LinkedIn image ad examples

For one night, your ETA journey takes centre stage. Join searchers, investors and other acquisition entrepreneurs who understand what it takes to source deals, raise capital and complete an acquisition, then share real stories over skyline views at The ETA Awards 2026. Make fresh connections, gain practical insights and leave inspired for your next acquisition. Reserve your seat and celebrate the wins and lessons shaping ETA. Secure your ticket now. https://lnkd.in/eC5sGVw5

Electricity’s share of global final energy demand has risen from 16% in 2005 to 21% today. DNV’s Energy Transition Outlook 2026 forecasts it will reach 33% by 2045. The report examines how electrification, AI, EV charging, cooling and data centres are reshaping demand worldwide. Explore what these shifts could mean for energy planning and investment decisions.

Take a closer look at how energy security is reshaping regional energy transition pathways. DNV’s Energy Transition Outlook 2026 examines how energy-importing and energy-exporting regions are responding to geopolitical uncertainty and supply pressures, and how their energy systems are changing. Explore the findings and download the report.

Sem reunião, sem espera, sem letra miúda. Seu diagnóstico completo em seu e-mail.

Responda algumas perguntas e obtenha um diagnóstico da sua PJ Médica.

Ready to take the next step in your career? Creighton Manning has an exciting opportunity for an experienced Structures Design Manager with our New York Transportation team! Learn more.

Quanto tempo potrebbe risparmiare il tuo Studio con strumenti più evoluti e processi più automatizzati? Con Passcom, il gestionale di Passepartout per Commercialsiti, puoi semplificare le attività quotidiane, lavorare in cloud e contare anche sull’AI integrata per rendere più rapidi alcuni processi operativi. In più, con la promo dedicata 𝗽𝘂𝗼𝗶 𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗮𝗿𝗲 𝘀𝘂𝗯𝗶𝘁𝗼 𝗣𝗮𝘀𝘀𝗰𝗼𝗺 𝗲 𝗽𝗮𝗴𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗹𝗶𝗰𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗻𝗲𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟴! Richiesi subito la promo:

📦💶 Ein Produkt als Bezahlung für einen Creator-Post – was bedeutet das steuerlich? „Wie funktioniert das eigentlich mit einem Barter-Deal?“ „Und was gilt, wenn der Creator im Ausland sitzt?“ 👉 Mehr zum Thema Influencer & Steuern: https://lnkd.in/eEC4mXVb Diese und andere Fragen hat Dr. Sabine Cziborra in einer Inhouse-Schulung für einen unserer Mandanten aufgegriffen. Mit dabei waren auch mehrere etablierte Creator mit großer Reichweite. 👥 Ware gegen Content ist steuerlich kein Geschenk, sondern ein Tauschgeschäft und damit eine steuerlich relevante Leistung. Und auch bei Creatorn aus dem Ausland kann es für Unternehmen schnell relevant werden: Unter bestimmten Voraussetzungen muss § 50a EStG berücksichtigt und Steuer einbehalten werden. Wird das nicht beachtet, kann das Unternehmen selbst dafür haften. Genau solche Fälle standen im Mittelpunkt der Schulung. Sabine hat die steuerlichen Zusammenhänge anhand konkreter Situationen aus dem Alltag des Mandanten erklärt – und dabei viele Fragen aus der Runde aufgegriffen. So verstehen wir gute Mandantenberatung: nicht nur sagen, was steuerlich gilt, sondern zeigen, was das konkret für den Arbeitsalltag bedeutet. Danke an Sabine für die anschauliche und fundierte Schulung und an unseren Mandanten sowie die teilnehmenden Creator für den offenen Austausch! 🙌 #GTKKröger #ECommerce #CreatorEconomy #InfluencerMarketing #Steuerberatung

Discover how Covington can advise proactive approaches that healthcare organizations and device manufacturers can take to stay ahead of cybersecurity risks. Access the article to learn more.

