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TRABALHOU NA CREDITAS? DECISÃO RECONHECE DIREITOS DE FINANCIÁRIA Quem trabalhou na Creditas com vendas, relacionamento com clientes ou intermediação de produtos financeiros pode ter uma questão relevante a examinar: o enquadramento como financiário e os direitos decorrentes dessa condição. No processo nº 1000556-66.2023.5.02.0076, a 16ª Turma do TRT da 2ª Região reconheceu o enquadramento de uma trabalhadora da Creditas como financiária. O acórdão reformou a sentença e reconheceu direitos que haviam sido negados na primeira instância. A profissional atuou como executiva de vendas e gerente de contas. O Tribunal examinou as atividades efetivamente desenvolvidas, a oferta de produtos financeiros e a atuação integrada das empresas do grupo. A denominação de “correspondente bancário” não afastou, naquele caso, a realidade financeira da operação. Com fundamento no artigo 224 da CLT e na Súmula 55 do TST, foram deferidas horas extras além da 6ª diária e da 30ª semanal, sem cumulação, com adicional de 50% e reflexos em outras verbas trabalhistas. Também foram reconhecidas diferenças de auxílio-refeição, ajuda-alimentação, décima terceira cesta-alimentação e participação nos lucros e resultados, conforme as convenções coletivas dos financiários aplicáveis ao caso. ATENÇÃO: PARA QUEM JÁ SAIU DA CREDITAS, O PRAZO PARA AJUIZAR UMA AÇÃO COBRANDO ESSES DIREITOS É, EM REGRA, DE ATÉ DOIS ANOS APÓS O TÉRMINO DO CONTRATO. Esse limite está previsto no artigo 7º, XXIX, da Constituição. Não basta buscar orientação dentro dos dois anos: a ação precisa ser ajuizada tempestivamente. Ultrapassado o prazo, em regra, a prescrição impede a cobrança judicial. Os dois anos dizem respeito ao prazo para entrar com a ação. Já os créditos exigíveis abrangem, em regra, os cinco anos anteriores ao ajuizamento. A decisão não torna o enquadramento automático para todos os empregados da Creditas. Funções, período contratual, jornada e provas precisam ser examinados individualmente. Para quem se desligou há menos de dois anos, conhecer a data exata do término do contrato é o primeiro passo para avaliar a possibilidade de discutir esses direitos. #Creditas #Financiários #DireitoDoTrabalho #HorasExtras

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Programmieren: 3. Englisch: 4. 🫢 Jahre später stehe ich als Vortragender in meiner alten Schule. Gestern war ich beim Firmeninformationstag an der HTL-Perg, wo ich selbst einmal in der Klasse gesessen bin. Mein Zeugnis von damals habe ich bewusst gezeigt. Es war maximal durchschnittlich. Deshalb wollte ich den Schülern auch nicht erzählen, dass ihr Notenschnitt über ihre Zukunft entscheidet. Mitgegeben habe ich ihnen drei Ratschläge: Übernimm Verantwortung! Kultiviere dein Umfeld! Bleib dran, auch wenn's fad wird! Motivation lässt dich anfangen. Konsequenz lässt dich weitermachen. Natürlich ging es auch um KI. Meine Eindrücke vom AI SUMMIT BARCELONA waren gerade einmal eine Woche alt, und die habe ich den Schülern frisch weitergegeben. Mehr davon kommt in Kürze auch hier auf LinkedIn. Coming soon, also dranbleiben. 😉 Am meisten gefreut hat mich, dass einige Schüler danach geblieben sind und das persönliche Gespräch gesucht haben. Ihre Fragen waren teilweise erstaunlich ähnlich zu meinen vor 17 Jahren. Ein Zeugnis ist ein Foto, eine Momentaufnahme. Dein Leben ist der Film, den du Szene für Szene selbst gestaltest. Hattest du auch ein Zeugnis, das nichts darüber verraten hat, was später aus dir wurde?

