LinkedIn image ad examples

A brownfield SF6-free switchgear transition roadmap that reduces retrofit costs, integration complexity & operational disruption. Click on the link: https://lnkd.in/gn42grdF to schedule a one-on-one connect with our experts to discuss the report or any other business objectives.

A strategic lens to help OEMs invest in SF6-free technologies that can scale, stay profitable & adapt to changing regulations easily. Click on the link: https://lnkd.in/gn42grdF to schedule a one-on-one connect with our experts to discuss the report or any other business objectives.

Besparen doet vaak pijn. Inkoopoptimalisatie meestal niet. Je raakt geen FTE’s. Je raakt geen salarissen. Je raakt wél inefficiëntie, versnippering en gemak. Daarom is inkoop zo’n krachtige hefboom voor bestuurders. Lees meer over onze expertise Inkoopoptimalisatie 👉 https://lnkd.in/eD6z_pvJ #Accezz #inkoopoptimalisatie #kostenbeheersing #purchasing #procurement

Como a Mondelez reduziu em mais de 30% seu estoque trabalhista em apenas 12 meses? Para compartilhar essa experiência, a Fácil convidou Katlen Carneiro, Associate Counsel, e Kauan Wiese, Senior Corporate Counsel da Mondelez, para uma palestra no palco Fenatalks Inovação, espaço de conteúdo da Fenalaw 2026. Com o tema “Além do controle processual: como automação, dados e eficiência reduziram em mais de 30% o estoque trabalhista”, o encontro apresentará as iniciativas adotadas pela companhia e os aprendizados dessa experiência na gestão do contencioso. 📅 29/10, às 10h20 📍 Fenatalks | Fenalaw 2026 Participe e conheça de perto as estratégias e os aprendizados por trás desse case. Esperamos por você! #Fenalaw #Fenatalks #GestãoJurídica #LegalOps #LegalTech #Fácil #Espaider

Segurança e controle fazem parte de uma análise fiscal responsável. Para realizar o diagnóstico, a AG TaxTech utiliza as informações necessárias relacionadas à folha, obrigações, eSocial e e-CAC. Não acessamos movimentações bancárias ou a conta bancária da empresa. Entenda como funciona.

A Fácil está evoluindo para acompanhar as novas demandas da gestão jurídica. Por isso, criamos uma nova experiência digital para apresentar nossas soluções, conteúdos e informações sobre como tecnologia, dados e inteligência podem apoiar a rotina de departamentos jurídicos e escritórios de advocacia. Acesse www.facil.com.br e confira tudo o que preparamos.

In bijna twintig jaar begeleiden van ondernemers heb ik één ding geleerd: er komt in iedere deal een moment waarop het écht spannend wordt. Een afspraak die juridisch toch niet waterdicht blijkt. Een garantieclausule waar een bestuurder ’s nachts van wakker ligt. Een medeaandeelhouder die ineens anders naar de deal kijkt. Of een partner thuis die er toch niet helemaal achter staat. Ik heb het allemaal voorbij zien komen. En vaak op momenten waarop iedereen dacht dat de deal eigenlijk al rond was. Dat er iets gebeurt, weet je. Wat het wordt, ontdek je pas als het op tafel ligt. Geen checklist die je daarop volledig kan voorbereiden. Wat volgens mij wél helpt, is de mindset waarmee je zo’n proces ingaat. Vanuit kracht doe je de beste deal. Maar als je jezelf in je hoofd al hebt vastgelegd op die ene uitkomst, wordt het een stuk lastiger om de juiste beslissingen te nemen. Dat noemen wij ready to act. De mooiste en eerlijkste verhalen hierover hoor je niet op een podium. Die komen aan tafel. Daarom organiseren Rik H.J. Stikkelbroeck en ik de Ready to Act-roundtable. Een diner met maximaal acht ondernemers uit verschillende sectoren, onder wie ook ondernemers die zelf al een exit hebben gemaakt. Geen presentaties, geen verkooppraatjes. Wel open gesprekken over wat er écht komt kijken bij een deal. En alles wat aan tafel gezegd wordt, blijft aan tafel. Wil je een keer aanschuiven? Laat het me weten. Meer informatie via de link in de comments.

