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Voller Stolz. Vor ein paar Tagen stand ich mit einer Unternehmerin aus dem Pflegebereich vor unserer „Hall of Fame“. Unsere ersten strategischen Gespräche hatten wir da schon geführt. Dann sprach sie mich auf den Pflegeplatzmanager an, eines unserer früheren Ventures. Sie erzählte, ihr Unternehmen habe das Produkt seit 2019 eingesetzt. Es sei sehr einfach zu nutzen gewesen und habe ihre Vertriebsaufwendungen drastisch reduziert. Bei diesen Worten bekam ich leuchtende Augen. Die Rückmeldung habe ich natürlich voller Stolz an unser Team weitergegeben. Für mich ist das mehr als ein schönes Testimonial. Bei einem neuen Geschäftsmodell möchte ich genau diese Nutzerperspektive am Tisch haben. Einschließlich der Kritik, nicht nur des Lobes. Aktuell prüfen wir gemeinsam die Venture-These und arbeiten sie mit unserem Team als Venture Blueprint aus. Ob daraus ein neues Unternehmen wird, ist offen. Wenn es in den kommenden Monaten spruchreifer wird, berichte ich mehr. 🌱

Als Unternehmer hatte ich alles – und trotzdem das Gefühl: Da kommt noch was. Rückblickend war’s fast unheimlich. Volle Auftragsbücher. Ein tolles Team. Freiheit, Geld, Gestaltungsmacht. Das, wofür ich Jahre lang gebrannt hab, war da – schwarz auf weiß. Und trotzdem hab ich’s gespürt: Dieses diffuse Ziehen im Bauch. Nicht laut. Nicht dringend. Aber immer da. Kein Burnout. Kein Drama. Einfach … eine stille Leere. Wie ein Kapitel, das sich dem Ende neigt – ohne dass das nächste begonnen hat. Heute weiß ich: Viele Unternehmer erleben genau diesen Moment. Nur redet kaum jemand darüber. Wir sind zu sehr im „Funktionieren“ gefangen. Zu stolz, um uns einzugestehen: Da fehlt was. Zu erfolgreich, um zuzugeben: Ich weiß grad nicht, wohin mit mir. Aber genau da beginnt etwas Neues. Nicht, weil du musst – sondern weil du kannst. – Was, wenn dein eigentliches Spielfeld noch gar nicht eröffnet ist? – Was, wenn du dein Vermögen neu in Bedeutung verwandeln kannst? – Was, wenn du statt Erfolg jetzt Wirkung willst? Kein Businessplan. Kein Exit. Sondern Tiefe. Kennst du dieses Gefühl – dass da noch was kommt? Vielleicht beginnt hier deine nächste unternehmerische Reise – nicht größer, sondern bedeutender. 🌱

Most senior leaders aren't struggling because they lack capability. They're struggling because they're running on empty. On 7th October, Executive Coach Alina Cooper is hosting a free live session for leaders ready to move beyond decision fatigue and lead with genuine clarity, energy and impact. 📅 7 October | 1.00 PM GMT | Free Register now

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Is your supply chain resilient, but performing? Companies have spent years making supply chains more resilient. But resilience alone doesn't guarantee performance. The next challenge is different: how do you turn supply chain resilience into faster decisions, stronger execution and measurable business value? We have analysed the experience of 250 senior supply chain executives to understand what high-performing organizations do differently. One conclusion is already clear: supply chain resilience needs to move beyond protection from disruption. Resilient. But performing?

Is your supply chain truly prepared? A resilient supply chain needs more than a continuity plan. Preparedness becomes valuable when it changes how the organization acts: frequent risk reviews, stress tests, simulations, clear escalation and practiced response. Our research shows the gap: 52% of organizations have a fully formalized continuity plan, but only 20% conduct monthly supply chain risk assessments and just 14% regularly stress-test their supply chain. The executive question is not: “Do we have a plan?” It is: “Would we actually be ready to act?” That is where supply chain resilience starts translating into execution.

