B2B ad examples

أكبر مشكلة بتواجه أي شركة وهي بتكبر مش إنها تلاقي فرصة توسع… المشكلة الحقيقية إنها تلاقي الناس الصح، في الوقت الصح، وبالعدد اللي يحافظ على التشغيل ماشي من غير تعطيل. وده بالظبط اللي بنشتغل عليه في Full Speed Outsourcing. من Recruitment لحد Deployment والمتابعة على أرض الواقع، بنوفر ونشغل فرق كاملة حسب احتياج كل Business: Riders & Last-Mile Agents Pickers & Packers Drivers Warehouse Workers & Helpers Team Leaders & Supervisors Customer Service & Data Entry Admin Staff & Security سواء عندك Project جديد، Expansion، Peak Season أو محتاج تزود الـ Headcount بسرعة… إحنا مش هدفنا نبعتلك CVs ونعتبر إن المهمة خلصت. هدفنا إن الناس تكون موجودة، جاهزة، ومتوزعة صح، والتشغيل يبدأ ويكمل. Fast Recruitment. Careful Screening. Trained Teams. Ongoing Support. Scalable Workforce Solutions. لأن في الآخر… الـ Workforce مش مجرد عدد. الـ Workforce هو اللي بيخلي الـ Operation يتحرك. ولو شركتك بتكبر، فريقك لازم يقدر يكبر معاها. Full Speed Outsourcing Your Workforce, Our Expertise. [email protected]

🟥 Samfunnsansvar eller rett kandidat? I vår uhøytidelige, men faktabaserte Jobbmatchen utfordrer vi forestillinger med fakta fra Jobbarometeret 2026. Denne gangen spør vi: Hva tror du arbeidsgivere legger mest vekt på når de tenker arbeidsinkludering? 🅰️ Samfunnsansvar 🅱️ Å finne den rette kandidaten Skriv A eller B i kommentarfeltet 👇 - Premien er ditt helt eget Jobbmatchen tilsendt i posten 🎉 Og hva tenker du selv? Bør arbeidsinkludering først og fremst handle om samfunnsansvar eller tilgang på kompetanse? 🙏 Vil du konkurrere med kollegaene dine?? del posten videre, så alle kan være med! psst... God research er ikke juks, så fasiten finner du i Jobbarometeret 2026 på https://lnkd.in/eTGE4YXU 😉 #Jobbmatchen #arbeidsinkludering #rekruttering #arbeidsliv #FretexJobb

Stay connected to every project, wherever you are. Remotely monitor safety and progress in real time with Tikee cameras and cloud platform. Because you can't be on every jobsite but you can stay in control of each one.

Stay on top of every project, wherever you are. Remotely monitor safety and progress in real time with Tikee cameras and cloud platform. Project manager? Book a Demo 👇

Zwischen der Branche mit dem höchsten und der mit dem niedrigsten Churn liegen in unserem europäischen Benchmark über 40 Prozentpunkte. Für SaaS-Unternehmen zählt vor allem eine Frage: Wo liegt der SaaS-Median, und wie steht Dein Wert im Vergleich? 📘 Die mediane annualisierte Churn-Rate für acht Branchen findest Du im European Subscription Benchmark Report.

Da più di vent’anni operiamo nel settore delle spedizioni internazionali e della logistica Grazie alla nostra esperienza sul campo e alla professionalità del nostro team, siamo uno dei maggiori player del mercato. 👉🏻 Contattaci per richiedere un preventivo.

Avec l’IA, à quoi ressemble le rôle de manager d’une équipe juridique ? Marie Champey (Christian Dior Couture) échange avec Pierre Landy (AndCo Law) sur un rôle qui change : moins d’opérationnel, plus d’impact pour l’équipe et l’entreprise. Mardi 24 novembre, 10h00, aux Rendez-vous des Transformations du Droit. Inscrivez-vous gratuitement et retrouvez Tomorro au stand 234.

Managing WhatsApp for multiple clients? That needs partner infrastructure, not another inbox. 360Dialog offers official WhatsApp Business API access, unlimited client accounts through one setup, no markup on Meta’s fees, and dedicated partner support. Most partners are live in 3–7 days. From €250/month + per-channel fee.

¿Qué está pasando con el oro? Tras tocar máximos por encima de los 5.500 dólares la onza, el metal ha corregido cerca de un 25 % y se mueve ahora en la zona de los 4.200 dólares. ¿Es una oportunidad? ¿Quién está comprando y quién está vendiendo? Para seguir las pistas, mira el nuevo episodio de Mente Abierta con Nicolás Peña, Sales Director, Franklin Templeton Investments Iberia. https://lnkd.in/d3iNwWau Comunicación de marketing.