Dezembro traz uma segunda base para análise: o 13º salário. Para empresas que possuem créditos previdenciários elegíveis, avaliar a folha regular e o 13º pode ajudar a identificar oportunidades de compensação, conforme as regras aplicáveis. Entenda o potencial da sua folha com a AG TaxTech.

⚡ Wybierasz najtańszą ofertę energii dla swojej firmy? Uważaj, bo możesz zapłacić znacznie więcej, niż zakładasz! Wyobraź sobie, że otrzymujesz kilka ofert od sprzedawców energii. Porównujesz stawki za MWh, wybierasz najniższą i podpisujesz umowę. Wszystko wygląda korzystnie, dopóki nie pojawiają się dodatkowe opłaty, których nie uwzględniłeś w swoich kalkulacjach. 💰 Problem w tym, że najniższa cena za MWh nie zawsze oznacza najniższy koszt energii dla Twojej firmy. Opłaty handlowe, sposób rozliczania zużycia, możliwość zmiany ceny w trakcie umowy czy koszty jej wcześniejszego rozwiązania mogą istotnie wpłynąć na to, ile ostatecznie zapłacisz. Co więcej, nawet pozornie podobne oferty mogą dotyczyć zupełnie innych warunków sprzedaży energii. Dlatego zanim podejmiesz decyzję, warto sprawdzić nie tylko cennik, ale również projekt umowy, ogólne warunki i wszystkie załączniki. ⚖️ Dobrze przeprowadzona analiza prawna pozwala dostrzec ryzyka, których nie widać w samej cenie, i wskazać zapisy, które warto negocjować przed podpisaniem umowy. 📖 Na blogu Kancelarii HWW pokazujemy, jak porównywać oferty zakupu energii, na jakie postanowienia umowne zwrócić szczególną uwagę i jak uniknąć kosztownych decyzji. 👉 Przeczytaj artykuł i sprawdź, czy najtańsza oferta rzeczywiście jest najlepsza dla Twojej firmy - https://lnkd.in/dz2gSe8M 💬 Masz przed sobą kilka ofert zakupu energii i nie wiesz, którą wybrać? Skontaktuj się z naszym zespołem. Przeanalizujemy warunki umowne, wskażemy potencjalne ryzyka i zaproponujemy zmiany, które pomogą Ci zabezpieczyć interesy Twojej firmy. #HWW #Energetyka #PrawoEnergetyczne #EnergiaElektryczna #Biznes #Przedsiębiorcy #KosztyEnergii #Umowy #PrawoGospodarcze #KancelariaPrawna

Sklep internetowy bywa całym biznesem albo dorabianiem obok etatu. W dokumentach ta różnica nie istnieje. Ten sam regulamin, ta sama polityka prywatności, te same obowiązki przy cenach i opiniach. Nie ważne, czy side job, czy MVP czy duży biznes. Wygląda to zwykle tak, że dokumenty powstały raz przed startem, z szablonu albo od konkurencji i nikt do nich nie wrócił. Przez ten czas zmieniły się zasady pokazywania promocji, doszły obowiązki przy opiniach klientów i dane producenta na karcie produktu. Z tym najczęściej przychodzą do nas nowi klienci. Zrobiliśmy więc E-commerce AI Crash Test, żeby dało się to sprawdzić samodzielnie, zanim pójdziesz dalej do kancelarii. Wgrywasz regulamin, politykę prywatności albo kartę produktu, odpowiadasz na kilka pytań o swój model sprzedaży i dostajesz raport. Ponad 40 punktów kontrolnych, kilka minut, bez opłat. Raport nazywa rzeczy po imieniu. Błąd krytyczny, czyli naruszenie do naprawy teraz. Klauzula niedozwolona w regulaminie. Mina prawna, która nie wybuchnie jutro, ale ryzyko rośnie. Test dotyczy własnego sklepu, na WooCommerce, PrestaShop, Shopify albo autorskim. Przy sprzedaży na marketplace regulamin jest cudzy i ta diagnoza nic nie da. Zastrzeżenie powtarzam, bo jest istotne: to nie jest porada prawna. Wynik pokazuje, gdzie masz ryzyko, a nie jak je rozwiązać. Dokumenty przed sezonem sprawdza się dlatego, że po pierwszej reklamacji rozmowa wygląda inaczej. Jak chcesz to przegadać na swoich dokumentach, wiesz, gdzie mnie znaleźć.

