LinkedIn image ad examples

Ei kai naapurifirmassa ehditty ensin? Liikunta- ja kulttuurietu on nyt 540 euroa ja sen voi korottaa jo nyt, turha lykätä ensi vuoteen. Ole parempi pomo ja korota etu! 🧡

Sie haben sich immer auf Wolfgang verlassen, wenn etwas erledigt werden musste. Doch genau diese Abhängigkeiten können Ihr Unternehmen anfällig machen, besonders mit Blick auf die bevorstehende Ruhestandswelle. Ein hohes Maß an Abhängigkeit von einzelnen erfahrenen Mitarbeitenden birgt Risiken für: ✅ Legacy-Systeme ✅ Infrastruktur und Betrieb ✅ Transformationsprogramme ✅ Business Continuity Der erste Schritt zu mehr Workforce Resilience ist, diese Abhängigkeiten sichtbar zu machen. Ist Ihr Unternehmen zu stark von einzelnen Mitarbeitenden abhängig? Und wie können Sie dieses Risiko reduzieren? Machen Sie den Resilience Check und finden Sie es heraus.

30% der Erwerbstätigen in Deutschland werden innerhalb der nächsten 15 Jahre in den Ruhestand gehen. Mit ihrem Ausscheiden gehen oft jahrzehntelange Erfahrung und wertvolles Wissen verloren. Für viele Unternehmen stellt sich deshalb eine dringende Frage: Wie lässt sich Wolfgangs Erfahrung und Know-how auch nach seinem Ruhestand bewahren? Die Planung eines umfassenden Generationenwechsels sowie die Sicherung kritischer Kompetenzen gehören heute zu den wichtigsten Prioritäten zukunftsorientierter Unternehmen in Deutschland. Erfahren Sie, wie Sie sich darauf vorbereiten können.

Per l’Istituto dei Mestieri d’Eccellenza LVMH ricerchiamo neolaureati e neolaureate che vogliano partecipare al Master in Luxury, Client Advisor and Store Management dedicato alla formazione dei futuri Client Advisor del retail di lusso, figure capaci di accogliere il cliente, comprenderne le esigenze e accompagnarlo in un’esperienza di acquisto curata in ogni dettaglio. Il percorso prevede: ✅ Master universitario di I livello interamente gratuito ✅ Formazione con docenti universitari ed esperti delle Maison ✅ Stage curriculare presso una delle boutique partner: Acqua di Parma, Bulgari, Chaumet, Christian Dior, Fendi, Loro Piana, Louis Vuitton, Pucci, Sephora. Il Master unisce formazione accademica con lezioni in lingua inglese che si terranno a Venezia, in una delle università più prestigiose d’Italia, ed esperienza sul campo per sviluppare competenze nella relazione con la clientela, nella vendita e nella gestione del punto vendita nel settore del lusso. Si richiede eventuale mobilità territoriale durante il periodo di stage. 📅 Puoi candidarti entro il 7 dicembre 2026. 👉 Vuoi saperne di più? Visita la pagina dedicata e candidati: https://lnkd.in/e9R3yjxz

Per l’Istituto dei Mestieri d’Eccellenza LVMH ricerchiamo neolaureati e neolaureate che vogliano partecipare al Master in Luxury, Client Advisor and Store Management dedicato alla formazione dei futuri Client Advisor del retail di lusso, figure capaci di accogliere il cliente, comprenderne le esigenze e accompagnarlo in un’esperienza di acquisto curata in ogni dettaglio. Il percorso prevede: ✅ Master universitario di I livello interamente gratuito ✅ Formazione con docenti universitari ed esperti delle Maison ✅ Stage curriculare presso una delle boutique partner: Acqua di Parma, Bulgari, Chaumet, Christian Dior, Fendi, Loro Piana, Louis Vuitton, Pucci, Sephora. Il Master unisce formazione accademica con lezioni in lingua inglese che si terranno a Venezia, in una delle università più prestigiose d’Italia, ed esperienza sul campo per sviluppare competenze nella relazione con la clientela, nella vendita e nella gestione del punto vendita nel settore del lusso. Si richiede eventuale mobilità territoriale durante il periodo di stage. 📅 Puoi candidarti entro il 7 dicembre 2026. 👉 Vuoi saperne di più? Visita la pagina dedicata e candidati: https://lnkd.in/e9R3yjxz

A Cleva Solutions está a recrutar https://lnkd.in/dpi8Rvhg #itjobs #techjobs #emprego

