LinkedIn image ad examples

Je hebt 100 medewerkers en 1 marketeer. En toch verwacht je dat marketing de groeimotor wordt. Ik snap waar het vandaan komt, hoor. Als marketing niet jouw vakgebied is, lijkt het misschien logisch: je neemt iemand aan, die persoon “regelt de marketing” en vanaf dat moment komt er meer zichtbaarheid, meer structuur en uiteindelijk meer commerciële groei. Maar marketing is niet een kwestie van “een postje hier en een postje daar”. Marketing raakt je positionering, je ideale klantprofiel, je propositie, je salesverhaal en de manier waarop je zichtbaar en geloofwaardig bent in de markt. En precies daarom wordt het ingewikkeld als één marketeer verantwoordelijk wordt gemaakt voor “alles rondom marketing”. Want diegene moet dan niet alleen uitvoeren, maar ook richting geven. Niet alleen content maken, maar ook bepalen welk verhaal de markt moet onthouden. Niet alleen campagnes draaien, maar ook snappen welke klanten je wel en niet wilt aantrekken. Niet alleen zichtbaar zijn, maar ook bijdragen aan een commerciële koers die vaak nog onvoldoende is uitgesproken. Enfin, je snapt hem. Dat is gewoon geen realistische verwachting. Eén marketing-FTE kan niet in zijn/haar eentje de commerciële motor van een bedrijf bouwen én laten draaien. Zeker niet als de directie nog niet scherp heeft gekozen wie de ideale klant is, welke marktpositie het bedrijf claimt en welke rol marketing moet spelen in groei. 🙈 Digitale regie begint niet bij die ene marketeer. Het begint aan de MT-tafel.

Als je bedrijf in 15 jaar enorm is veranderd, waarom ziet je digitale strategie er dan nog hetzelfde uit als vijf jaar geleden? Best een gekke gedachte eigenlijk. In 15 jaar tijd groeit je bedrijf misschien wel van 40 naar 100 medewerkers. Er komen nieuwe klanten bij, andere mensen nemen de beslissingen, het aanbod verandert en misschien ben je zelfs internationaal actief geworden. Kortom: het bedrijf van vandaag lijkt nog maar weinig op het bedrijf van toen. Maar digitaal zie ik regelmatig dat keuzes veel langer blijven staan: een website die ooit precies deed wat nodig was, een CRM dat in de loop der jaren steeds verder is uitgebreid, marketing die vooral doet wat altijd goed heeft gewerkt en allerlei losse keuzes en systemen die er door de jaren heen bij zijn gekomen. Maar er komt wel een moment waarop je jezelf opnieuw de vraag moet stellen: past hoe we digitaal werken nog bij het bedrijf dat we inmiddels zijn én bij het bedrijf dat we willen worden? Want digitale strategie gaat voor mij niet over zo veel mogelijk vernieuwen. Het gaat ook niet over iedere nieuwe technologie omarmen omdat de rest van de markt dat doet. Het gaat over bewust bepalen welke rol digitaal moet spelen in de volgende fase van je bedrijf. 👉🏻 Waar willen we naartoe groeien? 👉🏻 Hoe veranderen onze klanten? 👉🏻 Wat willen we slimmer of schaalbaarder organiseren? 👉🏻 En welke digitale keuzes helpen ons daar daadwerkelijk bij? Soms betekent dat dat er veel moet veranderen. Maar soms kom je juist tot de conclusie dat de basis prima staat en je vooral een paar scherpe keuzes moet maken. Je digitale strategie hoeft niet ieder jaar op de schop. Maar hij moet wel meegroeien met je bedrijf. Want als je organisatie vooruit blijft gaan en je digitale koers stilstaat, ontstaat die achterstand uiteindelijk vanzelf. 😉

Describe the image. 🖋️ We'll surface the shot. 📸 AI search in Dash.✨

You don’t need to update everything manually in Shopify. Most teams just haven’t found a better way yet. 🫣

100M+ verification requests. 0.8% bounce rate on enterprise lists. That’s what your API needs to handle, and what legacy SMTP-only tools weren’t built for. Allegrow’s triple-verification method (Syntax + SMTP + proprietary signals) was built for the contacts that actually matter to B2B: catch-all servers, Secure Email Gateways, corporate mailboxes. Custom pricing at scale. SOC 2-certified. Enterprise DPAs.

