LinkedIn image ad examples

Een aanbesteding schrijven kost veel tijd. Maar waar begin je? Een goed plan van aanpak moet niet alleen volledig zijn. Het moet de opdrachtgever ervan overtuigen dat jouw organisatie de juiste partij is voor de opdracht. Speciaal voor bedrijven in de bouw, wegenbouw, infra en groen hebben we een voorbeeld aanbestedingsplan samengesteld. ✔️ Zie hoe een aanbestedingsplan wordt opgebouwd ✔️ Krijg inspiratie voor je eigen plannen ✔️ Ontdek welke elementen belangrijk zijn

Tired of consulting engagements that never reach the shop floor? Most consulting firms stop at recommendations. Execution is where value is created. Implementation Engineers partners with aerospace and defense manufacturers to implement operational strategy across production, suppliers, maintenance, inventory, and digital operations. Real implementation. Real operational results.

Most aerospace and defense manufacturers already know where the inefficiencies are. Supplier delays. Production bottlenecks. Inventory exposure. Program pressure. The challenge is implementing change fast enough to improve operational performance without disrupting production. At Implementation Engineers, we work inside your operations to execute improvements across supply chain, production, maintenance, and digital operations. We are an alternative to management consulting. We implement.

Many of Iberia's family offices operate at the intersection of emerging technologies and traditional industries. That creates opportunities for tech founders beyond capital. A family office may help you build credibility in a new market, connect with potential customers, introduce industry partners, participate in future funding rounds, and make the right strategic introductions as your company grows. This is particularly relevant for startups dealing with sectors such as manufacturing, logistics, healthcare, energy, retail, real estate, and food. But it's crucial to approach the right family office for the right reason. We created a list of more than 50 family offices across Spain, Portugal, and Andorra. Each profile includes: - Links to their website, LinkedIn, and Dealroom.co profile - Selected portfolio companies - Typical ticket size - Investment stage - Sector focus - Location Will drop it below. Hopefully it saves you time. ____________ 𝐖𝐡𝐨 𝐢𝐬 i5invest: We are a corporate development firm with access to 150K+ top decision-makers in Strategy, Business Development, and M&A. We provide innovative tech founders with insights, expertise, and access to our network to take their companies to the next level. #AI #startup #tech #merger #acquisition #scaleup

Join this webinar to discover how Inform Direct brings clarity to your portfolio, automate deadlines & streamline compliance. Register now.

Join this webinar to see how Inform Direct simplifies company secretarial work—track deadlines, manage compliance & scale effortlessly.

You don’t need to be an AI company to attract these acquirers. 👇 Some of the biggest names in capital are backing a new wave of buyers. General Catalyst, Thrive Capital, and Bessemer Venture Partners are among them. Their bet: → Acquire established companies and run them better with AI. They’re already moving, vertical by vertical, across Europe. Property management, tax, and freight in Germany. Legal, accounting, and property in the UK. Contact centers, property, and freight in France. Property management and accounting in Switzerland. Dwelly. Buena. Lawhive. And 60+ more, mapped below. What these acquirers are paying for is position. The embedded customer relationships, the distribution, the workflows. The exact things you’ve spent years building. You’re more relevant to this wave of buyers than you probably think. If a buyer came calling tomorrow, would you know how to articulate why your position matters? Happy to talk it through, just DM. ____________ 𝐖𝐡𝐨 𝐢𝐬 i5invest: We are a corporate development firm with access to 150K+ top decision-makers in Strategy, Business Development, and M&A. We provide innovative tech founders with insights, expertise, and access to our network to take their companies to the next level. #AI #startup #AIrollup #merger #acquisition #scaleup

We're heading to AIPPI! And we have put together three questions worth answering before you sit down with any firm at AIPPI Hamburg this October: - Do they actually send you work, or just seem like they should? - Is the person across the table the one who decides on referrals — or someone who just carries a title? - If you already work with them, is it actually reciprocal, or mostly one-way? Most people find out the hard way, mid-conversation, three days in. We'd rather you knew going in. We're mapping referral and case-exchange data for firms attending AIPPI 2026 — If you'd to see how your target list stands up, we'd love to take you through it. Reach out to chat with us before you take the journey to Hamburg. If you would like to schedule some time with us at AIPPI, head to this link https://lnkd.in/ehjhj4FT/?utm_campaign=AIPPIBootedPost&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1223160783&hsa_acc=503279013&hsa_cam=1223160783&hsa_grp=889170653&hsa_ad=1531601143&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3 #aippi2026 #aippihamburg #ippilot

Firms across 35 countries are already using our global patent and trademark representation data to see where their next referral is coming from. Get access and see where your relationships stand.

