LinkedIn image ad examples

Com experiência como líderes setoriais, executivos de alta gestão e profissionais com ampla experiência operacional, nossos especialistas trazem a perspectiva de quem já liderou em momentos de crise e transformação.

Da Casa Branca aos tribunais, dos conselhos de administração à segurança nacional, de ambientes regulatórios complexos a mercados internacionais, nossos especialistas não apenas aconselham em situações de crise e transformação — já estiveram à frente delas.

🚀 مش مجرد مورد عمالة… إحنا شريكك في النجاح. نجاح أي شركة بيبدأ من الفريق الصح والتشغيل الصح، وده دور Full Speed Outsourcing Solutions. بنوفر للشركات حلول Outsourcing متكاملة تساعدها تتوسع وتحقق أهدافها بدون ما تتحمل عبء التوظيف والتشغيل اليومي: 👥 Recruitment & Staffing 🏭 Warehousing & Supply Chain Workforce 🚚 Logistics & Last Mile Delivery 🎧 Customer Service & Administrative Support 📈 Sales & Merchandising Teams ومش بنقف عند توفير العمالة؛ بنقدم إدارة ومتابعة أداء، تقارير دورية، وتغطية تشغيلية مرنة حسب احتياجات كل عميل. 🎯 أنت ركّز على نمو شركتك… وإحنا علينا الفريق والتشغيل. 📲 للتعاون والشراكات: 01006801975 Full Speed Outsourcing Solutions Your Partner in Growth. #FullSpeed #Outsourcing #HRServices #Recruitment #Manpower #Logistics #WorkforceSolutions #BusinessGrowth

العمالة مش مجرد أرقام.. والتشغيل مش مجرد حضور وانصراف. في عالم الأعمال، أي شركة ممكن تواجه تحدي إنها توفر عدد من الموظفين. لكن التحدي الحقيقي مش في العدد. التحدي إنك توفر الأشخاص الصح، في المكان الصح، وفي الوقت الصح. لأن موظف واحد مش مناسب ممكن يأثر على إنتاجية فريق كامل. وتأخير بسيط في توفير العمالة ممكن يعطل منظومة تشغيل كاملة. وهنا بيظهر الفرق بين شركة بتوفر عمالة، وشركة بتفهم يعني إيه تشغيل. في Full Speed Outsourcing إحنا مش بنشوف الـ Manpower كأرقام بنكمّل بيها شيفتات. إحنا بنشوف كل فرد كجزء من منظومة نجاح أكبر. عشان كده بنركز على 4 عناصر أساسية: Recruitment — اختيار وتوفير الكوادر المناسبة. Workforce Management — إدارة وتنظيم القوى العاملة بكفاءة. Operations Support — متابعة التشغيل والتعامل مع التحديات. Scalability — القدرة على التوسع مع احتياجات شركائنا. إحنا مؤمنين إن نجاح أي شركة مش بس في خططها أو إمكانياتها. نجاحها الحقيقي في الناس اللي بتحوّل الخطط دي لنتائج. وده بالضبط دورنا. مش مجرد Manpower Provider. We're Your Operational Growth Partner. Full Speed outsourcing 01097865980 📱 [email protected] 🌐 Your Workforce, Our Expertise. #FullSpeedOutsourcing #ManpowerSolutions #WorkforceManagement #Operations #Outsourcing #BusinessGrowth