4x fewer bounces. Across the same 10,000 contact list. Same workflow, different verifier. Most verification APIs hit catch-all servers and return “Unknown”. Your customers discard those contacts as risky. The valid ones get thrown out with the invalid ones. Allegrow returns conclusive Valid / Invalid on the catch-alls legacy APIs give up on. 100M+ requests. Custom pricing for data providers.

Everyone has a GEO opinion. We ran an experiment instead. Getfluence published AI-First™ content on Publithings, Oncrawl checked the server logs, and we watched who showed up: GPTBot, ClaudeBot, Googlebot. The interesting part? A crawler that comes back treats your content as a source worth re-reading. That signal is sitting in your logs right now. 📆 Sept 29, 2:00PM CEST 🇬🇧 In English Secure your seat: https://lnkd.in/eNfbB3KE/?utm_campaign=Symbolist_Trafic&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1081807263&hsa_acc=513037302&hsa_cam=1081807263&hsa_grp=891432463&hsa_ad=1552928653&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3

Can a logistics provider step out of the middleman role and build an active relationship with users beyond just delivery notifications? GLS Hungary approached us with the challenge of building them a loyalty program from scratch that establishes a direct connection with parcel senders and receivers, seamlessly integrates into their existing app, and engages users to keep choosing GLS services. If you're curious about how we built the loyalty program, the tech, and the data strategy, collaborate with external providers and integrate it all into an existing app, read the full case study on our site: https://lnkd.in/dBkHtMsP

Welk woord is vervangen door 'geiten'? Bij go Goat zijn we de hele dag serieus bezig met campagnes. Maar voor een geiniggeitje maken we graag even tijd.

Everyone has a GEO opinion. We ran an experiment instead, and went looking for receipts. Getfluence produced AI-First™ articles for OVHcloud, Publithings, a media that AI engines actually pull from, published it and Oncrawl checked the logs. Then we watched who showed up. GPTBot, ClaudeBot and Googlebot lead and they leave timestaps. Which page they hit, how fast after publication, how many times they came back. That last one is where it gets interesting. A crawler that returns treats your content as a source worth re-reading. That behaviour sits in server logs right now, on placements you already paid for. 📆 September 29, 2:00PM CEST 🇬🇧 Session runs in English. Secure your seat here : https://lnkd.in/e3vxAVFk/?utm_campaign=Symbolist_Trafic&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1081807263&hsa_acc=513037302&hsa_cam=1081807263&hsa_grp=891432463&hsa_ad=1552998873&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3

Voor wie mij nog eens wil zien: dit is het moment 😊. De voorbije weken heb ik me samen met ons Insights-team bij D'M&S verdiept in de wereld van Transport & Logistiek. En daar kwamen héél interessante dingen uit: Wie wordt gevonden wanneer een prospect zoekt? Wie doet het goed op Google én in AI? Welke concurrenten claimen welke thema’s? Waar liggen er nog commerciële opportuniteiten? Op 6 oktober in Antwerpen ga ik het allemaal tonen adhv echte bedrijven, echte data en concrete voorbeelden. Dus werk je in Transport & Logistiek en ben je benieuwd hoe jouw bedrijf en concurrenten ervoor staan, dan toon ik het je graag! Hier kan je inschrijven: https://lnkd.in/ewCJMpzX

Welk woord is vervangen door 'geitje'? Bij go Goat zijn we de hele dag serieus bezig met campagnes. Maar voor een geiniggeitje maken we graag even tijd.