Nederlandse accountants: wat vraag jij voor een juridisch document? En je collega's? Je pricing correct opbouwen is lastig. Wat zit er in je abonnement? Welke documenten factureer je apart? En wat is daar een correcte vergoeding voor? Veel kantoren varen op onderbuikgevoel. Logisch - er was tot nu geen referentie. Daarom voeren we een nationaal benchmarkonderzoek naar de tarieven die accountantskantoren in Nederland vandaag hanteren voor juridische documenten. Alle inzichten bundelen we in een whitepaper met een helder overzicht van marktconforme tarieven, plus tips om die richting je klanten te communiceren. 👉 Doe mee en ontvang de whitepaper als eerste. 🕑 Invullen duurt 4-8 minuten. Naar de survey: https://lnkd.in/eS8C89sv/?utm_campaign=NED_IC_Consideration_2025_2026_Blogs&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=884712094&hsa_acc=513307536&hsa_cam=884712094&hsa_grp=884934084&hsa_ad=1534234214&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3

Een jaar geleden werd ik tijdens mijn sollicitatiegesprek natgespoten met dit waterpistool. Dit klinkt wellicht als clickbait, maar het is daadwerkelijk gebeurd... Toen ik ongeveer een jaar geleden ging solliciteren bij InterConcept en een afspraak had met Roy Tijsmans en Patrick Meijers, werd ik in de hal van ons kantoorpand door beiden ontvangen. Beiden gewapend met een waterpistool, alsof het de normaalste zaak van de wereld was. Na een korte introductie liepen we naar de grote vergaderruimte. Om aan te geven dat we (zoals ik verwacht had) vanuit de hal eerst rechtdoor, vervolgens links en daarna rechtdoor moesten lopen, werd ik ter bevestiging nog even natgespoten door Patrick. Zo begon ik met wat extra verkoeling aan mijn sollicitatiegesprek... Dat gesprek werd overigens ook nog eens voorzien van het nodige vermaak: meerdere (inmiddels) collega's stonden met zwembanden en badmutsen in de tuin om de zomervideo op te nemen. Over dit alles werd vervolgens gezegd: "Dit is een werkomgeving waar... nogal eens wat reuring is, maar daar moet je van houden." Ondertussen zijn we een jaar verder en kan ik bevestigen dat die reuring nooit meer is opgehouden. Van Nerf-pistolen en stickers van collega's door het hele pand tot een gang vol met filmattributen: bij ons is het werkelijk nooit saai!

Onderbouwde keuzes maken voor maximale realisatie van de strategie. Passend bij wat de organisatie nodig heeft én aankan. ✳️ Met portfoliosturing: portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt • Je krijgt de stuurinformatie waarmee je weet wat er loopt, hoe het bijdraagt aan je strategische doelen, en waar de ruimte zit om bij te sturen. • Verandert er iets in je omgeving, een politiek besluit, een urgente situatie, een nieuwe prioriteit, dan kun je snel schakelen. • Scenario's beoordelen. Pauzeren wat kan wachten, stoppen wat niet langer bijdraagt, de realisatie versnellen van wat nu telt. • Met onderbouwde besluiten die ook in de uitvoering landen. Op elk moment uit te leggen aan je organisatie en toezicht. ----- ✳️ Je hoeft niet alles in één keer op orde te hebben. • We beginnen bij waar je nu staat: welke besluiten er liggen, welke informatie mist, waar de strategie-executie hapert. • Van daaruit bouwen we het op, samen met je eigen mensen. Zodra het staat, dragen we over en kun je zelf verder. • Zo ben je op korte termijn geholpen en bouw je aan lange termijn stuurkracht. • Dat doen we al ruim twintig jaar, uitsluitend in portfoliomanagement. ----- ✳️ Whitepapers & infographics Wil je je eerst zelf inlezen? Op de downloadpagina vind je onze whitepapers over portfoliosturing: https://lnkd.in/eg89DECM -----

