&samhoud

𝐖𝐚𝐭 𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟𝐭 𝐣𝐞? 𝐖𝐚𝐚𝐫 𝐤𝐫𝐢𝐣𝐠 𝐣𝐞 𝐞𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 𝐯𝐚𝐧? 𝐄𝐧 𝐰𝐚𝐚𝐫𝐚𝐚𝐧 𝐰𝐢𝐥 𝐣𝐢𝐣 𝐛𝐢𝐣𝐝𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧? Dit zijn vragen waar je in de dagelijkse hectiek niet altijd aan toekomt. Toch vinden wij het belangrijk om hierover na te denken, omdat mensen pas goed tot hun recht komen in hun werk als ze weten wie ze zijn, wat hen drijft en waar ze energie van krijgen. Daarom vertrokken we vorige week met een groep collega's van &samhoud en &ranj voor twee dagen naar het mooie Ommen. Geïnspireerd door Jim Collins' 𝘞𝘩𝘢𝘵 𝘵𝘰 𝘔𝘢𝘬𝘦 𝘰𝘧 𝘢 𝘓𝘪𝘧𝘦 gingen we op zoek naar onze persoonlijke waarden, talenten, ambities en uiteindelijk ons hoger doel. We voerden deze zoektocht niet alleen door met elkaar te praten, maar ook door letterlijk op pad te gaan. We wandelden een gedeelte van het Pieterpad, waarbij de natuur de ruimte gaf om na te denken, te reflecteren en met een andere blik naar onszelf te kijken. Het Pieterpad is voor ons niet alleen een waardevolle traditie, maar het is tijd die we bewust maken om te ontdekken waar mensen van nature tot bloei komen. Wanneer had jij voor het laatst tijd om stil te staan bij wat jou drijft?

Gisteren was Salem Samhoud te gast in Villa VdB op NPO Radio 1 voor de vraag van de dag: welke voordelen heeft u op uw werk? Van boeken en kunstuitleen tot twee maanden betaald partnerverlof en persoonlijke ontwikkelmogelijkheden: Voor Salem zit goed werkgeverschap niet alleen in dit soort voordelen. Het zit juist ook in de persoonlijke aandacht waarmee je laat merken dat je mensen ziet en waardeert. Zeker in een tijd waarin AI steeds meer werk van ons kan overnemen, wordt die menselijke aandacht alleen maar belangrijker. Tegelijkertijd maken fiscale regels en administratieve lasten het werkgevers niet altijd makkelijk om iets extra’s voor hun mensen te doen. Salems oproep: pas op dat we met al die regels niet iets veel belangrijkers verliezen, namelijk de menselijke maat. 🎧 Beluister het fragment via de link in de comments.

𝐆𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐬𝐥𝐨𝐭𝐞𝐧 𝐰𝐞 𝐨𝐩𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰 𝐞𝐞𝐧 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐞 𝐚𝐟 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 3-𝐝𝐚𝐚𝐠𝐬𝐞 𝐀𝐈-𝐋𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐩𝐬𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐚 ‘𝐋𝐞𝐚𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐀𝐠𝐞 𝐨𝐟 𝐀𝐈’. Bestuurders en senior leiders bogen zich over vragen als: ● Wat betekent AI voor ons businessmodel en onze strategie? ● Welke plek houden mensen in een wereld waarin AI steeds meer werk overneemt? ● Hoe zetten we de tijd die AI vrijmaakt zo in dat er meer waarde ontstaat voor mensen, organisaties en samenleving? De antwoorden werden gezocht in een combinatie van strategische verdieping, praktische toepassingen met AI, reflectie op leiderschap en uitwisseling met andere deelnemers. Dat kwam ook terug in de reacties van deelnemers: “Van praktisch aan de slag gaan tot goede discussies met deelnemers uit andere sectoren en de ethische kant van AI. Met name de volle breedte en scope van het programma hebben mij verrast.” Naast de strategische en praktische vraagstukken was er ook ruimte om stil te staan bij de relatie tussen mens en machine. Welke plek houden mensen in een wereld waarin AI steeds meer kan? Geven we richting aan de technologie of laten wij ons leiden? En hoe wenselijk vinden we de toekomst die daardoor ontstaat? Vragen waarop geen eenvoudige antwoorden bestaan, maar die we onszelf wel moeten stellen. Dank aan alle deelnemers voor de nieuwsgierigheid, de scherpe vragen en het delen van ervaringen uit uiteenlopende sectoren. We wensen jullie veel succes bij het vertalen van de opgedane inzichten naar jullie eigen praktijk. Ook met andere leiders in gesprek over AI en leiderschap? De eerstvolgende edities vinden plaats op: ● 17, 18 en 19 november 2026 ● 27, 28 en 29 januari 2027 ● 10, 11 en 12 maart 2027, sectoreditie (semi)publiek

