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Je erfahrener ein Unternehmer wird, desto klarer spürt er: Die größte Wirkung entsteht nicht immer im Tagesgeschäft – sondern durch Richtung. Ich beobachte immer wieder: Mit zunehmender Erfahrung verschiebt sich der eigene Beitrag. Weg vom Machen. Hin zum Entscheiden, Klären und Fokussieren. Nicht mehr überall selbst eingreifen. Sondern erkennen, was wirklich zählt. Impulse setzen. Richtung geben. Die Vision schärfen. Genau darin liegt häufig der größte Hebel. Trotzdem werden neue Geschäftsmodelle oft noch mit der alten Rolle begonnen: Ein Team aufbauen. Strukturen schaffen. Technik koordinieren. Operative Verantwortung übernehmen. Und plötzlich entsteht das nächste Tagesgeschäft. Dabei müsste die Rolle eines erfahrenen Unternehmers eigentlich eine andere sein: Nicht operativer Gründer. Sondern strategischer Gesellschafter. Jemand, der Erfahrung, Marktverständnis und unternehmerisches Urteilsvermögen einbringt – ohne wieder alles selbst aufbauen und führen zu müssen. Vielleicht liegt die eigentliche Kunst mit zunehmender Erfahrung deshalb nicht darin, immer mehr zu machen. Sondern immer klarer zu erkennen, wo der eigene Beitrag die größte Wirkung entfaltet. Wie hat sich deine Rolle als Unternehmer mit wachsender Erfahrung verändert?

Is your supply chain resilience driving performance? Supply chain resilience is not the advantage. Converting it into performance is. Nearly 30% of companies in our analysis combine relatively high supply chain resilience with lower business performance. That creates a different question for CSCOs and COOs: Not simply: “How resilient is our supply chain?” But: “What business value are we getting from that resilience?” High-performing supply chains connect the capabilities required to sense earlier → decide faster → respond better → adapt continuously. The ambition should be bigger than disruption protection: make supply chain resilience a source of business performance — and ultimately competitive advantage.

Bijna alles volzet. En dat zegt genoeg! Voor Mind the gap '26 zijn nog slechts enkele plaatsen beschikbaar voor twee sessies: 🥐 Verkoopstrategie tijdens het ontbijt 🏀 Dineren met special guest Emma Meesseman 👉 Nog erbij zijn? Dit is je laatste kans.

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Największe ryzyko w cenach transferowych nie zawsze wynika z braku dokumentacji. Problemem mogą być również rozbieżności pomiędzy tym, co znajduje się w dokumentacji, a tym, jak transakcje faktycznie przebiegają w biznesie. Podczas webinaru „Ceny transferowe 2026 - najczęstsze błędy i przygotowanie do kontroli” ekspertka Crowe Poland omówi m.in.: → najczęstsze błędy wykrywane podczas kontroli, → nieaktualne analizy porównawcze i ich znaczenie, → błędną identyfikację transakcji kontrolowanych, → kwestie związane z Local File, → przygotowanie firmy do kontroli cen transferowych. 📅 6.10.2026 | 10:00 💻 Online | Bezpłatny webinar Zarejestruj się: https://lnkd.in/e9yaRrMG

Viele glauben, ein neues Geschäftsmodell beginne mit einer Idee. Aber bei erfahrenen Unternehmern ist es genau andersherum: Es beginnt mit ihrem Wissen. Denn in deinem Wissen steckt bereits alles, was ein skalierbares Modell braucht: Probleme, die du besser verstehst als andere. Zugänge, die niemand sonst hat. Eine Klarheit, die anderen fehlt. Nicht die Idee ist der Anfangspunkt, sondern die Struktur, die wir daraus bauen. Wir sehen es immer wieder: Erfahrene Unternehmer tragen jahrzehntelange Einsichten in sich, die nie monetarisiert wurden, weil alle glauben, man müsse erst auf „die große Idee“ warten. Aber Modelle entstehen nicht aus Inspiration. Sie entstehen aus Erfahrung + sauberem Aufbau. Genau darum bauen wir die Struktur um dein Wissen herum: validiert, wiederholbar, skalierbar. Du sparst dir: • Innovationstrainings • Ideation-Workshops • Marktrecherche-Marathons Du startest nicht bei Null — du startest auf Jahrzehnten Erfahrung. Wenn du wartest, wird dein Wissen zur commodity. Jemand anderes baut dann das Geschäftsmodell um genau die Einsichten, die du über Jahre gesammelt hast. Wenn du merkst, dass da für dich gerade echte Relevanz drin steckt, melde dich einfach. Du erreichst mich hier (Marcus Funk · FLYACTS) oder per Mail an [email protected]. Ich melde mich persönlich zurück.

