Faktor

Vier uur. Zo lang zat een klant van mij in gesprek met een kandidaat die ik had voorgesteld. Mijn intake met diezelfde kandidaat? Een kleine 45 minuten. Het eindoordeel na die vier uur: de kandidaat kon zich niet duidelijk maken. Een conclusie die mij eerlijk gezegd meer zegt over de gespreksvoering dan over de man die tegenover hen zat. Na 45 minuten wist ik precies waar hij vandaan komt, wat hem drijft en waar hij naartoe wil. Niet omdat ik beschik over een bijzondere gave, maar omdat ik de juiste vragen stel en daarna oprecht luister. Vier uur zonder structuur levert zelden meer inzicht op dan drie kwartier gericht doorvragen. Een kandidaat die urenlang wordt bevraagd zonder rode draad, haakt mentaal af. Dan krijg je inderdaad iemand die zich niet duidelijk kan maken. 𝗘𝗲𝗻 𝗴𝗼𝗲𝗱 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄 𝗶𝘀 𝗴𝗲𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗮𝘁𝗵𝗼𝗻. Wie na vier uur nog altijd niet weet wie er tegenover hem zit, doet er goed aan naar de eigen gespreksvoering te kijken. Wil jij kandidaten beter leren kennen voor je beslist? Dan denk ik graag mee. 📞 +32 497 91 14 29 📧 [email protected]

"Die recruiter heeft me het hoofd zot gemaakt." Het is een zin die je soms hoort. Alsof wij kandidaten weglokken uit jobs waar ze perfect gelukkig zijn. De realiteit? Een berichtje van een recruiter is hoogstens een duwtje in de rug. Als er niks knaagt, gebeurt er ook niks. Wie écht goed zit, antwoordt beleefd "nee bedankt" en gaat verder met zijn dag. Maar wie wél reageert, wie wél dat gesprek aangaat? Daar zat de ontevredenheid er al lang vóór mijn bericht. Ik maak ze niet, ik leg ze hoogstens bloot. En omgekeerd geldt het ook. Ik durf tegen kandidaten te zeggen: blijf waar je zit. Omdat ik tijdens het gesprek hoor dat hun verhaal daar nog niet af is. Dat er nog groeimarge zit bij hun huidige werkgever, dat de frustratie tijdelijk is of oplosbaar met één goed gesprek intern. Dat lijkt misschien slecht voor mijn cijfers. Op korte termijn wel, ja. Maar iemand overtuigen om te vertrekken terwijl die beter blijft, dat is geen match maken. Dat is een probleem verplaatsen. Recruitment is geen kwestie van zoveel mogelijk mensen doen bewegen. Het is de juiste mensen op het juiste moment laten bewegen. En soms is het juiste moment: nu even niet.

Een job als preventieadviseur? Dat is toch gewoon wat rondlopen en 100 keer per dag vragen of iemand zijn helm wil opzetten? Was het maar zo simpel... 🙃 In werkelijkheid hoor je constant: “we doen dat hier al jaren zo”, “het moet wel vooruitgaan he” en “kan dat niet gewoon snel geregeld worden?” Je moet mensen meekrijgen zonder de ambetante van de site te worden. Je moet regels vertalen naar iets dat op de vloer ook effectief werkt. Je moet durven vertragen wanneer iedereen haast heeft, maar tegelijk begrijpen dat een bedrijf moet blijven draaien. En dan hebben we het nog niet over audits, toolboxen, incidentanalyses, rondgangen, rapportering en het eindeloze spelletje “wie heeft deze situatie ooit zo bedacht?” Een goede preventieadviseur is dus niet alleen iemand die de wetgeving kent. Het is iemand die kan schakelen tussen werkvloer, management en realiteit. En net daarom is de juiste match zoveel meer dan een diploma op papier.

Deze week had ik een preventieadviseur aan de lijn die zich excuseerde omdat hij "misschien te veel vragen stelde" over een vacature. Te veel vragen? Blijf ze maar stellen wat mij betreft. Hoe zit de veiligheidscultuur daar echt? Krijg ik steun van het management of sta ik er alleen voor? Is er effectief budget voor preventie of enkel goede voornemens? Da's geen lastige kandidaat, da's iemand die zijn vak serieus neemt. Een preventieadviseur die kritische vragen stelt vóór hij tekent, is meestal ook diegene die achteraf het verschil maakt op de vloer. Ik zie het liever zo dan iemand die ja knikt op alles en na drie maanden ontgoocheld terug belt. Dus als je binnenkort met mij belt over een nieuwe uitdaging in preventie of milieu: vraag maar door. Hoe scherper jouw vragen, hoe beter de match.

“Ga toch niet exclusief met één recruiter in zee.” Dat was het advies dat mijn kandidaat van zowat iedereen rondom hem kreeg. Begrijpelijk ook: hij is 62 jaar en werd op LinkedIn door een tiental verschillende recruiters benaderd. Waarom zou je dan al die opties loslaten en je vertrouwen bij één persoon leggen? Toch deed hij dat. Na onze eerste kennismaking besloot hij mij zijn volledige vertrouwen te geven en exclusief met mij samen te werken. We hebben ons samen volledig vastgebeten in de zoektocht. Niet door zijn cv zomaar overal rond te sturen, maar door heel gericht te zoeken naar bedrijven die pasten bij zijn ervaring, persoonlijkheid en verwachtingen. We zochten geen bedrijf dat een preventieadviseur aanwerft omdat het nu eenmaal moet, maar een omgeving waar preventie echt gedragen wordt en waar zijn kennis en ervaring tot hun recht komen. Vandaag is die match er en zijn zowel hij als zijn nieuwe werkgever enorm enthousiast. Dit verhaal gaat voor mij niet over iemand van 62 aan een job helpen. Het gaat over vertrouwen en maatwerk. Ben jij preventieadviseur en denk je na over een volgende stap? Dan heb je meestal niets aan tien algemene vacatures of recruiters die je cv zo breed mogelijk verspreiden. Door mijn specialisatie in preventie en HSE weet ik welke bedrijven echt investeren in veiligheid en kan ik gericht zoeken naar een opportuniteit die aansluit bij jouw profiel.

ik ga richting mijn beste jaarresultaat ooit. Ik ga hier geen diepgaande cijfers op tafel gooien, dat is niet waar het om draait. Wel waar dat resultaat vandaan komt, want geluk is het niet. Wie mij kent weet dat ik jaren topniveau breng op de markt en daar alles voor over heb. Het zit in de gesprekken. Elke dag opnieuw praten met maintenance managers, technici, ingenieurs. Weten welke site worstelt met preventief onderhoud, welke technieker klaar is voor een stap naar reliability, waar een team op zijn tandvlees zit. Als je dat allemaal in je hoofd hebt zitten, dan voel je een match voor die op papier bestaat. Het zit in durven neen zeggen. Tegen kandidaten die beter bij hun huidige werkgever blijven. Tegen klanten waar de match niet klopt. Elke plaatsing die ik doe, moet echt kloppen. Anders creëren we voor niemand meerwaarde. En het zit in mijn ambitie. Ik wil van Faktor dé referentie maken in engineering recruitment in Gent en Antwerpen. Dat doe je niet door cv's te schuiven, dat doe je door elke dag scherp te staan en je vak door en door te kennen. It's either all or nothing. Trots? Absoluut. Maar vooral dankbaar aan elke kandidaat en partner die me het vertrouwen gaf. Winnen doe je nooit alleen. Op naar de volgende 4 maanden. Wie mee wil bouwen, weet mij te vinden!