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Nieuwe vacature: Lid (collegiaal) College van Bestuur Esprit Scholen Een bestuurder die samen met de huidige bestuurder de continuïteit en verdere ontwikkeling van Esprit vormgeeft en vanuit kennis, ervaring en vertrouwen een belangrijke rol speelt in de volgende bestuursfase. Een ervaren onderwijsbestuurder die in een complexe, grootstedelijke context ontwikkeling kan stimuleren, en die de kracht van professionele ruimte weet te verbinden met duidelijke bestuurlijke verantwoordelijkheid. ✅ Academisch werk- en denkniveau. ✅ Ruime ervaring in een eindverantwoordelijke bestuurlijke of directiefunctie in een complexe onderwijsorganisatie. ✅ Kennis van en inzicht in grootstedelijke en interculturele vraagstukken. ✅ Reflectief, open, lerend en aanspreekbaar. 👉 Klik hier voor meer informatie: https://dlrs.info/MdnpjSx Coen Massier & Margrietha Wats #GalanGroep #Vacature #CvB #Espritscholen #Amsterdam

Veränderung passiert aus zwei Gründen: aus großer Liebe oder aus großen Schmerzen. Das habe ich vor etlichen Jahren in einer Change-Facilitation-Ausbildung gelernt. In den letzten zehn Jahren konnte ich das in komplexen Change- und Transformations- Projekten auch mit den HR Pioneers immer wieder aus nächster Nähe miterleben. Aus meiner Perspektiven gilt für KI-Projekte und -Einführungen dasselbe wie bei der digitalen Transformation: Sie scheitern selten an der Technik. Viel häufiger scheitern sie am Dienstagvormittag, in einem Team, das nie gefragt wurde. Deshalb sind für mich die eigentlichen Fragen: 🔹 Wie verändern wir Organisation und Nutzung von KI so, dass Menschen produktiver werden? 🔹 Wie gestalten wir die Rahmenbedingungen, damit nachhaltige Entwicklung möglich ist?🔹 Und wie beantworten wir diese neuen, essenziellen Fragen gemeinsam und auf eine ethisch vertretbare Weise? Zu diesen Fragen gibt es für mich Antworten, die keinem neu erscheinen und dennoch heißer denn je sind. Aus unserer Erfahrung kann die sinn- und planvolle Integration von KI in unsere Organisationen dann gelingen, wenn... 🔹 die, die mit KI arbeiten sollen und müssen, an der Gestaltung des Rahmens beteiligt werden 🔹 wir in Organisationen dafür sorgen, dass wir die Bedingungen schaffen, in denen die Mitarbeitenden nachhaltig ihre Urteilskraft stärken können 🔹 wenn wir die menschlichen Stärken in den Vordergrund stellen und jede 'Intelligenz' das beiträgt, was sie am besten kann: kontextbezogen und empathisch urteilen die eine, in Sekundenschnelle Massen von Daten berechnen die andere. Es könnte ein Dreamteam werden... Genau dafür gibt es meine interaktive Session auf der OXC 26: „Kleine Hebel, große Wirkung: Wie wir gezielt Veränderungen herbeiführen.“ In der Session arbeiten wir zusammen, wir tauschen uns aus und lernen von vielen verschiedenen Perspektiven. Kleine Experimente und bewährte Fragen wirst du erleben und eine konkrete Inspiration für deinen Arbeitsalltag und viele wertvolle insights mitnehmen. 📅 18. November 2026, Köln, Design Offices Schanzenstraße 🧭 Optional am Vortag (17. November): OI-Bootcamp 👉 Programm: https://lnkd.in/gkUSeQq5 Was ist dein Erfolgsfaktor für gelingende Veränderung? Wie schaffst du eine vertrauensvolle Basis? Was läuft beim Einsatz von KI bei euch besonders gut? Lasst uns voneinander lernen und gute Weichen stellen! #OXC26 #KIundFührung #ChangeManagement #Leadership #HRPioneers

