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« À mon époque, on ne contestait pas les consignes. » « Pourquoi on fait cette réunion ? Ça sert à rien. » Deux phrases, deux générations, un même manager au milieu. Aujourd’hui, jusqu’à quatre générations travaillent côte à côte dans nos entreprises. Elles n’ont ni les mêmes codes, ni les mêmes attentes, ni la même façon de communiquer. Pour les managers, trouver le bon positionnement devient un vrai défi. Errol Nuissier, psychologue clinicien, partage son regard : le problème n’est pas l’un ou l’autre, mais la communication entre les deux. Et la solution se construit ensemble. C’est tout l’enjeu de notre prochain RDV MMG Pros : - Générations X, Y, Z : et si on apprenait enfin à travailler ensemble ? - Jeudi 29 octobre à 18h00 - Villa Zampa, Baie-Mahault Dirigeants, managers, RH : venez échanger avec nos intervenants et repartir avec des clés concrètes. 👉 Inscription sur Weezevent : urlr.me/WzfDbQ UDE MEDEF Guadeloupe UP FOR LIFE 97 Les Entrepreneurs Guadeloupe Julienne GANE Cynthia B. Emmanuel OLIVIER Kenny CHAMMOUGOM Maëva Lirus Fabienne ALVAREZ, Ph.D. isabelle ADONIS-FLANDRINA Jordan Turney

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Beschäftigen Sie sich mit den vielfältigen Fragestellungen rund um die Phlebologie? Dann sollten Sie sich für das 11. Phlebologische Symposium anmelden. Warum sich die Teilnahme lohnt: ✅ Aktuelles Expertenwissen Erhalten Sie fundierte Einblicke in die Diagnostik und Behandlung phlebologischer Krankheitsbilder sowie den Einfluss von Volkskrankheiten auf diese. Ebenso werden chirurgische unter interventionelle Ansätze bei vaskulären Malformationen besprochen sowie die Möglichkeiten der Narbentherapie aus Sicht der plastischen Chirurgie aufgezeigt. ✅ Interdisziplinärer Austausch Die Veranstaltung verfolgt das Ziel, ein vertieftes, ganzheitliches Verständnis zu fördern und eine vernetzte Versorgung zu stärken. Nutzen Sie diesen Tag, um Netzwerke zu schaffen und mögliche Fortschritte sowie die besten Therapieansätze zu diskutieren. ✅ Praxisrelevante Impulse Nicht nur phlebologisch interessierte Ärztinnen und Ärzte profitieren von den praxisorientierten Inhalten. Das Symposium richtet sich ebenfalls an medizinisches Fachpersonal, Therapeutinnen und Therapeuten, in der Wundversorgung tätige Fachkräfte sowie Versorgungsspezialistinnen und -spezialisten des medizinischen Fachhandels. Unter dem Leitthema „Vielfalt Phlebologie – Von der Diagnostik, über interdisziplinäre Zusammenarbeit, bis hin zu Innovation und neuen Wegen“ bietet das Symposium eine Plattform für Wissenstransfer, fachlichen Austausch und wertvolle Vernetzung. 📅 14. November 2026 📍 IMLAUER Hotel Pitter, Salzburg, Österreich Wissenschaftliche Leitung: Priv.-Doz. DDr. med. Dominic Mühlberger #Medizin #Phlebologie #Gefäßmedizin #Chirurgie

Priv.-Doz. DDr. med. Dominic Mühlberger lädt Sie herzlich zum 11. Phlebologischen Symposium in Salzburg ein. Freuen Sie sich auf eine interdisziplinäre Betrachtung phlebologischer Krankheitsbilder sowie deren evidenzbasierter und praxisrelevanter Therapieoptionen. Im Fokus stehen die häufigsten dermatologischen Erkrankungen und passende Behandlungsmöglichkeiten. Wir ordnen phlebologische Veränderungen zwischen medizinischer Indikation und ästhetischer Relevanz ein und diskutieren, welche diagnostischen Schritte und medizinischen Interventionen erforderlich sind. 📅 14. November 2026 | 📍 Salzburg, Österreich 👉 Jetzt mehr erfahren und Teilnahme sichern!