Maak gefundeerde keuzes voor maximale realisatie van de strategie. Passend bij wat de organisatie nodig heeft én aankan. ✳️ Met portfoliosturing: portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt • Je krijgt de stuurinformatie waarmee je weet wat er loopt, hoe het bijdraagt aan je strategische doelen, en waar de ruimte zit om bij te sturen. • Verandert er iets in je omgeving, een politiek besluit, een urgente situatie, een nieuwe prioriteit, dan kun je snel schakelen. • Scenario's beoordelen. Pauzeren wat kan wachten, stoppen wat niet langer bijdraagt, de realisatie versnellen van wat nu telt. • Met onderbouwde besluiten die ook in de uitvoering landen. Op elk moment uit te leggen aan je organisatie en toezicht. ----- ✳️ Je hoeft niet alles in één keer op orde te hebben. • We beginnen bij waar je nu staat: welke besluiten er liggen, welke informatie mist, waar de strategie-executie hapert. • Van daaruit bouwen we het op, samen met je eigen mensen. Zodra het staat, dragen we over en kun je zelf verder. • Zo ben je op korte termijn geholpen en bouw je aan lange termijn stuurkracht. • Dat doen we al ruim twintig jaar, uitsluitend in portfoliomanagement. ----- ✳️ Whitepapers & infographics Wil je je eerst zelf inlezen? Op de downloadpagina vind je onze whitepapers over portfoliosturing: https://lnkd.in/eg89DECM -----

𝐅𝐫𝐨𝐦 𝐬𝐨𝐫𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐚𝐩𝐞𝐫 𝐩𝐚𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐢𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐭 𝐭𝐡𝐞 𝐆𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧 𝐏𝐚𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐎𝐟𝐟𝐢𝐜𝐞 𝐢𝐧 1995 𝐭𝐨 𝐫𝐮𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠 4𝐱 𝐟𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐀𝐈-𝐚𝐬𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐝 𝐅𝐓𝐎𝐬 𝐭𝐨𝐝𝐚𝐲. 🚀 Martin Schweiger (Schweiger & Partners) has seen the evolution of IP research firsthand. After testing dozens of AI platforms, he found that Qthena was the only digital assistant engineered to review dense patent documents line-by-line, giving him the speed of modern AI 𝐰𝐢𝐭𝐡 the legal rigor his clients demand. 💡 Curious how his firm integrated Qthena into their systematic FTO process? 𝐖𝐚𝐭𝐜𝐡 𝐭𝐡𝐞 𝐟𝐮𝐥𝐥 𝐨𝐧-𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝 𝐰𝐞𝐛𝐢𝐧𝐚𝐫 𝐭𝐨 𝐠𝐞𝐭 𝐡𝐢𝐬 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤, 𝐫𝐞𝐚𝐥-𝐰𝐨𝐫𝐥𝐝 𝐢𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬, 𝐚𝐧𝐝 𝐝𝐞𝐦𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 🎥: https://lnkd.in/eGN6j6Sr #AIforPatent #IPlaw #Legaltech #IntellectualProperty #QthenaPatent

