B2B ad examples

Your product keeps evolving after the API is identified. Is your patent strategy keeping up? 💊 Salt forms, stereoisomers and polymorphs can improve solubility, stability, bioavailability and manufacturability, while opening valuable opportunities for additional patent protection. Trainee Patent Attorney Rafael Chen and Partner Brittany Ashton explain how Australian patent law approaches these variants and what matters most when building a layered portfolio: 🔹 Demonstrating unexpected technical advantages 🔹 Careful characterisation 🔹 Thoughtful claim drafting 🔹 Reviewing strategy alongside scientific and commercial development Explore FB Rice’s insights on protecting pharmaceutical variants in Australia.

13–14 October 2026 | Frankfurt, Germany. Declan McKeveney, Jarrod Voss and Brittany Ashton (née Howard) from our life sciences team are heading to the Life Science Legal Strategy (LSLS) summit. The LSLS programme will explore the issues shaping legal strategy across the sector, from IP and regulatory developments to antibody patenting, AI-assisted inventions and emerging exclusivity strategies. They look forward to reconnecting with international colleagues, exchanging perspectives and making new connections. Will you be attending? Get in touch to arrange a time to meet. #LSLS2026 #LifeSciences #IntellectualProperty #Patents #FBRice

We asked our founder what his dream practice looks like. Most of the answer was about what wouldn’t be in it. No retyping the same six documents. No chasing one signature across four systems. No associate losing a Thursday to admin. That’s what we’ve built. See it on 22 October at QT Sydney, on a cinema screen, over brunch.

Forty seats a session, and that’s the whole room. Atto goes live on 22 October. We’re showing it first at QT Sydney that morning: twenty minutes on screen, then brunch.

𝐇𝐞́ 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐞𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭ⵑ 𝐙𝐢𝐧 𝐢𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰𝐞 𝐮𝐢𝐭𝐝𝐚𝐠𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐇𝐨𝐮𝐭𝐞𝐧?🔥 Bij Inprevo helpen we organisaties iedere dag om veiliger te werken. En daar speelt ons commerciële team een belangrijke rol in! Ben jij die 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐞𝐞𝐥 𝐌𝐞𝐝𝐞𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞𝐫 𝐁𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧𝐝𝐢𝐞𝐧𝐬𝐭 die energie krijgt van klantcontact, commerciële kansen ziet én graag samen met collega's resultaten boekt? Bij ons draait het om meer dan offertes en klantvragen. Je bouwt relaties op, denkt mee met klanten en helpt hen met oplossingen die écht het verschil maken voor hun dagelijkse veiligheid. 𝐉𝐢𝐣 𝐰𝐨𝐫𝐝𝐭 𝐛𝐥𝐢𝐣 𝐯𝐚𝐧: 🤝 Nieuwe contacten leggen en klantrelaties versterken 🎯 Commerciële kansen ontdekken én benutten 💬 Klanten adviseren en écht verder helpen 🚀 Samenwerken met onze accountmanagers en successen behalen 📈 Jezelf blijven ontwikkelen binnen sales 𝗪𝗮𝘁 𝗸𝘂𝗻 𝗷𝗲 𝘃𝗮𝗻 𝗼𝗻𝘀 𝘃𝗲𝗿𝘄𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻? ✅ Een gezellig team met veel passie voor het vak! ✅ Een baan voor 32 tot 40 uur per week ✅ € 2.950 tot € 3.300 bruto per maand (o.b.v. 40 uur) ✅ Hybride werken vanuit Houten ✅ Veel zelfstandigheid en ruimte om jezelf te ontwikkelen ✅ Werk waarmee je bijdraagt aan een veiligere werk- en leefomgeving Klinkt dit als iets voor jou? 👉 𝐁𝐞𝐤𝐢𝐣𝐤 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐜𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐯𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐥𝐢𝐧𝐤 𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐥𝐢𝐜𝐢𝐭𝐞𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭. Ken jij iemand die perfect binnen deze rol zou passen? Tag diegene of deel dit bericht! 👇 #Vacature #Sales #Commercieel #Houten #Inprevo