Op 29 september ga ik een paar marketingafdelingen in de bouw- en vastgoedsector een beetje ongemakkelijk maken. 😉 En dat is ook de bedoeling. Samen met ons Insights-team hebben we recent 25 Belgische key spelers uit Building & Real Estate doorgelicht. Geen anonieme benchmarks. Geen theoretische AI-talk. Geen “10 trends die je moet kennen”. Echte bedrijven. Echte data. Echte verschillen. · Wie wint share of voice? · Wie investeert in zichtbaarheid en krijgt er ook iets voor terug? · Welke content creëert aandacht en welke vooral… euh... content? · En hoe komt het dat één verrassende bouwspeler meer organische interactie haalt dan de vier grootste samen? · Nog eentje: waarom zijn 18 van de 25 onderzochte bedrijven haast onzichtbaar op een kanaal waar hun potentiële klanten vandaag zoeken? Maar we kijken ook vooruit: Kunnen data en AI ons vertellen waar commerciële vraag ontstaat vóór ze voor iedereen zichtbaar wordt? Op 29 september brengen Bruno Mortier en ik maximaal 20 marketing-verantwoordelijken uit Building & Real Estate samen bij D’M&S in Brugge. 14 stoelen zijn ondertussen ingenomen. Ben jij verantwoordelijk voor marketing, communicatie of commerciële groei bij een aannemer, projectontwikkelaar, bouwproducent, technische speler of andere onderneming binnen Building & Real Estate? Dan denk ik dat je hier bij moet zijn! De overige beschikbare plaatsen geef ik nl graag aan mensen uit mijn netwerk die écht iets met deze inzichten kunnen doen. 👉 Reageer met INSIGHTS, stuur me een DM of schrijf je in via: https://lnkd.in/enfTyKwC 29.09 · 13:00–15:30 · D’M&S HQ Brugge PS. En ja: De 25 namen gaan op het scherm staan. Ongecensureerd… 😉

Have you ever clicked an ad only to find the price has changed? Yeah, we hate that too. That’s why at Mito Performance we built a real-time search engine for Wizz Air. ✈️ Using Google SA360 and some clever backend magic, our ads now show the actual, lowest available fares the moment you search. No lag. No outdated info. Just the best deals, live, with the lowest available fares shown directly in the ads. Are you curious how we did it? Read the case study here: https://lnkd.in/dVuwTsQq

What if you could see why insurance leads go silent after that first 'I'm interested'? The Connections Index maps how your phone, SMS, Al, and human touches actually perform so you can fix the real gaps instead of guessing. Get the data to prioritize the right actions and convert more of the leads you already have.

Très heureuse de retrouver l’industrie à #Biarritz pour le #One-to-One début octobre. Dans la densité des conversations qui nous occupent, je vois ces moments (très intenses, il faut le dire) comme un puissant reality check : comment nos clients et partenaires abordent-ils les opportunités et les défis que l’époque, et évidemment l’IA, leur présente pour penser et opérer leur stratégie de croissance ? La tension à tenir est toujours là même : construire pour le long-terme, tout en gagnant en pertinence, agilité et rentabilité dans les opérations de court terme. Curieuse de voir où chacun met le curseur et à quoi cela ressemble concrètement chez les uns et les autres en 2026, voire 2027. Garder un oeil sur l'horizon semble à propos, surtout depuis la grande plage de Biarritz 😊 📍 Si vous y êtes, je vous encourage à prendre directement rendez-vous ici et à venir nous retrouver Coline Malaise Quentin Blossier et moi au stand Criteo (F48). https://lnkd.in/eWJQ_yuD Camille Lemercier Julien Monbillard Marc Fischli Clémence Del Rosso Marielle Plessis Ed Dinichert Manon Favero Dina Baychurina Laure Sauteraud Diarmuid Gill Nathalie Laneret Laurent T. Marion Ravaud Vincent Dréanic Leopold Bonte Sander Mes Marie Perez-Becerra Geoffrey Coat Romain Maire

You invest heavily to acquire leads and staff sales teams. See where the under-managed Connection Layer in between may be quietly draining your ROI. Learn how connectivity has changed and how to treat connection as its own discipline so you get more revenue from your leads.

Olen huomannut tämän asiakastöissämme sekä omassa ostokäyttäytymisessäni. Kun tuotetta ei pääse hypistelemään livenä tai palvelun laatua kokeilemaan etukäteen, ostajan mielessä on käytännössä kaksi kysymystä: ❓ Voinko luottaa tuotteen tai palvelun toimivuuteen sekä jälleenmyyjään tai valmistajaan? ❓ Miltä minusta tuntuu omistaa ja käyttää tuotetta tai palvelua? Arvokasta hankintaa tehdessä ostopäätös ei synny tuotteen ominaisuuksista, vaan riskien minimoimisesta. Kun tuotteen ympärille luodaan laadukasta ja asiakasta aidosti kiinnostavaa videosisältöä, rakennat luottamusta sekä lyhennät ostamisen harkinta-aikaa vastaamalla asiakkaan kysymyksiin, joita hän ei ehkä edes tajua itse kysyä. Statistiikka ja tuotetekstit puhuvat järjelle, mutta videot puhuvat suoraan tunteelle, jolla ihminen lopulta aina tekee päätökset. Asiakas haluaa perehtyä arvokkaisiin hankintoihin mahdollisimman pitkälle itsenäisesti ja myyjään ollaan pääasiassa yhteyksissä vasta jos varsinainen ostaminen sen vaatii. Video on siis työkalu, jonka avulla epäilys muutetaan luottamukseksi. Miten teillä rakennetaan luottamusta arvokkaiden tuotteiden myynnissä?