Nicht für alle... Aber vielleicht für dich. Coaching ist keine Technik. Wirksam wird es durch Beziehung und die Reife der Person, die begleitet. Genau daran arbeitest du bei uns 16 Monate lang – ab Tag 1 in deiner ersten Coachingsituation, ohne Skript. In der Broschüre: 10 Module, 5 Senior Coaches, zwei Garantien und der Preis. Und dann lass uns sprechen. Entweder in unserer Discovery Session oder direkt im persönlichen Termin. Beides unverbindlich - Du entscheidest. Start: 11.–13. März 2027 in Heidelberg.

🔐Hur säker är er Microsoft 365-miljö egentligen? I Microsoft Business premium ingår säkerhetsfunktioner som många företag redan betalar för, men inte använder fullt ut. Vi kan hjälpa er att identifiera risker och prioritera rätt åtgärder i M365. Gör er verksamhet säkrare och smartare på 30 dagar med ECIT. ⭐

The growing use of AI in medical devices and healthcare operations is reshaping the sector, bringing new opportunities alongside complex risks. Download the article for an overview of the issues organizations should be considering.

📢 Neuerungen im Pensionsrecht 2026/2027 Korridorpension, Teilpension & Aktivpension – was sich für Arbeitgeber, Arbeitnehmer:innen und Selbstständige jetzt ändert Das österreichische Pensionsrecht wurde in den letzten Monaten grundlegend reformiert und ab 1.1.2026 und 1.1.2027 treten zahlreiche Neuerungen in Kraft – von der Korridorpension über die neue Teilpension bis zur steuerlichen "Aktivpension". Diese Änderungen betreffen Arbeitgeber, Personalverantwortliche und alle, die ihren Pensionsantritt planen, unmittelbar. Wir laden Sie herzlich zu unserem Webinar ein, in dem wir Ihnen einen kompakten und praxisnahen Überblick über die aktuellen Entwicklungen geben. Hier geht’s zur Anmeldung: 👉https://lnkd.in/ddXkwNsa Das erwartet Sie: ✅ Änderungen bei der Korridorpension ab 2026 (höheres Antrittsalter, mehr Versicherungsmonate) ✅ Die neue Teilpension im Überblick – flexibler Übergang in die Pension mit reduzierter Arbeitszeit ✅ Zusammenspiel mit der Altersteilzeit ✅ Die "Aktivpension" (Aktivitätsfreibetrag) ab 2027 – bis zu 15.000 € pro Jahr steuerfrei bei Weiterarbeit ✅ Praxisbeispiele und Berechnungen 📅 WANN: Mittwoch, 21. Oktober von 10:00 bis 11:30 Uhr 📍WO: kostenloses Webinar via Zoom 🎙️ Die Vortragenden: Michaela Bärnthaler, Andrea Moerth, Martin Binder #teambgundp #proudlymoore

Ready to take the next step in your career? We are seeking an exceptional Transit Project Engineer or Planner to lead public transportation planning and infrastructure projects across New York State. Learn more.

4 #VACATURES voor organisatieadviseurs Organisatieontwikkeling en leiderschap in de publieke sector: daar werken we bij Hiemstra & De Vries elke dag aan. We helpen overheidsorganisaties beter te worden in het realiseren van maatschappelijke doelen. Wil jij daar als adviseur aan bijdragen? Bekijk dan onze vacatures: Medior/senior Organisatieadviseur Sociaal Domein: ➡️ https://lnkd.in/ebe-qnUd Medior organisatieadviseur Fysieke Leefomgeving: ➡️ https://lnkd.in/ebdqDm4W Organisatieadviseur Veiligheid: ➡️ https://lnkd.in/eK92ZwDp Junior adviseur Digitale Transformatie en Bedrijfsvoering: ➡️https://lnkd.in/e9MmjPZm Ben je geïnteresseerd en wil je kennis maken? Neem contact op met Fleur van Haasteren E: [email protected] T: 06 14 39 84 70

How are leaders translating productivity gains into sustainable growth? Join our LinkedIn Live on 21 October 2026.

„Den Unterschied macht, wer du bist – wenn du im Raum bist. Wirkung ist eine Frage deines Seins." Markus Widera leitet die COACHING-MASTERY. Davor: 11 Jahre Daimler, drei eigene Firmen gegründet. Er hat genug Räume gesehen, in denen die Methode nicht gereicht hat. Dahinter steht keine Meinung, sondern Forschungslage seit den 1970ern: Wirksamkeit entsteht durch Beziehung und persönliche Reife, nicht durch den Methodenkoffer. Genau daran arbeiten wir. 16 Monate, in einer Gruppe, mit 5 Senior Coaches, in Heidelberg. 5.592 € inkl. MwSt., Ratenzahlung möglich.

