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Wenn im Führungskreis Entscheidungen liegen bleiben, weil gerade niemand sicher ist, ist dieser Leitfaden genau für Sie gemacht. Wir erleben gerade einen Umbruch in der Arbeitswelt: KI verändert Abläufe, Aufträge schwanken, Strukturen werden neu gedacht. Was früher gereicht hat: abwarten, bis der Markt klarer wird, und dann entscheiden. Das reicht heute nicht mehr. Ihr Team liest Warten als Stillstand. Gleichzeitig war es nie einfacher, in unruhigen Zeiten zu punkten. Wenn Ihre Führungsmannschaft Orientierung gibt, während andere abwarten. Wir sehen in über 30 Jahren Arbeit mit Führungsmannschaften im Mittelstand immer dieselben zwei Muster: – Entscheidungen werden vertagt, bis alles sicher ist. Das Team wartet mit. – Oder jeder Bereich kommuniziert anders. Und der Flurfunk übernimmt. Das Ergebnis: Die Eigeninitiative sinkt genau dann, wenn jede Stunde zählt. Die Unruhe wächst. Und die Guten bewerben sich zuerst weg. Weil die Basis fehlt: eine Führungsmannschaft, die Halt gibt, auch ohne fertige Antworten. Genau dafür sind die 101 Fragen gemacht. Klar. Ruhig. Sofort einsetzbar. Im kostenlosen Leitfaden sehen Sie: ✓ 101 Fragen, mit denen Ihre Führungsmannschaft Orientierung gibt ✓ Gesprächseinstiege für die Fragen, die Teams gerade stellen ✓ einen klaren Blick darauf, wo Ihre Mannschaft heute steht Jetzt kostenlos sichern und sofort umsetzen!

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Come sarà la Bologna del 2035? Stretta fra cambiamento climatico e aumento del costo degli affitti, la nostra capitale universitaria sembra destinata a diventare un posto sempre meno a misura di studente. O forse siamo ancora in tempo per cambiare le cose? Se lo è chiesto il nostro Knowledge Manager Alessandro Alberti in un articolo per il magazine #Nessi. Come sempre, non una previsione secca ma piuttosto una proiezione su scenari alternativi incentrati su due macrovariabili strutturali: l'attrattività urbana e l'accessibilità immobiliare. L'articolo completo è disponibile qui: https://lnkd.in/dtpHU86c

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⚖️ Zmiany prawne, które warto znać w październiku! Nowe regulacje w energetyce, kolejne projekty zmian podatkowych i przepisy wpływające na prowadzenie działalności gospodarczej. Co oznaczają dla przedsiębiorców i na jakie zmiany warto przygotować firmę? W najnowszym wydaniu Miesięcznego Legal Check HWW analizujemy najważniejsze zmiany legislacyjne i wyjaśniamy ich praktyczne znaczenie dla biznesu. 🌱 Nowelizacji ustawy o OZE (UD332) i nowych zasadach wsparcia biometanu, gazociągów bezpośrednich oraz modernizowanych instalacji odnawialnych źródeł energii. ⚡ Wsparciu dla przedsiębiorców energochłonnych (UD459), czyli projektowanych dopłatach do kosztów energii elektrycznej powiązanych z inwestycjami w dekarbonizację. 🔌 Planowanych podwyżkach opłat koncesyjnych w energetyce, które mogą istotnie zwiększyć koszty prowadzenia działalności. 💰 Zmianach w PIT, CIT i ryczałcie, w tym projektach UD116 i UD458, obejmujących nowe zasady opodatkowania przedsiębiorców, podmiotów powiązanych oraz największych firm. 🏛️ Nowych zasadach opodatkowania fundacji rodzinnych, które mogą wpłynąć na planowanie majątkowe i struktury biznesowe. 🛒 Projektowanych uprawnieniach Prezesa UOKiK, dotyczących kontroli sprzedaży internetowej i przeciwdziałania nieuczciwym praktykom. 🏢 Nowych regulacjach dotyczących najmu krótkoterminowego, przewidujących dodatkowe obowiązki dla przedsiębiorców oraz kompetencje wspólnot mieszkaniowych i gmin. 🌐 Zmianach związanych z DSA, które wprowadzają procedury reagowania na nielegalne treści w internecie oraz nowe obowiązki dla dostawców usług cyfrowych. 💡 Dlaczego warto być na bieżąco? Zmiany w prawie mogą bezpośrednio wpływać na koszty działalności, obowiązki przedsiębiorców i planowanie inwestycji. Dlatego warto wiedzieć nie tylko, jakie regulacje są przygotowywane, ale również kiedy mogą wejść w życie i jakie działania będą wymagały podjęcia. 👉 Chcesz wiedzieć, które zmiany mogą mieć znaczenie dla Twojej firmy? 📩 Zapisz się do Miesięcznego Legal Check HWW i otrzymuj kolejne wydania bezpośrednio na swój adres e-mail! 🔗 https://hww.pl/newsletter/ 💬 Masz pytania dotyczące nowych regulacji? Skontaktuj się z naszym zespołem. #HWW #LegalCheck #NewsletterHWW #PrawoDlaBiznesu #PrawoEnergetyczne #Energetyka #Podatki #PIT #CIT #PrawoGospodarcze #Przedsiębiorcy #ZmianyWPrawie