𝐖𝐞 𝐚𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐫𝐢𝐥𝐥𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐚𝐧𝐧𝐨𝐮𝐧𝐜𝐞 𝐚 𝐥𝐨𝐧𝐠-𝐭𝐞𝐫𝐦 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐛𝐞𝐭𝐰𝐞𝐞𝐧 HGF Limited 𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐩𝐐𝐮𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐀𝐆 𝐭𝐨 𝐞𝐱𝐩𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐡𝐞 𝐟𝐢𝐫𝐦-𝐰𝐢𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐩𝐥𝐨𝐲𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐟 Qthena 𝐚𝐜𝐫𝐨𝐬𝐬 𝐇𝐆𝐅’𝐬 𝐩𝐚𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞! 🤝 Following several years of practical use by HGF’s patent attorneys, this strategic agreement underscores a shared commitment to delivering secure, attorney-controlled AI built specifically for complex IP workflows. 𝐊𝐞𝐲 𝐡𝐢𝐠𝐡𝐥𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩: ☑ 𝐅𝐢𝐞𝐥𝐝-𝐓𝐞𝐬𝐭𝐞𝐝 𝐓𝐫𝐮𝐬𝐭: Validated through years of real-world use across drafting, office action responses, oppositions, and prior art analysis. ☑ 𝐒𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 & 𝐆𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞: Fully aligned with HGF’s strict IT, data security, and governance standards for international practice. ☑ 𝐍𝐞𝐱𝐭-𝐆𝐞𝐧 𝐂𝐨-𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭: HGF will evaluate and help refine next-generation agentic workflows, developed by ipQuants AG and backed by Questel. As Dr. Chris Moore, Partner at HGF, noted: ❝ 𝘘𝘵𝘩𝘦𝘯𝘢 𝘱𝘳𝘰𝘷𝘪𝘥𝘦𝘴 𝘢 𝘷𝘢𝘭𝘶𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘴𝘦𝘵 𝘰𝘧 𝘴𝘱𝘦𝘤𝘪𝘢𝘭𝘪𝘴𝘵 𝘵𝘰𝘰𝘭𝘴 𝘧𝘰𝘳 𝘰𝘶𝘳 𝘱𝘢𝘵𝘦𝘯𝘵 𝘢𝘵𝘵𝘰𝘳𝘯𝘦𝘺𝘴(...) 𝘛𝘩𝘦 #𝘘𝘵𝘩𝘦𝘯𝘢 𝘵𝘦𝘢𝘮 𝘶𝘯𝘥𝘦𝘳𝘴𝘵𝘢𝘯𝘥𝘴 𝘵𝘩𝘦 𝘱𝘳𝘢𝘤𝘵𝘪𝘤𝘢𝘭 𝘳𝘦𝘢𝘭𝘪𝘵𝘪𝘦𝘴 𝘰𝘧 𝘩𝘰𝘸 𝘱𝘢𝘵𝘦𝘯𝘵 𝘢𝘵𝘵𝘰𝘳𝘯𝘦𝘺𝘴 𝘸𝘰𝘳𝘬, 𝘢𝘯𝘥 𝘸𝘦 𝘭𝘰𝘰𝘬 𝘧𝘰𝘳𝘸𝘢𝘳𝘥 𝘵𝘰 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘪𝘯𝘶𝘪𝘯𝘨 𝘰𝘶𝘳 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘯𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱. ❞ Thank you to the leadership and technology teams at HGF for their continued trust and vision! 🔗 𝐑𝐞𝐚𝐝 𝐭𝐡𝐞 𝐟𝐮𝐥𝐥 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐞𝐚𝐬𝐞 𝐡𝐞𝐫𝐞: https://lnkd.in/eSJeRtZE #LegalTech #IntellectualProperty #AIinLegal #Questel

📦 Il PPWR (Reg. UE 2025/40) è già in vigore dal 12 agosto. Il nuovo regolamento europeo sugli imballaggi introduce adempimenti come dichiarazione di conformità, fascicolo tecnico, tracciabilità. Ma non tutte le aziende sono soggetti obbligati allo stesso modo, e le prossime scadenze si avvicinano. Per chi produce, confeziona o distribuisce prodotti alimentari, capire subito dove si colloca nella catena degli obblighi fa la differenza tra arrivare pronti o rincorrere gli adempimenti. Il 30 settembre Interlabeling organizza un corso applicativo su questi temi. Ultimi posti: iscriviti qui 👉 https://lnkd.in/eq-aAUuz #PPWR #imballaggi #FoodLaw #etichettaturaalimentare

SCCs and third-country transfers: Austrian DPA clarifies requirements In a decision of 31 July 2026 (GZ 2026-0.617.893), the Austrian Data Protection Authority (DSB) dismissed a complaint concerning transfers of personal data to the United States and China. The decision nevertheless provides important guidance on the use of Standard Contractual Clauses (SCCs) for transfers to countries without an adequacy decision. The case concerned an e-commerce marketplace operated by an Irish company. A customer’s data, including name, delivery address, device information and order data, were transferred to recipients in the US and China. For the US transfers, the DSB relied on the European Commission’s adequacy decision for the EU-US Data Privacy Framework. Both US recipients were certified and listed under the Framework. The DSB emphasised that a Commission adequacy decision is binding on Member States and their authorities unless annulled by the Court of Justice of the European Union. For China, no adequacy decision exists. The platform operator relied on SCCs under Article 46(2)(c) GDPR and submitted an overview of technical and organisational measures. Referring to Schrems II, the DSB stressed that SCCs can support a transfer only where the level of protection actually achieved in the recipient country is essentially equivalent to that in the EU. The DSB considered it “extremely doubtful” that the SCCs and measures presented were sufficient. The documentation contained no information on handling access requests by Chinese authorities and no concrete provisions on encryption or key management. General references to industry standards were insufficient to demonstrate the safeguards actually applied. The complaint was nevertheless dismissed because Article 49(1)(b) GDPR applied: the customer had placed an order with a merchant in China, making the transfer of buyer data necessary for performance of the contract. The DSB therefore left open whether the SCCs could support the platform’s systematic transfers and expressly referred to the possibility of ex officio investigations. 📌 SCCs alone are not enough: safeguards must be concrete, demonstrable and documented. Article 49 derogations are intended for individual cases, not as a structural basis for recurring transfers. The decision is not yet final.

