LinkedIn image ad examples

Jedes Team hat Mitarbeitende, auf die es besonders angewiesen ist. Doch genau diese Abhängigkeiten können Ihr Unternehmen anfällig machen, besonders mit Blick auf die bevorstehende Ruhestandswelle. Ein hohes Maß an Abhängigkeit von einzelnen erfahrenen Mitarbeitenden birgt Risiken für: ✅ Legacy-Systeme ✅ Infrastruktur und Betrieb ✅ Transformationsprogramme ✅ Business Continuity Der erste Schritt zu mehr Workforce Resilience ist, diese Abhängigkeiten sichtbar zu machen. Ist Ihr Unternehmen zu stark von einzelnen Mitarbeitenden abhängig? Und wie können Sie dieses Risiko reduzieren? Machen Sie den Resilience Check und finden Sie es heraus.

Jedes Unternehmen hat einen Wolfgang. Mit ihrem Ausscheiden gehen oft jahrzehntelange Erfahrung und wertvolles Wissen verloren. Für viele Unternehmen stellt sich deshalb eine dringende Frage: Wie lässt sich Wolfgangs Erfahrung und Know-how auch nach seinem Ruhestand bewahren? Die Planung eines umfassenden Generationenwechsels sowie die Sicherung kritischer Kompetenzen gehören heute zu den wichtigsten Prioritäten zukunftsorientierter Unternehmen in Deutschland. Erfahren Sie, wie Sie sich darauf vorbereiten können.

Hai una laurea e vuoi costruire il tuo percorso professionale come Client Advisor nel luxury retail? Per l’Istituto dei Mestieri d’Eccellenza LVMH stiamo selezionando neolaureati e neolaureate (triennale o magistrale) per il Master in Luxury, Client Advisor and Store Management. Il percorso è interamente gratuito e alterna formazione in aula ed esperienza diretta in boutique, con l’obiettivo di formarti al ruolo di Client Advisor: un ambasciatore capace di creare legami unici e regalare esperienze indimenticabili attraverso la conoscenza del prodotto, l'ascolto e l'arte dello storytelling. Durante il Master approfondirai: 🔹retail management e merchandising 🔹customer experience e tecniche di vendita nel lusso 🔹marketing, comunicazione digitale e consumer behavior 🔹analisi del mercato luxury Le lezioni si svolgono in lingua inglese a Venezia, in una delle università più prestigiose d’Italia, e il percorso prosegue con uno stage curriculare presso una delle Maison partner: Acqua di Parma, Bulgari, Chaumet, Christian Dior, Fendi, Loro Piana, Louis Vuitton, Pucci, Sephora. Si richiede eventuale mobilità territoriale durante il periodo di stage. 📅 Le candidature sono aperte fino al 7 dicembre 2026. 👉 Visita la pagina e invia la tua candidatura: https://lnkd.in/e9R3yjxz

Hai una laurea e vuoi costruire il tuo percorso professionale come Client Advisor nel luxury retail? Per l’Istituto dei Mestieri d’Eccellenza LVMH stiamo selezionando neolaureati e neolaureate (triennale o magistrale) per il Master in Luxury, Client Advisor and Store Management. Il percorso è interamente gratuito e alterna formazione in aula ed esperienza diretta in boutique, con l’obiettivo di formarti al ruolo di Client Advisor: un ambasciatore capace di creare legami unici e regalare esperienze indimenticabili attraverso la conoscenza del prodotto, l'ascolto e l'arte dello storytelling. Durante il Master approfondirai: 🔹retail management e merchandising 🔹customer experience e tecniche di vendita nel lusso 🔹marketing, comunicazione digitale e consumer behavior 🔹analisi del mercato luxury Le lezioni si svolgono in lingua inglese a Venezia, in una delle università più prestigiose d’Italia, e il percorso prosegue con uno stage curriculare presso una delle Maison partner: Acqua di Parma, Bulgari, Chaumet, Christian Dior, Fendi, Loro Piana, Louis Vuitton, Pucci, Sephora. Si richiede eventuale mobilità territoriale durante il periodo di stage. 📅 Le candidature sono aperte fino al 7 dicembre 2026. 👉 Visita la pagina e invia la tua candidatura: https://lnkd.in/e9R3yjxz

𝐕𝐚𝐧 𝐩𝐚𝐲𝐫𝐨𝐥𝐥-𝐫𝐢𝐬𝐢𝐜𝐨 𝐧𝐚𝐚𝐫 𝐫𝐮𝐬𝐭 𝐢𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐭𝐞𝐚𝐦. Bij een productiesite met 900 medewerkers hing de loonverwerking aan twee sleutelprofielen. Toen er één wegviel, sprong een Human Minds payroll-consultant bij, gecertificeerd op hun systeem en vanaf dag één mee. De loonrun bleef foutloos draaien, het team kreeg opnieuw lucht. Herkenbaar voor jouw organisatie? We bespreken graag wat we voor jouw payroll kunnen betekenen.