Decades of fund formation work have given Ropes & Gray LLP deep insight into negotiated terms, market positions, and client preferences. With Ontonomi, the firm is making that knowledge immediately accessible to its lawyers, strengthening client service and giving clients an added edge in negotiations. Melissa Bender, Ropes & Gray partner and leader of the firm's private funds strategic innovation team, shares why the firm is using Ontonomi to expand its market insights and put that experience to work for clients. Learn more about Ontonomi and our founding legal ontology partnership with Ropes & Gray → https://lnkd.in/gm5jjD3P #Ontonomi #LegalAI #ontology #legalontology

𝗩𝗔𝗦𝗧𝗘 𝗕𝗔𝗔𝗡 voor een ervaren 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲𝗿 bij Hanab Connectivity Solutions. Word onderdeel van een organisatie waar het allemaal draait om slimme verbindingen & slimme keuzes! Om kansen te benutten en de juiste koers te bepalen, zijn inzicht en grip op cijfers essentieel. Als Business Controller vertaal jij data naar concrete inzichten en adviseer je over kansen & verbeteringen. 𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗶𝘀 𝗱𝗶𝘁 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁? Voor de Hanab Business Unit Connectivity Solutions zoeken we een ervaren Business Controller die verder kijkt dan de cijfers en net die extra stap zet. Met jouw financiële expertise en senioriteit signaleer je verbeterkansen, optimaliseer je bedrijfsprocessen en onderbouw je overtuigend welke veranderingen nodig zijn om de organisatie verder te professionaliseren. Daarbij ben je een stevige sparringpartner voor de operatie en het management, durf je positie in te nemen richting interne en externe stakeholders en ontzorg je de Finance Manager met scherpe analyses en betrouwbare stuurinformatie. 𝗗𝗶𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗮𝗮𝗹𝘁 𝘇𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝘇𝗲 𝘃𝗮𝗰𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲: https://lnkd.in/emHrkQht Wat bieden wij: Het salaris bedraagt – afhankelijk van je kennis en ervaring – max € 103K br.p.j, exclusief emolumenten. Een leasesauto behoort tot de mogelijkheden Hybride werken Interesse? Ik kom graag met je in contact! Bel of app mij op 𝟬𝟲 - 𝟴𝟯 𝟰𝟬 𝟰𝟭 𝟰𝟱. Mailen mag ook: [email protected].

What happens when AI governance, cybersecurity, and ESG reporting start reporting to the same boardroom? For many organizations, what were once separate initiatives are rapidly converging. AI systems are creating new governance, transparency, and accountability challenges. At the same time, investors, regulators, customers, and other stakeholders are demanding greater confidence in how organizations manage risk, protect information, make decisions, and support their ESG commitments. As a result, AI governance is no longer just an IT issue, and ESG reporting is no longer solely a sustainability exercise. Both are becoming part of a broader conversation around trust, governance, risk management, and corporate accountability. Forward-thinking organizations are responding by integrating responsible AI, information security, and ESG programs into a more cohesive governance framework, helping them strengthen stakeholder confidence, support reporting objectives, and protect corporate reputation. Join our upcoming webinar: - Building Trust in ESG Disclosures: Governance, Security and AI - In this session, our experts will explore: - The Integrated governance for a changing reporting landscape - Protecting the integrity of ESG and sustainability data - Building trust through AI and information governance - Preparing for the future of integrated governance - Practical implementation considerations and lessons learned - Live Q&A with our Experts Whether you're involved in sustainability, ESG reporting, risk management, compliance, information security, AI governance, legal, or corporate governance, this webinar will provide practical insights into turning responsible AI and information security into strategic enablers of trust, resilience, and business value. 📅 November 12, 2026 ⏰ 10:00-10:45 EDT / 15:00-15:45 GMT 🔗 Register here: https://lnkd.in/gf7ErWPs

𝗩𝗔𝗦𝗧𝗘 𝗕𝗔𝗔𝗡 | Ervaren 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲𝗿 Ben je klaar voor een volgende stap waarin je finance, data en business écht verbindt? In deze rol als Business Controller bij Hanab Connectivity Solutions vertaal je cijfers naar scherpe analyses, stuurinformatie en concrete adviezen. Je werkt hybride, in een sterk finance team en draagt rechtstreeks bij aan betere projecten, processen en resultaten. Bekijk nu de vacature.