Bijna volzet. Nog 2 sessies. Nog 1 kans! Voor Mind the gap '26 zijn enkel nog plaatsen beschikbaar voor: 🥐 Ontbijtsessie: verkoopstrategie 🏀 Dinersessie met special guest Emma Meesseman Alle andere sessies zijn volzet. Wil je er nog bij zijn? Wacht dan niet te lang! 🎟️ Gratis deelname 📅 17 september 2026 📍 SCALA Event Center, Gent 👉 Reserveer nu je laatste kans op een plek.

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Czy Twoja dokumentacja cen transferowych jest gotowa na kontrolę? Niezgodności między dokumentacją a rzeczywistym przebiegiem transakcji, nieaktualne analizy porównawcze czy błędna identyfikacja transakcji mogą zwiększać ryzyko zakwestionowania rozliczeń. Podczas bezpłatnego webinaru Crowe Poland „Ceny transferowe 2026 – najczęstsze błędy i przygotowanie do kontroli” pokażemy: • na co zwracają uwagę organy podatkowe, • jakie błędy najczęściej pojawiają się podczas kontroli, • które elementy dokumentacji wymagają szczególnej uwagi, • jak przygotować firmę do kontroli jeszcze przed jej rozpoczęciem. 📅 6 października 2026 ⏰ 10:00–10:45 💻 Online 🎟️ Udział bezpłatny Prowadząca: Agata Nieżychowska, Dyrektor Działu Doradztwa Podatkowego, Crowe Poland. Zarejestruj się: https://lnkd.in/e9yaRrMG

The automotive supplier industry is at a turning point. Rising competition, shifting markets, cost pressure and the race for innovation are forcing suppliers to rethink their strategies. In our latest interview, Matthias Siemer, President BENTELER Automotive Components Europe at BENTELER Group, and our colleague, Dr. Alexander Timmer, Partner & Managing Director, discuss how suppliers can navigate today's challenges and prepare for tomorrow's opportunities. 🎥 Watch the full interview on YouTube: https://lnkd.in/dYJ6cjea #Automotive #Suppliers #Transformation #AutomotiveIndustry #BENTELER #BeryllsbyAlixPartners

𝐃𝐚𝐥𝐥’𝐢𝐧𝐜𝐞𝐫𝐭𝐞𝐳𝐳𝐚 𝐚𝐥𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞: 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐩𝐚𝐫𝐚𝐫𝐬𝐢 𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐫𝐞 𝐨𝐥𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐧𝐞. Manca una settimana a Beyond Borders. Un momento per fermarsi, leggere ciò che sta cambiando nei mercati globali e capire come trasformarlo in scelte concrete. Parleremo di rischio e nuove rotte dell’export, ma anche di ciò che serve per affrontarle: dati, AI, automazione, strategia e competenze. Oggi fare export non significa semplicemente entrare in un nuovo mercato. Significa 𝐚𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐮𝐧 𝐦𝐞𝐭𝐨𝐝𝐨 𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞 𝐠𝐢𝐮𝐬𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐬𝐢. Con 𝑆𝐴𝐶𝐸, 𝑈𝑛𝑖𝑜𝑛𝑐𝑎𝑚𝑒𝑟𝑒, 𝑃𝑟𝑜𝐵𝑟𝑖𝑥𝑖𝑎, 𝐶𝑜𝑚𝑎𝑢, 𝐴𝑙𝑡𝑖𝑜𝑠. 📅 𝟐𝟐 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 | 𝐨𝐫𝐞 𝟏𝟔:𝟎𝟎 | 𝐊𝐢𝐥𝐨𝐦𝐞𝐭𝐫𝐨 𝐑𝐨𝐬𝐬𝐨, 𝐆𝐚𝐭𝐞 𝟒 La partecipazione è gratuita, previa iscrizione. 👉 Ci vediamo a Beyond Borders. Sei ancora in tempo per iscriverti qui: https://lnkd.in/ejpBJ8kV #BeyondBorders #CoMark #Export #Internazionalizzazione #AI #Innovazione #MadeInItaly

Co podczas kontroli cen transferowych może zwrócić uwagę organów podatkowych? Czy dokumentacja jest zgodna z rzeczywistym przebiegiem transakcji? Czy analiza porównawcza jest nadal aktualna? Czy prawidłowo zidentyfikowano transakcje kontrolowane? Czy firma posiada dowody potwierdzające sposób ustalenia cen? Na te i inne pytania odpowiemy podczas bezpłatnego webinaru Crowe Poland: „Ceny transferowe 2026 – najczęstsze błędy i przygotowanie do kontroli” 📅 6.10.2026 ⏰ 10:00–10:45 💻 Online Poznaj najważniejsze ryzyka i dowiedz się, jak przygotować firmę do kontroli. Zarejestruj się: https://lnkd.in/e9yaRrMG

