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Agri-Photovoltaik-Investments mit Batteriespeicher für Privatinvestoren. Durch Tracking-Technologie folgen die Module der Sonne von Ost nach West. So wird Strom auch morgens und abends produziert – dann, wenn er am Markt mehr wert ist. Das Ergebnis: bis zu 30 % mehr Ertrag als klassische Freiflächen-PV. Die Fläche darunter bleibt landwirtschaftlich genutzt: Getreide und Solarstrom auf demselben Acker. Agri-PV-Direktinvestment für Privatinvestoren: Renditeziel ≥ 9 % p.a., EEG-gesicherte Vergütung, ab 200.000 € Investitionsvolumen. Ausgezeichnet vom Bayerischen Wirtschaftsministerium. Lassen Sie sich jetzt unverbindlich beraten.

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Vier Zahlen zu Ihrem Agri-PV-Direktinvestment: 1. ≥ 9 % p.a. Renditeziel aus Ihren Stromerlösen 2. Bis zu 30 % mehr Ertrag als klassische Freiflächen-PV 3. EEG-gesicherte Vergütung als staatliche Basis 4. Ab 200.000 €, direkt in Ihr Eigentum Zusätzliche Upside aus der Direktvermarktung mit Batteriespeicher. Durch Tracking-Technologie folgen die Module der Sonne von Ost nach West. So wird Strom auch morgens und abends produziert – dann, wenn er am Markt mehr wert ist. Das Ergebnis: bis zu 30 % mehr Ertrag als klassische Freiflächen-PV. Ausgezeichnet vom Bayerischen Wirtschaftsministerium. Vereinbaren Sie jetzt einen unverbindlichen Austausch.

The carbon in reformed feedstock is priced under the emissions trading system, and the cost travels with every product sold into Europe. The cap falls every year to 2040 and the benchmarks behind free allocation tighten with it. For a site that consumes carbon monoxide or syngas, that carbon belongs on the feedstock bill, next to the price of the molecule itself.

Most operators who have seriously evaluated a platform switch have run the same calculation: headcount and infrastructure against a licensing fee. That comparison has a blind spot. The largest costs of running an in-house CPMS don't appear in any budget line. They accumulate in the work that didn't get built, the roadmap deferred for the third cycle, and the cross-network perspective your team structurally cannot access. This post works through what those costs look like — and why the gap compounds.

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Sicherheit entsteht nicht durch möglichst viele Seiten Papier. Deutschland muss sich von der Vorstellung lösen, dass jede Eventualität vorab auf Papier ausgeschlossen werden muss. Oft dokumentieren wir Risiken, die bei Standardanlagen praktisch so wahrscheinlich sind wie Schnee im Hochsommer. Denn intelligente Stichproben und konsequente Sanktionen bei Verstößen sind häufig wirksamer als Millionen Seiten Dokumentation. Genau deswegen unterstützen wir gerne mit konkreten Vorschlägen die Initiative “PflichtenLichten“ des Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung zum Bürokratieabbau. Drei Beispiele aus der Energieinfrastruktur für überflüssige Dokumentationspflichten: 1️⃣ Im Trafobau liegen die relevanten Grenzwerte so deutlich oberhalb der tatsächlichen Belastungen, dass die zusätzlichen Nachweispflichten oft eher an eine Fleißaufgabe erinnern. Herstellerzertifikate und Musterberechnungen sollten in vielen Fällen ausreichen. 2️⃣ Immissionsnachweise könnten deutlich vereinfacht werden, wenn standardisierte Anlagen nachweislich und dauerhaft weit unter den gesetzlichen Grenzwerten bleiben. 3️⃣ Bei bestehenden Umspannwerken dauern erneuerte wasserrechtliche Genehmigungen teilweise acht bis zwölf Monate, obwohl die Anlagenentwässerung standardisiert ist. Außerhalb von Schutzgebieten sollte deshalb stärker auf Betreiberverantwortung gesetzt werden. Der Staat sollte klare Ziele und Grenzen setzen. Unternehmen müssen Verantwortung übernehmen. Und kontrolliert wird dort, wo Risiken tatsächlich bestehen, nicht dort, wo sie theoretisch denkbar sind. Oder anders gesagt: Man stellt ja auch nicht an jeder Kreuzung eine Radarfalle auf, nur weil dort theoretisch jemand zu schnell fahren könnte. Das beschleunigt den Ausbau der Energieinfrastruktur, ohne Umwelt- oder Sicherheitsstandards abzusenken. Weniger Bürokratie bedeutet in diesem Fall mehr Zeit für die Energiewende, geringere Kosten und mehr Wettbewerbsfähigkeit in Europa.