Et samarbejde med HEARTLAND som investor: Nu begynder et nyt kapitel for FreightSolution. Siden vores platform gik live i 2019, har vi bygget FreightSolution op på egen hånd. I dag håndterer vi kunder i 17 lande på tværs af 225 transportører – en vækst der har taget os fra et lille kontor til nu i alt 20 medarbejdere fordelt mellem Danmark, Ukraine og USA. Det har været 6 år med hårdt arbejde, læring og mange gode samarbejder. Men vi har kun set begyndelsen af, hvad FreightSolution kan blive til. For denne investering fra HEARTLAND hjælper os videre til det næste niveau. Vi har en masse ting på tegnebrættet, som vi endelig kan realisere. Teamet udvides – både her i Danmark og internationalt – hvor vi allerede kan byde velkommen til 3 nye kollegaer den 1. december. Vi har også en pipeline fuld af udviklingsmuligheder, der kommer til at løfte vores online platform – forbedrede funktioner, mere data og nye værktøjer, vi indtil nu ikke har haft kapaciteten til at realisere. Men investeringen handler om mere end bare ressourcer. Vi har været selektive i processen, fordi vi ville finde den rigtige partner. Som vores CEO, André Lundberg, siger: "Da vi gik ind i investeringsrunden, var det helt afgørende for os, at vi ikke blot tog imod kapital – men at vi fandt de rigtige mennesker. Vi ønskede en investor, der kunne bidrage med reel know-how, strategisk indsigt og en forståelse for vores måde at drive virksomhed på. Vi er stolte af, at vi har fundet en partner som HEARTLAND, hvor værdierne matcher, ambitionerne er fælles, og hvor vi sammen kan løfte projektet til næste niveau." "Og så er denne investering først og fremmest en anerkendelse af det stærke team, vi har omkring os. De mennesker, der hver dag lægger passion, faglighed og vilje i at skabe noget, der gør en forskel. Det er deres arbejde, der har bragt os hertil – og det er sammen med dem, at vi løfter det næste kapitel." Tak til alle, der har været en del af rejsen – kunder, partnere og ikke mindst teamet. Nu tager vi hul på næste fase i vores vækstrejse. Med venlig hilsen André Lundberg, Casper Damgaard, Lars Simonsen og resten af FreightSolution-teamet.

"Jo flere transportører vi spørger, jo bedre priser får vi." Det lyder logisk. Det er bare ikke det, vi ser i dataet. Spørger du 7, 10 eller 12 transportører, sker der nemlig ikke det, man skulle tro. Priserne bliver ikke skarpere af den grund. De lander stort set samme sted, uanset om du spørger 8 eller 15. Det eneste, du får mere af, er arbejde. Flere tilbud at holde styr på. Flere at sammenligne. Flere at forhandle med. Men spørger du kun 2, kan det gå den anden vej. Måske lander du én, der er unormalt billig, og én, der er unormalt dyr – og så aner du reelt ikke, hvor markedet ligger. Derfor: spørg som minimum 3. Vores data peger konsekvent på samme sweet spot – 3-5 transportører. Nok til at se, hvor markedet reelt ligger. Nok til et solidt sammenligningsgrundlag. Og ikke mere tid brugt på det, end der skal.

Je länger das Billing-Intervall, desto niedriger der Churn. Über alle Branchen liegt die mediane annualisierte Churn-Rate bei monatlicher Abrechnung bei 25,1 %, bei jährlicher bei 1,9 %. Klingt nach einem klaren Argument für jährliche Abrechnung. Beim realisierten LTV dreht sich das Bild: Monatliche Abrechnung kommt im Median auf 730 €, jährliche auf 613 €. 📘 Der European Subscription Benchmark Report zeigt, wie Billing-Intervall, Churn und LTV zusammenhängen und warum die Vertragsdauer den Kundenwert allein nicht erklärt.

Wie schneidet Dein Churn im Vergleich zu anderen SaaS-Unternehmen in Europa ab? Die mediane annualisierte Churn-Rate von SaaS & Technologie liegt in unserem europäischen Benchmark bei 18,8 %, im E-Commerce & Handel bei 44,1 %. „Churn ist eine der meistbeachteten Kennzahlen in jedem Subscription-Geschäft – und für sich genommen eine der am wenigsten hilfreichen“, sagt Erik Mathiesen-Dreyfus, Head of Data Science bei Frisbii. Im Report steht Churn deshalb neben Vertragsdauer und realisiertem LTV. 📘 Alle Benchmarks findest Du im European Subscription Benchmark Report.