⚠️ La tua azienda gestisce sostanze cancerogene, mutagene o reprotossiche? Sai come valutare concretamente il rischio e intervenire? Il rischio CMR è uno dei temi più rilevanti nella gestione della salute e sicurezza sul lavoro. Non basta conoscere gli obblighi normativi: serve un approccio operativo per valutare l'esposizione, prevenire i rischi e tutelare le persone. Nel webinar gratuito scoprirai: 📋 Cosa prevede la normativa e cosa cambia per le aziende 🔍 Come valutare concretamente il rischio da esposizione a sostanze CMR 🛡️ Quali misure adottare per prevenire e ridurre l'esposizione ✅ Come trasformare la gestione del rischio CMR in azioni efficaci e documentate Un confronto concreto con i nostri esperti, per passare dalla conoscenza all'azione. Partecipa al webinar gratuito e porta a casa indicazioni operative da applicare subito in azienda. 📅 Giovedì 15 ottobre 2026 🕙 Online | 11:00 🎟️ Posti limitati https://lnkd.in/ds_JBbC3

AI is changing the legal industry rapidly, but success depends on much more than choosing the right tool. At TechTorget Copenhagen 2026, we'll be discussing how law firms and legal departments can improve access to knowledge, reduce information silos, and create the right conditions for responsible AI adoption. The event focuses on real-world use cases, implementation, governance, and measurable business impact. Visit our booth for a talk about building a knowledge foundation that helps legal professionals find information faster, work more efficiently, and get more value from AI. We look forward to connecting with the legal tech community in Copenhagen. #LegalAI #LegalTech #KnowledgeManagement #DigitalTransformation #TechTorget #Epona

A serious fall can happen in seconds, but the consequences may affect someone’s health, ability to work, and family for far longer. When unsafe property conditions contribute to a slip-and-fall accident, determining who may be responsible requires a careful review of how the incident occurred and whether the hazard should have been addressed. FSKS represents clients in slip-and-fall and other serious personal injury matters, including cases involving life-changing or fatal injuries. The firm helps injured individuals and their families evaluate their legal options, document the impact of the accident, and pursue appropriate compensation when negligence may be involved. If you or a loved one has suffered a serious injury due to unsafe conditions or another party’s negligence, contact Douglas Charipper, Esq. at [email protected] or call 973-796-2067 for a free consultation. https://bit.ly/4fWLJAi

Not every legal dispute begins with a major conflict. Sometimes it starts with unclear contract language, a missed obligation, a disagreement over performance, or a business relationship that is no longer working as intended. FSKS represents clients in breach of contract claims, commercial disputes, shareholder and partnership matters, real estate litigation, and other civil cases. Our attorneys help clients evaluate the risks, understand their options, and develop a strategy focused on the best path forward. If your business is facing a dispute or potential claim, contact Alan Golub, Esq. at [email protected] or call 973-538-4700. https://bit.ly/4fZ0pyU

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BANCÁRIO: TER METAS DE GERENTE NÃO SIGNIFICA TER PODERES DE GERENTE Você administrava uma carteira, vendia produtos, respondia por metas e trabalhava oito horas por dia. Mas, para aprovar uma operação, precisava consultar o superior ou aguardar a autorização do sistema. Será que o seu cargo realmente justificava o afastamento da jornada de seis horas? Muitos bancários deixam de avaliar seus direitos porque acreditam que o título de “gerente” encerra essa discussão. Entretanto, o enquadramento jurídico depende das atribuições efetivamente exercidas, e não apenas do nome registrado no contrato ou no crachá. O art. 224 da CLT estabelece, como regra, a jornada bancária de seis horas. Para a aplicação da exceção do § 2º, é necessário o exercício de função de confiança diferenciada, além da gratificação de, no mínimo, um terço do salário do cargo efetivo. Receber gratificação, sozinho, não resolve a questão. Na prática, é preciso investigar a autonomia, a alçada, as responsabilidades e a posição hierárquica do empregado. Você podia autorizar operações? Suas decisões dependiam de validação? Tinha atribuições diferenciadas ou executava atividades comerciais sob procedimentos previamente definidos? Não ter subordinados ou procuração, isoladamente, também não assegura o direito às horas extras. A análise exige o conjunto das atribuições e das provas. Outra distinção é fundamental: gerente de relacionamento e gerente-geral de agência não possuem necessariamente o mesmo enquadramento. A Súmula 287 do TST prevê tratamento específico para o gerente-geral, com presunção de exercício de encargo de gestão. Quando não estão preenchidos os requisitos da exceção, pode haver direito ao pagamento da 7ª e da 8ª horas como extraordinárias, conforme as particularidades do caso. ATENÇÃO AO PRAZO: SE VOCÊ JÁ SAIU DO BANCO, A AÇÃO TRABALHISTA DEVE SER AJUIZADA, EM REGRA, EM ATÉ DOIS ANOS APÓS O TÉRMINO DO CONTRATO. Para discutir esses valores, não basta procurar orientação dentro desse período: é necessário ajuizar a ação antes de o prazo terminar. Em regra, a cobrança alcança os últimos cinco anos anteriores ao ajuizamento. Antes de concluir que “gerente não tem direito a horas extras”, vale examinar sua rotina, os documentos e a prova testemunhal. O título do cargo conta uma parte da história. As atribuições reais revelam o enquadramento jurídico. #DireitoBancário #Bancários #HorasExtras #DireitoDoTrabalho