If an ounce of prevention is worth a pound of cure, why do we struggle to pay for the ounce? This is the prevention paradox. The patient who needs treatment today has a powerful claim on public resources. The person who may fall ill ten years from now because we failed to invest in prevention has no equivalent voice in todays budget debate. One of my reflections from the World Health Summit is just how difficult the economics and politics of prevention remain. Prevention requires governments and institutions to commit scarce resources and political capital today against future costs that are highly predictable in aggregate, but have yet to materialise. In systems organised around treating illness, with budgets and accountability tied to the present, that is a difficult case to make. And it requires trust. Trust in the evidence, in the institutions making those decisions, and in the interventions themselves. The latest Wellcome Trust Global Monitor provides a sobering reminder. Trust in science rose during the pandemic, reaching 80% in 2020, but had fallen to 72% by 2025, below the 77% recorded in 2018 (link to the report and all data below). We had an extraordinary opportunity to consolidate that trust dividend. We failed to sustain it. But what concerns me equally is the less visible infrastructure of prevention. Social connection. Community relationships. The institutions and spaces that foster belonging, mutual support and social cohesion. Unlike a vaccine or a statin, these are harder to prescribe, fund and measure. Yet their erosion carries real costs. Loneliness increases. Mental health suffers. Communities become more fragmented. Their deterioration is often gradual, and the consequences emerge across different institutions, budgets and political cycles. By the time the costs become visible, rebuilding what has been lost is considerably harder. How do we make the investment case for protecting something whose value is most apparent when it disappears? Perhaps this is where better measurement can change the economics of prevention. The WHO Commission on Social Connection has called for stronger national monitoring and a global index of social connection. Such measures can make the erosion of social ties visible earlier, provide the evidence to justify investment and create accountability for acting before the damage becomes entrenched. We need to measure the strength of our connections before we are left counting the cost of their loss.

🏆 Wir sind Branchensieger! 👏 Grant Thornton in Deutschland wurde in der aktuellen Studie „Finanzdienstleister des Jahres 2026“ von ServiceValue in der Kategorie „Wirtschaftsprüfer & Steuerberater“ mit dem Prädikat „Herausragend“ ausgezeichnet. Die Ergebnisse wurden in der Ausgabe 43/26 von FOCUS MONEY veröffentlicht. 💜 Wir freuen uns sehr über diese Anerkennung. Sie spiegelt unseren Anspruch wider, unsere Kundinnen und Kunden mit höchster fachlicher Expertise, persönlichem Engagement und individuellen Lösungen zu begleiten. Ein großes Dankeschön an unsere Kolleginnen und Kollegen aus dem #TeamPurple, die diesen Erfolg mit ihrer täglichen Arbeit möglich machen. 💜 🔗 Mehr zum Ranking und zur Methodik gibt es in dem Link in den Kommentaren. #GrantThorntonGermany #Ranking #FocusMoney #Audit #Assurance #Tax

Cyberweerbaarheid is niet langer alleen een onderwerp voor IT! Ook bestuurders en financieel verantwoordelijke krijgen te maken met de eisen. Weet jij precies welke NIS2-eisen straks op jou afkomen en welke risico’s financieel het zwaarst wegen? In het gratis webinar op 28 oktober van 10:00 - 11:00 uur krijg je helder inzicht in de belangrijkste cyberrisico’s in de voedselketen, de concrete impact van NIS2 op jouw processen en praktische stappen om productie-uitval, leveringsproblemen en reputatieschade te beperken. Jij gaat weg met een duidelijk overzicht, gerichte prioriteiten en een korte actielijst waarmee je jouw organisatie stap voor stap beter beschermt.

Cyberweerbaarheid is niet langer alleen een onderwerp voor IT! Ook bestuurders en financieel verantwoordelijke krijgen te maken met de eisen. Eén geslaagde cyberaanval kan je planning in de war schoppen, klanten teleurstellen en je team dagenlang in crisismodus zetten. In ons gratis webinar op 28 oktober (10:00-11:00 uur) hoor je van experts uit finance, IT en security wat NIS2 concreet betekent voor jouw foodprocessingbedrijf én welke stappen jij vandaag al kunt zetten om rust, controle en vertrouwen te houden in een digitale storm. Schrijf je in en geef jezelf en je collega’s het gevoel: hier zijn we wél op voorbereid.