Remt netcongestie jullie plannen voor groei, elektrificatie of verduurzaming? Kom dan op 10 november naar ons event in Deventer: Van Netcongestie Naar Vooruitgang. En ontdek wat er wél kan binnen jullie aansluiting. Dinsdag 10 november 2026 09:30 – 12:00 uur Pillows Luxury Boutique Hotel Aan De IJssel, Deventer Aansluitende netwerklunch Meld je direct aan.

Déplacements inutiles, outils mal placés, gestes répétitifs… Grâce à notre guide pratique, identifiez rapidement les pertes d’efficacité au quotidien.

Après une réorganisation, les anciennes habitudes peuvent rapidement revenir. Un suivi régulier permet de vérifier ce qui fonctionne vraiment et ce qui mérite encore d'être ajusté. Téléchargez notre guide et faites durer vos améliorations.

Steht Ihnen ein gesetzlicher Zuschuss zu? Bernd Rehbein hätte nie gedacht, dass seine Entwicklung überhaupt gefördert werden kann. Heute hat er über 370.000 € vom Finanzamt zurück. Wenn Sie schon mal Spaghetti-Eis mit Sahne gegessen haben, dann stehen die Chancen gut, dass die Sahne aus einem Automaten der Vaihinger GmbH kam. Das mittelständische Unternehmen ist Marktführer für Sahneautomaten. Seine Maschinen stehen in fast jeder Eisdiele. Trotzdem: ein kleines Unternehmen. Kein Konzern, keine eigene Forschungsabteilung mit 50 Leuten. Als wir mit Geschäftsführer Bernd Rehbein über Fördermittel gesprochen haben, war er skeptisch. So innovativ sei das, was sie entwickeln, doch gar nicht. Die Weiterentwicklung seiner Sahneautomaten war technisch anspruchsvoll genug, um gefördert zu werden. Was wir gemeinsam gemacht haben: → Seine Entwicklungsprojekte analysiert und die passende Förderung gefunden 🔍 → Alle Anträge komplett für ihn geschrieben ✍️ → Den gesamten Prozess bis zum Finanzamt begleitet ✅ Sein Aufwand: Max. 2-4 Stunden - Wir übernehmen den Papierkram! Er konnte sich voll auf sein Hauptgeschäft konzentrieren. Das Ergebnis: ✅ Über 370.000 € vom Staat zurückerstattet ✅ Steuerfrei, über das Finanzamt ✅ Für eine Entwicklung, die er selbst nie für förderfähig gehalten hätte Und jetzt die Frage an Sie: Wie viele Ihrer Entwicklungsprojekte halten Sie für „ganz normal“, obwohl sie gefördert werden könnten? Genau das klären wir im kostenlosen Förder-Check. Wir schauen uns Ihre Projekte an und sagen Ihnen, welche Förderung zu Ihrem F&E-Projekt passt und wie viel realistisch drin ist. 👉 Jetzt Ihren Zuschuss kostenlos berechnen lassen!

Neue Maschinen und Baugruppen entwickelt? Dafür gibt es gesetzliche Zuschüsse. Im Durchschnitt 370.000€ (Steuerfrei). Im Maschinenbau entsteht ständig Neues. Nur nennt es kaum jemand „Entwicklung“. Eine neue Sondermaschine für einen Kunden, eine überarbeitete Baugruppe, ein schnellerer Prozess: Für viele ist das einfach Tagesgeschäft. Für den Staat kann es genau das sein, was er fördern will. Das zählt zum Beispiel als Entwicklung: ✓ Neue Maschinenkonzepte ✓ Konstruktion und Berechnung ✓ Prototypen und Tests Das Problem kennen Sie: → Ihre Konstrukteure sind mit Kundenprojekten voll ausgelastet → Niemand hat Zeit, sich durch Förderrichtlinien zu arbeiten → Also wird alles aus eigener Tasche bezahlt Das muss nicht sein. Wir schauen uns Ihre Projekte an, prüfen, was förderfähig ist, und schreiben die kompletten Anträge. Ihr Entwicklungsleiter erklärt uns die Technik in einem Gespräch. Den Rest machen wir. ✅ Zuschuss, keine Rückzahlung ✅ Ihre Konstrukteure bleiben bei der Konstruktion ✅ Kostenlose Erstprüfung - Keine Rechnung Vorab 👉 Jetzt Ihren Anspruch prüfen.