Med de nye regler skal lønforskelle begrundes med objektive, kønsneutrale kriterier. Også dem, der blev aftalt for mange år siden. Lønninger bliver sjældent bestemt i ét hug. De vokser frem over år, leder efter leder. Med HR-ON kan du gå dem igennem i sømmene: vurdere stillingerne efter de samme kriterier, lægge et lønbånd på hver kategori og se, hvem der falder uden for. Reglerne om løngennemsigtighed forventes at træde i kraft i Danmark 1. marts 2027. Se, hvordan lønbånd og jobvurdering fungerer i HR-ON ↓ https://lnkd.in/eAmf6egQ 𝗟ø𝗻𝗯å𝗻𝗱 𝗶 𝗛𝗥-𝗢𝗡: Se, 𝘩𝘷𝘦𝘮 der falder uden for – og forklar det med kriterier. ✓ Vægt stillinger ud fra objektive, kønsneutrale kriterier – dokumentationen for, at lønforskelle er saglige ✓ Læg et lønbånd på hver kategori, og se med det samme, hvem der falder uden for ✓ Få markeret de kategorier og stillinger, der skal gennemgås ✓ Saml løndata på medarbejderens stamkort, bl.a. grundløn, pension og bonusser Læs mere om løngennemsigtighed i HR-ON – en HR-løsning, som 700+ organisationer i 40+ lande bruger: https://lnkd.in/eAmf6egQ

Vier uur. Zo lang zat een klant van mij in gesprek met een kandidaat die ik had voorgesteld. Mijn intake met diezelfde kandidaat? Een kleine 45 minuten. Het eindoordeel na die vier uur: de kandidaat kon zich niet duidelijk maken. Een conclusie die mij eerlijk gezegd meer zegt over de gespreksvoering dan over de man die tegenover hen zat. Na 45 minuten wist ik precies waar hij vandaan komt, wat hem drijft en waar hij naartoe wil. Niet omdat ik beschik over een bijzondere gave, maar omdat ik de juiste vragen stel en daarna oprecht luister. Vier uur zonder structuur levert zelden meer inzicht op dan drie kwartier gericht doorvragen. Een kandidaat die urenlang wordt bevraagd zonder rode draad, haakt mentaal af. Dan krijg je inderdaad iemand die zich niet duidelijk kan maken. 𝗘𝗲𝗻 𝗴𝗼𝗲𝗱 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄 𝗶𝘀 𝗴𝗲𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗮𝘁𝗵𝗼𝗻. Wie na vier uur nog altijd niet weet wie er tegenover hem zit, doet er goed aan naar de eigen gespreksvoering te kijken. Wil jij kandidaten beter leren kennen voor je beslist? Dan denk ik graag mee. 📞 +32 497 91 14 29 📧 [email protected]

Still spending too much time on payroll administration? Discover how HRnet supports payroll processing in practice. Join our live webinar, “Payroll Processing: HRnet Best Practices,” for a practical look at key features, workflows, and ways to improve efficiency. 🎙️ With payroll experts Brankica Zaninović and Ivana Trivić 📅 October 20 | 09:00–13:00 🗣️ The session will be held in Croatian. 👉 Register now and see HRnet in action. https://lnkd.in/e-GHrAQe

Een HRIS-migratie erbij, met hetzelfde team? Dan heb je meer nodig dan extra handen. Een migratie naar Workday, SuccessFactors of AFAS vraagt maandenlang dubbel werk: de lopende payroll moet blijven draaien terwijl het nieuwe systeem wordt opgebouwd. Human Minds brengt HRIS-specialisten en payroll-consultants die de transitie mee dragen én structuur achterlaten. Bij vergelijkbare trajecten zien we de doorlooptijd van een migratie van 18 naar 12 maanden gaan, zonder dat het team omvalt. Dat is HR dat niet alleen ondersteunt, maar je organisatie sterker maakt.

Waar maakt een HR-partner écht het verschil? Tijdens een migratie. Bij een internationale groep liep een HRIS-migratie naar Workday vast op capaciteit. Een Human Minds Implementation Lead nam mee de regie over het projectspoor, terwijl de lopende payroll bleef draaien. Resultaat: een Go Live binnen scope, en een team dat sterker uit de transitie kwam. Herken je de nood aan de juiste expertise op het juiste moment? We bespreken graag de mogelijkheden.

𝐃𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐣𝐬 𝐯𝐚𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐭𝐬 𝐝𝐨𝐞𝐧. Vorige week nodigde ik je uit om eerlijk te kijken naar het beeld dat je van je eigen mensen hebt. Vandaag wat het kost als dat beeld ontbreekt. Elke organisatie weet ongeveer wat het kost om iemand te vervangen. Neem een medewerker met een salaris van € 50.000 bruto per jaar. Merk je binnen de proeftijd dat het niet klopt, dan ben je volgens de gangbare schattingen al snel € 10.000 tot € 15.000 kwijt aan salaris, werving en inwerktijd. Blijft iemand een jaar of langer, dan loopt dat op tot ergens tussen € 25.000 en € 100.000. Je betaalt dan ook voor gemiste productiviteit, voor het werk dat collega’s opvangen en voor een nieuwe wervingsronde. het interessante is dat bijna geen organisatie weet wat er verdwijnt als iemand vertrekt met kennis waarvan niemand wist dat die er was. Wat iemand naast de functieomschrijving meebracht, wordt nergens bijgehouden. Zo had ik zelf eens een collega die ook een juridische opleiding had gehad, waardoor ik zelf minder tijd kwijt was aan contracten en minder snel een jurist hoefde te raadplegen. Hoe goed weet jouw organisatie wat er de deur uitloopt als iemand vertrekt? De komende drie weken laat ik zien hoe je dat beeld opbouwt, in drie lagen. Volgende week de eerste: skills.