🏆 26,97 mln zł dofinansowania dla naszych klientów w Kredycie Ekologicznym. W ostatnim naborze dofinansowanie uzyskało 7 projektów, nad którymi pracowaliśmy. Łączna wartość kosztów kwalifikowanych tych projektów to 47,35 mln zł. Dofinansowanie otrzymali: 🔹 Polmotors Sp. z o.o. – 7 316 673,16 zł 🔹 Fawent – 6 723 464,21 zł 🔹 Iceberger – 3 638 076,05 zł 🔹 Gor-Stal – 3 086 000,00 zł 🔹 Hotel Paradiso – 2 617 972,44 zł 🔹 ERGO POS – 2 482 675,33 zł 🔹 Okk Otlewski – 1 104 510,50 zł Środki zostaną przeznaczone na termomodernizację budynków, modernizację procesów produkcyjnych i instalacje OZE. Dofinansowanie ma formę premii, która pokrywa część kapitału kredytu ekologicznego zaciągniętego na realizację inwestycji w banku komercyjnym. Gratulujemy wszystkim naszym klientom i dziękujemy za zaufanie! #KredytEkologiczny #FENG #BGK

Privacy challenges rarely arrive neatly scheduled. A new project raises GDPR questions. A DPIA needs review. A data breach requires immediate action. Or the supervisory authority gets in touch. That’s when having the right expertise available matters. With Considerati’s DPO as a Service / Fractional DPO, you get access to experienced privacy professionals who combine deep legal expertise with a pragmatic understanding of how organisations actually operate. Our DPOaaS supports your organisation with all DPO-tasks set out in the GDPR; monitoring GDPR compliance, advice on DPIAs, providing trainings, and advice in case of data breaches, questions from data subjects and communication with supervisory authorities. The result? Independent top-quality expertise and continuous support, without having to build the entire capability in-house. Plus, 24/7 assistance in case of data incidents. Looking to strengthen your privacy governance? Discover our DPO as a Service.

💶 Ai o idee de investiție? Transform-o într-un proiect finanțabil! Totul începe cu un plan clar: investiția, achizițiile, piața și bugetul. Apoi intră în ecuație finanțarea: AFN + credit pentru cofinanțare + contribuție proprie. 📊 ☀️ Parc fotovoltaic? 🔋 Capacitate de stocare a energiei? 🏭 O nouă investiție? EMAS Consulting te poate însoți de la idee și identificarea finanțării până la implementarea proiectului. 📩 [email protected] 📞 0759 046 529 #EMASConsulting #FonduriEuropene #FinantareEuropeana #Investitii #Energie #BESS #StocareEnergie #ParcuriFotovoltaice #Antreprenoriat #FonduriNerambursabile

Is your RoPA actually supporting your decisionmaking? For many organisations, the Record of Processing Activities starts with good intentions. Then reality takes over. Processes change. Different departments maintain different information. New systems and AI use cases are introduced. And the RoPA slowly becomes an outdated compliance document rather than a useful management tool. It can be much more than that. A well-designed RoPA can steer your privacy governance, connecting processing activities with DPIAs, risk assessments, privacy tooling and AI use cases. This way, your RoPA is enabling you to increase your compliance level and use your resources smartly. @Considerati, we help organisations establish, restructure and clean up their RoPA and, crucially, embed it into day-to-day operations. Turn your RoPA from a compliance burden into a compass for privacy governance.