The exception nobody tested in the demo doesn't disappear. It waits for the first real file after go-live. Someone on the team finds it, usually because a member calls asking why their file has been sitting for four days. That exception turns into a workaround. The workaround becomes the way one processor quietly handles it, because nobody planned for it to exist in the first place. A year later, three people know the workaround exists. The vendor never hears about it. The Credit Union just built a shadow process around the one thing the demo never showed. What's the last exception your team built a workaround for instead of reporting it?

COP31 Türkiye Küresel Bankacılık Partneri olarak HBR Türkiye ile hayata geçirdiğimiz “COP31: Fikirden Etkiye” video serisinin ilk bölümü yayında! 🎬 Serimizde iş dünyasının, akademinin ve sürdürülebilir dönüşümün önde gelen isimlerini bir araya getiriyoruz. HBR Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Serdar Turan'ın moderatörlüğünde, liderlikten teknolojiye, inovasyondan sürdürülebilir finansmana uzanan sohbetlerde, iklim hedeflerinin nasıl somut yatırımlara, iş birliklerine ve kalıcı etkiye dönüşebileceğini ele alıyoruz. İlk bölümümüzde Harvard Business School Profesörü Michael L. Tushman ile şirketlerin geleceğini şekillendiren liderlik yaklaşımlarını ve sürdürülebilir dönüşümün stratejik boyutunu konuşuyoruz. Sıradaki bölümde ise Genel Müdürümüz Mahmut Akten ve Schneider Electric CEO'su Olivier Blum ile elektrifikasyon, teknoloji, enerji dönüşümü ve finansmanın bu süreçteki rolünü ele alacağız. Serimizin devamında da farklı alanlardan uzman isimlerle sürdürülebilir dönüşümün geleceğini konuşmaya devam edeceğiz. İlk bölümü HBR Türkiye'nin YouTube kanalından izleyebilirsiniz. 👇 https://bit.ly/4zULii4 #COP31 #GarantiBBVA #FikirdenEtkiye #HBRTürkiye #Sürdürülebilirlik

🎙️ Van loondienst naar mijn eerste zzp-opdracht. En alles wat daar tussenin gebeurde. 👀 Een paar jaar geleden besloot ik het gewoon te doen. Voor mezelf beginnen. Geen vast contract, geen zekerheid, maar wel een flinke dosis enthousiasme, ambitie en het idee dat recruitment echt anders kan. Inmiddels zijn we heel wat opdrachten, mooie ontmoetingen, leermomenten en ondernemerslessen verder. En daar mocht ik over vertellen in een podcast! Over de stap naar het ondernemerschap, mijn eerste opdracht en hoe ik mijn eigen draai geef aan recruitment. En geloof me, als je mij eenmaal aan het praten krijgt… 😂 🎧 De aflevering staat vanaf vandaag online! Benieuwd naar mijn verhaal? Luister gezellig mee! 👉 https://lnkd.in/eRACJ58f ---------------------------------------- 👋 Ik ben Adriana, creatieve recruiter met goed plan! 👀 Toe aan een frisse, creatieve blik op recruitment? I’m one call away. 📞 06 131 24 009 🌐 𝙎𝙖𝙢𝙚𝙣 𝙢𝙚𝙩 𝙝𝙚𝙩 𝙣𝙚𝙩𝙬𝙚𝙧𝙠 𝙫𝙖𝙣 Fygi

AI doesn't create business value on its own. To use AI effectively, organisations first need to understand how their processes, systems, governance, and architecture work together. 💡 Yet that knowledge often remains trapped in separate initiatives and disconnected tools. The result? AI moves fast. But the organisation's understanding of where and how to use it struggles to keep pace. The organisations moving fastest take a different approach. They connect processes, architecture, governance, and execution in one shared context. Enabled by a unified platform approach, this creates measurable improvements: ✅ 93% faster time to value ✅ 50% faster IT projects ✅ 50% less modelling effort That's the idea behind the Process Superlearner™. 👉 Learn more: https://lnkd.in/dW5awQaU