Iridium clients get access to The Space, a series of events designed for our clients to connect with each other and learn alongside other business leaders. 🤝 This is just one of the ways we create more value for our clients. Take a look at our past events 👉 www.iridium.co.za/events/

𝗘𝗶𝗻𝗲 𝘄𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗯𝗺𝗮𝗵𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗸𝗮𝗻𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹 𝗗𝗿𝘂𝗰𝗸 𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝗲𝗻. 𝗘𝗶𝗻 𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱 𝗳ü𝗿 𝘃𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝘀𝗶𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁. Fristen, Unterlassungserklärung, Kosten: Wer abgemahnt wird, muss häufig innerhalb kurzer Zeit entscheiden. Umso wichtiger ist es, zunächst zu klären, welche Ansprüche tatsächlich bestehen und welche Reaktion sinnvoll ist. 𝗪𝗮𝘀 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗔𝗯𝗺𝗮𝗵𝗻𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂𝗲𝗿𝘀𝘁 𝘁𝘂𝗻? Ruhe bewahren und nichts vorschnell unterschreiben. Zunächst sollte geprüft werden, ob die geltend gemachten Ansprüche bestehen, welche Fristen laufen und welche Reaktion im konkreten Fall sinnvoll ist. 𝗠𝘂𝘀𝘀 𝗱𝗶𝗲 𝘃𝗼𝗿𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗴𝗲𝗻𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗲𝗿𝗸𝗹ä𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗼𝗳𝗼𝗿𝘁 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝗲𝗯𝗲𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻? Nein. Eine Unterlassungserklärung kann langfristige Auswirkungen haben. Deshalb sollte vor einer Unterschrift geprüft werden, ob sie überhaupt erforderlich ist und ob ihr Inhalt angepasst werden sollte. 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗔𝗯𝗺𝗮𝗵𝗻𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗯𝗲𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘁 𝗶𝘀𝘁? Nicht jede Abmahnung ist automatisch berechtigt. Entscheidend ist, die rechtliche Ausgangslage zu kennen und daraus eine passende Strategie für das weitere Vorgehen zu entwickeln. 𝗦𝗶𝗲 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗔𝗯𝗺𝗮𝗵𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻? Dr. Norman Dauskardt und das Anwaltsteam von ab&d Rechtsanwälte prüfen die geltend gemachten Ansprüche, die Unterlassungserklärung und die möglichen nächsten Schritte. Wenn es darauf ankommt, vertreten wir unsere Mandanten außergerichtlich und vor Gericht.

Hvorfor vælge Budstedparken? 📍 Direkte ved E45 med kort vej til Aalborg, Randers og Aarhus 🏭 Plads til produktion og industri op til miljøklasse 5 📈 Grunde på 10.000-40.000 m² med plads til vækst 🏗️ Byg efter jeres egne behov Tag en snak med erhvervs- og turistchef Jane Bejlegaard Lindberg om, hvordan Budstedparken passer til jeres planer.