Miten herätät luottamusta, kun myyt miljoonan euron tuotantolinjastoa, uutta prosessia tai massiivisia työkoneita? Et ainakaan 50-sivuisella PDF-esitteellä. Monelle raskaassa teollisuudessa video on edelleen vain "kiva brändilisä", vaikka todellisuudessa se on strateginen työkalu, joka lyhentää myyntisykliä merkittävästi. Miksi liikkuva kuva toimii poikkeuksellisen hyvin juuri teollisuuden tarpeissa? 1. Monimutkaiset prosessit, laitteiden valtava mittakaava ja tuotteen toiminnot avautuvat katsojalle konkreettisesti. Isojen tuotteiden toimittaminen testiin tai nähtäville maksaa usein enemmän kuin videon tekeminen. 2. Se rakentaa luottamusta, kun ostaja näkee laitteet tositoimissa ja asiantuntijat niiden takana aidossa ympäristössä. 3. Hyvin tuotettu video vastaa asiakkaan yleisimpiin kysymyksiin jo ennen ensimmäistäkään palaveria. Ilmiselviin kysymyksiin tulee vastaukset jo ennen myyntitilannetta ja tapaamisessa voidaan keskittyä tärkeämpiin ja tarkentaviin kysymyksiin, jotka ohjaavat kohti yhteistyötä. 4. Videolla vältetään mahdolliset kielimuurit. Videoille on tehtävissä helposti kieliversiot eri markkinoita varten. Visuaalinen tarina ja näyttävä toteutus sekä muiden kokemukset vahvistaa ostajalle laadukkaan tuotteen. Millä sä erotut omasta markkinastasi, voisiko videoviestintä olla seuraava kilpailuetusi? Kuva Toijala Worksin kuvauksista.

Two buyers can fill out the same form and leave with completely different priorities. The follow-up that reaches them rarely reflects that difference. One is trying to reduce churn. The other needs to acquire customers. Minutes later, both receive the same email sequence, in the same order, on the same day. I think that's exactly how marketing ends up creating MQLs sales struggles to convert into pipeline, and how MQL-to-SQL conversion stays flat no matter how much lead volume grows. The lead shared valuable context, but nothing changed in the journey that followed. AdRoll's 2026 account-based study found that teams acting on what they actually know about an account achieve 60% higher win rates and 72% stronger engagement than teams sending the same message to everyone. What I find interesting is that personalization only matters when it changes what happens next. Sending more emails or collecting more form fields won't move pipeline quality. Using the answer already given will. The buyer who mentioned churn is still waiting for someone to mention it back. 🫡

If your content can be reduced to a generic summary, your buyer probably got very little from it. B2B buyers do most of their research before talking to sales. They compare options, evaluate competitors and use AI tools to narrow down their choices. By the time they become a lead, they already have context. To me, the real question is whether your content helped build that understanding or just added another piece to consume. I think that gap appears later in the funnel. Sales receives leads with little buying context, conversations restart from the beginning and MQL quality stays disconnected from business impact. Three questions can reveal if your content is helping buyers make decisions: 1. Does it solve a specific problem or try to speak to everyone? 2. Does it adapt to the buyer's context or deliver the same message regardless of who is reading? 3. Does it create a useful signal for the next interaction or disappear after consumption? Great content leaves your team understanding the buyer a little better than before.

Curious about what activating on ChatGPT Ads with us looks like? Stop by the Commerce AI Bar at #DMEXCO2026 to learn more about our partnership, connect with our team, and get a closer look at the activation experience. Bring your questions, see how it works, and chat with the team throughout the event. 📍 Booth C-019, Hall 6 📅 September 23–24 Secure your spot: https://lnkd.in/eb5N3S5u 🇩🇪 See you in Cologne! DMEXCO - Digital Marketing Expo & Conference

L'Occitane saw 2.5x organic revenue and 2x AI visibility growth after partnering with Botify. This could be you.

Crawl efficiency decides what AI sees. Botify clears the technical debt blocking visibility, the kind of fix that lifted product page clicks by 30%.