärzteportal zeigt anhand konkreter Beispiele, worauf es ankommt: Wann ist die Mahlzeit relevant? Wann zählt die Tageszeit? Und wann vor allem eine regelmäßige Einnahme? 👉 Die Hinweise für die ärztliche Praxis: https://lnkd.in/eCD7f7f8 #Patientensicherheit #Entlassmanagement

🕯️ Wo Worte fehlen, braucht es Menschen, die da sind. Heute, am 15. Oktober, ist der internationale Gedenktag für #Sternenkinder. Wir erinnern dabei an die Kinder, die während der Schwangerschaft, bei der Geburt oder kurz danach verstorben sind. Und wir denken an ihre Eltern und Familien, für die sich von einem Moment auf den anderen alles verändert hat. Ein Kind zu verlieren, bedeutet auch, Abschied von all den Hoffnungen, Wünschen und Vorstellungen zu nehmen, die mit diesem kleinen Leben verbunden waren. Was bleibt, ist Trauer und oft auch Sprachlosigkeit. Denn noch immer fällt es uns als Gesellschaft schwer, über den Verlust eines Kindes während der Schwangerschaft oder rund um die Geburt zu reden. Dabei brauchen betroffene Familien vor allem eines: Menschen, die zuhören, die da sind und die ihren Verlust ernst nehmen. Jede Familie trauert dabei ganz anders. Aber keine sollte damit allein bleiben. Deshalb liegt mir das Projekt „#SternenkinderNRW“, das wir als AOK Rheinland/Hamburg - Die Gesundheitskasse unterstützen und das ich als Mitglied des Beirats begleiten darf, besonders am Herzen. Danke, Dr. Daniela Reitz und Dr. med. Marcus Redaelli, für diese großartige Initiative 💚 Gemeinsam mit betroffenen Familien und Fachleuten wollen wir dazu beitragen, die Begleitung nach einem Schwangerschaftsverlust zu verbessern, Hilfsangebote stärker miteinander zu vernetzen und mehr Sicherheit im Umgang mit diesem sensiblen Thema zu schaffen. Vor allem aber geht es darum, den Erfahrungen und Bedürfnissen der Familien Gehör zu schenken. Denn sie wissen am besten, was ihnen in dieser schweren Zeit geholfen und was ihnen gefehlt hat. Ich wünsche mir, dass wir als Gesellschaft offener mit diesem Thema umgehen. Dass wir nicht aus Unsicherheit schweigen, sondern Anteil nehmen. Dass wir Trauer Raum geben, ohne sie zu bewerten oder zeitlich zu begrenzen. Denn auch ein viel zu kurzes Leben hinterlässt Spuren. Und jede dieser Spuren verdient es, gesehen zu werden. 💚 Mehr über das Projekt: https://lnkd.in/epTn8pvD #SternenkinderNRW #Trauerbegleitung #DieAOKsindWIR

Transparenz zum Nachlesen 📑 💡 Wie lange dauert eigentlich die Bearbeitung eines Antrags? Was passiert, wenn man Widerspruch einlegt? Und warum sollte eine Krankenkasse das überhaupt öffentlich machen? Weil unsere Versicherten wissen sollen, wie wir arbeiten. Deshalb veröffentlichen wir jedes Jahr aufs Neue unseren Transparenzbericht Als erste Ersatzkasse haben wir 2020 damit begonnen, regelmäßig Einblick in unsere tägliche Arbeit zu geben. Der Bericht zeigt offen, welche Leistungen wir erbracht haben, wie lange die Bearbeitung gedauert hat und wie es um unseren Service steht. Verständlich aufbereitet, ohne Umwege durch den Zahlendschungel. Dazu stellen wir Angebote und Projekte vor, die Orientierung im Gesundheitswesen geben. In diesem Jahr geht es unter anderem um die Krankenstände in Deutschland, Fruchtbarkeit, Zahnersatz, Innovationsfonds und unsere Versorgungslotsen, die Familien nach einer Krebsdiagnose begleiten. 👉 Hier geht's zum Transparenzbericht 2025: https://lnkd.in/dfgxWB4X #Transparenz #Gesundheitswesen #BARMER

