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Sie möchten Account-Based Marketing ausprobieren, ohne direkt ein großes Programm aufzusetzen? Mit einem klar abgegrenzten Testbudget können Sie Ansprache und Maßnahmen für ausgewählte Zielaccounts erproben. Unser Paper zeigt unterschiedliche ABM-Varianten, Fallbeispiele und den Einsatz von Geofencing – damit Sie einschätzen können, was am besten zu Ihrer Situation passt. Überzeugen Sie sich selbst. Laden Sie das Paper herunter.

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Za 25 let se v agentuře vyrobí strašně moc super věcí. A taky pár ulítlých legend, na které se dokola vzpomíná na večírcích. ⭐️ Vítejte u seriálu na téma "25 ujeťáren, které nám nováčci nevěří, že v baráku fakt vznikly".

Congrats. If you crossed $1,000,000 then you're in the top 5% of businesses. So why does it feel like you're drowning? Because nobody warns you about the next part. Somewhere around $3M-$5M, most companies stall. It looks like this: → The tactics that got you here stop working → Ads cost more and return less → You throw money at the problem and nothing sticks → You hire experts and nobody owns the result → You're the firefighter, every day You're working harder than ever. The business isn't growing faster. I've watched this happen at an ecommerce brand, a law firm, a SaaS startup, and a B2B services company. Different industries. Same wall. The founders who break through don't find a better tactic. They stop asking "how do I work harder?" They start asking "what is the ONE constraint holding everything else back?" Sometimes it's the offer. Sometimes it's the website. Sometimes it's cash conversion cycle. It's almost never "we need more ad spend." Or,“Just work harder.” You're not failing. You've outgrown your playbook. I walk through the growth phases and how to find your constraint here: https://buff.ly/f51ebTf

Most European retailers arent losing money because their acquisition ads are failing. They are losing money because they're treating their own customer database like a digital storage unit instead of a revenue engine. In a recent conversation with MEEDIA, we broke down a uncomfortable truth in modern retail: If you aren't actively activating your first-party customer data, you are literally giving away revenue to Meta and Google every single day. Here is what happens when retail brands stop hoarding data and start activating it: - They stop paying ad tax on existing buyers: Instead of spending €5 to re-acquire a customer on Instagram who bought from them 3 weeks ago, they use automated cross-sell triggers to engage them at zero acquisition cost. - They bridge the physical store blind spot: Physical POS receipts and e-commerce browsing get stitched into a single 360° profile - so in-store VIPs never receive generic discount blasts for products they already bought at the till. - They prune the passive contact tax: Instead of paying high SaaS pricing for 200,000 uncontactable or dormant emails, they automate data hygiene to keep deliverability sky-high and software costs lean. Data isnt a legal burden or an IT archiving project. It is the only competitive asset your competitors cannot copy. Are you using your customer data to drive daily sales, or are you still paying rent on audience data you already own? P.S. For our DACH retail community, I've linked the full MEEDIA interview on why data activation beats data hoarding in the first comment below 🔗

Discover how The Jackson Laboratory uses Bynder to achieve faster delivery for their most important initiatives 🧬 Managing vast amounts of scientific content requires a unified system of record. By centralizing their digital assets into an AI-powered DAM, they empower global teams to find on-brand assets instantly and conquer content chaos. Read the full story: https://lnkd.in/eqEH8cqy

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Find out what the LLMs are saying about you behind your back. You might have forgotten about the Burn Book from Mean Girls, but the LLMs sure as hell haven’t. Every day, your buyers are asking the LLMs what to think about you. They’re asking what brands to shortlist, what they cost, and which ones to avoid. The LLMs are answering their questions with whatever they know about you. If you’re not in the answer, you’re not in the deal. Sometimes what the LLMs are saying about you is great. Sometimes it’s pretty savage. It’s the eternal burn book dynamic – the LLMs pick up on whatever they can find about you and spit it back out to your buyers. Here at AthenaHQ, we’ve got our ear to the ground and track what the LLMs are saying about you across all the LLMs. We’ll tell you how often you’re mentioned relative to your competitors, which sources the LLMs are using when they talk about you, and which prompts you’re getting bashed on. The brands that win in the new age of AI-powered search will be the brands that know what’s in the burn book before their competitors do. We’ll be tracking your AI visibility on Wednesdays - but also every other day of the week. You don’t have to wear pink, but it’s encouraged. See what AI says about your brand: https://lnkd.in/gwvt7fTk

