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Wpisujesz nazwę swojej firmy w Google i nad własnymi wynikami widzisz reklamę konkurenta. To sprawa, którą lubię opowiadać, bo skończyła się bez sądu. MEGi-PLAST sprzedaje skrzyniopalety i pojemniki firmom logistycznym i produkcyjnym, a klienci trafiają tam także z wyszukiwarki. Konkurent użył nazwy MEGi-PLAST jako frazy kluczowej w kampanii Google Ads, prawdopodobnie też w metadanych swojej strony, więc ruch z własnej nazwy marki wyciekał do rywala. Taki ruch pierwsze widzą agencje, które prowadzą kampanie klienta. Zaczęliśmy od pytania, czy to w ogóle naruszenie. Sądy uznawały już użycie cudzej nazwy jako frazy w kampanii za czyn nieuczciwej konkurencji, a wynik zależy od treści samej reklamy. Dołożyliśmy zgłoszenie znaku towarowego, które zabezpieczało pierwszeństwo. Wezwanie do zaniechania naruszeń wysłaliśmy na dwa adresy: ten z KRS i ten ze strony internetowej. Dwa adresy brzmią jak formalność, a naszym zdaniem zdecydowały o tempie. Druga strona nie mogła zasłonić się tym, że pismo do niej nie dotarło. Konkurent przestał pozycjonować się na markę MEGi-PLAST. Bez pozwu. Pani Magdalena Napiórkowska-Kowalska, właścicielka MEGi-PLAST, w opinii o współpracy: „Czułam się zaopiekowana, nie musiałam tłumaczyć technicznych kwestii od zera.” Dziękuję za zaufanie! Pierwsza rada, jaką przedsiębiorca słyszy w takiej sytuacji, brzmi „trzeba iść do sądu”, a często wystarcza pismo, którego nie da się zignorować. J eśli widzisz swoją markę w cudzych kampaniach, napisz. Cały przebieg sprawy opisaliśmy na blogu, adres w pierwszym komentarzu.

Irish-owned and answerable only to the people we represent. That independence lets us take on difficult cases and allows us to give our clients honest, unvarnished advice. #LitigationOnly #ConflictFree #TrustedForConflicts #LitigationExcellence

What would it mean for your business if undiagnosed patients actually went to the doctor? In some disease areas, a large part of the delay between first symptom and treatment happens before the patient ever sees a doctor. It isn't driven by waiting lists or clinical pathways but by patients who explain away their symptoms or don't think they're worth a doctor's time. Shorten that delay, and patients start treatment sooner and stay on it longer. And patient activation can help you do that. Our new whitepaper shows how other pharma companies are doing it.

ניצחון נוסף למשרד בבית המשפט העליון - הפעם בתיק היקף כספי של כחצי מיליארד ש”ח (500,000,000 ש״ח) בית המשפט העליון, מפי המשנה לנשיא, השופט נעם סולברג, דחה היום (20.10.2026) את בקשת מפעלי ים המלח לקיום דיון נוסף בפסק הדין שניתן נגדה לטובת מקורות בכך נותר על כנו פסק הדין התקדימי, המחייב את מפעלי ים המלח לשלם למקורות דמי מים בגין מים המופקים בתחומי הזיכיון שלה - בנוסף לתמלוגים שהיא משלמת למדינה דמי ממים בהיקף מוערך של כ - 500,000,000 ש״ח - סכום שישפיע על משק המים כולו משרדנו ייצג בהליך את מקורות, חברת המים הממשלתית, מול מפעלי ים המלח, בסכסוך משפטי מורכב בעל השלכות כלכליות וציבוריות משמעותיות גם מול תאגידי ענק, בסכסוכים מורכבים ובהיקפים כספיים עצומים - אנחנו שם. עד להכרעה. בעוצמה. בנחישות. ובאורך נשימה. יישר כוח לצוות המשרד המצויין שהוביל את ההליך ! דנג”ץ 52599-12-25, מפעלי ים המלח בע”מ נ’ מקורות, אדם טבע ודין ואח’ (21.10.2026) פסק הדין המקורי: בג”ץ 5784/22 ובג”ץ 6015/22 (3.12.2025)

Tariffs and geopolitical tension are redrawing drug manufacturing. Join our complimentary webcast Thursday, November 5 at 11am ET

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Have you invested in disease awareness over the past few years? Then you've already done the hard part. Patients know the condition exists. They recognise the symptoms. Many of them have probably wondered if it applies to them. But recognising a symptom isn't the same as booking an appointment. And without a clear next step, most people stop there. Patient activation builds on the awareness you've already created and turns it into action. Our new whitepaper shows how to get started.