The reinsurance market is changing. Our commitment to finding a way forward isn’t. Meet Chaucer in Baden-Baden and discover how our global expertise can help create the path to possible: https://lnkd.in/e7Q_WzRP

Führung selbst erleben: Unser Talentmanagement-Programm nimmt Fahrt auf 🚀 Seit Anfang des Jahres nehmen weitere 55 Kolleginnen und Kollegen an unserem neu aufgelegten, zweijährigen Talentmanagement-Programm teil. Mit praxisnahen Formaten, persönlichem Feedback und gezielter Qualifizierung bereiten sie sich auf mögliche zukünftige Führungsaufgaben bei der BARMER vor. Ein erster wichtiger Meilenstein war im Frühjahr der „Talentkompass“. In einem geschützten Rahmen konnten die Teilnehmenden: - sich in typischen Führungssituationen ausprobieren - neue Perspektiven auf Führung gewinnen - wertvolles Feedback zu persönlichen Stärken und Entwicklungsfeldern erhalten - das eigene Führungsverhalten und die eigenen beruflichen Ziele reflektieren Was diesen Tag besonders wertvoll gemacht hat, erzählen unsere Talente am besten selbst: 💬 Noah Pieper, Mitarbeiter im Fach- und Prozessteam, Wuppertal: „Der Talentkompass ist für mich ein Highlight unter den Angeboten. Einmal im geschützten Rahmen Erfahrungen in Führungssituationen zu sammeln, ist wertvoll. Aus dem Feedback der Führungskräfte, der externen Berater und der anderen Talente konnte ich ableiten, wo ich mich weiterentwickeln kann und worin ich schon gut bin.“ 💬 Nele Klos, 1. Kundenberaterin, Bochum: „Ich finde es richtig gut, dass das Programm angeboten wird. Es ist wertschätzend, dass sich Führungskräfte aus dem Personalbereich, allen voran die Geschäftsbereichsleitung, am Talentkompass beteiligen. Es zeigt, dass ihnen die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden wichtig ist.“ Wie geht es weiter? Als nächstes Modul steht „Prepare2Lead“ auf dem Programm. Dort setzen sich die Teilnehmenden intensiv mit ihrer möglichen zukünftigen Rolle und den Anforderungen moderner Führung auseinander. Denn Talentmanagement bedeutet für uns bei der BARMER nicht, fertige Führungskräfte zu suchen. Es bedeutet, Potenziale zu erkennen, Entwicklung zu ermöglichen und gemeinsam Perspektiven zu schaffen. 💚 #BARMER #EinJobDerGutTut #Talentmanagement

Professionnels des cabinets d’expertise comptable, vos clients envisagent de faire évoluer leur contrat de #prévoyance au 1er janvier 2027 ? C’est le moment de faire le point. Audiens, groupe de protection sociale à but non lucratif, vous fait gagner du temps grâce à son expertise sectorielle des métiers de la création, de l'information et des loisirs. Audiovisuel, cinéma, spectacle vivant et enregistré, mais aussi espaces de loisirs, d’attractions et culturels et édition littéraire : une question sur la situation d’un client ? Nos conseillers dédiés sont à votre disposition. ▪️01 73 173 775 ▪️[email protected]

Low participation, confused employees, surprise costs? The free Risk Mapping Assessment™ shows what’s driving it and how to fix it before next year.

Is your 2027 renewal fair? Our Risk Mapping Assessment™ shows where your plan stands against employers your size. Free, no obligation.

En organisation kan ikke transformere sig hurtigere, end dens ledelse kan lede den. For medledelse, læring og handlekraft stiller ikke kun nye krav til organisationen. Det stiller også nye krav til ledelsen. Det betyder blandt andet at: 🔹 arbejde hypotesedrevet – også med ledelsens egne beslutninger 🔹 møde fejl med nysgerrighed og læring 🔹 stille spørgsmål, før svaret gives 🔹 turde lade beslutninger blive truffet tættere på opgaven – også når ledelsen selv ville have valgt anderledes Vores CEO Berit Doormann Kuhr skriver i den seneste artikel i vores serie om, hvorfor ledelsen må tage sin egen medicin. Læs hele artiklen her: https://lnkd.in/eTmZg_uE #Ledelse #Organisationsudvikling #Medledelse #Gensam

Outdated tech can’t deliver the embedded, personalized CPI experience lenders want. EIS is built for real‑time data, fast partner onboarding, and product flexibility — no headaches required.