Et samarbejde med HEARTLAND som investor: Nu begynder et nyt kapitel for FreightSolution. Siden vores platform gik live i 2019, har vi bygget FreightSolution op på egen hånd. I dag håndterer vi kunder i 17 lande på tværs af 225 transportører – en vækst der har taget os fra et lille kontor til nu i alt 20 medarbejdere fordelt mellem Danmark, Ukraine og USA. Det har været 6 år med hårdt arbejde, læring og mange gode samarbejder. Men vi har kun set begyndelsen af, hvad FreightSolution kan blive til. For denne investering fra HEARTLAND hjælper os videre til det næste niveau. Vi har en masse ting på tegnebrættet, som vi endelig kan realisere. Teamet udvides – både her i Danmark og internationalt – hvor vi allerede kan byde velkommen til 3 nye kollegaer den 1. december. Vi har også en pipeline fuld af udviklingsmuligheder, der kommer til at løfte vores online platform – forbedrede funktioner, mere data og nye værktøjer, vi indtil nu ikke har haft kapaciteten til at realisere. Men investeringen handler om mere end bare ressourcer. Vi har været selektive i processen, fordi vi ville finde den rigtige partner. Som vores CEO, André Lundberg, siger: "Da vi gik ind i investeringsrunden, var det helt afgørende for os, at vi ikke blot tog imod kapital – men at vi fandt de rigtige mennesker. Vi ønskede en investor, der kunne bidrage med reel know-how, strategisk indsigt og en forståelse for vores måde at drive virksomhed på. Vi er stolte af, at vi har fundet en partner som HEARTLAND, hvor værdierne matcher, ambitionerne er fælles, og hvor vi sammen kan løfte projektet til næste niveau." "Og så er denne investering først og fremmest en anerkendelse af det stærke team, vi har omkring os. De mennesker, der hver dag lægger passion, faglighed og vilje i at skabe noget, der gør en forskel. Det er deres arbejde, der har bragt os hertil – og det er sammen med dem, at vi løfter det næste kapitel." Tak til alle, der har været en del af rejsen – kunder, partnere og ikke mindst teamet. Nu tager vi hul på næste fase i vores vækstrejse. Med venlig hilsen André Lundberg, Casper Damgaard, Lars Simonsen og resten af FreightSolution-teamet.

"Jo flere transportører vi spørger, jo bedre priser får vi." Det lyder logisk. Det er bare ikke det, vi ser i dataet. Spørger du 7, 10 eller 12 transportører, sker der nemlig ikke det, man skulle tro. Priserne bliver ikke skarpere af den grund. De lander stort set samme sted, uanset om du spørger 8 eller 15. Det eneste, du får mere af, er arbejde. Flere tilbud at holde styr på. Flere at sammenligne. Flere at forhandle med. Men spørger du kun 2, kan det gå den anden vej. Måske lander du én, der er unormalt billig, og én, der er unormalt dyr – og så aner du reelt ikke, hvor markedet ligger. Derfor: spørg som minimum 3. Vores data peger konsekvent på samme sweet spot – 3-5 transportører. Nok til at se, hvor markedet reelt ligger. Nok til et solidt sammenligningsgrundlag. Og ikke mere tid brugt på det, end der skal.

Size, availability, product comparisons? Give shoppers the answers they need while they're still on your site. Gladly helps e-commerce brands turn real-time product questions into confident purchase decisions.

Vivere più a lungo è una conquista individuale. Fare in modo che gli anni in più generino benessere, autonomia e valore per l’intera società è una sfida collettiva. Un dato che ci riguarda tutti è, ad esempio, quello delle persone in età lavorativa. Seguendo la curva demografica, in Italia nel 2050 avremo un pensionato per ogni lavoratore, un rapporto destinato a incidere non solo sul sistema previdenziale ma anche sulla sostenibilità del welfare e sugli equilibri tra le generazioni. A questo si aggiunge un altro divario: viviamo in media 83,4 anni, ma quelli attesi in buona salute sono poco più di 58. Con tutto quello che ne consegue in termini di qualità della vita, benessere e necessità di cura. Potrebbero sembrare proiezioni che riguardano il futuro, ma la realtà è che la longevità sta cambiando già oggi le famiglie, il lavoro e i bisogni di cura e protezione. E proprio per questo richiede una risposta articolata e sistemica, valorizzando la collaborazione tra settore pubblico e privato. Questo significa anche ripensare al modo in cui concepiamo le diverse età della vita e, in particolare, riconoscere il periodo tra i 60 e i 70 anni come un decennio attivo, che non può essere ricondotto automaticamente alla vecchiaia. È una trasformazione culturale che deve riflettersi anche nell’organizzazione del lavoro, nella valorizzazione delle competenze e nella capacità di mettere l’innovazione e la tecnologia al servizio delle persone. Anche di questo si è parlato martedì scorso al #LongevityDay 2026 di Generali Italia, una giornata di confronto dedicata agli effetti economici e sociali della longevità e alle risposte necessarie per affrontarli, che ho seguito con grande interesse. Ringrazio le figure istituzionali che sono intervenute, tutti i relatori e i nostri manager Giancarlo Fancel, Massimo Monacelli, Marco Oddone, Gabriele Tedesco e Arianna Nardi per aver contribuito, con prospettive complementari, a una riflessione che riguarda il nostro futuro e che conferma l’impegno a continuare a essere partner del Paese, al fianco di famiglie, imprese e comunità. Perché la longevità non sia soltanto tempo da vivere, ma tempo da vivere meglio. #GeneraliPartnerDelPaese #PartnerDiVita