𝗪𝗶𝗲 𝗻𝗼𝗼𝗶𝘁 𝘇𝗲𝗹𝗳 𝗿𝗲𝗸𝗲𝗻𝘁, 𝘇𝗶𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗸𝗲𝗻𝗳𝗼𝘂𝘁 𝗻𝗶𝗲𝘁 Gisteren stond ik op het jaarcongres van Vereniging BWT Nederland in Ermelo, voor een volle zaal van 80 deelnemers. Het werd geen presentatie, het werd een gesprek. Daar ben ik trots op. In de workshop over AI in de VTH-praktijk vertelden drie gemeenten eerlijk over hun ervaringen met Struck. In hoofdlijnen geven we de deelnemers mee: een pilot draait om de vraag of de techniek werkt, een implementatie om de vraag hoe je organisatie ermee kan werken. Petra Vermeulen en Thessa Hoogenraad van gemeente Nieuwkoop maakten duidelijk dat AI niet alleen een technologisch vraagstuk is. Het verandert taken, functies en werkprocessen. Dat vraagt om sociale innovatie: nieuwe manieren van samenwerken, leren, besluiten nemen en werk organiseren. Namens de gemeente Epe zette Rudi Marskamp de zaal aan het denken. De huidige generatie vergunningverleners heeft het vak met de hand geleerd: zelf zoeken, zelf rekenen, zelf toetsen. Een nieuwe generatie die opgroeit met AI mist die ervaring misschien, omdat de technologie het werk overneemt. Hoe erg is dat? Sonja Zeeman-Dijkhuizen van de gemeenten Smallingerland en Harlingen bracht het samen: in een pilot mag je experimenteren en fouten maken. Het gaat om het plan dat je daarna maakt, met een duidelijke visie en richting die je meegeeft. Eén opmerking uit de zaal onderschreef: "Als je ziet wat er in een jaar aan features is bijgebouwd, dan is het moeilijk voor te stellen wat er volgend jaar allemaal weer bijkomt." De techniek wordt dus alleen maar beter. Juist daarom moeten we blijven investeren in het vakmanschap dat fouten kan herkennen. Dank aan de sprekers voor hun openheid, aan Max van Riel voor de demonstratie van Struck en aan de Vereniging BWT Nederland voor het podium. Is het erg als een nieuwe generatie het vak niet meer met de hand leert? Hoe denken jullie hierover?

Op een toegankelijke manier over het erfrecht leren? Podcast De Erfrechtadvocaat! Mijn podcastmaatje Inge Diepman en ik vinden het geweldig leuk dat onze podcast goed wordt beluisterd en veel aandacht krijgt. Mr. Magazine Online tipt onze podcast. We zijn inmiddels bij seizoen 6. Nu helemaal te beluisteren! Advocaten Familie- & Erfrecht

Aumentar a estrutura de uma empresa não significa, necessariamente, aumentar sua capacidade de produzir resultados. Quando os custos com pessoal crescem, a alta liderança precisa avaliar se a produtividade está acompanhando esse movimento. Contratar, automatizar processos ou reorganizar a operação? Cada decisão exige uma leitura que considere os custos, o cenário econômico e a estratégia do negócio. Com a Bússola do CEO, você recebe diariamente uma análise econômica objetiva para apoiar decisões mais bem fundamentadas. **Mais contexto para decidir. Apenas 5 minutos por dia.** Assine gratuitamente.

💰Het loon van de vereffenaar. Wie mag er wanneer iets van vinden? 💰 De rechtbank kan een vereffenaar benoemen. Die wikkelt dan de nalatenschap af. Het is de kantonrechter die het salaris vaststelt. Maar hebben de erfgenamen ook iets te zeggen? In de nieuwste AdvoTip schreef ik hierover. Met dank aan Noortje Lavrijssen van ons Wetenschappelijk Bureau voor haar waardevolle input. Advocaten Familie- & Erfrecht

💡 Rakenna laatukulttuuri, joka elää arjessa. Jatkuvan parantamisen etäkoulutus to 29.10. – lue lisää ja Ilmoittaudu mukaan nyt! 👉 https://lnkd.in/dvVkN6sS

Richieste economiche, difficoltà nel trattenere competenze, riconoscimenti occasionali: spesso si interviene caso per caso, senza verificare se esistano strumenti più adatti. Abbiamo preparato un mini assessment di poche domande per fare un primo punto della situazione.

Bigger Expert network. Better experts. Right? Wrong... Traditional networks with big databases are more incentivized to sell you someone who already exists in their database. It's cheaper for them. Faster too. You ask for an expert, they send you a shortlist in under 30 minutes, and it costs them almost nothing. Don't get me wrong, this works for almost 80%+ of expert network requests when the profiles needed are somewhat generic or readily available. Now ask for a niche expert. Someone hard to find. Watch what happens... Infoquest has been winning because we're built differently: instead of serving pre-existing profiles from a database, we actively source niche experts. When traditional networks underdeliver on hard-to-find specialized talent, Infoquest goes to market to find the exact expert you need. That's why consultants and investment analysts tackling niche problems with limited public insights choose Infoquest, because when you need specialized experts fast, the expert network that custom-sources every request instead of serving you from a database always wins.