🔐 ¿Cómo avanzar hacia un aprovechamiento seguro, interoperable y responsable de los datos sanitarios? Durante la Jornada IDIS «Las Claves del Espacio Europeo de Datos de Salud», celebrada hoy en ESADE, hemos profundizado en los avances del Espacio de Datos de la Sanidad Privada (#EDSP) y en los desafíos técnicos y regulatorios que plantea su desarrollo. 📲 Uno de los proyectos destacados ha sido #miHC, la historia clínica compartida de la sanidad privada, germen del EDSP y punto de partida para avanzar hacia un modelo de aprovechamiento del dato sanitario. Con más de 3,5 millones de accesos y 1.200.000 usuarios, miHC está orientado al uso primario del dato clínico y constituye la base sobre la que se construye el EDSP, centrado en el uso secundario. Entre los aspectos abordados durante el encuentro destacan: ✅ Interoperabilidad y calidad del dato: normalización de estándares sanitarios, creación de catálogos compartidos y preparación de la información desde su origen. ✅ Seguridad y derechos de los pacientes: los pacientes mantienen la titularidad de sus datos, también cuando se destinan a investigación, desarrollo de productos, entrenamiento de algoritmos o generación de conocimiento para mejorar el diagnóstico. Los prestadores sanitarios son responsables de registrar los datos en sistemas como miHC. ✅ Regulación y gobernanza: con el horizonte del 26 de marzo de 2029, fecha clave para determinadas obligaciones del Espacio Europeo de Datos de Salud, será necesario catalogar, escalar y testar las plataformas, apoyándose en modelos comunes y entornos de tratamiento seguros. Desde la Fundación IDIS mantenemos nuestro compromiso con el desarrollo de un EDSP que garantice la seguridad de la información y salvaguarde los derechos de los pacientes, impulsando la interoperabilidad y la innovación sanitaria. 🔗 Descubre el Espacio de Datos de la Sanidad Privada: https://lnkd.in/eT8dGdJj #JornadaEDSP #JornadaIDIS #UnaNuevaSalud

🔋 Unser Forum bietet vorwettbewerblichen Austausch zu Antriebstechnologien, Wertschöpfung, Profitabilität und mehr. Seid dabei!

💡 Was wir aus der Vergangenheit lernen und welche Wege wir jetzt einschlagen können – mit Expertise aus Wissenschaft und Forschung.

Utan verifierad miljödata blir jämförelser svåra. Ladda ner vår 5-stegschecklista och få bättre beslutsunderlag vid upphandling.📘

Säkerhetsklass, samcertifiering, profilering och skötsel kan påverka säkerheten. 👉 Ladda ner vår guide för smartare inköp av varselkläder.

Join us for our November 3 webinar on Delivery Services, Ride Share and Other Crazy Auto Claims. This session will focus on how to approach these increasingly common claims, from coverage issues to layered liability and overlapping insurance questions. Done well, these cases can be brought into focus early, helping you stay grounded in the facts while navigating their added complexity. Reserve Your Spot Below!

Every peak plan covers the volume. Few cover who decides. Black Friday, 6 pm. Your main DC has hit its picking capacity. Three stores nearby still have staff and stock, but orders keep routing to the DC. Someone could fix this in ten minutes. The question is who. And whether they know it’s their job. The retailers who get through peak calmly do three things early: they test at real peak volume, they stop pushing changes weeks ahead, and they move their focus fully to operations. Peak rarely breaks because of one big outage. It breaks in small places nobody owns: a store count that’s off, a DC that’s full by lunchtime, a carrier delay that never reaches the checkout. Each one is manageable on its own. At Black Friday volume, they arrive together. Three questions to ask your team before Black Friday: 1. Does every exception type have a named owner? Stock, routing, carrier, system. 2. Is there a backlog threshold for rerouting orders, and a person who pulls that trigger? 3. Are your inventory updates real-time, including buffer logic? And do you check more than pure availability to avoid overselling? If the honest answer is “mostly”, count it as a no. We turned these and 17 more checks into a peak readiness stress test. The score is the least interesting part. The useful part: filling it out with ops, IT, customer service and logistics in one room, and seeing where your answers don’t match. Take the test: https://lnkd.in/ek23vxcq What’s the one exception you always end up handling by hand at peak? #PeakSeason #BlackFriday #OrderManagement #Omnichannel #fulfillmenttools