Comment Ringover négocie ses contrats deux fois plus vite ? Pourya Karimi (Ringover) échange avec Hanane Boujarfaoui (Tomorro) sur ce qu’un CLM piloté par l’IA a changé dans les négociations de sa direction juridique. Mercredi 25 novembre, 10h00, aux Rendez-vous des Transformations du Droit. Inscrivez-vous gratuitement pour découvrir leur méthode et retrouvez-nous au stand 234.

Give shoppers a reason to stay. Gladly's conversational AI lives on your site, answers product questions, recommends the right products, and helps customers move from consideration to purchase without opening another tab.

Vous êtes bureau d’études, installateur ou prescripteur ? Rejoignez la démo AIRGISMOKE et apprenez à dimensionner vos projets de désenfumage plus vite et plus sereinement. Nous passons ensemble la réglementation ERP, les fonctions majeures du logiciel, le Mode Projet et un cas concret, puis vous posez toutes vos questions en direct à nos spécialistes France Air.

𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗶 𝗱𝗶 𝘃𝗶𝘁𝗮 𝗲 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗨𝗡𝗜/𝗣𝗗𝗥 𝟭𝟵𝟮:𝟮𝟬𝟮𝟲 – 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗲 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝗱𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗮𝗰𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗶 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗲𝗿𝗶 𝗲 𝗺𝗼𝗱𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗮𝗹𝗹’𝗲𝘀𝗼𝗻𝗲𝗿𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝟭% La Certificazione della conciliazione dei tempi di vita e di lavoro prevista dal Decreto Lavoro (D.L. 62/2026) prende corpo. Dopo la pubblicazione da parte dell’UNI della Prassi di Riferimento 192/2026 che definisce i requisiti del sistema di gestione aziendale dedicato alla conciliazione tra vita familiare e lavoro, l’8 settembre 2026 è stato infatti emanato il Decreto Interministeriale (in attesa di pubblicazione in Gazzetta Ufficiale) che definisce: le procedure di acquisizione delle certificazioni UNI/PdR 192:2026, nonché il periodo di validità delle stesse; i criteri e le modalità di concessione, a decorrere dall’anno 2026, dell’esonero contributivo dei contributi previdenziali a carico del datore di lavoro, determinato in misura non superiore all’1% e nel limite massimo di 50.000 euro annui per ciascuna azienda che abbia conseguito la certificazione UNI/PdR 192:2026. https://lnkd.in/edKd6S6n

Runway ready wheels and brakes start in our shop! With comprehensive Wheels & Brakes MRO capabilities, #GATelesis supports everything from initial disassembly and inspection through assembly and testing. Learn more about our Wheels & Brakes capabilities at [email protected] #WheelsAndBrakes #MRO #Aviation #AircraftMaintenance

Engineers Ireland are delighted to be continuing our partnership with Uisce Éireann to deliver the annual Wastewater Treatment CPD Seminar. This year’s seminar will cover a range of topics linked to the path of wastewater from our dwellings, businesses and urban streets into the collecting network and onto our treatment plants, where options for resource recovery have become progressively more varied and exciting. There will be presentations from a range of industry expert speakers on topics including network monitoring for operational management, wastewater resource recovery, Uisce Éireann's National Bioresource Strategy, examples of urban runoff management strategies by Local Authorities and more to be confirmed. To book a place, please contact us on 01 665 1305, email at [email protected] or fill out this form https://lnkd.in/eZQJ3MRH

Využijí zaměstnanci micro-market, nebo to bude další benefit, na který se zapomene? Ráno bageta, v poledne hotové jídlo, odpoledne něco sladkého ke kávě. Obchod přímo na pracovišti, otevřený 24/7.