Lees hoe HR- en payroll-teams bij groeiende bedrijven Human Minds inschakelden op momenten waarop capaciteit, expertise en continuïteit samenkwamen. Niet vanop afstand, maar midden in het team, in insourcing-modus.

Flere og flere har styr på løngennemsigtighed, så de kan svare, når en medarbejder spørger til sin løn. De nye regler skal være implementeret 1. Marts 2027. HR-ON hjælper jer ↓

We helped bring coding challenges to the world and make them the standard proxy for engineering skill. Sorry about that. Things have changed. We used to test whether you could write correct code. Today, agents write correct code now. What matters is how you think, how you direct an agent, check its work, and catch it when it's wrong. Try Chakra and see what an interview built for the Agentic Era feels like.

Assigning training is easy. Making sure it gets done isn't. Who needs which course? Who hasn't started? Who's overdue? ClayHR's autonomous learning agent keeps it all moving. It assigns the training. It coordinates the follow-ups. It even helps generate the learning content. Your people keep learning. HR stops tracking it by hand.

Leave requests aren't complicated. Everything around them is. ClayHR's Leave Agent handles all of it: Request in. Policy and balance checked. Approval routed. Employee and manager notified. Calendar and records updated. No forms. No back-and-forth. Time off for your people. Time back for HR.

If your firm needs additional audit capacity, GCO Partners helps you build it with dedicated South African professionals who work as part of your existing team. Your systems. Your workflows. Your day-to-day direction. We handle sourcing, employment and ongoing professional support, so you can focus on managing the work and delivering for your clients.

When your firm has defined accounting work that needs to be completed, adding another person to manage isn't always the most effective answer. With GCO Partners' Managed Delivery model, specialist teams take responsibility for execution and internal review within an agreed scope. You retain visibility and appropriate oversight, while we manage the delivery.

È importante cercare di facilitare il dialogo, abbattendo i classici muri che persistono tra candidati e aziende.” Ma quanto siamo davvero pronti a farlo? Nel nostro ultimo webinar dedicato al tema 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠, Marco Piana – Responsabile ufficio Sviluppo e Innovazione servizi al lavoro di 𝐀𝐥𝐦𝐚𝐋𝐚𝐮𝐫𝐞𝐚 𝐬𝐫𝐥 – ha condiviso un punto chiave: per 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐫𝐫𝐞 𝐢 𝐠𝐢𝐨𝐯𝐚𝐧𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢, creare connessioni autentiche è fondamentale. I recenti dati dell’indagine sulla condizione occupazionale dei laureati lo confermano: trasparenza e autenticità sono tra le caratteristiche più importanti, sia nelle aziende sia nelle competenze che i giovani vogliono portare nel lavoro. C’è, quindi, una forte coerenza tra ciò che i giovani si aspettano e ciò che sentono di poter offrire. Per le aziende, il messaggio è chiaro: capire queste aspettative non è un’opzione, ma una leva strategica per attrarre e valorizzare i talenti. Vuoi approfondire? Scopri di più nel webinar ➡️ https://lnkd.in/ehS5pQPB