When a commercial solar array goes down, the damaged hardware isn’t always the biggest number in the claim. Lost production and the extra cost of buying utility power can grow quickly, and a single loss may involve owners, leasing companies, contractors, and manufacturers. Taylor A. Russell, P.E., CFEI, Electrical Engineer at EDT, explains what adjusters, subrogation professionals, and attorneys should consider, including how a replacement-parts analysis can change the scope of a loss. Read the full article: https://lnkd.in/eWSh4n2Y #SolarEnergy #Subrogation #ProductLiability #BusinessInterruption #InsuranceClaims #ForensicEngineering #EDTEngineering

📜 𝐋'é𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟔-𝟐𝟎𝟐𝟕 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝑪𝒐𝒍𝒍𝒆𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒅𝒓𝒐𝒊𝒕 𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐧 𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥'𝐄𝐬𝐩𝐚𝐜𝐞 𝐂𝐀𝐈𝐉 En collaboration avec l'École du Barreau, le CAIJ a édité la version 2026-2027 de la 𝐶𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑑𝑟𝑜𝑖𝑡, maintenant disponible sur l'Espace CAIJ. Fruit de la contribution d’une centaine d'auteurs, les treize volumes de cette collection constituent des ressources doctrinales incontournables, tant pour les juristes d'expérience que pour la relève juridique. Mise à jour annuellement, la 𝐶𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑑𝑟𝑜𝑖𝑡 intègre les plus récents développements législatifs et jurisprudentiels. Elle offre ainsi des repères actualisés dans plusieurs domaines de pratique, notamment en droit de la famille, en droit pénal et en droit des sociétés. Consultez les volumes sur l'Espace CAIJ : 👉 https://lnkd.in/g6CwvmfE

Have you registered? Gain practical insights on the leadership, business and legal challenges facing senior in-house lawyers around the world. Developed with input from General Counsel and in-house legal professionals, our internationally recognized webinar program delivers strategic legal and business insights, peer perspectives and practical takeaways to help you navigate the issues that matter most to your organization and maximize your impact. Join your peers from across the globe at our upcoming session. Register today.

Willst Du wissen, wie Dein Tech-Unternehmen jährlich bis zu 4,2 Millionen Euro Förderung sichern kann – steuerfrei und ohne Eigenkapitalabgabe? Über 150 unserer Kunden aus dem Tech-Bereich erhalten bereits die Forschungszulage für ihre Software-Projekte. Willst du wissen wie sie es machen? Dann lies unseren kostenlosen Ratgeber mit Beispielen aus der Praxis. Erhalte Tipps, die Du sofort umsetzen kannst. Erfahre welche kritischen Fehler du bei der Antragstellung vermeiden solltest. Bekomme Antworten auf Deine brennendsten Fragen. Jetzt kostenlos downloaden.

Inverters work hard and run hot, and when one fails, the result can be a fire or an entire array knocked offline. Add lithium-ion battery storage and installation work by inexperienced crews, and the list of possible causes grows. Taylor A. Russell, P.E., CFEI, Electrical Engineer at EDT, explains what fire investigators and claims professionals should examine, and why the installer’s methods and qualifications deserve a close look, especially on newer systems. Read the full article: https://lnkd.in/eWSh4n2Y #FireInvestigation #OriginAndCause #SolarEnergy #LithiumIon #ProductLiability #ForensicEngineering #EDTEngineering

A resilient supply chain needs more than a continuity plan. Preparedness becomes valuable when it changes how an organization acts: frequent risk reviews, stress tests, simulations, clear escalation and practiced response. Our research shows the gap: 52% of organizations have a fully formalized continuity plan, but only 20% conduct monthly supply chain risk assessments, and just 14% regularly stress-test their supply chains. The executive question is not: “Do we have a plan?” It is: “Would we actually be ready to act?” That is where supply chain resilience starts translating into execution. Explore the EFESO Perspective: https://lnkd.in/epSwEpGy #SupplyChain #SupplyChainResilience #RiskManagement #BusinessContinuity #OperationalExcellence