Für mehr Positivität in der Wirtschaft! 💪 Genau mit diesem Anspruch haben unsere Kollegin Dr. Julia Schneider und unser Kollege Marco Dietz im März dieses Jahres den Podcast Wirtschaftswelle ins Leben gerufen. Seitdem sind bereits acht spannende Episoden erschienen, in denen unsere beiden Hosts inspirierende Gäste begrüßen durften, von Märkten im Wandel bis hin zur Unternehmensnachfolge. 👉Immer mit dabei: aktuelle Themen, ehrliche Einblicke und Gespräche auf Augenhöhe. Denn genau das macht die Wirtschaftswelle aus: Echte Erfahrungen, Learnings und Wissen, das man direkt mitnehmen kann. Statt nur über Krisen zu sprechen, wollen wir zeigen, welche Chancen, Ideen und Menschen unsere Wirtschaft wirklich voranbringen. 🎧 Ob auf dem Weg zur Arbeit, beim Sport oder in der Mittagspause – reinhören lohnt sich! Ihr findet die Wirtschaftswelle auf allen gängigen Plattformen für Podcasts. Neugierig geworden? Dann hört gerne in die neueste Folge rein und lasst uns wissen, welches Thema euch als Nächstes interessieren würde.

VED DU, HVAD EN MASSEFLOWTEST ER – OG HVAD DEN KAN BRUGES TIL? Hvis der ligger en jordforurening med flygtige stoffer under en bygning, kan forureningen i nogle tilfælde trænge op gennem gulvet og påvirke indeluften, og kan dermed udgøre en risiko for anvendelsen af bygningen. Men hvordan finder man ud af, hvor meget forurening der faktisk transporteres ind under bygningen, hvor den trænger ind? Og hvordan dimensionerer man en effektiv afværgeløsning? Hos DMR arbejder vi målrettet med at afklare og løse de problemstillinger, bl.a. ved at bruge masseflowtests. Et typisk forløb ved indeluftsikring kan omfatte: 🔹 Kvantificering af forureningen: I eksisterende bygninger undersøger vi indledningsvist, om der sker en påvirkning af indeluften. Det sker typisk ved passive målinger over ca. 14 dage med målerør placeret på strategisk udvalgte steder. 🔹 Kildeopsporing: Det er afgørende at afklare, om de målte stoffer stammer fra forureningen under bygningen eller fra interne kilder, f.eks. nye møbler, byggematerialer eller nyrenset tøj før der projekteres en løsning. 🔹 Kortlægning af spredningsveje: Vi undersøger, hvordan forureningen trænger ind i bygningen. Det kan f.eks. ske gennem terrændækket, ved rørgennemføringer eller via kloaksystemet. Undersøgelserne kan suppleres med luftmålinger i trappeopgange, elevatorskakte mv. eller med en sporgastest, hvor utætheder og spredningsveje lokaliseres ved hjælp af sporgas og følsomme detektorer. 🔹 Masseflowtest og dimensionering: Ved en masseflowtest måles bl.a. luftflow og koncentrationen af forureningskomponenter i den luft, der opsuges under bygningen. Dermed kan masseflowet af forureningen bestemmes, og man får et bedre grundlag for at vurdere forureningens omfang og for at dimensionere en permanent afværgeløsning. 🔹 Nybyggeri og § 8-ansøgning: Ved fremtidigt byggeri på en forurenet grund kan forureningsforhold og behovet for afværge indarbejdes allerede i forbindelse med § 8-ansøgningen, så den nødvendige indeluftsikring tænkes ind fra starten. Masseflowtesten står altså sjældent alene. Den indgår typisk som en del af en samlet undersøgelse, hvor målet er at forstå kilden, spredningsvejene og den faktiske forureningstransport, så afværgeløsningen kan projekteres på et dokumenteret grundlag. Læs mere om masseflowtest og indeluftsikring hos DMR her: https://lnkd.in/eU5T7_GP Har du en konkret opgave, eller ønsker du rådgivning? Kontakt os på: 📞 86 95 06 55 📩 [email protected] Vi tager gerne en uforpligtende dialog om dit projekt. #DMR #DanskMiljøRådgivning #DinRådgiverGørEnForskel #miljørpdgivning #risikovurdering #indeluft #indeklima #afværge #masseflow