Sustainability reporting now sits alongside financial reporting, and the expectations of sustainability leaders are changing with it. Join Talent Nation CEO Richard Evans and Avarni Co-Founder Misha Cajic for a live session on how to evolve from subject matter expert to executive: what employers are looking for now, the skills to build, who you need to be working with, and how other leaders are making the shift. 📅 Thursday, 5 November 2026, 12:00pm–1:00pm AEDT Register now to reserve your place.

When Swisscharge migrated 20,000 charge points to AMPECO, the cutover took a few hours. The months before it involved three organizations coordinating business mapping, partner testing, and dry runs in parallel. The network saw no drop in operational metrics and a 20% year-over-year rise in charging sessions and active drivers. The technical switch is rarely where a migration is won or lost. Read what actually decides the outcome, written for the people accountable for it.

🌱 Fler morötter och färre piskor för att få fart på energiomställningen! Tekniken och lösningarna för att energieffektivisera våra fastigheter finns redan. Men för att få fler fastighetsägare att investera och påskynda omställningen behövs mer än nya krav och direktiv. I en debattartikel i Fastighetstidningen lyfter vår vd Åsa Wikensten behovet av tydligare och mer positiva incitament som gör det attraktivt för fastighetsägare att investera i energieffektiva lösningar. På Indoor Energy arbetar vi varje dag med att hjälpa våra kunder att optimera sina anläggningar, minska energianvändningen och skapa förutsättningar för en långsiktigt hållbar drift. Förutsättningarna finns – nu behöver vi skapa ännu bättre möjligheter att ta nästa steg! 👉 Läs Åsas debattartikel i Fastighetstidningen: https://lnkd.in/dSiEmBn2 #Energieffektivisering #Fastigheter #Hållbarhet

The tech for EV flexibility is solved. The business model needs to evolve. Together with LCP Delta, BMW Group and ENEFIT, we discussed what is holding the market back. Three conclusions stood out: 🔋 Volume per car is the barrier. Matching one 26 MW grid battery takes 2400 home chargers plugged in at the same moment. On top of that, every car brand needs its own integration. 💶 The value has to reach the driver in a simple form. Drivers expect at least half of the value their car creates, as a stable discount they understand. For a typical driver, that’s €100-300 a year. 🤝 Reliability decides whether drivers stay. One morning with a half-full car before a long drive can lose a customer. Telling drivers openly when something goes wrong helps more than expected. For energy suppliers, the stakes are rising fast. EV households are one customer in ten, yet they use one kWh in five. The full takeaways, with charts and the webinar recording, are in the blog post👇 Konrad Hanschmidt Sascha Brinkmann Robert Järviste Lucinda Murley Laurence Robinson

Rent drikkevand er ikke en selvfølge. Det er en vigtig råvare, som vi skal passe på og beskytte, også længe før eventuelle problemer opstår. Hos Aalborg Forsyning arbejder vi hver dag for at sikre rent drikkevand til både nuværende og kommende generationer. Det gør vi ikke alene. Siden 1980’erne har vi arbejdet for grundvandsbeskyttelse i Aalborg-området. Og siden 1990’erne har vandværkerne samarbejdet om grundvandsbeskyttelse gennem Grundvandssamarbejde Aalborg. Samarbejdet består i dag af 51 vandværker, der solidarisk står sammen om en fælles indsats. Samarbejdet betyder, at vi kan arbejde langsigtet med beskyttelse af kildepladserne og prioritere indsatsen dér, hvor behovet er størst. Gennem fælles finansiering og aftaler med lodsejere har Grundvandssamarbejdet beskyttet omkring 1.600 hektar, og arbejdet fortsætter med at beskytte endnu flere områder. Som sekretariatsleder for Grundvandssamarbejde Aalborg peger Signe Krogh på, hvorfor det er nødvendigt at tænke bredere end de boringsnære områder: “Vores opgave er grundvandsbeskyttelse! Det sker gennem forhandling og indgåelse af aftaler om beskyttelse, samt ikke mindst tilsyn med aftalerne. Skal vi lykkes på lang sigt og sikre drikkevand til fremtiden, ønsker vi, at alle de områder, hvor grundvandet dannes, beskyttes – samt at vores vigtige indvindingsområder beskyttes mod alle uønskede stoffer og ikke kun pesticider.” Presset på grundvandet er stigende, blandt andet fra nitrat, pesticider og PFAS, og kampen for arealerne er stor. Derfor mener Aalborg Forsyning, at store sammenhængende områder, hvor drikkevandet har første prioritet, er et vigtigt redskab, hvis vi vil beskytte drikkevandet forebyggende og helhedsorienteret. Rent drikkevand kræver samarbejde, faglighed og politiske valg. Det har været en fælles opgave i snart 40 år, og det bliver det også fremover🥛