„Vaši aplikaci nechci. Chci naše čísla používat ve vlastní AI.“ Kdyby mi tohle řekl zákazník, nebral bych to jako odmítnutí. Spíš jako velmi přesné zadání toho, kam má účetní služba vyrůst. Klient přece nemusí chtít naši obrazovku. Potřebuje naši odbornost a svoje čísla v podobě, se kterou může pracovat. Vývoj účetní služby si dělím na tři generace. V první jsme správně zpracovali doklady a připravili výkazy. Ve druhé jsme propojili aplikace, přešli do cloudu a zpřístupnili data odkudkoliv. Jenže před poradou může pořád začínat další kolečko exportů, úprav a ručního skládání podkladů. Ve třetí generaci má být součástí služby i to, že zpracovaná data můžete průběžně používat. Vy, váš finanční tým i váš povolený AI asistent. A další otázka nemá automaticky znamenat další objednávku na přípravu tabulky. Tomuto modelu, který v E-Consulting budujeme, říkáme Accounting OS 3.0. Není to název dalšího programu. Je to jiná dohoda o tom, co vám má účetní firma poskytovat. Představme si přípravu na poradu. Já potřebuji stručně vědět, co se ve výsledcích změnilo. Finanční tým potřebuje podrobný rozklad. Každý může používat jiné prostředí, ale u stejné metriky za stejné období musí zůstat stejný výpočet. Volba nástroje nesmí změnit význam čísla. Proto oddělujeme finanční základ od způsobu, jakým ho klient používá. Naše aplikace Virtual CFO je jedna cesta. Vedle ní rozvíjíme možnost používat dohodnutá data a nástroje ve vlastním prostředí klienta, včetně jeho AI. S potřebným propojením, oprávněními a jasným rozsahem. Účetní odbornost tím nikam nemizí. Někdo musí rozumět tomu, co do čísel vstupuje, jak vznikají a co v nich chybí. Za přípravu dohodnutých podkladů a kontrol máme stát my. Klient si po nás nemá všechno znovu přepočítávat ani každý měsíc organizovat spolupráci účetních, datového týmu a IT, aby se vůbec dostal k použitelnému výsledku. Jeho finanční tým pak může posuzovat souvislosti a vedení rozhodovat. A dále nechceme, aby tahle cesta zůstala uzavřená jen pro nás. V budoucnu má společný základ, platforma umožnit i dalším účetním firmám rozvíjet vlastní službu, aniž by musely od začátku stavět celý datový produkt. Se svou odborností, svými lidmi a vlastním vztahem ke klientovi. Pro mě je právě tohle větší změna než rychleji zpracovaný doklad. Účetní firma může být užitečná i tam, kde klient její aplikaci vůbec neotevře. 14. října o tom budu mluvit na DIGIFESTu. Chci, aby s námi klient zůstával kvůli tomu, co díky nám dokáže. Ne kvůli tomu, že bez nás nedokáže použít svoje vlastní čísla.

Hur säker är er Microsoft 365-miljö egentligen? ⚠️ I Microsoft Business premium ingår säkerhetsfunktioner som många företag redan betalar för, men inte använder fullt ut. Vi kan hjälpa er att identifiera risker och prioritera rätt åtgärder i M365. 👉 Gör er verksamhet säkrare och smartare på 30 dagar med ECIT: https://lnkd.in/dFqi5sdD

Als medior fiscalist denk je binnen onze fiscale praktijk mee met cliënten die je echt leert kennen. Analytisch sterk. Empathisch nog sterker. Fulltime | Amsterdam | €4.000 - €8.000