♟️ El liderazgo empresarial puede impulsar el cambio hacia una inclusión laboral más efectiva. Este jueves 3 de diciembre se realizará el V Encuentro Anual CEO por la Inclusión, una instancia que reúne a líderes empresariales comprometidos con avanzar hacia espacios de trabajo más inclusivos en Chile. Te invitamos a ser parte de esta conversación, compartir experiencias y fortalecer el compromiso de tu organización con la inclusión laboral. 📅 Jueves 3 de diciembre de 2026 🕣 08:30 hrs. 🔗 Postula y sé parte del encuentro en https://lnkd.in/dFvuJBfJ Una iniciativa de Fundación ConTrabajo, junto a ACCIÓN EMPRESAS. #CEOPorLaInclusión #InclusiónLaboral #LiderazgoEmpresarial #DiversidadEInclusión

Když jsme ve FUTTECU začínali s mikrovlnnou technologií, měli jsme spoustu otázek a jednu jistotu: výtluky se dají opravovat lépe. Trvalo roky, než se z prvotní myšlenky stal funkční stroj. V roce 2020 jsme uvedli na trh první verzi mikrovlnného cestáře. Od té doby jsme prošli třemi generacemi, z nichž každá nás posunula dál. 1. generace: Důkaz, že to jde. Ohřát asfalt mikrovlnami přímo na místě a opravit výtluk bezespárým způsobem, a to i na mokré vozovce. Nebyl to designový skvost. Ale fungoval. A to bylo nejdůležitější. 2. generace: Zkušenosti z terénu. Nový design a důležité poznání: dobrá technologie sama o sobě nestačí. Stroj musí být spolehlivý, snadno ovladatelný a praktický pro lidi, kteří s ním každý den pracují. 3. a 4. generace: Technologie, která se posouvá dál. Přehledné ovládání s displejem, vlastní pojezd, promyšlenější konstrukce a o polovinu kratší délka opravy. Samotný cestář ale nestačí. Nejvíc jsme se zabývali tím, jak lidem na silnici zjednodušit práci. Proto je cestář dnes součástí kompletního zařízení integrovaného do nákladního auta Iveco, ve kterém je vše, co k práci na silnici potřebujete. Od osvětlení až po vozík, ze kterého lze ovládat veškeré nářadí. Ve 4. generaci je vše zakomponované, otestované a chytře propojené v jeden funkční celek. Výsledek patnácti let vývoje, stovek hodin testování a desítek rozhodnutí, která na výsledné fotografii neuvidíte. Na vývoji mě nejvíc baví, že nikdy nekončíme u „hotového“ produktu. Každá generace přináší nové zkušenosti, nové otázky a příležitosti, jak věci dělat lépe. Velké díky patří celému týmu FUTTEC – vývojářům, technikům i všem, kteří s našimi stroji pracují v terénu a otevřeně nám říkají, co funguje a co je potřeba zlepšit. Bez vaší zpětné vazby by další generace nikdy nevznikla. Pokrok se nezastaví. A my s ním. A co vás ve vašem oboru naučila první verze vašeho produktu? #FUTTEC #Innovation #Engineering #RoadMaintenance #Technology #MadeInCzechRepublic

Beauty on Amazon: $34.5B market and growing +19% YoY. From biotech to AI commerce, the trends are shifting. Download our report to see how advertising will change in the year 2026.

See how Front Row helped Tatcha evolve without losing its soul, bridging heritage, Gen Z culture, and emotional intelligence. Read the case study.