Do we need experts more or less with AI? The short and quick answer is more, actually way more. AI made searching for information frictionless; who remembers Google?😆 Any report, any public data point... AI will find it in seconds now. Which means whether you are an investor with billions in AUM or a student on a loan, you can find the same piece of data. The true leverage today is the expert, the information that gives the extra nuance. That only lives in someone's head because they lived it. At Infoquest we are building AI to enhance access to these experts, but never to replace.

𝐆𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐬𝐥𝐨𝐭𝐞𝐧 𝐰𝐞 𝐨𝐩𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰 𝐞𝐞𝐧 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐞 𝐚𝐟 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 3-𝐝𝐚𝐚𝐠𝐬𝐞 𝐀𝐈-𝐋𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐩𝐬𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐚 ‘𝐋𝐞𝐚𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐀𝐠𝐞 𝐨𝐟 𝐀𝐈’. Bestuurders en senior leiders bogen zich over vragen als: ● Wat betekent AI voor ons businessmodel en onze strategie? ● Welke plek houden mensen in een wereld waarin AI steeds meer werk overneemt? ● Hoe zetten we de tijd die AI vrijmaakt zo in dat er meer waarde ontstaat voor mensen, organisaties en samenleving? De antwoorden werden gezocht in een combinatie van strategische verdieping, praktische toepassingen met AI, reflectie op leiderschap en uitwisseling met andere deelnemers. Dat kwam ook terug in de reacties van deelnemers: “Van praktisch aan de slag gaan tot goede discussies met deelnemers uit andere sectoren en de ethische kant van AI. Met name de volle breedte en scope van het programma hebben mij verrast.” Naast de strategische en praktische vraagstukken was er ook ruimte om stil te staan bij de relatie tussen mens en machine. Welke plek houden mensen in een wereld waarin AI steeds meer kan? Geven we richting aan de technologie of laten wij ons leiden? En hoe wenselijk vinden we de toekomst die daardoor ontstaat? Vragen waarop geen eenvoudige antwoorden bestaan, maar die we onszelf wel moeten stellen. Dank aan alle deelnemers voor de nieuwsgierigheid, de scherpe vragen en het delen van ervaringen uit uiteenlopende sectoren. We wensen jullie veel succes bij het vertalen van de opgedane inzichten naar jullie eigen praktijk. Ook met andere leiders in gesprek over AI en leiderschap? De eerstvolgende edities vinden plaats op: ● 17, 18 en 19 november 2026 ● 27, 28 en 29 januari 2027 ● 10, 11 en 12 maart 2027, sectoreditie (semi)publiek

A finance ministry or a technology company may see a part of a health risk that health leaders miss. Ahead of the World Health Summit in Berlin, APCO's latest analysis explores how global health momentum can travel across organizations, sectors and markets. Prevention and preparedness compete for political attention partly because their value is discussed mostly within the health policy community. Bringing in actors from outside health early changes how a risk is framed and which solutions become politically possible, so a coalition ends up with a more actionable approach. Read Isabel Hoffmann-Ludwig's full analysis on how coalitions can carry agreement forward: https://lnkd.in/eENgSQUu Look for APCO's team on the ground at the WHS this year: https://lnkd.in/g_aEWF_S #HealthCare #PublicAffairs #WorldHealthSummit #BuildingUncommonGround