Programs rarely recruit on the same timeline, so their advertising budgets should not follow the same spending pattern. By connecting budget pacing with intake dates, remaining seats, recruitment timelines, applications, deposits, and forecasted starts, schools can make more informed decisions about when to increase, maintain, or reduce investment. Explore how enrollment-based pacing can help institutions allocate paid media across multiple programs and intakes. https://lnkd.in/guwmZyu5

AI is everywhere. Useful AI is still harder to find. The real question for post-sale teams is where it actually creates leverage - and where humans still matter most. That’s the conversation I’m most excited about at Obsession AI. See you in NYC 👉 https://obsession.base.ai/ #ObsessionAI26

I don't think of GrowthHit as an agency. We're operators who happen to run one. Here's the difference. We own and operate a B2C business and a B2B business. Our own money. Our own payroll. Our own inventory problems. So I know what it feels like when: → Ads get more expensive and the bank balance doesn't care why → A "winning" campaign doesn't show up in revenue → You're paying four vendors and none of them talk to each other We took our own brand from $9K/month to $170K/month. Not by finding a magic channel. By lifting conversion rate from 0.6% to 3% and ROAS from 1x to 3x, then scaling. That's how we work with clients too. We don't own a channel. We look at the whole business and go after the constraint: ads, conversion, SEO, email, whichever one is blocking growth. It's how a law firm's cost per lead went from $350 to $77. It's how a consumer brand went from mid-seven figures to eight. If you've been burned by agencies before, I get it. I'd be skeptical too. Start small. 25-minute call. If it's a fit, we do a free growth audit and you keep it either way. https://lnkd.in/griG5SSH? This is a picture of myself and my business partner Yonathan Ayenew on our way to try and buy a business. They did not accept our offer :(

Last week I did a post about Bluepear and it did pretty well (and it was fun to make) Well here's one showing you what the sign up process looks like - pretty easy. If you have an affiliate program, you need SERP monitoring software. If you don't have that in place, it really leaves you open to inflated brand CPCs - and nobody wants that #Sponsored

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We’ve all seen the claims that sources like Wikipedia and Reddit are key for getting your brand cited in LLMs. But, we’ve also all seen the subsequent de-bunking of these claims. So what source should B2B brands really be focusing on? Well, LinkedIn has fast become the second most cited source across LLMs, and it’s already a well-established B2B platform to boot. And behind the scenes, algorithmic changes have aligned LinkedIn closer with LLM thinking too. So if executive profiling isn’t already top of your 2027 agenda, it needs to be. Unsure where to get started? Join our Lunch and Learn webinar on 'Executive LinkedIn in the era of AI' with our Head of B2B Marketing Ash Lockett. In this session, he’ll explore: 📈Why LinkedIn matters more than ever 🗣️How to nail your exec talk track 📊What to track to know if it’s working And more! Click the link to sign up 🔗 https://lnkd.in/dyfQfRAp/?utm_campaign=TraffictoLIExecWebinar&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1228293003&hsa_acc=505951168&hsa_cam=1228293003&hsa_grp=895816543&hsa_ad=1577202063&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3

Let’s talk about brand CPCs 🤔 They’re incredibly important to the success of a paid search account. And yet so many brands complain that they’re constantly rising. But one thing a lot of brands still miss: 👉 They’re letting affiliates bid on their brand terms, which pushes CPCs up unnecessarily. Blows my mind that this is still happening in 2026. If you’re not monitoring affiliates in the SERP, there’s a good chance you’re letting this happen without realizing it. To fix that, check out Bluepear. #Sponsored

me? on a stage? offering insights? in this economy? anyway, I’m speaking at Spotlight next week in front of real people and will be making it my whole personality tysm for your patience xx Semrush

