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Mi történne, ha a legnagyobb ügyfele holnap nem fizetné ki a számláját? Egy jelentős nemfizetés sok KKV esetében könnyen veszélybe sodorhatja a likviditást, késleltetheti a beruházásokat és fékezheti a növekedést. Éppen ezért az EasyLiner többet nyújt, mint egy hagyományos biztosítás. Az EasyLiner segít kezelni a vevői nemfizetésből eredő kockázatokat, miközben követeléskezelési szolgáltatással, üzleti információkkal és kockázatkezelési szakértelemmel támogatja vállalkozását. 📊 Töltse le infografikánkat és fedezze fel, hogyan segítheti vállalkozása növekedését az EasyLiner: https://lnkd.in/g7_d8NG9

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As insurance markets soften, pricing discipline alone won’t be enough to protect profitability. Manual processes, claims leakage, slow product launches and fragmented data are all adding unnecessary costs to insurers’ operations. The question is, how much are these inefficiencies costing your business? Discover five operational bottlenecks affecting combined ratios and where insurers should focus their efforts to improve efficiency.

Underwriters spend up to 43% of their time on administrative tasks rather than assessing risk. And that’s just one of the operational bottlenecks affecting insurers’ profitability. From claims leakage to disconnected systems, everyday inefficiencies can have a significant impact on your combined ratio. We’ve identified five operational bottlenecks that could be costing your business more than you realise. Read the full article to find out where insurers are losing money.

Other industries have raised consumer expectations of personalisation. Amazon can anticipate what customers might want based on their previous activity. But can pension providers offer the same level of understanding? Pensions are more complex, and providers often have a limited picture of the people they're trying to support. At our recent Lumera roundtable, industry experts explored how providers can close this gap and deliver personalisation that leads to better retirement decisions. Read their insights in our latest article.

One member stops contributing to their pension. Another repeatedly uses a retirement calculator without taking further action. These behaviours could help pension providers identify when more relevant, personalised support is needed. But recognising the right moment is only part of the challenge. Providers also need to understand members' circumstances and offer clear, appropriate next steps. At our recent Lumera roundtable, industry experts explored how better use of data and technology could help turn member insights into better retirement decisions. Read their perspectives in our latest article.

Uit onze cijfers blijkt dat 1 op de 4 ondernemers arbeidsongeschikt wordt. Een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) biedt financiële zekerheid in de tijd dat je niet kunt werken. Maar hoe werkt dat?

Als werkgever maak je je soms zorgen over de vitaliteit van hun medewerkers. Organisatiepsycholoog Hanan Haddouch en Hans Zuidema, expert Duurzame Inzetbaarheid bij Interpolis, geven je tips om medewerkers vitaal en gemotiveerd te houden.

Je ziet dagelijks waar de GGZ vastloopt. Wat als je ook kunt meebeslissen over hoe het beter kan? Bij VGZ gebruik je jouw ervaring uit de GGZ om mee te denken over landelijke vraagstukken zoals wachttijden, passende zorg en de betaalbaarheid van behandelingen. Als Medisch Adviseur adviseer je over zorgbeleid, inkoop en innovaties. Je gaat in gesprek met bestuurders, beleidsmakers en organisaties zoals de NZa en Zorgverzekeraars Nederland. Heb jij minimaal 5 jaar ervaring in een eindverantwoordelijke rol binnen de GGZ én een relevante medische registratie? Bekijk de vacature!

Wat als jouw GGZ-expertise niet alleen individuele patiënten helpt, maar ook invloed heeft op de zorg voor ruim 4 miljoen verzekerden? Bij VGZ denk je als Medisch Adviseur GGZ mee over de toekomst van de geestelijke gezondheidszorg. Je adviseert over passende zorg, wachttijden, zorginkoop en innovaties. Je spreekt met bestuurders, zorgaanbieders en landelijke organisaties over hoe de GGZ toegankelijk en betaalbaar blijft. En je blijft jouw klinische kennis inzetten bij complexe psychiatrische casuïstiek. Ben jij psychiater, klinisch (neuro)psycholoog of ervaren arts binnen de GGZ? Ontdek deze functie!