We're proud to announce that Inogen Alliance has been ranked #19 in Environment Analyst's Global Environmental & Sustainability Consulting Market Assessment, moving up from #37 in the previous report. For the first time, this year's ranking reflects the combined environmental and sustainability consulting revenue of Inogen Alliance and participating Antea Group Associate companies, providing a more complete picture of the scale, expertise, and global reach of the Alliance. As President of Inogen Alliance, Angelique Dickson, explains: "This ranking is meaningful because, for the first time, it more fully reflects the collective strength of Inogen Alliance. Our model is different from a single global company: we are independent firms choosing to work together, combining trusted local expertise with the ability to serve clients consistently across countries, cultures and languages. As our membership and client work continue to grow, this recognition gives the market a clearer view of our scale, our capabilities and what global cooperation can achieve." With more than 70 independent Associate companies and over 6,000 consultants worldwide, Inogen Alliance continues to help organizations navigate complex environmental, sustainability, health, safety, and compliance challenges through a model built on global collaboration and local expertise. This recognition belongs to the independent Associate companies that make up Inogen Alliance and the clients who trust us with their most important environmental and sustainability challenges. Thank you for being part of our continued growth and success. Read more in our news release: https://lnkd.in/eeZgMfyg #InogenAlliance #Sustainability #EnvironmentalConsulting #ESG #EnvironmentalServices #GlobalBusiness

APCO's health leaders are excited to participate in the World Health Summit in Berlin next week. Much of the change in health care is coming from political and economic shifts outside the health sector. At our side event, "Geopolitical Shifts and the Future of Health Innovation," APCO will bring together leaders from across the sector to discuss what these macro trends mean for businesses, health care systems and governments. We'll look at new geographies of innovation, the ramifications of geopolitical strife and what organizations need on their radar to work together and deliver for patients. Learn more from Mathew Shearman, chair of APCO's Global Health practice, about APCO's involvement at the World Health Summit. See more details here: https://lnkd.in/g_aEWF_S #WorldHealthSummit #WHS2026 #GlobalHealth #Geopolitics #BuildingUncommonGround

Get the latest jobs and industry news

Get the latest jobs and industry news

𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻𝗰𝗶𝗼 𝗱𝗶 𝗦𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗱𝗶 𝗦𝗜𝗧𝗜𝗣 Sitip Technical Textiles, tra i principali player italiani nella produzione di tessuti indemagliabili sintetici ed elasticizzati, tessuti circolari e tessuti piani sintetici per il mondo tecnico industriale e dell'abbigliamento, pubblica la quinta edizione del suo Bilancio di Sostenibilità, ispirato agli standard ESRS e redatto con il supporto metodologico di ALTIS Advisory | Consulenza Strategica integrata sulla Sostenibilità. Con l'evoluzione normativa introdotta dal pacchetto Omnibus, il Bilancio di Sostenibilità non è più un obbligo per SITIP: una scelta che il Gruppo ha comunque confermato con convinzione. Tra i risultati raggiunti nel 2025: - Oltre l'89% dei dipendenti assunti a tempo indeterminato - +18% di ore di formazione erogate rispetto all'anno precedente - Introduzione della procedura di whistleblowing per la società maltese del Gruppo Nylon Knitting - 8,7% delle emissioni Scope 1 e Scope 2 - Il 99,5% degli ausiliari chimici utilizzati è parte dell'iniziativa ZDHC e il 97,6% è certificato bluesign - Completato l'impianto di pretrattamento delle acque reflue, per ridurre la concentrazione di sostanze inquinanti negli scarichi Un percorso che il Gruppo SITIP continua a scegliere anche quando la norma non lo richiede più, per coniugare competitività e responsabilità lungo tutta la catena del valore. Il bilancio completo: https://lnkd.in/eeqMqe8H Team di progetto ALTIS Advisory: Valentina Bramanti, Jacopo Bassi, Matteo Eritale, Federico Bruno #ALTISAdvisory #Rendicontazione #BilancioDiSostenibilità #TessileSostenibile #EconomiaCircolare

Scaling your finance function effectively means understanding the right support for your business. Cohen & Co clarifies the distinctions between managed accounting, outsourced controller and outsourced CFO services. Learn how each offers unique benefits, from handling daily operations and ensuring process efficiency to providing high-level strategic leadership, crucial for exit planning and M&A. Read more in Cohen & Co’s insight and discover which solution best aligns with your growth strategy and operational needs.