Manchmal beginnt ein Abschied Monate, bevor jemand geht. Und selten hält ein Foto genau jenen Moment fest, dessen Bedeutung man erst später vollständig versteht: Dieses Selfie entstand im März. Hinter uns lag ein fordernder Kundenworkshop in Wien. Auf der Rückreise hatten wir bewusst Zeit für unser Mitarbeitergespräch eingeplant: ein spätabendlicher "Walk & Talk" in Ybbs an der Donau, gehend, offen und abseits eines klassischen Besprechungsraums. Markus blickte zufrieden und stolz auf seine damals fast 14 Jahre bei COUNT IT zurück. Gleichzeitig sprach er erstmals offen darüber, dass er sich für seine Zukunft auch ein neues berufliches Kapitel vorstellen konnte. Diese Offenheit habe ich sehr geschätzt. Eine vertrauensvolle Führungsbeziehung zeigt sich darin, dass auch Veränderungen ehrlich angesprochen werden können, ohne gegenseitigen Respekt oder persönliche Verbundenheit zu verlieren. Einige Monate später wurde aus diesem Eindruck Realität: Markus Scheibenpflug verließ die COUNT IT Group nach exakt 14 Jahren. Er betreute über viele Jahre anspruchsvolle ERP-Kunden, brachte seine hohe Expertise in der Personalverrechnung ein und verantwortete als Product Owner eCOUNT People. Zuletzt war er Deputy Head des ERP-Teams und führte das Team gemeinsam mit mir. Die Förderung seiner Kolleginnen und Kollegen war ihm ein echtes Anliegen. Mit seiner guten Vernetzung und seinem feinen Gespür für Menschen war er oft eine Art menschliche Frühwarnanlage, im besten Sinne. Er erkannte früh, wenn Stimmungen kippten oder sich Entwicklungen in eine ungünstige Richtung bewegten, und hatte den Mut, dies loyal und konstruktiv anzusprechen. Unser Team ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen, hat sich auf mehrere Standorte verteilt, zahlreiche neue Kunden gewonnen und immer größere sowie anspruchsvollere Projekte umgesetzt. Damit ging auch eine gute wirtschaftliche Entwicklung einher. Darauf bin ich als Teamleiter sehr stolz. Gleichzeitig sind Führung und Erfolg niemals Einzelleistungen. Diese Entwicklung war eine starke Teamleistung, und Markus hatte daran einen wesentlichen Anteil. Unsere Verbindung reichte weit über das Büro hinaus: gemeinsame Stadionbesuche beim LASK, mit dem Spiel gegen Liverpool als besonderem Highlight, das Storchaufstellen bei Markus zu Hause, ein Sommerfest bei ihm inklusive Grillerei und viele weitere gemeinsame Erlebnisse außerhalb des Arbeitsalltags. Wenn ich dieses späte Selfie heute betrachte, sehe ich mehr als zwei Kollegen nach einem langen Arbeitstag. Ich sehe Vertrauen, gemeinsame Geschichte und einen Menschen, dem ich für seine Leistungen, seine Offenheit und seine Menschlichkeit großen Respekt entgegenbringe. Lieber Markus, danke für 14 Jahre voller Leistung, Verantwortung und Menschlichkeit. Für deine neue Aufgabe wünsche ich dir von Herzen alles Gute. 🙏 FORZA ASK! 😉

𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗶 𝗮𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻! 𝟬𝟲.𝟭𝟬.𝟮𝟬𝟮𝟲, 𝟭𝟭.𝟬𝟬 𝗨𝗵𝗿: Wie Unternehmerfamilien ihr Vermögen über Generationen sichern. Vermögen aufbauen und Vermögen bewahren sind zwei unterschiedliche Disziplinen. In unserem kostenfreien Online-Seminar zeigen Dominik Hertreiter, Daniel Schex und Seniz Uysal, worauf es bei Asset Allocation und den steuerlichen Aspekten der Kapitalanlage ankommt, als Privatperson und in der Gesellschaftsstruktur. 60 Minuten, online, kostenfrei. Jetzt Platz sichern. 𝗭𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻 𝟮𝟭.𝟭𝟬.𝟮𝟬𝟮𝟲 „Vermögensaufbau und Vermögensnachfolge für Unternehmerfamilien“ ©Images for you – stock.adobe.com

Clark Hill was delighted to welcome Aimee Connolly, Founder & CEO of Sculpted by Aimee, to Clark Hill’s Dublin office for our Women in Business event. Aimee shared her journey from investing €10,000 of her own savings in her first product to building one of Ireland’s leading beauty brands. The conversation covered taking risks, leadership, building the right team and having the right advisers around you as a business grows - including Aimee's ambitions in the U.S. market, where Clark Hill is supporting Aimee and her team as they navigate the next stage of their international growth.

Don’t just look for your first job. Start somewhere that gives you responsibility early, enables you to grow and opens up what comes next.

South Africa’s informal economy is estimated to be worth around R900 billion per year, making it a significant part of the country’s economic landscape 📊 According to BusinessTech, the informal sector accounts for approximately 12.3% of GDP and 19.5% of total employment. The article highlights that almost 80% of surveyed informal businesses were unregistered, while fewer than 9% had access to bank loans. Cash also remains the dominant transaction method, despite many businesses indicating a preference for EFT or bank transfers. The research highlights the scale of South Africa’s informal economy, as well as the challenges businesses face when accessing formal financial services and funding opportunities 💼 Read the full BusinessTech article here 👉 https://bit.ly/4xOoIGC For more information visit our website 👉 https://www.cmsjpk.co.za/

The festive season is an important time for businesses to review their financial position and prepare for the year ahead 📈 Before the year comes to a close, reviewing your budget, financial performance, cash flow and outstanding commitments can provide valuable insight into where your business stands. It is also an opportunity to assess what worked during the year, identify areas that need attention and review your strategic priorities for the year ahead 💼 At Connaughton Miller Smith Inc, we help businesses gain greater financial insight and plan effectively for the future. For more information visit our website 👉 https://www.cmsjpk.co.za/

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De grootste misvatting over het docentschap? Dat het een individuele sport is. Alsof elke leraar in diens eigen tenniswedstrijd zit. Eigen lesvoorbereiding. Eigen klas. Eigen zorgen. En als Omar niet tot leren komt in jouw les, dan krijg jij daar buikpijn van en moet jij de oplossing vinden. Maar goed onderwijs ontstaat niet door individuele topprestaties. Het ontstaat wanneer leraren samen optrekken. Dan wordt onderwijs voetbal: je bespreekt samen de tactiek. Je analyseert wat een klas nodig heeft, wat stimulerend is en wat belemmert. Je leert van elkaars fouten en successen. En als Omar vastloopt, onderzoek je samen wat voor hem wél werkt. Op deze Dag van de Leraar hoop ik dat steeds meer scholen die stap durven zetten: van de individuele professional naar het professionele team. Omdat onderwijs een collectieve verantwoordelijkheid is, geen individuele. * Met dank aan Ben van der Hilst voor deze mooie vergelijking uit Teamgericht organiseren in het Voortgezet Onderwijs, 2021. #dagvandeleraar #teamsport

Thin public data, hard-to-reach stakeholders, two languages. 31 interviews on the Romanian and Serbian supplement and OTC market in 4 days. We added an extra half day to make sure the client reached its target number.

See the days remaining before SARS and CIPC deadlines in one system. More clarity during the week, with less to mentally carry into yours.