GTR3S - Gente | Gestão | Governança

Reflection Neurotech® | Vá além do que as pessoas dizem. Descubra o que as pessoas realmente sentem. As pesquisas tradicionais nem sempre revelam toda a realidade. Muitas vezes, existe uma diferença significativa entre o que as pessoas declaram e o que realmente sentem. O #Reflection combina #neurociência, #psicologia e #tecnologia para ampliar a compreensão sobre o #engajamento, o #bemEstar e a experiência dos colaboradores, oferecendo insights mais profundos para decisões #estratégicas em gestão de pessoas. Com dados mais precisos sobre as percepções dos colaboradores, as organizações podem identificar pontos de atenção, direcionar recursos e construir estratégias mais eficazes. #ReflectionNeurotech®: mais profundidade nos insights, mais inteligência nas decisões sobre pessoas. Uma solução da Aon, em parceria exclusiva com a GTR3S - Gente | Gestão | Governança no Brasil. #ReflectionNeurotech #GTR3S #Aon #PeopleAnalytics #GestãoDePessoas #Engajamento #Neurociência Rolando Pelliccia Gustavo Tavares

Faltam 5 dias para o webinar GTR3S - Gente | Gestão | Governança e Aon sobre o custo do não engajamento e a #neurociência do #desempenho. Rolando Pelliccia e Gustavo Tavares vão mostrar como transformar percepções da equipe em decisões mais estratégicas. Inscreva-se! https://lnkd.in/dMi3mYHH

Você sabe dizer se os seus investimentos em retenção de talentos estão no lugar certo? 💸 Quando as insatisfações não são ditas — mas continuam sendo sentidas —, a conta chega em forma de rotatividade e desperdício de recursos. Para parar de tomar decisões no escuro, a liderança precisa ir além das pesquisas convencionais. 🎙️ Bate Papo com: Rolando Pelliccia | Sócio Fundador (GTR3S - Gente | Gestão | Governança) Gustavo Tavares | Head of Talent Solutions (Aon) 🗓️ 20 DE OUTUBRO | 9h00 (Online e Gratuito) 🔗 Garanta sua vaga

📣 Você já se inscreveu? No dia 20/10, acontece o webinar da GTR3S - Gente | Gestão | Governança e Aon, uma oportunidade para acompanhar uma discussão relevante sobre o cenário atual e trocar insights com profissionais do mercado. Se o tema faz parte dos seus desafios ou interesses profissionais, vale reservar esse momento na agenda. 👉 Faça sua inscrição e participe! Link nos comentários! Rolando Pelliccia Gustavo Tavares

Olá a todos!!! Uma das responsabilidades da liderança é apoiar as pessoas diante dos desafios. Mas existe uma fronteira, nem sempre fácil de perceber, entre apoiar e substituir. Quando protegemos alguém repetidamente das conversas difíceis, dos conflitos, dos erros e das decisões desconfortáveis, podemos estar ajudando no curto prazo e, paradoxalmente, dificultando seu desenvolvimento no longo prazo. É o que tenho chamado de Paradoxo da Superproteção. Neste artigo, parto da discussão recente sobre bubble-wrapping para explorar uma pergunta que me parece muito mais ampla: estamos preparando nossas equipes para enfrentar os desafios ou, sem perceber, treinando-as para depender de nós? Compartilho algumas reflexões sobre o assunto no artigo abaixo. Espero que o desfrutem. Até a próxima!!! #Liderança #DesenvolvimentodeLiderança #Autonomia #CulturaOrganizacional #BubbleWrapping #ParadoxoDaSuperproteção

Olá a todos!!! Quanto vale uma opinião diferente dentro de uma equipe quando ela contraria justamente quem tem mais autoridade? É relativamente fácil falar de confiança quando existe concordância. O teste fica mais interessante quando alguém discorda, traz uma má notícia, questiona uma decisão ou desafia uma posição que parece dominante. Foi a partir dessa inquietação, surgida após um brief para uma Proposta a cliente, que escrevi este artigo “O verdadeiro teste da confiança aparece na discordância”. A reflexão parte de uma ideia central: a confiança pode ser recíproca, mesmo quando o poder é assimétrico. Isso significa que todos participam da construção da confiança, mas nem todos têm o mesmo impacto sobre aquilo que os outros percebem como seguro dizer. No artigo, exploro essa relação entre #confiança, #discordância e #autoridade e o que acontece depois que alguém manifesta uma posição diferente. Ficam aqui os convites à leitura e, principalmente, à conversa: O que acontece na sua organização depois que alguém manifesta uma discordância diante de quem tem mais poder? Até a próxima!!! #GTR3S #Confiança #Liderança #CulturaOrganizacional #GestãoDePessoas #SegurançaPsicológica #PoderNasOrganizações #DiscordânciaConstrutiva