New partnership: Legora × Document Drafter. Legora is the center of work for many legal teams. Now that center of work can include a firm’s Document Drafter templates. Ask Legora for a share purchase agreement, and it can now produce it from your firm’s own Document Drafter template, connected over MCP. Legora’s best-in-class legal AI reasons over the matter – the documents, the correspondence, the deal terms – and uses it to make choices in the questionnaire that controls the template. Those choices then build the document from the firm’s approved wording, every time. Our agents build the template. A lawyer signs off. Legora uses the template. Governed drafting has never been easier. The result: a firm-approved standard for every variation of a document, and the certainty that it’s followed in every draft, inside Legora, where more and more legal work now happens. Big thanks to Max Junestrand, Gabriel Quek and the Legora team for helping us make this happen! Using both? Reach out and we’ll help you set it up.

Erreichen deine Unternehmensziele das Team? Prüfe mit unserer kostenfreien 10-Punkte-Checkliste, wie gut Ziele, Prioritäten und Verantwortlichkeiten in deinem Führungsteam verankert sind. ✅ Erste Impulse für mehr Klarheit und Umsetzungskraft ✅ Konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen Jetzt kostenlos sichern.

FMCGs: If your last two price increases cost you volume, the problem isn't your price ladder. Low price elasticity is the #1 driver of profitability in FMCG. Not scale. Not cost structure. Desirability. We plotted price elasticity against EBIT margin for a sample of EU-based FMCG divisions. The brands that move price without losing volume earn the highest margins. Every time. Which means margin is downstream of desirability: - A brand consumers prefer, that solves something, that they would miss: prices for its value - A brand that is merely available & familiar: every price increase leaks volume until the arithmetic stops working We saw the cost of ignoring this over 2022-24. The industry priced hard, the consumer absorbed it, & many read that as pricing power. It was inflation cover. Cover is gone. The brands that kept volume are the ones with real desirability under the price, not just the courage to raise it. So if you want pricing power in 2027, the work is not on the price ladder. It is on the reasons anyone would pay it: superiority, relevance to the consumers who matter most, a story that earns the premium before you ask for it. Build the desirability. Elasticity & margin follow. Key question for FMCG CEOs: what happened to your volume on the last two price increases? That number is your desirability score. Zero-Based Growth®️, our replicable approach to organic growth, uses engagement-based segmentation to predict willingness to pay better than socio-demographic or needs-based segmentation. See how your brand team can run Zero-Based Growth®️ with the ZBG®️ Sprint: https://lnkd.in/euRV3jhD

🏗️ 25 ANS D’EXPERTISE : POURQUOI NOS CLIENTS NOUS FONT CONFIANCE ? Depuis 25 ans, ELYFEC accompagne les maîtres d’ouvrage, donneurs d’ordre et entreprises dans leurs enjeux de sécurité et de conformité, partout en France. 🔹 Une expertise de terrain Nos équipes connaissent les réalités du BTP, de l’industrie et des travaux publics. Cette expérience nous permet de comprendre rapidement les contraintes d’un projet et les enjeux de chaque intervenant. 🔹 Une prévention qui commence en amont En coordination SPS, nous intervenons dès la conception du projet afin d’anticiper les risques liés à la coactivité, puis nous assurons un suivi tout au long du chantier. 🔹 Un accompagnement humain Parce que la réglementation ne suffit pas à elle seule, nous privilégions les échanges, la proximité et la réactivité pour accompagner nos clients au quotidien. 🔹 Une relation basée sur la confiance Au fil des années, ce sont les projets réalisés, les problématiques rencontrées et les relations construites avec nos clients qui ont forgé notre expertise. 25 ans plus tard, notre objectif reste le même : vous accompagner avec sérieux, réactivité et simplicité pour sécuriser vos projets. Merci à tous nos clients et partenaires qui nous font confiance et contribuent, projet après projet, à faire grandir ELYFEC. 📞04 74 82 89 89 📩[email protected] 📍29 rue Condorcet, Vaulx-Milieu, France, 38090 #ELYFEC #BTP #Sécurité #Prévention #CoordinationSPS