Hand in Hand für eine bessere Gesellschaft! Inspirierende Menschen, bewegende Geschichten und jede Menge Emotionen: Am vergangenen Donnerstag wurden die #EmotionAwards2026 erstmals in München verliehen. Wir waren natürlich wieder mit dabei! Bereits zum 11. Mal haben wir unseren mit 5.000 Euro dotierten HanseMerkur „Hand in Hand“-Team-Sonderpreis vergeben. In diesem Jahr durfte sich CorrelAid über die Auszeichnung freuen! Das ehrenamtliche Netzwerk zeigt, wie Daten die Welt ein Stück besser machen können: Rund 2.400 Datenexperten unterstützen gemeinnützige Organisationen mit ihrem Wissen und schaffen so echten gesellschaftlichen Mehrwert. Unser Vorstand Eric Bussert überreichte den Preis gemeinsam mit Laudatorin Diana Zur Löwen. Herzlichen Glückwunsch an das gesamte Team von CorrelAid! Auch abseits der Bühne war die #HanseMerkur präsent: An unserem Stand verwandelte das Team der beiden Kalligrafinnen schlichte Fächer in ganz persönliche Erinnerungsstücke. Eine Aktion, die bei den Gästen großen Anklang fand und für viele schöne Begegnungen sorgte. Vielen Dank an emotion für die gelungene Premiere in München und einen Abend mit vielen interessanten Begegnungen!

Heute schon wissen, wen wir morgen brauchen: Übernehmen Sie als Referent/in Personalplanung (m/w/d) Verantwortung für unsere personelle Zukunft.

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Modern claims technology is easy to claim and harder to prove. In Celent’s 2026 P&C Claims Administration Systems: EMEA Edition, AdInsure P&C Claims is positioned as a Technology Standout. Read Celent's analyst opinion and product profile.

Shortlisting claims systems for EMEA? Celent’s 2026 report assesses 35 of them on technology, functionality, customer base, and support. AdInsure P&C Claims is positioned as a Technology Standout in Celent’s Technical Capability Matrix. Download Celent’s profile, with functionality, technology, and implementation details.

For generations, FEM has stood alongside South Africa's construction industry. Protecting workers. Supporting employers. Promoting safer workplaces. Because safer futures are built together. #FEM90 #BuildingSaferFutures #GenerationsOfDifference

In a rapidly changing risk environment, better data and closer dialogue are vital for navigating rising loss volatility. Europe’s commercial insurance market remains stable, supported by healthy capacity and expertise. But shifting weather patterns, AI advancements, and geopolitical fragmentation introduce new uncertainties, making high-quality risk data and ongoing collaboration more important than ever. Market conditions are evolving. Property, casualty, cyber, and specialty lines face new volatility. Climate extremes are testing resilience, while AI and digital risks reshape exposure profiles. To stay ahead, risk managers must leverage advanced data, foster continuous dialogue, and integrate insights across disciplines. Adias Gerbaud, Chief Underwriting Officer for APAC and Europe, emphasizes that fostering continuous dialogue and leveraging better data are key to navigating this complex future. Read the full article below.

South Africa's infrastructure tells a story. A story built by workers, artisans, engineers, site managers and countless others whose efforts shape the world around us every day. This campaign is dedicated to the people behind our progress. #FEM90 #PeopleBehindProgress #GenerationsOfDifference

We rarely ask what insurance makes possible. We ask what it costs. In his latest article, Xavier Veyry, CEO for APAC & Europe, argues that beneath Europe's well-documented protection gap lies a quieter challenge: the confidence gap. The distance between an investment that appears strategically attractive and the level of confidence a board needs to commit capital. As Europe seeks to build capabilities in clean energy, semiconductors, digital infrastructure and defence, uncertainty is not simply a risk to be managed after the fact. It is a force that can delay, reduce, or redirect investment before a single decision is made. Risk insight, mitigation, and risk transfer have a role to play earlier in that process, while major investments are still being shaped, not after capital has been committed. Europe will not become more competitive because uncertainty disappears. It will become more competitive by investing despite it. Read below for perspectives on what that means in practice.

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