38 countries have committed to tripling global nuclear capacity by 2050. The World Bank has ended its decades-long ban on financing nuclear in developing countries. Hyperscalers have contracted over 10 GW of nuclear capacity in the US in little over a year. The EU has mapped out a €241 billion investment cycle to 2050. Across our The Nuclear Narrative series, we look at what this means for investors, developers and governments, covering the economics of SMRs, the EU's new CfD architecture, the UK's Advanced Nuclear Pipeline, and the financing structures that are making new nuclear investible.

It’s official. ISO 9001:2026 has arrived. After years of development, the new edition of the world’s most widely used quality management standard has been published today. So, what does it actually mean for your business? In this short video, Caroline Geoghegan, Founder & CEO of CG Business Consulting, shares her initial perspective on today's announcement and what organisations should be thinking about as they prepare for the transition. The 2026 revision brings important changes to the way organisations approach quality, leadership, risk and opportunity, climate considerations and the wider business context. But knowing what has changed is only the starting point. The real question is: what do you need to do about it? Join Caroline and the CGBC team for our free live webinar: ISO 9001:2026 – What's Changing With ISO 9001:2026 - And What It Means for Your Business - Thursday, 24 September 2026 - 10:00–10:45am - Live online & Free to attend We’ll take a practical look at: ✔️ The key changes in ISO 9001:2026 ✔️ What the new requirements mean for your organisation ✔️ The implications for your QMS, documentation and processes ✔️ Changes around climate, leadership, risks and opportunities ✔️ What organisations certified to ISO 9001:2015 need to consider ✔️ How to start preparing for the transition If ISO 9001 is part of your business, now is the time to understand what’s coming. 👉 Register for the free webinar: https://lnkd.in/dCckG6As #ISO9001 #ISO90012026 #QualityManagement #ISO #QualityManagementSystems #BusinessImprovement #CGBC

Ab 1. Oktober 2026 wird der elektronische Beleg möglich. Doch bei der Belegerteilung bleiben klare Vorgaben bestehen. Unternehmen müssen den Beleg wie bisher direkt bei der Barzahlung mit der Registrierkasse erstellen und signieren. Neu ist: Der Beleg darf auch elektronisch bereitgestellt werden. Möglich sind zum Beispiel: ✅ Übermittlung per E-Mail oder App ✅ Download als PDF oder Textdatei ✅ Bereitstellung in einem strukturierten Format wie XML ✅ Anzeige auf einem zugewandten Bildschirm vor Ort Eine bestimmte technische Form ist nicht vorgeschrieben. Die gewählte Art der Belegerteilung muss jedoch im elektronischen Aufzeichnungssystem dokumentiert werden. Wird der Beleg auf einem Bildschirm angezeigt, muss der Kunde ihn während des Bezahlvorgangs fotografieren oder scannen können. Der Bildschirm muss ausreichend lange zugewandt und ohne zusätzliche Wege erreichbar sein. Der Papierbeleg bleibt auf Wunsch möglich. Kundinnen und Kunden sowie Organe der Abgabenbehörde können ihn direkt nach der Barzahlung oder bis zum Geschäftsschluss desselben Tages verlangen. Bei einer späteren Anforderung müssen Betrag, Datum, Uhrzeit und die handelsübliche Bezeichnung des Geschäfts bekannt sein. 💡 Experten-Tipp von Andreas Sungi: Der digitale Beleg macht den Kassenabschluss einfacher: Er kann zum Beispiel per E-Mail, App oder Download übermittelt werden. Alternativ kann der Kunde den Beleg direkt vor Ort über einen zugewandten Bildschirm mitnehmen. Wichtig: Der Papierbeleg bleibt auf Wunsch möglich. 🔗 Der vollständige Beitrag auf unserer Website: https://lnkd.in/deG5hmgn #teambgundp #proudlymoore