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Zonder LinkedIn had ik waarschijnlijk niet in Portugal gewoond, het klinkt overdreven maar dit is het niet. ↓ 😂 3.5 jaar geleden begon ik LinkedIn serieus in te zetten voor mijn coaching bedrijf. Sindsdien heb ik: → LinkedIn-strategieën gebouwd voor 150+ ondernemers → Miljoenen impressies gerealiseerd voor mijn klanten en mijzelf → Honderden commerciële gesprekken gecreëerd via LinkedIn → Vanuit mijn profiel een bedrijf met een jaarlijkse omzet van zes cijfers opgebouwd Mijn LinkedIn personal brand was uiteindelijk mijn saleskanaal. Maar toen veranderde er iets in mij... Ik was klaar met continu mijn eigen tijd ruilen voor geld. Meer klanten betekende automatisch meer uren van mij, dat was niet echt het soort vrijheid waarvoor ik was gaan ondernemen. Dus besloot ik opnieuw te bouwen. Deze keer een premium LinkedIn agency. Een bedrijf waarin ik met ondernemers kan werken die ik inspirerend vind, een team kan bouwen en samen met klanten een serieuze marktpositie kan neerzetten. En opnieuw werd LinkedIn de basis. 2025/2026: → FoundersFlow verder uitgebouwd → 10.000+ volgers opgebouwd → Klanten via content en DM’s aangetrokken → Grote B2B-founders en marktleiders als klant gekregen → Een team om me heen gebouwd → En vanuit Portugal een bedrijf opgebouwd dat ik overal kan runnen Het grappige is: Ik begon LinkedIn omdat ik klanten nodig had. Nu is het een van de belangrijkste assets onder mijn hele leven en business. Zonder LinkedIn: Had ik waarschijnlijk niet zoveel ondernemers leren kennen. Had ik nooit zoveel klanten geholpen. Was mijn agency er waarschijnlijk niet geweest. En woonde ik misschien nog steeds gewoon in Nederland. 😂 Daarom snap ik founders die in 2026 nog zeggen: “LinkedIn pakken we later wel serieus op.” echt niet. Je hebt ECHT GEEN 100.000 volgers nodig. Je moet alleen zorgen dat de juiste mensen structureel zien wie je bent, wat je kunt en waar je voor staat. De rest stapelt zich daarna vanzelf op. Tenminste… Dat deed het bij mij. ↓ P.S. Meer klanten aantrekken via LinkedIn? We hebben onze volledige aanpak om zelf een LinkedIn-groeisysteem op te bouwen uitgewerkt in een gratis training. Bekijk 'm hier: https://lnkd.in/eSpFAT_7