Im Gespräch wirken viele stark. Führen können wenige. Sie besetzen eine Führungsposition. Der Lebenslauf passt. Das Auftreten stimmt. Die Referenzen klingen gut. Aber ob diese Person Ihre Mannschaft wirklich führen kann, sehen Sie im Gespräch nicht. Sie sehen es erst Monate später. Dann trägt die Person längst Verantwortung. Und genau dann wird es teuer. Eine schwache Führungskraft verunsichert Ihre besten Leute. Und die finden Sie im Schweizer Arbeitsmarkt kaum wieder. Entscheidungen bleiben liegen oder gehen schief. Dieser Schaden steht in keiner Bilanz. Und er wächst jeden Monat weiter. Es geht auch anders. Die arrivar ag besetzt seit über 30 Jahren Fach- und Kaderstellen für Unternehmen in der Deutschschweiz, an 11 Standorten. Aus dieser Praxis sind die 10 Fragen entstanden, die im Gespräch zeigen, wer wirklich führen kann. Bevor Sie unterschreiben. ✓ Welche Fragen zeigen, ob jemand unter Druck wirklich entscheidet ✓ Wie Sie erkennen, ob eine Führungskraft Ihre besten Leute hält statt vertreibt ✓ Wie Sie jede Antwort mit den Bewertungshilfen direkt einordnen Die 10 Fragen liegen sofort als PDF in Ihrem Postfach. Sie lesen sie in wenigen Minuten. Bevor die nächste wichtige Entscheidung ansteht. Jetzt PDF sichern

Evento & Networking 👇🏻 Prima di fare #executivesearch ero un informatico e ho scritto codice. Per questo una cosa mi sta particolarmente a cuore: l’AI non cambia solo gli strumenti, cambia i mestieri. Il #reskilling, quindi, non può essere un catalogo di corsi. Le aziende dovranno capire quali competenze hanno davvero, ridisegnare i ruoli prima di formare le persone e far lavorare insieme #HR e #IT. E soprattutto dare alle persone il tempo per imparare. Ne parleremo martedì 20 ottobre, dalle 17.00 a #Milano, con Chaberton Professionals all’evento “AI e Capitale umano: cosa cambia e cosa resta?”. Dopo gli interventi ci sarà un aperitivo per continuare il confronto. Gli ultimi posti sono riservati a #HRDirector, #HRManager, #CIO e #CTO. Se vuoi esserci, scrivimi via mail: [email protected]

Останні кілька місяців у Career PRO я все частіше бачу один цікавий сценарій: люди приходять до нас із дуже різними кар’єрними запитами: хтось шукає нову роботу, когось скоротили, хтось хоче змінити компанію чи напрям. А в процесі нашої роботи відкриває для себе MilTech та оборонну сферу. Для багатьох це взагалі нова територія. Люди не знають, які там є компанії, які спеціалісти потрібні, як виглядає робота, чим вона відрізняється від класичного IT і, найголовніше, як туди потрапити. А я останнім часом думаю про MilTech як про IT у нульових. Сфера активно росте, у неї заходять інвестиції, з’являється все більше компаній, продуктів і нових ролей. І водночас тут ще дуже багато простору для розвитку та побудови чогось нового. Для України це ще й дуже специфічна ситуація. Через війну ми вимушено накопичуємо експертизу, якої просто немає в більшості країн у такому масштабі. І цей досвід уже стає цікавим за межами України - українські спеціалісти з досвідом у MilTech стають цікавими для міжнародних defense-компаній. Тому досвід роботи в оборонній сфері може бути сильним career move не тільки всередині України, а й відкривати можливості на міжнародному ринку. І при цьому MilTech - це не тільки розробники. Там потрібні люди, які вміють паяти, збирати, конструювати, тестувати, літати, працювати із закупівлями, вести проєкти, будувати процеси, працювати з виробництвом, фінансами, продажами і багато іншого. Тобто іноді людині зовсім не потрібно починати кар’єру з нуля. Її попередній досвід уже може бути дуже потрібним - просто в іншій сфері. І ще один важливий момент: робота в оборонці ≠ мобілізація. Це великий цивільний ринок із дуже різними ролями та командами. І в більшості випадків це звичайна робота в офісі - зі своїми командами, процесами, проєктами та дедлайнами. Тому в Career PRO ми зараз не просто допомагаємо людям із пошуком наступної роботи. Ми також знайомимо їх із MilTech, пояснюємо, як влаштований цей ринок, допомагаємо зрозуміти, які ролі можуть їм підійти, і далі вже разом шукаємо конкретні можливості. За останній квартал у нас таких історій - 5 💪 У кожного свій сценарій: хтось раніше взагалі не задумувався про оборонну сферу, хтось знав про неї, але не розумів, як туди потрапити, а хтось прийшов до нас уже з конкретною ціллю - перейти в MilTech. І в усіх цих випадках ми допомагали пройти цей шлях: від розуміння ринку й підготовки до пошуку конкретної можливості - разом із нашою партнерською MilTech-спільнотою. Без імен і назв компаній, звісно. Але це хороший приклад того, як пошук наступної роботи іноді працює зовсім не за сценарієм «я знаю, ким хочу бути → знаходжу відповідну вакансію». Іноді спочатку треба просто дізнатися, які можливості взагалі існують. 🇺🇦 Якщо ви зараз у пошуку наступного кар’єрного кроку - приходьте в Career PRO. Допоможемо розібрати ваш досвід, зрозуміти, які можливості вам підходять, і разом знайти наступний крок. Лінк на реєстрацію https://mate.ac/career-pro

