Center for Governance | مركز الحوكمة

من يتحمل مسؤولية كل جانب من جوانب المشروع عند تنفيذ مشروع بنية تحتية كبير؟ يسلط بحثنا الأخير الضوء على أهمية وجود منظومة واضحة لحوكمة المشروع، تتكامل فيها المسؤوليات، وصلاحيات اتخاذ القرار، والمعلومات، ومسارات التصعيد بين المالك، والجهة الراعية، وجهة التنفيذ، وسلسلة التوريد، ووظائف التحقق. وبالنسبة إلى مجالس الإدارة، يتمثل السؤال العملي في الآتي: عند ظهور مسألة مهمة، هل تصل إلى صاحب القرار المخوّل باتخاذ الإجراء، وفي الوقت المناسب، وبما يكفي من الأدلة والصلاحيات اللازمة للتعامل معها؟ اقرأ الورقة كاملةً: https://lnkd.in/dqt__ZuD سجّل اليوم للبقاء على اطلاع بأحدث إصداراتنا البحثية وتحديثاتنا: https://lnkd.in/eF3j7Pyf

Who is accountable for what when a major infrastructure project is underway? Our latest research highlights the importance of a clear governance architecture, where responsibilities, decision-making authority, information and escalation routes are connected across the owner, sponsor, delivery body, supply chain and assurance functions. For boards, the practical question is simple: when an important issue emerges, does it reach the right decision-maker with the authority, evidence and time needed to act? Read the full paper: https://lnkd.in/dbzRNN9p Register today to stay informed about our latest research publications and updates: https://lnkd.in/eF3j7Pyf

كيف تضمنون استمرار نجاح شركتكم العائلية وانتقالها بثبات إلى الأجيال القادمة؟ تعرفوا اليوم على أفضل الممارسات المتبعة لتعزيز قيم ومبادئ الحوكمة في شركاتكم العائلية، وعلى أسس التخطيط السليم لانتقال سلس ومدروس للإدارة والقيادة، بما يحافظ على ما بنيتموه من نجاح ويدعم استمرارية أعمالكم وأنشطتكم التجارية العائلية ونموّها. يقدّم مركز الحوكمة، بالتعاون مع المركز الوطني للمنشآت العائلية، برنامجاً تدريبياً يمتد لثلاثة أيام، يتناول إعداد المواثيق العائلية، وتنظيم الملكية، وحوكمة مجالس الإدارة، والتخطيط لانتقال الإدارة والقيادة بين الأجيال. يقدّم البرنامج خبير الشركات العائلية أ. أكرم عقيلي، الذي قاد مشاريع التحوّل الشاملة لأكثر من 70 شركة عائلية في المملكة و15 شركة عائلية في المنطقة. ساهموا بوضع الأسس الفعالة التي تمكّن الجيل القادم من الحفاظ على منجزاتكم والبناء عليها. 📅 الرياض | من 15 إلى 17 نوفمبر 🔗 سجّلوا الآن: https://lnkd.in/e9db-Dfn للتعرّف على مدى ملاءمة البرنامج لاحتياجاتكم وتطلعاتكم، تواصلوا مع مستشار البرامج: https://lnkd.in/eRmJtmGQ #الشركات_العائلية #التعاقب_القيادي #حوكمة_الشركات

هل أنتم مستعدون لتحمّل مسؤولياتكم في القيادة والإشراف على أنشطتكم التجارية العائلية والمساهمة في رسم مستقبلها؟ بادروا بتطوير خبراتكم ومهاراتكم في الحوكمة العائلية، وذلك لتحقيق فهم أوضح للحقوق والمسؤوليات المرتبطة بالملكية، وتنظيم العلاقة بين أفراد العائلة وأعمال الشركة، والاستعداد لتولّي الأدوار القيادية مستقبلاً. يقدّم مركز الحوكمة، بالتعاون مع المركز الوطني للمنشآت العائلية The National Center for Family Business، برنامجاً تدريبياً يمتد لثلاثة أيام، يتناول إعداد المواثيق العائلية، وتنظيم الملكية، وحوكمة مجالس الإدارة، والتخطيط لانتقال الإدارة والقيادة بين الأجيال. يقدّم البرنامج خبير الشركات العائلية أ. أكرم عقيلي Akram Okeili، الذي قاد مشاريع التحوّل الشاملة لأكثر من 70 شركة عائلية في المملكة و15 شركة عائلية في المنطقة. استعدوا للتحضير لدوركم في مواصلة مسيرة العائلة وتطوير أعمالها عبر الأجيال. 📅 الرياض | من 15 إلى 17 نوفمبر 🔗 سجّلوا الآن: https://lnkd.in/dRMBa9xJ للتعرّف على مدى ملاءمة البرنامج لاحتياجاتكم وتطلعاتكم، تواصلوا مع مستشار البرامج: https://lnkd.in/eRmJtmGQ #الشركات_العائلية #حوكمة_الشركات #التعاقب_القيادي

نحو 70% من الشركات العائلية لا تتجاوز الجيل الثاني، والحوكمة الرشيدة قادرة على تغيير هذا الواقع. صُمم برنامج حوكمة الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية كتجربة مكثفة لمدة 3 أيام بالشراكة مع المركز الوطني للمنشآت العائلية The National Center for Family Business وبقيادة أكرم عقيلي Akram Okeili، خبير الشركات العائلية: قدّم الاستشارات وقاد عمليات التحول الكامل لأكثر من 70 شركة عائلية سعودية و15 شركة عائلية إقليمية، يستهدف البرنامج المؤسسين وأعضاء مجالس الإدارة والقيادات من الجيل القادم لبناء هياكل حوكمة أكثر استدامة ومرونة. تعرّف على أفضل الممارسات لإدارة الخلافة، وتعزيز أطر الحوكمة، ودعم الاستدامة طويلة المدى، عبر محتوى عالي الجودة مُصمم بما يتناسب مع بيئة المملكة، مع فرص قيّمة للتواصل وتبادل الخبرات مع نخبة من قادة الأعمال. محاور البرنامج: • أسس حوكمة الشركات العائلية ودستور العائلة • دستور العائلة والسياسات الأساسية • نظام الملكية: جمعية المساهمين وتسوية النزاعات • دور مجلس الإدارة في الشركة العائلية • حوكمة العائلة: جمعية العائلة، ومجلس العائلة، والمكتب العائلي • التعاقب القيادي واستعداد الجيل القادم 📅 الرياض (حضورياً) 🔗 سجّل الآن: https://lnkd.in/e9db-Dfn تتساءل إذا كان البرنامج مناسب لك؟ تحدّث إلى مستشار البرنامج: https://lnkd.in/eRmJtmGQ

How should boards be paid in a way that strengthens governance? The removal of the statutory cap on board remuneration has given Saudi companies greater flexibility, but also greater responsibility. Our latest whitepaper explores how boards can balance competitive remuneration with accountability, transparency, and independent judgment. Because good governance is not defined by how much directors are paid, but by how well remuneration supports effective oversight. Read the full paper: https://lnkd.in/e_rh_Mms Register today to stay informed about our latest research publications and updates: https://lnkd.in/eF3j7Pyf