𝗥𝗲𝘀𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁: 𝗖𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗰𝗲𝗹𝗹 𝗱𝗲𝗮𝘁𝗵 𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗺𝗺𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 Join scientists from MIT, Mass General Hospital and Harvard Medical School as they share their research into immune cell engineering and ferroptosis in cancer cells. In this seminar co-hosted by Nanolive and the Nanowell Cytometry Platform MIT Koch Institute for Integrative Cancer Research, explore real-world applications in cancer cell death and immune engineering, featuring Nanolive’s label-free live cell imaging. First hosted earlier this year, you can now catch up with the seminar online: https://bit.ly/4dnnMRa 𝙀𝙣𝙜𝙞𝙣𝙚𝙚𝙧𝙞𝙣𝙜 𝙄𝙢𝙢𝙪𝙣𝙚 𝘾𝙚𝙡𝙡𝙨 𝙩𝙤 𝙊𝙫𝙚𝙧𝙘𝙤𝙢𝙚 𝙩𝙝𝙚 𝘾𝙖𝙣𝙘𝙚𝙧 𝘾𝙚𝙡𝙡 𝙂𝙡𝙮𝙘𝙤𝙘𝙖𝙡𝙮𝙭 Sangwoo Park, PhD - Instructor, Mass General Hospital & Harvard Medical School 𝘼 𝙉𝙚𝙬 𝙒𝙞𝙣𝙙𝙤𝙬 𝙞𝙣𝙩𝙤 𝙁𝙚𝙧𝙧𝙤𝙥𝙩𝙤𝙨𝙞𝙨: 𝙇𝙖𝙗𝙚𝙡-𝙁𝙧𝙚𝙚 𝙄𝙢𝙖𝙜𝙞𝙣𝙜 𝙤𝙛 𝘾𝙚𝙡𝙡𝙪𝙡𝙖𝙧 𝘿𝙚𝙖𝙩𝙝 Ryan Mansell - Graduate Student, Koch Institute for Integrative Cancer Research, MIT In this video, captured by Ryan, ferroptotic cell death spreads through cell cultures like a wave. From the discovery of ferroptosis in 2012, it took 12 more years for this propagation pattern to be discovered and published, which begs the question- what else are we missing when using static endpoints to study studying dynamic processes like cell death? #cancerresearch #oncology #innovation

𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗰𝗲𝗹𝗹 𝗽𝗮𝗶𝗻𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝗹𝗮𝗯𝗲𝗹-𝗳𝗿𝗲𝗲 𝗶𝗺𝗮𝗴𝗲𝘀 Reduce experimental artifacts and capture dynamic phenotypic responses by eliminating the need for fluorescent labels. Nanolive's high content screening solution with live cell imaging and AI-powered analysis helps biopharma teams make earlier, more confident decisions from target validation to toxicity assessment. Built for: -Drug discovery scientists -High content screening and phenotypic screening teams -Preclinical & translational researchers -Toxicology & safety Download our phenotypic screening 1-pager for more information: https://lnkd.in/eKvQtzSm #phenotyping #drugscreening #cellimaging

Quand les objectifs s’accélèrent, la qualité du recrutement ne devrait pas devenir une variable d’ajustement. Croissance à soutenir, levée de fonds à justifier, earn-out à tenir : la pression pousse parfois à pourvoir un poste au plus vite. Jennifer Sitruk, Directrice France & Belgique chez EGYM Wellpass (ex Gymlib), en a fait l’expérience. Son constat : recruter dans l’urgence un profil qui ne correspond pas pleinement au besoin ne fait pas gagner de temps. Cela peut, au contraire, en faire perdre beaucoup. Trois principes à retenir : 👉🏻 Définir ses critères à froid et s’y tenir sous pression. 👉🏻 Ne pas sous-estimer le coût d’un recrutement raté, surtout quand chaque semaine compte. 👉🏻 Avant d’ouvrir un poste, évaluer ce que l’équipe en place peut accomplir avec une meilleure priorisation ou une organisation adaptée. Recruter vite, oui. Recruter juste, toujours. 🎙️ L’épisode complet de MuzzOsphère est à retrouver en commentaire.

Join us for Shaping Governance and Controls in Gaming, an event exploring how effective governance and internal controls move beyond their design on paper and operate effectively in practice. With contributions from the Malta Gaming Authority, KPMG and gaming industry representatives, the discussion will bring together regulatory, advisory and industry perspectives on clear accountability, effective oversight and the role of internal control functions in providing meaningful challenge and insight to boards and management. Drawing on thematic reviews, supervisory engagement and practical experience, the event will examine how governance arrangements and internal control functions can support informed decision-making, appropriate escalation and effective follow-through. This event forms part of KPMG’s eSummit Series and carries 2.5 CPE hours (Structured – Core). Interested in attending? Register today. Places are limited.