Lite mer än ett år har gått sedan Anna Isacson, Calle Engelbrektsson och Filip Svensson avslutade graduateprogrammet Bloom. I vår artikel delar de med sig av lärdomar från graduateprogrammet, erfarenheter från åren som managementkonsulter och hur de har utvecklats i sina roller. De berättar också om vad som har överraskat dem mest på vägen och ger sina bästa råd till dig som funderar på att söka till Bloom. Ansökan öppnar den 14 september. Läs hela artikeln via länken i kommentarerna. #Bloom

Lite mer än ett år har gått sedan Anna Isacson, Calle Engelbrektsson och Filip Svensson avslutade graduateprogrammet Bloom. I vår artikel delar de med sig av lärdomar från graduateprogrammet, erfarenheter från åren som managementkonsulter och hur de har utvecklats i sina roller. De berättar också om vad som har överraskat dem mest på vägen och ger sina bästa råd till dig som funderar på att söka till Bloom. Ansökan öppnar den 14 september.

Onderwijsteams presteren beter wanneer doelen, rollen en verantwoordelijkheden helder zijn. Dat geeft rust, eigenaarschap en meer ruimte voor studenten. Benieuwd hoe je teams hierin ondersteunt? Download de whitepaper en ontdek hoe Teamkracht helpt bij teamontwikkeling.

On 12 August, one packaging regulation starts applying in all 27 Member States at once, with no national implementing step in between. 📦 Regulation (EU) 2025/40 replaces the packaging directive that has governed this space for 30 years. It covers all packaging placed on the EU market, which includes packaged goods from exporters based outside the EU, and the PFAS limits for food-contact packaging take effect the same day. What lands in August is only the opening. The requirements build through 2030: - Reusable takeaway options and rules for certain compostable packaging from 2028 - Deposit-return or equivalent high-collection systems for certain beverage containers by 2029 - Recyclability grades and minimum recycled-content requirements from 2030 - Reuse targets for certain transport, grouped and beverage packaging from 2030 - A 70% packaging-waste recycling target across the EU by the end of 2030 Read one at a time, each of those looks like a date to diarize. Read together, they change how packaging gets designed, sourced, documented, placed on the market and handled at end of life. The part that catches global teams out is quieter than the rules themselves. Harmonizing the requirements did not harmonize the paperwork. Registration, extended producer responsibility, reporting, competent authorities and enforcement are all still handled market by market, in local language, to local deadlines. That is the work our associates across Europe do every day, reading each national requirement correctly so a global team can hold one approach steady across all 27 markets. Follow Inogen Alliance for more regulatory updates, with the local context that makes them useful.

Una frode nei pagamenti può iniziare da una semplice richiesta di cambio IBAN. Una mail apparentemente autentica, un dato modificato, un controllo saltato: il rischio non dipende solo dalla tecnologia, ma anche dalle procedure con cui l'azienda verifica i fornitori e autorizza i pagamenti. Quanto sono sicuri i processi della tua azienda? Richiedi un check-up sulla sicurezza dei pagamenti: 20–30 minuti con un professionista Integré per verificare le principali procedure, individuare eventuali punti di attenzione e valutare le misure da adottare per ridurre il rischio di frodi.

How are consulting and private equity professionals approaching primary research today? And how do they see things changing? Download the report.

Improving the quality of insights is the top priority for due diligence and strategy projects above speed, automation, and cost.