¿Cómo llevar la energía del sol o del viento de un continente a otro sin necesidad de cables? Una de las respuestas está en transformar la electricidad renovable en moléculas que se pueden almacenar, transportar en barcos y utilizar como combustible. Es el principio del power-to-fuel: producir hidrógeno verde a partir de electricidad renovable y transformarlo en nuevos combustibles, como el e-metanol. ¿Qué posibilidades abre? Facilitar el transporte de energía renovable a grandes distancias y contribuir a la descarbonización de sectores difíciles de electrificar, como el transporte marítimo o la aviación. Diego Díaz Cuenca, ingeniero Naval y Oceánico, nos lo cuenta en este artículo: https://lnkd.in/etnJWiMC

𝗟𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗼 𝘀𝘂𝗽𝗲 𝗱𝗮𝗿 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗲𝘂𝗻𝗶ó𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 Esta semana visitaba una importante empresa industrial, con varias plantas en Iberia, para presentar una propuesta capaz de generar 𝗺á𝘀 𝗱𝗲 2,5 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗵𝗼𝗿𝗿𝗼 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱. Durante la reunión, uno de los directivos me hizo una pregunta tan sencilla como profunda: "¿𝗤𝘂é 𝗼𝘀 𝗵𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗼𝘁𝗿𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻í𝗮𝘀? ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂é 𝗱𝗲𝗯𝗲𝗿í𝗮 𝗲𝗹𝗲𝗴𝗶𝗿𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝗮𝗿𝗻𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝘃𝗶𝗮𝗷𝗲?" Hablamos de tecnología, experiencia, capacidad de ejecución, conocimiento industrial y resultados obtenidos en otros clientes. Todas ellas son razones objetivas y relevantes. Sin embargo, al salir de la reunión sentía que me había dejado algo importante por decir. Algo que sabía, pero que en ese momento no supe verbalizar. Y hoy, reflexionando con más calma, creo que he encontrado la respuesta. Hace unos días leía un artículo sobre Schneider Electric y su reconocimiento como una de las mejores compañías para desarrollar una carrera profesional. https://lnkd.in/e8dafjMi Más allá del reconocimiento, hubo una idea que no se me quitó de la cabeza. 𝗟𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗻𝗼 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀. 𝗟𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀. Y cuando una organización es capaz de atraer, desarrollar y comprometer talento extraordinario, ocurre algo especial: • Se cuestiona constantemente cómo hacer las cosas mejor. • Aprende cada día de sus clientes y de sus compañeros. • No se conforma con vender productos o soluciones. • Busca generar impacto real y sostenible. Tengo la suerte de trabajar cada día con personas que me retan, comparten conocimiento, cuestionan el statu quo y disfrutan ayudando a los clientes a mejorar. Y eso, más que cualquier tecnología o metodología, es una de nuestras mayores fortalezas. La tecnología importa. La innovación importa. La capacidad de ejecución importa. Pero, al final, son las personas las que convierten todo eso en resultados. Y estoy convencido de que esa es una de las razones más importantes por las que nuestros clientes nos eligen para acompañarlos en sus procesos de transformación. Porque cuando eliges un socio, no solo estás eligiendo una solución o una marca. 𝗘𝘀𝘁á𝘀 𝗲𝗹𝗶𝗴𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗮𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿á 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗴𝗼. 𝗬 𝗲𝘀𝗮 𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲𝘀 𝗺á𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮. #Leadership #Talento #Industria #TransformaciónDigital #Productividad #Innovación #PeopleMakeTheDifference #SchneiderElectric #AVEVA

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Your in-house pricing model works, but the handful of people who understand it are the risk. When one of them leaves, the knowledge leaves too, and the system becomes fragile. Add the maintenance team you have to keep staffed, and the reasons that justified the build start to disappear. Find out why energy retailers are turning away from self-builds.

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