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Die meisten Online-Händler behandeln ihre Kundendaten wie einen vollgestopften Dachboden: staubig, unordentlich und nur einmal die Woche für den Standard-Newsletter gut. 🧹 Währenddessen lassen sie schweigend eine Stange Geld auf der Straße liegen. Bei mittelgroßen Händlern sprechen wir hier schnell von 700.000 € Umsatzverlust pro Jahr. Warum? Weil viele auf einem Datenschatz sitzen, den sie schlicht verkommen lassen. Custobar CRO Aleksi Montonen hat im Interview mit MEEDIA auf den Punkt gebracht, warum die reine Abhängigkeit von Big-Tech-Ads teuer ist und weshalb passive VIPs dein Umsatzkiller Nummer 1 sind. Die 4 wichtigsten Weckrufe für CRM- und E-Commerce-Leader: 1. Passive VIPs sind stille Umsatzfresser 🔇 Wenn ein Kunde, der früher monatlich gekauft hat, plötzlich verstummt, ist das nicht weil er aufgehört hat einzukaufen, sondern weil er jetzt bei der Konkurrenz ist. Ein einziger verlorener VIP kostet dich im Schnitt 200€ pro Jahr (bei einem Lifetime-Value von fast 1.000€). Reaktivierst du nur 25% dieser schlafenden VIPs, macht sich das sofort in der Bilanz bemerkbar. 2. Hör auf zu verkaufen. Fang an zu dienen. ☕ Kunden hassen nicht die Nutzung ihrer Daten sondern Relevanzlosigkeit. Wer eine Espressomaschine kauft, will am nächsten Tag keine zweite Espressomaschine im Feed sehen. Schick ihm stattdessen eine Anleitung für den perfekten Cappuccino, kombiniert mit dem passenden Entkalker und frischen Bohnen. Wer Daten nutzt, um den Service zu verbessern, verkauft automatisch mehr. 3. KI ohne saubere Daten ist nur "Garbage in, expensive garbage out" 🤖 Der Mythos, dass KI eigene First-Party-Daten überflüssig macht, weil Algorithmen alles schätzen können, hält sich hartnäckig. Die Realität ist jedoch, dass Prädiktive KI echte, historische Kaufdaten als Grundlage braucht. Ohne vereinheitlichte Kundendaten produziert KI lediglich teurere Fehlannahmen in Lichtgeschwindigkeit. 4. First-Party-Daten sind dein einziger echter Schutzwall 🏰 Die Akquisitionskosten auf Meta und Google steigen ungebremst. Dein profitabelster Marketingkanal ist nicht die nächste Performance-Kampagne für Neukunden, sondern die intelligente Nutzung der Daten von Kunden, die du längst gewonnen hast. Wer First-Party-Daten nur als E-Mail-Liste versteht, verschenkt seinen größten Hebel für profitables Wachstum. Wie geht euer Team aktuell mit passiven VIP-Kunden um? Werden sie systematisch zurückgeholt oder leise beweint? Ab in die Kommentare damit! 👇 Den kompletten Artikel findet ihr hier: https://lnkd.in/ehnpT5-4

Est-ce que les annonceurs utilisent l’IA de la meilleure des manières ? Produit, marketing, magasins, supply chain, checkout, paiement, expérience client, commerce agentique… Au Bonial Day, Mike Hadjadj, Ambassadeur IA pour le Commerce, proposera un tour d’horizon des initiatives les plus inspirantes déjà déployées par les annonceurs à travers le monde. Une session pour sortir des promesses et découvrir ce qui se fait réellement dans le monde chez les annonceurs. 13h30 – 14h15 · Le 3 décembre au Bonial Day 2026 à Paris. Demandez gratuitement votre pass après-midi.

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Wer bei Ihnen am besten erklären kann, was Ihr Unternehmen besonders macht? Meist jemand, den Sie das noch nie gefragt haben. Stellen Sie sich Ihren Messestand vor. Ein Besucher fragt drei Ihrer Mitarbeiter, was Ihre Firma besser macht als andere. Er bekommt drei verschiedene Antworten. Manchmal sogar vier. Und alle stimmen. Jeder hat sich seine eigene Antwort zurechtgelegt. Für den Verkauf hat das Folgen. Ein Kunde spricht meist mit mehreren Menschen aus Ihrer Firma. Der Vertrieb erzählt ihm das eine, die Technik das andere. Am Ende weiß er nicht genau, wofür Sie stehen. Dann entscheidet der Preis. Anders ist es, wenn alle im Kern dasselbe sagen und es auch so meinen. Dann erzählt es jeder gern, auf seine Art und passend zu dem, der fragt. Die überzeugendste Antwort kommt oft von Mitarbeitern, die jeden Tag mit Kunden telefonieren. Z.B. Technik oder Support. Uns fiel es auch lange schwer, in einem Satz zu sagen, was wir machen. Die Lösung war einfacher als gedacht: Jeder hat erzählt, warum er an seine Antwort glaubt. In jeder Antwort steckte etwas Richtiges. Daraus ist der Satz entstanden, hinter dem wir heute alle stehen. Solche Gespräche führen wir heute auch in anderen Unternehmen. Einem Außenstehenden erzählen Mitarbeiter offener, woran sie glauben. 💡

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