👉 Dein Organisationsdesign funktioniert (so) nicht mehr? Dann bist Du nicht allein. Viele Organisationen stecken gerade fest – zwischen guten Ideen und zu vielen Abstimmungen, zwischen Veränderungsdruck und Orientierungslosigkeit. Aber genau hier beginnt der Punkt, an dem Neues entstehen kann. 📅 Am Mittwoch, den 05.11.2025, ist es soweit: Im Organisationsdesign-Bootcamp in Köln – einen Tag vor der OXC – packen Miriam Seifert und ich genau diese Herausforderungen an. Wir zeigen, wie Du mit dem "Pioneers Organisational Design Sprint" Strukturen schaffst, die bewegen statt blockieren – und wie Organisationen ganzheitlich, partizipativ und systemisch gestaltet werden können, damit Veränderung wirklich wirkt. 👉 Was Du mitnimmst: - Klarheit über Rollen, Entscheidungslogiken und Zusammenarbeit - Methoden, die Beteiligung fördern statt verhindern - Einen Ansatz, mit dem Du Dein Organisationsdesign sofort weiterentwickeln kannst Das Bootcamp ist für alle, die genug davon haben, nur zuzuschauen – und jetzt aktiv gestalten wollen. 📅 Und am nächsten Tag, dem 06.11., geht’s direkt weiter: Bei der ersten Organisation Experience Convention (#OXC2025) in Köln öffnen wir den Raum für noch mehr Inspiration, Einblicke aus unterschiedlichen Branchen, interaktive Sessions und echten Austausch mit Menschen, die Organisation mutig neu denken. Lege den ersten Meilenstein am 05.11. – und erlebe am 06.11., was Organisationen von morgen ausmacht. Noch sind ein paar Plätze frei. ℹ️ Mehr Infos & Anmeldung: hr-pioneers.com/oxc #OXC2025 #Organisationsdesign #OrganisationExperience #OperatingModel #Transformation #Leadership #HRPioneers #SystemischDenken #FührungImWandel #NewWork

Mit der Novellierung der 31. BImSchV wurde für Betreiber genehmigungsbedürftiger Anlagen, in denen organische Lösungsmittel eingesetzt werden, eine neue Prüfpflicht eingeführt. Künftig müssen Lösungsmittelbilanzen regelmäßig durch eine zugelassene Überwachungsstelle oder einen öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen geprüft werden. Für bestehende Anlagen erfolgt die erstmalige Prüfung ab dem 16. Januar 2027. Viele Unternehmen erstellen ihre Lösungsmittelbilanzen bereits seit Jahren. Die bevorstehende Sachverständigenprüfung stellt jedoch zusätzliche Anforderungen an die Nachvollziehbarkeit, Plausibilität und Dokumentation der zugrunde liegenden Daten. Häufig stellen sich dabei Fragen wie: - Ist die bestehende Lösungsmittelbilanz vollständig und prüffähig? - Sind Stoffströme, Verbrauchs- und Lagerdaten ausreichend dokumentiert? - Entspricht die Bilanzierung den Anforderungen des Anhangs V der 31. BImSchV? - Sind verwendete Schätzungen und Bilanzierungsansätze nachvollziehbar begründet? Die Herausforderung liegt dabei häufig nicht in der eigentlichen Bilanzberechnung, sondern in der Nachvollziehbarkeit der zugrunde liegenden Daten und Dokumentationen. Im Rahmen der Prüfung werden zunehmend nicht nur die rechnerischen Ergebnisse der Lösungsmittelbilanz betrachtet. Auch Datenquellen, Datenflüsse, Bilanzierungsansätze sowie weitere verordnungsrelevante Anforderungen rücken in den Fokus. Die BfU AG unterstützt Unternehmen unter anderem mit: ✅ Vorab-Checks bestehender Lösungsmittelbilanzen ✅ Identifikation von Datenlücken und Unsicherheiten ✅ Überprüfung der Bilanzierungssystematik gemäß Anhang V der 31. BImSchV ✅ Unterstützung bei der Zusammenstellung prüfrelevanter Unterlagen ✅ Fachlicher Begleitung im Vorfeld und während der Sachverständigenprüfung Eine frühzeitige Überprüfung hilft dabei, mögliche Schwachstellen rechtzeitig zu erkennen und vor der behördlich geforderten Prüfung zu beheben. 📞 Sie möchten wissen, ob Ihre Lösungsmittelbilanz bereits prüfungssicher aufgestellt ist? Sprechen Sie uns gerne an. #31BImSchV #Lösungsmittelbilanz #VOC #Immissionsschutz #Umweltschutz #Sachverständigenprüfung #Compliance #Genehmigungsmanagement #BfUAG

𝗚𝗿𝗶𝗽 𝗼𝗽 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝗲𝗻. BAEKEN ondersteunt Heijmans bij de modernisering van hoogspanningsstation Maasbracht, met behulp van integrale projectplanning en 4D-visualisatie. Meer weten over dit project? Bekijk onze projectpagina.