Bijna elke organisatie experimenteert inmiddels met AI. Toch lukt het maar weinig organisaties om AI duurzaam te vertalen naar resultaat. In het 3-daagse executive programma Leading in the Age of AI leer je hoe je technologie, mensen en strategie met elkaar verbindt. Samen met andere leiders werk je aan de vraag hoe AI waarde toevoegt aan jouw organisatie én hoe je die waarde daadwerkelijk realiseert. Ga naar huis met een scherper strategisch kompas, concrete toepassingen en een plan om AI duurzaam te verankeren binnen je organisatie. Ontwikkeld met experts van Harvard en Stanford.

𝗪𝗲 𝘇𝗼𝗲𝗸𝗲𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆 & 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 (𝟬–𝟯 𝗷𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘃𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴) Bij &samhoud werk je aan strategische vraagstukken voor grote organisaties in diverse sectoren. Zo maak je scherpe analyses voor de board, ontwikkel je veranderprogramma’s, ontwerp je creatieve, effectieve interventies én zorg je voor de daadwerkelijke implementatie in de organisatie. Wat wij bieden, naast goede arbeidsvoorwaarden*: 1. Continue groei: We dagen je uit om te groeien, als expert én als persoon, doordat we veel aandacht besteden aan jouw ontwikkeling. 2. Uitdagend werk: Je werkt met executives en senior leiders aan strategische uitdagingen rondom o.a. grote organisatie veranderingen, AI transformaties en cultuur- en leiderschap vraagstukken. 3. Sterke purpose en cultuur: Samen bouwen we aan een betere toekomst, gedreven door onze waarden authenticiteit, intensiteit, vriendschap en playfulness. *Kom meer te weten over werken bij &samhoud en ontdek deze en andere vacatures: www.samhoud.com/careers

𝐖𝐞𝐥𝐤𝐨𝐦 𝐇𝐞𝐧𝐝𝐫𝐢𝐤 𝐉𝐚𝐧 𝐯𝐚𝐧 𝐝𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐫𝐠: 𝐋𝐞𝐚𝐝 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐆𝐞𝐳𝐨𝐧𝐝𝐡𝐞𝐢𝐝𝐬𝐳𝐨𝐫𝐠 𝐛𝐢𝐣 &𝐬𝐚𝐦𝐡𝐨𝐮𝐝! Met trots kondigen we aan dat Hendrik Jan van den Berg zich per 1 september aansluit bij &samhoud als Lead Partner Gezondheidszorg. Vanuit deze rol zet hij zijn bestuurlijke ervaring en diepgaande kennis van de zorg in om organisaties te ondersteunen bij complexe transities, samenwerkingsvraagstukken en maatschappelijke opgaven. Hendrik Jan brengt meer dan twintig jaar ervaring mee vanuit verschillende sectoren van de gezondheidszorg. Hij werkte onder andere bij het HagaZiekenhuis en Erasmus MC en was de afgelopen twaalf jaar bestuursvoorzitter van Lelie zorggroep. Daarnaast vervulde hij diverse toezichthoudende rollen in de zorg en het onderwijs. Met die brede ervaring kent hij de uitdagingen én kansen van de sector als geen ander. "Hendrik Jan brengt een unieke combinatie van bestuurlijke ervaring, maatschappelijke betrokkenheid en verbindend leiderschap mee. Hij weet beweging en samenwerking tot stand te brengen in complexe vraagstukken. Juist in een tijd waarin de zorg voor grote transities staat, is dat van enorme waarde voor onze klanten", aldus Ingrid Smolders, CEO van &samhoud. Zoals Hendrik Jan zelf zegt: "Na twaalf jaar als bestuurder voelde dit als het juiste moment om mijn ervaring op een nieuwe manier in te zetten. Wat mij aanspreekt in &samhoud is de combinatie van inhoudelijke scherpte, oprechte aandacht voor mensen en diepgewortelde waarden. Ik kijk uit naar de samenwerking en hoop op deze manier bij te dragen aan een betere wereld." We heten Hendrik Jan van harte welkom en kijken uit naar alles wat we samen met klanten, partners en collega's gaan realiseren.