Most segmentations describe a consumer who no longer exists. 'The greatest enemy of knowledge is not ignorance, it is the illusion of knowledge.' Hawking, on physics. Also the single most important sentence in FMCG brand strategy. Every brand team believes it understands its consumer. The tracker. The U&A from 2023. The agency segmentation. Twenty years of institutional memory. That is the illusion. Most of it describes a consumer who moved on, an average that never existed, or the brand's view of itself dressed up as insight. It is why >1/3 of every ZBG®️ engagement goes into fresh consumer & gatekeeper research. Not for the love of research. Because the method depends on replacing inherited assumptions with evidence. What the research is for, & only this: - Test the hypotheses from the diagnostic - Find the optimal segmentation: the consumers who drive 80% of growth vs the ones who make up the numbers - Surface the real barriers, drivers & triggers - Read purchase intent & willingness to pay before a single euro goes into a launch Do it properly & the growth levers rank themselves. Skip it & you build a plan on what you wish were true. Key question for FMCG CEOs: when was your consumer segmentation last rebuilt from primary research, not refreshed from the old one? The ZBG®️ Sprint gives your brand team the research protocols FF&A uses in its own engagements, plus 40+ frameworks to turn the evidence into ranked growth levers. See how your brand team can run Zero-Based Growth®️ with the ZBG®️ Sprint: https://lnkd.in/euRV3jhD

HR-plannen voor 2027? Maak er werk van. Ontdek hoe je ambities vertaalt naar eigenaarschap en zichtbaar resultaat tijdens de HR Inspiratie Sessie van Intenza. Kies 2 sessies uit 9 actuele thema’s en wissel ideeën uit met andere HR-professionals. 📅 5 november · Kesteren · Gratis deelname Bekijk de sessies en meld je aan.

Ga direct aan de slag met tips om talent binnen te halen, te laten groeien en vast te houden. Ontdek hoe je ambities vertaalt naar eigenaarschap en zichtbaar resultaat tijdens de HR Inspiratie Sessie van Intenza. Kies 2 sessies uit 9 actuele thema’s en wissel ideeën uit met andere HR-professionals. 📅 5 november · Kesteren · Gratis deelname Bekijk de sessies en meld je aan.

In private capital, manual work means slower decisions and missed opportunities. Join Intapp’s Michael Baker and Drew Baker on October 28 to experience how Intapp Celeste automatically scores deals against your firm’s mandate, turns CIMs into IC summaries, and flags relationships needing attention — all while playing by your firm’s compliance rules. Register now: https://hubs.li/Q04B2w4n0 #Intapp #FirmAI #IntelligenceApplied #GovernedAI

USCIS applications often come with questions about processing times, interviews, requests for evidence, and case decisions. Because every application is different, understanding the requirements and preparing carefully can help you avoid preventable issues. If you need guidance on your immigration matter, please fill out our online assessment below or give us a call. https://lnkd.in/gJQRAQqU 📞 405-528-2222

Not every pharmacy acquisition opportunity involves buying a pharmacy. Sometimes, the real opportunity lies in the ownership structure. EVCOR is pleased to introduce Project Clocktower, a unique opportunity for corporations considering pharmacy ownership or expansion in Ontario. At the centre of this opportunity is a pre-1954 Ontario pharmacy charter company being offered through a proposed share sale. Why is that significant? Ontario has specific rules governing pharmacy ownership. However, qualifying corporations with historical status dating to before May 14, 1954, may benefit from an exception to the usual pharmacist share-ownership requirement. For corporate pharmacy groups, healthcare businesses and organizations exploring expansion into Ontario, that distinction could make Project Clocktower worth a closer look. This is not the acquisition of an operating pharmacy. No operating pharmacy, lease or real estate is included. The potential value lies in the corporate structure and how it may align with a buyer's long-term plans. Any qualifying status and proposed ownership structure require legal and regulatory review. Pharmacist-director, accreditation and other applicable requirements continue to apply. Could the right ownership structure support your next stage of growth? Our team welcomes confidential inquiries from qualified corporate buyers interested in learning more about Project Clocktower. For further information and pricing, please contact Matt Hodgson at [email protected] or 1-844-283-6367 ext. 105.