For the first time, Gallup’s State of the World’s Emotional Health report explores the connection between emotional wellbeing and social media. And the story is… complicated! Those who use social media 2+ hours per day report more anger, loneliness, sadness and stress than moderate users. But those who use it less than 30 minutes a day or not at all fare worse in other ways: less enjoyment, less laughter, less often feeling respected. Life evaluations don’t follow a straight line either. Light and nonusers rate their lives lowest, while moderate users and those on it 2+ hours a day rate theirs about the same overall. But in rich countries, spending 2+ hours a day is associated with lower ratings. And among young people, the link is negative in 16 countries, small in 71 and positive in 10. The simple takeaway for now may be that moderation wins, but the story is still unfolding. Stay tuned for a deeper dive on youth next month, and check out the full report here: https://lnkd.in/gAmWpPGB

AI daje ogromne możliwości, ale jak przejść od eksperymentowania do świadomego i uporządkowanego zarządzania? Właśnie o tym porozmawiamy: jak odpowiedzialnie zarządzać AI w organizacji i jaką rolę w tym procesie może odegrać ISO/IEC 42001 w DEKRA Certification PL! 📅 29.10.2026 | Wrocław, Hilton Jeśli AI jest już częścią Waszego biznesu lub dopiero zastanawiacie się, jak podejść do niego systemowo, serdecznie zapraszam! Konferencja jest bezpłatna, wystarczy się zarejestrować: 👉 https://lnkd.in/dnG24eEu

Complexe projecten vragen om overzicht, structuur en de juiste expertise. BAEKEN ondersteunt organisaties met integrale projectbeheersing, ervaren consultants en slimme tools.

🧟♂️ Un solo comportamiento negativo puede contagiar a todo un equipo. En los equipos de trabajo, las actitudes también se contagian. La negatividad, la resistencia al cambio o la falta de compromiso pueden afectar el ambiente, la motivación y los resultados de todo el grupo. Pero la buena noticia es que lo que se detecta a tiempo, se puede transformar. 💡 En Human Design Doing (HD+), creamos experiencias que permiten identificar comportamientos, reconocer dinámicas de equipo y fortalecer el liderazgo desde la práctica. 🎯 ¿Quieres descubrir cómo se comporta tu equipo ante los desafíos reales? Solicita tu experiencia y empieza a transformar la dinámica de tu equipo.

מיהם בכירי הליטיגטורים בישראל? ומי באמת קובע מיהם אותם יחידי סגולה של עולם המשפט? אתמול השתתפנו בכנס Duns 100 לבכירי הליטיגטורים בישראל, שהתקיים בתל אביב. המפגש מעלה שאלה מעניינת: איך באמת מודדים מצוינות בליטיגציה? אני חושב שבהקשר זה קשה לחלוק על העמדה כי בסופו של יום, הלקוחות הם שבוחרים ברגליים. בהקשר זה מעניין לבחון איך נוהגות חברות דירוג שונות בישראל ובחו"ל לדרג את בכירי מערכת המשפט בכלל - והליטיגטורים בפרט - ועולה כי מקובל לבחון שורה של פרמטרים בהקשר זה, ובהם: • איכות הלקוחות - מי מפקיד בידי המשרד את הסכסוכים החשובים והרגישים ביותר שלו? • מורכבות התיקים - היקפם הכספי, חשיבותם והאתגרים המשפטיים והמסחריים שהם מעוררים. • הישגים ותוצאות - היכולת להשיג עבור הלקוח תוצאה משפטית ומסחרית משמעותית. • אמון ונאמנות הלקוחות - מי חוזר למשרד, ומי ממליץ עליו לאחרים? • מוניטין מקצועי - כיצד מעריכים את המשרד לקוחות, עמיתים והשוק המשפטי? אלה גם המדדים המרכזיים המשתקפים במתודולוגיות של מדריכים בינלאומיים מובילים, דוגמת Chambers ו-Legal 500. היה מפגש מעניין ופורה - ותודה לחברים בדנס, ובמיוחד לאורית אלון המצוינת שמובילה את עולם הדירוג המשפטי מזה שנים ארוכות - על ארגונו והובלתו של הארוע. אני מניח שניפגש שוב שנה הבאה. ובינתיים - נמשיך לעשות ככל אשר על ידנו בכדי לצקת תוכן בסלוגן המלווה את המשרד ב- 25 השנים האחרונות - "מצוינות היא לא פעולה אלא הרגל" .