Quando un’azienda decide di introdurre l’AI, l’HR è seduto al tavolo insieme a chi guida la tecnologia? È una domanda che mi capita sempre più spesso di pormi parlando con clienti e candidati. Ed è proprio da qui che nasce “#AI e #Capitale umano: cosa cambia e cosa resta?”: un’occasione in cui credo molto, perché sono convinto che la trasformazione funzioni davvero solo quando tecnologia e persone procedono nella stessa direzione. Martedì 20 ottobre, a Milano, metteremo HR e IT allo stesso tavolo per confrontarci su tre domande: - Chi deve guidare il cambiamento in azienda? - Quali competenze umane faranno davvero la differenza? - Come investire nella formazione per trasformare le persone da spettatrici a protagoniste del cambiamento? Sono felice di ospitare Alessandra Iacovelli, Monica Magri, Simone Garavaglia, Valisi Francesco e Giovanni Pasquali, con cui avremo il piacere di condividere esperienze e punti di vista diversi. Sarò lieto di introdurre l’incontro e dare il via a un confronto che sta già riscuotendo grande interesse. Restano pochi posti disponibili, riservati a HR Director, HR Manager, CIO e CTO. Se il tema ti incuriosisce e ti piacerebbe esserci, scrivimi in privato: [email protected]

Zu viele offene Stellen, lange Besetzungszeiten und ein HR-Team am Limit? Dann lohnt es sich darüber nachzudenken, Recruiting-Prozesse teilweise oder vollständig auszulagern. Unser kostenloses Whitepaper zeigt, wie Recruitment Process Outsourcing (RPO) funktioniert, welche Vorteile es bietet und wann es für Unternehmen sinnvoll sein kann. ✓ Typische Recruiting-Engpässe erkennen ✓ RPO-Potenzial einschätzen ✓ Mit der praktischen Checkliste den eigenen Bedarf prüfen Jetzt kostenloses Whitepaper inklusive RPO-Checkliste sichern!

What's shaping HR, payroll, L&D and benefits in 2027 - and what are the professionals closest to it actually expecting? We're running our annual lookahead survey and we'd love your input. It takes around 15 minutes, closes on 31 October, and your answers will directly shape the webinars, guides and resources we build over the coming months. The results will also be published and shared with the wider HR and business community. Survey link in the comments. #Ciphr #HRStrategy #Payroll

More industries than ever are competing for the same engineering expertise. Understand what rising demand, an ageing workforce and changing skills mean for the capability behind your growth and transformation plans. Download the guide.

The engineering talent shortage is structural. Discover what's driving the shortage and what it means for your team's capacity, technical capability and long-term growth. Download the guide.

¿Tu empresa invirtió en IA, pero tus equipos siguen trabajando como antes? La adopción no ocurre por instalar una herramienta. Hay que entender qué frena a las personas, cómo acompañar el cambio y por dónde empezar. En este workshop podrás ver casos reales y aprendizajes sobre cómo llevar la IA a los equipos. 👤 Speaker invitado: Nicolás Nicolaide - Gerente de RR.HH en Bizit Global 📅 Buenos Aires | 22 de octubre | 9:00 a. m. 📍 Libertador Hotel · Av. Córdoba 690, Ciudad de Buenos Aires, C1054AAS 🎟️ Registro gratuito ⚠️ Cupos limitados 👇Reservá tu lugar.

Your SAP, Oracle, and cloud programs run on evidence: who requested each change, how it was built, and where it was tested. BriefSpec creates a single, structured chain linking every phase, so you cut rework, reduce defect risk, and walk into audits with clean, clear traceability reports instead of spreadsheets stitched together at the last minute.

Move beyond CVs and disconnected hiring tools. Assess developers on real-world skills with consistent scoring and a complete audit trail.