When I was working at a manufacturing company, I received some customer complaints about the finish of our products. An initial top level analysis pointed the finger at a 20-year-old mould, which would have cost £40,000 to replace. Root Cause Analysis told a different story. The best tool for RCA is the Fishbone diagram (also known as Ishikawa analysis, see below). In short: you place your central problem at the "head" of the fish. From the spine out, you draw six bones and assign broad headings, like: Material Measurement Machine Method Environment People These headings will be inspiration to identify the specific things within your organisation that lead to the central problem, but the key to its effectiveness is prioritisation. This is often the step that is approached incorrectly. They fill out the Fishbone diagram and then systematically try to fix every single issue. Do not do that. Instead, assess the frequency and significance of each factor and prioritise the root causes that have the highest impact, vs those with the lowest effort, by mapping them on a 2x2 axis: "effort" vs "impact". In our case, the Fishbone showed me how giving the factory team better screwdrivers, higher quality sandpaper, and more comfortable overalls empowered them to finish the products perfectly. A more effective and infinitely cheaper solution, saving thousands. It's worth saying, AI can often be a high effort solution to the wrong problem leading to very little impact. RCA helps you avoid that.

⚠️ 4 conséquences que vous risquez en cas de non-conformité sur un chantier Une non-conformité en matière de sécurité ne se résume pas à une simple formalité administrative. Elle peut avoir des conséquences concrètes sur le chantier, les entreprises et son organisation. Voici 4 risques à ne pas négliger : 1️⃣ Des sanctions administratives Certaines situations de non-conformité peuvent entraîner des mesures administratives, notamment lorsque les conditions de sécurité ne sont pas respectées. 2️⃣ L’arrêt ou la suspension de certaines activités En cas de danger ou de manquements importants, l’activité peut être interrompue jusqu’à la mise en conformité de la situation. 3️⃣ Des conséquences financières Un arrêt de chantier, des travaux supplémentaires ou des retards peuvent rapidement représenter un coût important pour les différents intervenants. 4️⃣ Une responsabilité engagée en cas d’accident Lorsqu’un accident survient, les responsabilités des différents acteurs du chantier peuvent être recherchées, notamment lorsque des règles de prévention n’ont pas été respectées. 👉 La meilleure façon d’éviter ces situations ? Les anticiper. Le rôle du coordonnateur SPS est justement d’identifier les risques en amont, d’anticiper la coactivité et de contribuer à la mise en place des mesures de prévention adaptées au chantier. Chez ELYFEC, nous vous accompagnons pour intégrer la prévention au cœur de votre projet, dès sa préparation et tout au long de sa réalisation. 📞04 74 82 89 89 📩[email protected] 📍29 rue Condorcet, Vaulx-Milieu, France, 38090 #ELYFEC #CoordinationSPS #Sécurité #Prévention #BTP

After over 50 transformation programmes in my career, these are the hardest: 1. Carve-outs and separations: You're unpicking multiple sets of systems, people and processes all whilst keeping the business operational day-to-day. It's almost always against tight timelines because of board pressure, which leaves no room for error. 2. Post-merger integrations: After a firm agrees to buy or merge with another, the months that follow can make or break whether the deal is successful. This is where I often see the most resistance to change. You're integrating systems, cultures, people, behaviours, leadership. The lot. 3. Core technology change: Big system changes like ERP or CRM uncover inconsistencies that need changing. Broken processes, half-built systems, and always data issues. The challenge here is that when you move to a new system you have to fix the underlying processes while training people. 4. Operating model redesign: This is probably the hardest one, because the way a business operates at £250m turnover vs £500m is completely different. But you can't change everything overnight. So what ends up happening is you're redesigning the operating model whilst still trying to grow the business. Across all of these, the technical side is generally straightforward. It's ensuring leadership alignment, managing organisational behaviour and protecting the best bits of the culture that make things difficult.

Kan andre tage over, hvis den lønansvarlige er væk? Lønprocessen bliver hurtigt sårbar, når vigtig viden ligger hos én person. På Lønadministration i praksis får du styr på de centrale dele af lønadministrationen, fra lønarter og pension til indkomst, bogføring og afstemning. Det giver dig et bedre grundlag for både de faste lønkørsler og de sager, der kræver lidt ekstra. 📍 Randers · Mandag den 9. november 2026 👉 Læs mere og tilmeld dig: https://lnkd.in/e3mPz6B2 Gør lønprocessen mindre sårbar Lønadministration i praksis, Randers.