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Najmniejszy element łazienki może decydować o tym, jak odbieramy całe wnętrze. Dobrym przykładem jest Geberit Sigma40. Przycisk spłukujący ma zaledwie 4 mm grubości, ale dzięki 11 wariantom kolorystycznym i wykończeniom dopasowanym do armatury innych producentów, staje się designerską kotwicą całej łazienki. Dla inwestora oznacza to coś więcej niż estetykę. Spójna łazienka, uzupełniona o bezdotykowe spłukiwanie, światło orientacyjne czy ochronę anti-fingerprint, buduje wyższą wartość postrzeganą mieszkania. Wniosek? W segmencie premium nie "sprzedaje się" pojedynczych elementów. Sprzedaje się spójność całego doświadczenia.

I am fully aware of Europe’s problems. The team and I spend a lot of time analysing them. But at a point I started to feel the debate lacks balance. I think seeing the glass as half full matters, as progress is easier when you see what you can build on. And as confidence can unlock investment. That is the idea behind Europe’s Pitch Book. It isn't optimism for optimism’s sake, it has to be a more balanced story grounded in facts. And while researching Europe’s Pitch Book, I kept coming across things that don’t quite fit the gloomy picture. And by things, I mean facts. 👵 More people are working. 🤖 SMEs are finding ways to use AI. 🗺️ There are impressive growth stories well beyond the countries we usually focus on. I recently discussed these views (with a good dose of facts) with Peter Thal Larsen on The Big View for Reuters Breakingviews. 🎧 Watch or listen to the full Reuters Breakingviews conversation: https://lnkd.in/eGgkKgti 📚For those who want to dive into the numbers, the full series is on our website: ING THINK - https://lnkd.in/eaDBKDSQ

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CEOs, on a écrit le livre avec lequel votre CTO va venir vous demander un budget IA. Et vous devriez le lire aussi ! Nous y expliquons comment monter une usine IA de production logicielle sans perdre la main sur le produit, les coûts et les responsabilités. Du travail de CTO, de bout en bout. Sauf sur un point, et c’est le plus important. Parce qu’après chaque démo d’IA convaincante, c’est vous qui posez la question : « Si on fait ça à grande échelle, combien on gagne ? » Le problème, c’est que derrière « combien on gagne », il y a beaucoup de choses différentes : livrer plus vite, produire plus avec la même équipe, réduire les défauts, tester plus d’idées, dépenser moins. Ce sont des décisions qui touche à la stratégie même de l’entreprise, ce n’est pas un réglage technique. Et c’est à vous de trancher sur ces sujets. Si votre CTO y répond seul, il s’engage sur un gain que personne n’a défini. Si vous attendez sa réponse sans y participer, vous financez une transformation dont vous ne savez pas ce que vous en attendez. C’est pour ça que des chapitres entiers du livre ne parlent pas de technique. Ce qu’on attend de la transformation. Ce qu’on mesure avant de commencer. Qui tranche, qui finance, et sur quels faits on décide de continuer ou d’arrêter. Vous pouvez les lire en sautant tout le reste. Alors quand votre CTO viendra avec une demande de budget pour monter son usine, lisez ces chapitres avant de répondre. Et vous, CTO, faites-les lui lire avant de la présenter. Vous ne construisez pas la même chose selon qu’on vous demande d’aller plus vite ou de dépenser moins. Notre livre “AI software factories” sort le 26 novembre. En attendant, la newsletter Hones en suit les coulisses, lien en commentaire.

66.5% of teams publish their webinar replay. Only 32.2% turn it into social clips. That’s one of the numbers from our Webinar Benchmark Report that stuck with me this year. When we asked WHY, the answer kept coming back to the same thing: time and resources. This is exactly the gap Livestorm's AI Studio closes, and it’s now available to every Livestorm workspace. It finds the best moments, cuts them, titles them, and formats them for social media (vertical, square or wide, with captions in your brand’s style). One webinar, weeks of clips. Quick question to all my marketing peers: how do you repurpose your webinars today? what’s working well? —— Follow me if you found value in this post 🙇♂️ I used to share stuff about growth, marketing and SaaS.

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