Für das Projekt „SicherDigital.SH“ sucht die WTSH dich zum nächstmöglichen Zeitpunkt, in Vollzeit befristet bis zum 31.08.2029 als Berater (m/w/d) IT-Sicherheit & Digitalisierung, Schwerpunkt KMU Das sind unter anderem deine Aufgaben: ✅Du berätst kleine und mittlere Unternehmen zu Themen der IT-Sicherheit, entwickelst praxisnahe Lösungsansätze und vermittelst Informationen zielgruppengerecht und praxisnah. ✅Du begleitest Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen mit besonderem Fokus auf digitale Resilienz und IT-Sicherheit. ✅Du analysierst betriebliche Bedarfe, identifizierst passende Förderprogramme und unterstützt Unternehmen bei der Orientierung innerhalb der Förderlandschaft von Bund, Land und EU. Das klingt nach dir? Dann bewirb dich jetzt!

Directeurs Juridiques - Combien de décisions avez-vous déjà prises à partir d’un CV que vous ne compreniez qu’à moitié ? Lorsque survient un besoin en management de transition, la pression est rarement théorique : • Un contentieux structurant. • Un chantier contractuel massif. • Une opération de croissance externe. • Ou simplement l’absence soudaine d’un membre clé de l’équipe. Vous recevez alors plusieurs CV. Des parcours riches avec des listes d’opérations, d’expertises, de secteurs. Une accumulation d’expériences mais peu d’éléments réellement comparables. Peu d’indications sur le niveau d’autonomie. Peu de visibilité sur la capacité à intervenir dans un environnement sous tension. Et aucun accompagnement pour interpréter ces informations. Le marché vous transmet des profils. Il vous laisse seul face à l’analyse. Or, décider sous pression ne peut pas reposer sur une lecture approximative. Ce dont vous avez besoin n’est pas d’un CV supplémentaire. Vous avez besoin d’une traduction claire de votre problématique. 👉 Avec IMfinity, le point de départ n’est pas le profil, mais votre besoin. Vous le formalisez. La plateforme le structure et le reformule en critères opérationnels. Elle traduit les compétences juridiques en valeur concrète pour votre organisation. Les profils proposés sont présentés selon une logique de mission, normalisée et comparable, validée par une analyse humaine. Vous ne parcourez plus des pavés. Vous évaluez des réponses adaptées à votre contexte. La différence est déterminante. Parce que sous pression, la qualité de la décision dépend d’abord de la qualité du cadre. 👉 www.imfinity-juridique.com

Nye regler om løngennemsigtighed kræver, at du kan forklare lønforskelle. Se med, når vi viser det i HR-ONs nye modul ↓

Search, Act, Create, Flag. MEL isn't a chatbot. It searches, reports and takes action across your workforce program in four modes. Learn how to utilize the MEL workforce assistant to automate the tedious. https://lnkd.in/gFHKzjRV #AIAutomation #WorkforceAssistant #VMS Rob Morris Gary Allhusen Dave Putt Chad Lane Bruce Morton

We feel new Gartner® research says CHROs are at a crossroads: reinvent the HR operating model for AI, or risk it becoming obsolete. Get your complimentary copy of "The Impact of AI on the HR Operating Model."

According to Gartner®, "by May 2025, 82% of HR leaders planned to deploy agentic AI capabilities within the next 12 months." See what this means for the HR operating model — complimentary Gartner report, on us.

The role of a developer has changed from writing code to orchestrating agents, but hiring processes are lagging behind. Get a comprehensive understanding of candidate ability when it comes to fundamentals and AI fluency with technical screening built for the AI era.

A candidate who asks clarifying questions to deeply understand a task before articulating their approach clearly for coding agents and then catching mistakes from AI outputs is demonstrating the kind of signals that modern engineering teams value. If your current hiring process is built around alogirthmic puzzles instead of fundamentals and ai-fluency... the best talent in your pipeline will be overlooked.

Pianificare l'acquisto dei Buoni Pasto Day entro dicembre e riduci l'imponibile.

Scarico costi di fine anno: i Buoni Pasto Day sono deducibili, IVA detraibile e ricevi un'unica fattura.

HR isn't short on ideas. It's short on hours. ClayHR's autonomous agents take on the heavy lifting. They run on their own, 24/7. Candidates get screened and assessed. Data discrepancies get flagged. Succession plans come back board-ready. Have a workflow of your own? Build a custom agent for it. The agents put in the hours. Your team gets them back.

Assigning training is easy. Making sure it gets done isn't. Who needs which course? Who hasn't started? Who's overdue? ClayHR's autonomous learning agent keeps it all moving. It assigns the training. It coordinates the follow-ups. It even helps generate the learning content. Your people keep learning. HR stops tracking it by hand.