Was, wenn das hier schon die guten Jahre sind? 😅 Die Frage habe ich gestern Abend beim Executive Dinner am Vorabend des Mitteldeutscher Ernährungsgipfel im Victor's Residenz-Hotels in Erfurt gestellt. Wir reden gerade verdammt viel darüber, was alles schlechter wird. Kosten hoch. Bürokratie hoch. Fachkräfte knapp. Konjunktur mau. Politik schwierig. Stimmt alles. Aber ganz ehrlich: Wie lange wollen wir noch darauf warten, dass irgendjemand die Bedingungen für uns repariert? Seit wann brauchen wir erst perfekte Rahmenbedingungen, bevor wir wieder anfangen, mutig zu entscheiden? Unternehmertum war doch nie dafür da, auf bessere Zeiten zu warten. Unternehmertum beginnt genau da, wo andere aufhören. Wo andere sagen: „Geht gerade nicht.“ Wo andere vertagen. Wo andere erstmal beobachten. Müssen wir eben entscheiden. Vielleicht ist genau das gerade unser größtes Problem: Wir warten auf bessere Zeiten. Deshalb nochmal die unangenehme Frage: Was, wenn das hier schon die guten Jahre sind? Dann sollten wir verdammt nochmal anfangen, mehr daraus zu machen. 👊

There's A LOT of noise in the legal AI/tech space right now. Phones are ringing. Inboxes are full. In-house lawyers I'm speaking to are getting "legal-tech fatigue". And once they've purchased something, they're struggling with the implementation and wider adoption across the team/business. So I'm hosting a webinar next week to try to cut through some of that noise and offer some practical tips. Joining me will be: Christopher Allen: Assistant General Counsel, Safelite Rob Jarrett: Founder + Fractional Counsel, Size Seven + Allegro Nathan J. Corr: Legal Engineer, Wordsmith AI You’ll leave knowing how to shortlist vendors, ensure a successful implementation every time, and turn even the most sceptical lawyers into AI-advocates. (The session is recorded, so sign up even if you can't make it) Sign up on the Nomio website here: https://lnkd.in/eY-yVRXr

🔎 Estamos buscando: Analista de Asuntos Regulatorios – Importación de Alimentos En Go-Grade acompañamos a empresas importadoras en todo el circuito regulatorio, del origen del producto a la góndola argentina. Queremos sumar a alguien a un equipo en constante crecimiento. Qué vas a hacer • Avisos de importación y trámites en TAD • Inscripciones RNE y RNPA • Revisión de rótulos según CAA y Etiquetado Frontal • Documentación de origen: CLV y certificados Qué buscamos • Ing. / Lic. en Alimentos, Bromatología o afines • Experiencia regulatoria en alimentos • Manejo de TAD, SIFEGA y CAA • Inglés técnico (deseable) 📩 Postulate en https://lnkd.in/dMw5tEVH ¿Conocés a alguien con este perfil? Etiquetalo o compartí la publicación 🙌 #asuntosregulatorios #importación #industriaalimentaria #bromatología #SENASA #empleo

Olá a todos!!! Quanto vale uma opinião diferente dentro de uma equipe quando ela contraria justamente quem tem mais autoridade? É relativamente fácil falar de confiança quando existe concordância. O teste fica mais interessante quando alguém discorda, traz uma má notícia, questiona uma decisão ou desafia uma posição que parece dominante. Foi a partir dessa inquietação, surgida após um brief para uma Proposta a cliente, que escrevi este artigo “O verdadeiro teste da confiança aparece na discordância”. A reflexão parte de uma ideia central: a confiança pode ser recíproca, mesmo quando o poder é assimétrico. Isso significa que todos participam da construção da confiança, mas nem todos têm o mesmo impacto sobre aquilo que os outros percebem como seguro dizer. No artigo, exploro essa relação entre #confiança, #discordância e #autoridade e o que acontece depois que alguém manifesta uma posição diferente. Ficam aqui os convites à leitura e, principalmente, à conversa: O que acontece na sua organização depois que alguém manifesta uma discordância diante de quem tem mais poder? Até a próxima!!! #GTR3S #Confiança #Liderança #CulturaOrganizacional #GestãoDePessoas #SegurançaPsicológica #PoderNasOrganizações #DiscordânciaConstrutiva

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Mitä jos myynti jää tavoitteesta, mutta rekrytoinnit on jo tehty? Riittääkö kassa, jos tärkeä projekti siirtyy? Skenaariolaskenta auttaa ymmärtämään, miten muutokset vaikuttavat yrityksesi kannattavuuteen ja kassavirtaan. Kun vaihtoehdot on laskettu, päätöksiä ei tarvitse tehdä pelkän tuntuman varassa. Lue, miten skenaariolaskenta auttaa varautumaan ja toimimaan ajoissa.