Fürsorgepflicht endet nicht am Flughafen. Fehlender Schutz auf Geschäftsreisen kann Haftungsansprüche auslösen. CTI von ERV sichert Ihr Team ab.

Unfall oder Krankheit auf der Geschäftsreise: Wer organisiert Spital, Rücktransport und Ersatz? Mit CTI von ERV ist das geregelt, rund um die Uhr.

Een rederij groeit van zes naar twaalf schepen. Er komen meer procedures en meer protocollen. En aan boord weet de kapitein niet meer wat men zelf mag beslissen. Managementadviseur IJsbrandt Overmaat voer mee op verschillende schepen. Zijn conclusie: als prestaties aan boord teruglopen, ligt de oorzaak vaak ook aan wal. ➡️ Een kleine rederij werkt met korte lijnen. Bij groei past die structuur niet meer. ➡️ De reflex is dan meer regels, terwijl het werk vraagt om vakmanschap. ➡️ Zijn advies: Herijk je organisatiestructuur. Procedures ja, maar laat de kapitein bepalen hoe hij ermee omgaat. En ga in gesprek met je mensen. Lees het hele artikel in Schuttevaer: https://lnkd.in/e8dHDFzV

Planejar a vida financeira vai muito além de organizar as contas. Uma pesquisa mostrou que a maior vulnerabilidade financeira dos brasileiros está na falta de reservas e de preparo para lidar com imprevistos. É aí que entram outras peças desse planejamento: pensar no futuro, proteger o que você já construiu e considerar o que pode acontecer pelo caminho. Seguro de Vida e Previdência Privada podem fazer parte dessa conta, cada um com uma função diferente. No Dia Mundial do Planejamento Financeiro, vale olhar para o seu próprio quebra-cabeça: tem alguma peça faltando? Fonte: Planejar | Índice Planejar 2026. #IcatuSeguros

Pensioencommunicatie wordt vaak beperkt tot het delen van informatie. Maar medewerkers hebben meer nodig om pensioen écht te begrijpen en relevante keuzes te maken. In onze nieuwe whitepaper lees je hoe je pensioencommunicatie inzet als strategisch onderdeel van goed werkgeverschap, duurzame inzetbaarheid en employee engagement. 📥 Download onze whitepaper en ontdek hoe je medewerkers activeert met effectieve pensioencommunicatie.

Pensioen is een belangrijke arbeidsvoorwaarde, maar voor veel medewerkers blijft het een complex en abstract onderwerp. Daardoor wordt informatie niet altijd gelezen, begrepen of omgezet in actie. In onze nieuwe whitepaper lees je hoe je pensioencommunicatie effectiever maakt. Van communicatie op relevante momenten en persoonlijke begeleiding tot succesverhalen uit de praktijk. 👉 Download de whitepaper en ontdek hoe je pensioen tot leven brengt voor medewerkers!

Hurry, offer ends soon – get up to 10 weeks free* when you join on any hospital & extras by 28 October. Plus, skip the 2 month wait on extras. Paying too much for Gold hospital cover? See how our health insurance compares in your state or territory.^ ^$750 excess. Comparison based on publicly available information for open Gold hospital policies of Doctors' Health Fund and HCF as at 1 April 2026. Premiums rounded to nearest dollar and don’t include any applicable rebates or loadings. *Offer ends 28 October. Offer and policy T&Cs apply, see our website.Private health insurance products are issued by The Doctors' Health Fund Pty Limited (ACN 001 417 527). Cover is subject to terms and conditions (including waiting periods, limitations and exclusions) of the individual policy, available at https://lnkd.in/g-FRdqSi