AlmaLaurea Per Le Imprese

Le aziende che sanno valorizzare le 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢 non le subiscono, ma le trasformano in 𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨. Oggi in azienda possono lavorare fianco a fianco fino a 4 generazioni diverse, dai Baby Boomer alla Gen Z, ognuna con il proprio approccio al lavoro, alla tecnologia e alla carriera. Spesso questa distanza viene percepita come un ostacolo da gestire. In realtà, se valorizzata, diventa una delle leve di crescita più sottovalutate dalle organizzazioni. I numeri lo confermano: secondo il report “The State of Generations at Work”, le aziende che investono in strategie di sinergia generazionale hanno una probabilità di evoluzione 8 volte superiore rispetto a chi non lo fa. Eppure, secondo il 𝐑𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨 𝐀𝐥𝐦𝐚𝐋𝐚𝐮𝐫𝐞𝐚 𝟐𝟎𝟐𝟔, oltre il 30% dei laureati occupati a un anno dal titolo non impiega pienamente le competenze acquisite durante gli studi: un potenziale spesso disperso proprio perché il gap generazionale non viene affrontato nel modo giusto. Nel nostro approfondimento trovi: → le differenze reali tra Baby Boomer, Gen X, Millennial e Gen Z → i rischi di un gap generazionale non gestito, dal conflitto alla great resignation → le strategie concrete per farle collaborare: mentoring bidirezionale, team ibridi e protocolli di comunicazione condivisa Perché la vera domanda non è "come colmare la distanza tra le generazioni", ma come farla diventare un punto di forza. 👉 Leggi l'approfondimento completo:https://lnkd.in/eukSW-yS

È importante cercare di facilitare il dialogo, abbattendo i classici muri che persistono tra candidati e aziende.” Ma quanto siamo davvero pronti a farlo? Nel nostro ultimo webinar dedicato al tema 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠, Marco Piana – Responsabile ufficio Sviluppo e Innovazione servizi al lavoro di 𝐀𝐥𝐦𝐚𝐋𝐚𝐮𝐫𝐞𝐚 𝐬𝐫𝐥 – ha condiviso un punto chiave: per 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐫𝐫𝐞 𝐢 𝐠𝐢𝐨𝐯𝐚𝐧𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢, creare connessioni autentiche è fondamentale. I recenti dati dell’indagine sulla condizione occupazionale dei laureati lo confermano: trasparenza e autenticità sono tra le caratteristiche più importanti, sia nelle aziende sia nelle competenze che i giovani vogliono portare nel lavoro. C’è, quindi, una forte coerenza tra ciò che i giovani si aspettano e ciò che sentono di poter offrire. Per le aziende, il messaggio è chiaro: capire queste aspettative non è un’opzione, ma una leva strategica per attrarre e valorizzare i talenti. Vuoi approfondire? Scopri di più nel webinar ➡️ https://lnkd.in/ehS5pQPB

Mostra alla Gen Z il tuo impegno verso le tematiche che più ricercano nel mondo del lavoro. Clicca qui per scoprire tutti i dettagli: https://lnkd.in/enw9JkRM

Incontra giovani talenti provenienti da tutta Italia e mostra loro come le tue politiche aziendali si sposano con i concetti di diversità e inclusione. L’appuntamento è con AL Lavoro Diversity & Inclusion, un’autentica novità nel palinsesto AlmaLaurea srl. La career fair si svolge online dal 17 al 19 novembre, con gli stessi ingredienti del tour AL Lavoro. Il primo giorno, infatti, è dedicato ai workshop aziendali, mentre nei giorni successivi si svolgeranno i colloqui one-to-one. Per invitare i candidati in linea con le tue ricerche attive, avrai a disposizione MITO, la nostra piattaforma che permette di effettuare uno screening rapido delle candidature ricevute nelle settimane precedenti l'evento e invitare i candidati a colloquio con un'agenda automatizzata (e un semplice clic). L’evento rappresenta un’opportunità unica per cercare neolaureati e neolaureate in target, ad alto potenziale. E allo stesso di fare employer branding, promuovendo il proprio impegno aziendale verso le tematiche più calde nel mondo del lavoro. Ti aspetto dal 17 al 19 novembre ad AL Lavoro Diversity & Inclusion. Se vuoi saperne di più sulle modalità di adesione, scrivimi un messaggio privato. Oppure clicca qui per visitare la pagina del nostro sito: https://lnkd.in/enN5VfUs

Recruiting inclusivo: come ripensare le job description Un annuncio di lavoro è il primo filtro di ogni processo di selezione. Requisiti sovradimensionati, formule di genere implicite e bias cognitivi sono dettagli di scrittura che restringono la platea dei candidati ancora prima che arrivi la prima candidatura, allontanando così diversi gruppi (dal genere femminile a chi non è cittadino italiano oppure chi è iscritto a una categoria protetta). Per il prossimo 25 settembre abbiamo organizzato un webinar che affronta il tema da un punto di vista operativo: come intervenire concretamente sul testo degli annunci perché parlino a una platea più ampia, senza perdere precisione. L'incontro è rivolto a chi si occupa di selezione, HR ed employer branding e vuole tradurre le politiche di inclusione in scelte quotidiane di lavoro. La partecipazione è gratuita, clicca qui per seguire il webinar: https://lnkd.in/ehawxWvJ

Quando si apre una posizione per un Data Scientist, una delle prime domande è: al di là del job title, cosa deve saper fare – davvero – chi si candida? Sergio Rinaldi di Avvale ci ha dato la sua risposta, basata sull'esperienza quotidiana con questi professionisti. 👉 Trovi la testimonianza completa nel nostro articolo → https://lnkd.in/db2kJ5xY