You love your business idea, but will an investor understand it? Entrepreneurs or business owners often assume everybody will see the possibility that their business contains. But investors look at things differently. Your plan doesn't need to be perfect, but your business needs to be understandable and investment ready. That is exactly what we are going to work on in our free Investment Readiness Workshop. Learn to see your company through an investor's eyes. We are proud to partner with Startup Leiria, Óbidos Parque - Parque Tecnológico de Óbidos, Avila Spaces on these workshops! 7 Oct at Startup Leiria 20 Oct at Óbidos Parque - Parque Tecnológico de Óbidos 10 Dec at Avila Spaces Lisbon

Te encanta tu idea de negocio, pero ¿la entenderá un inversor? Los emprendedores y dueños de negocios suelen dar por sentado que todo el mundo verá el potencial de su empresa. Sin embargo, los inversores tienen una perspectiva diferente. Tu plan no tiene por qué ser perfecto, pero tu negocio debe ser comprensible y estar listo para recibir inversión. Precisamente en eso trabajaremos en nuestro taller gratuito de preparación para la inversión. Aprende a ver tu empresa desde la perspectiva de un inversor. ¡Nos enorgullece colaborar con Startup Leiria, Óbidos Parque - Parque Tecnológico de Óbidos y Avila Spaces en estos talleres! 7 de octubre en Startup Leiria 20 de octubre en Óbidos Parque - Parque Tecnológico de Óbidos 10 de diciembre en Avila Spaces Lisboa Enlace de inscripción en los comentarios.

Olá a todos!!! Uma das responsabilidades da liderança é apoiar as pessoas diante dos desafios. Mas existe uma fronteira, nem sempre fácil de perceber, entre apoiar e substituir. Quando protegemos alguém repetidamente das conversas difíceis, dos conflitos, dos erros e das decisões desconfortáveis, podemos estar ajudando no curto prazo e, paradoxalmente, dificultando seu desenvolvimento no longo prazo. É o que tenho chamado de Paradoxo da Superproteção. Neste artigo, parto da discussão recente sobre bubble-wrapping para explorar uma pergunta que me parece muito mais ampla: estamos preparando nossas equipes para enfrentar os desafios ou, sem perceber, treinando-as para depender de nós? Compartilho algumas reflexões sobre o assunto no artigo abaixo. Espero que o desfrutem. Até a próxima!!! #Liderança #DesenvolvimentodeLiderança #Autonomia #CulturaOrganizacional #BubbleWrapping #ParadoxoDaSuperproteção

"Users don't always see the work institutions do behind the scenes to maintain quality." Joanne Lau, Secretary General of the Hong Kong International Arbitration Centre (HKIAC), discusses one of the most common misunderstandings about institutional arbitration. Speaking with our Global Senior Partner Giles Kavanagh as part of HFW Industry Insights, Joanne explains the extensive work undertaken behind the scenes to support decision-making, maintain procedural integrity and ensure high-quality case management. The discussion provides a fascinating insight into the role arbitral institutions play beyond the administrative functions most users encounter directly. Watch the clip below, or the full interview here: https://lnkd.in/eEaPrHfa #HFWIndustryInsights #Arbitration #DisputeResolution #InternationalArbitration

🏷️ EUDR, il regolamento europeo anti-deforestazione: dal 2023 impone obblighi di due diligence a chi immette sul mercato UE prodotti legati a cacao, caffè, bovini, legno e carta. L'obbligo cambia in base al ruolo, operatore o commerciante, e richiede geolocalizzazione delle aree di produzione, tracciabilità della filiera e utilizzo del Sistema Informativo EUDR, con un regime transitorio da gestire correttamente. Per le aziende che lavorano con queste materie prime, capire dove si collocano nella filiera è il punto di partenza per rispettare gli obblighi. ✅ Il corso online del 7 ottobre, con Alessandra Muraro, analizza il regolamento e le linee guida nel dettaglio 👉 https://lnkd.in/g9uUHDrt #EUDR #deforestazione #FoodLaw #compliance #export

Een koper wil weten wat er gebeurt als jij morgen niet komt. Marc Smith haalde een COO binnen en maakte zichzelf misbaar. Lang voordat de verkoop op tafel lag.