Ein Zielbild hat ein Haltbarkeitsdatum. Man sieht es ihm nur nicht an. Bei HR Pioneers arbeiten wir gerade intensiv daran, mit #KI immer besser zu werden. Nicht nur im Chatfenster, sondern in Workflows und Prozessen, die wir Schritt für Schritt umbauen. Das macht uns spürbar schneller. Und genau da liegt die Falle, über die ich in meinem letzten Blogbeitrag geschrieben habe: Schneller heißt noch nicht richtig. Wer kein #Zielbild hat, optimiert sehr effizient in die falsche Richtung. Deshalb fand ich es stark, dass André in unserem letzten Lab, in dem alle Pioneers zusammenkommen, die Frage noch einmal auf den Tisch gelegt hat: Passt unsere Vision eigentlich noch? Wir haben sie gemeinsam hinterfragt. Wir haben unsere #Werte aktualisiert. Und wir haben unsere Hypothesen zu KI diskutiert: Was verändert sich für uns und unser Geschäft und was heißt das für unsere Rolle? Ich habe das als sehr verbindend erlebt. Und es hat eine Energie freigesetzt, die kein Effizienz-Projekt erzeugt. Mein Learning daraus: Ein Zielbild trägt nur, wenn es von den Menschen getragen wird, die heute da sind. Nicht von denen, die es vor ein paar Jahren aufgeschrieben haben. Systemtheoretisch gesprochen sind Vision und Werte #Entscheidungsprämissen (habe ich von Torsten Groth und Timm Richter gelernt ;-). Sie wirken nur, wenn sie im Alltag tatsächlich Entscheidungen prägen. Sonst hängen sie gerahmt im Flur. Wenn Ihr das für Euch prüfen wollt: Im Bild steht der 4-Fragen-Check aus dem Beitrag. Eine Stunde, ein Führungsteam, eine Ampel. Fangt mit Frage 1 an. Die Rolle von KI in zwei Sätzen beschreiben, klingt einfach. Probiert es mal. Was bei uns im Lab herausgekommen ist? Dazu demnächst mehr ... Und jetzt Ihr: Wann habt Ihr Euer Zielbild zuletzt ernsthaft hinterfragt und wer saß dabei mit am Tisch? 👉 Hier geht's zu Folge 20 unserer Serie Organisational Performance: https://lnkd.in/e_5_SmmW #Zielbild #OrganisationalPerformance #Organisationsdesign #KITransformation #Leadership #HRPioneers

An investor asked me the other day if my business will still be around next year, given the rapid march of AI. It's a fair question, but it misses some insight. Here's my mental model for why expert networks will remain relevant. The same logic explains why strategy consultants, or smart investors won't be replaced by AI either. Expert networks operate behind the 'frontier of documented knowledge'. Expert networks start where LLMs end. LLMs have access to all information that has been documented and indexed (and shared with them). Think all of the public internet's text, audio, video and images. For years, Google has been great at retrieving the structured part of this data. It was OK-ish at helping you find unstructured data (e.g. scattered across multiple sources). For that reason, some people did expert interviews rather than spending time googling around. That part of the expert network market is most certainly gone today. But LLMs cannot retrieve what has not been documented (and when they try, they hallucinate). That's where expert networks matter. Few successful people build their careers on generic information. The good ones know more. They get superior insights by laying a mosaic of many small information nuggets. When you have deeper market insights than your competitors, you can make better strategic decisions. With Inex One, you access all the best expert networks in one platform. You cast a wider net. Because the good ones know more.

You know when the number misses. You don't always know why, or what it takes to build consistent, repeatable, compounding revenue. The Modern Sales Org gives you both: why most revenue teams never get there, and what it takes to build it.

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Every SKO being planned could be categorized in 2 ways. A motivational high or a measurable change to the revenue numbers for the following year. Which are you trying to plan?

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