What makes your organization’s success possible – and is your board paying enough attention to it? Critical infrastructure often remains invisible until something goes wrong. In our latest article, The Governance Conversation That Isn’t Happening, Dr. Debra L. Brown explores why boards should better understand the essential systems and capabilities their organizations depend on. Discover how boards can ask better questions, strengthen oversight, and help protect their organizations’ ability to fulfil their purpose. Read the article: https://lnkd.in/g6JTzSn5 Debra Brown #GovernanceSolutions #CorporateGovernance #RiskGovernance #CorpGov #Thermogenics #Boardroom #Boardmember #GovernanceCourse #GovernanceProgram #Governance #CEO #CriticalInfrastructure Thermogenics

Der Pilot lief gut. In den Betrieb ging er nie. Viele Unternehmen scheitern an Voraussetzungen wie Datenqualität, Governance und Akzeptanz im Team. Wer diese Gründe offen auswertet, kann beim nächsten Projekt anders ansetzen. Unsere Studie „KI-Readiness als Wettbewerbsvorteil“ zeigt, wo es zwischen Pilot und produktiver Nutzung hakt – etwa an fragmentierten Daten. Jetzt Formular ausfüllen und den strukturierten Fahrplan aus der KI-Readiness-Studie 2026 direkt als PDF herunterladen.

LCB-FT : facilitez vos vérifications de vigilance Effectuez vos recherches LCB-FT directement depuis votre dossier : gel des avoirs, PPE, sanctions, Bodacc, bénéficiaires effectifs… Les résultats sont centralisés pour faciliter leur consultation et leur suivi. Nouveau : visualisez plus facilement les résultats, alertes et points d’attention avec les fiches de vigilance et de synthèse.

Building a new production site is about much more than bricks and machinery. Successful manufacturing footprints depend on the right location, talent, supply chains, infrastructure and execution capabilities. As companies expand globally, these decisions become increasingly complex. In this excerpt, Matthias Siemer (BENTELER Group) and our colleague Alexander Timmer discuss some of the practical challenges companies face when establishing new operations and scaling manufacturing capabilities in new regions. Watch the snippet below and explore the full interview for additional perspectives on competitiveness, transformation and growth in the automotive supplier industry. ▶️ Watch the full interview on YouTube: https://lnkd.in/dYJ6cjea #Automotive #Manufacturing #Operations #SupplyChain #AutomotiveSuppliers #BENTELER #BeryllsbyAlixPartners

نحو 70% من الشركات العائلية لا تتجاوز الجيل الثاني، والحوكمة الرشيدة قادرة على تغيير هذا الواقع. صُمم برنامج حوكمة الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية كتجربة مكثفة لمدة 3 أيام بالشراكة مع المركز الوطني للمنشآت العائلية The National Center for Family Business وبقيادة أكرم عقيلي Akram Okeili، خبير الشركات العائلية: قدّم الاستشارات وقاد عمليات التحول الكامل لأكثر من 70 شركة عائلية سعودية و15 شركة عائلية إقليمية، يستهدف البرنامج المؤسسين وأعضاء مجالس الإدارة والقيادات من الجيل القادم لبناء هياكل حوكمة أكثر استدامة ومرونة. تعرّف على أفضل الممارسات لإدارة الخلافة، وتعزيز أطر الحوكمة، ودعم الاستدامة طويلة المدى، عبر محتوى عالي الجودة مُصمم بما يتناسب مع بيئة المملكة، مع فرص قيّمة للتواصل وتبادل الخبرات مع نخبة من قادة الأعمال. محاور البرنامج: • أسس حوكمة الشركات العائلية ودستور العائلة • دستور العائلة والسياسات الأساسية • نظام الملكية: جمعية المساهمين وتسوية النزاعات • دور مجلس الإدارة في الشركة العائلية • حوكمة العائلة: جمعية العائلة، ومجلس العائلة، والمكتب العائلي • التعاقب القيادي واستعداد الجيل القادم 📅 الرياض (حضورياً) 🔗 سجّل الآن: https://lnkd.in/e9db-Dfn تتساءل إذا كان البرنامج مناسب لك؟ تحدّث إلى مستشار البرنامج: https://lnkd.in/eRmJtmGQ