Mit einer KI kann ich jetzt sehr schnell und komfortabel Excel-Modelle bauen, aber ich brauche (neben der KI) immer noch MS Excel! Oder würdet Ihr die KI erst eine eigene Excel-Anwendung vibecoden lassen? Ähnlich ist es mit Planungssoftware: Auch hier können mit einer KI schnell und komfortabel Planungsmodelle aufgebaut und weiterentwickelt werden. Aber man braucht immer noch die Planungssoftware: Datenbank, Berechtigungen, Workflow etc. als Basis. Wie die Interaktion von KI und Planungssoftware genau aussieht, ist EIN Schwerpunkt-Thema auf der kommenden Planungsfachkonferenz. Dort kann man viele Praxisbeispiele betrachten und mit Planungsexperten diskutieren, was sich alles verändert (und was auch nicht). Es lohnt sich definitiv wieder Anfang Dezember nach Köln zu kommen! Programm und Anmeldung zur Konferenz: https://hrvth.com/4yySfVQ

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Ab sofort treten wir mit Horváth Restructuring unter einer eigenen Sub-Brand am Markt auf. Der neue Auftritt macht für mich vor allem die Breite sichtbar, mit der wir Restrukturierung und Performance Improvement bei Horváth angehen. Das Foto ist bei unserem CAMP entstanden und zeigt unser Kernteam. In unseren Projekten arbeiten wir je nach Situation gemeinsam mit Kollegen aus weiteren funktionalen Bereichen sowie unseren Industrieexperten. Das CAMP ist unsere interne Firmenveranstaltung, bei der Horváths aus sämtlichen Ländern und fachlichen Bereichen zusammenkommen. Wir nutzen die Zeit für den Austausch über Business Units und Center hinweg und arbeiten an den Themen in unseren jeweiligen Teams. Für uns war Horváth Restructuring dort natürlich ein wichtiges Thema. Es ging um die nächsten Schritte mit der neuen Marke und darum, wie wir unsere Kompetenzen in Kundenprojekten noch enger zusammenbringen. Denn eines ist klar: In herausfordernden Situationen wie einer Ergebnis- oder Liquiditätskrise, braucht es das Zusammenspiel verschiedenster Kompetenzen – leistungs- und finanzwirtschaftlich, damit der Turnaround gelingen kann. Genau das stellen wir mit unserem Team sicher.

According to PitchBook data, the average global software private equity buyout has exceeded $2 billion so far in 2026. But the median is just $163 million. What’s driving the biggest deals? As AI reshapes the software industry, proprietary data can help differentiate acquisition targets from their competitors. That data is an asset that’s hard for other companies to replicate, even with AI. “Data as the Proprietary Edge in Private Equity Dealmaking,” a new IncQuery report powered by PitchBook data, examines this changing landscape. Download it here: https://lnkd.in/eTRfM5wr/?utm_campaign=Boost_Post_Engagement_Oct26,2026&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1242051453&hsa_acc=507993526&hsa_cam=1242051453&hsa_grp=897592393&hsa_ad=1594450143&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3 #PrivateEquity #SoftwareMA #ProprietaryData

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KAIZEN no cinema 🎬 Tom Cruise contou que, nos bastidores de Digger, tinha um responsável com um cronômetro para reduzirem o tempo de maquiagem. Isso é Kaizen: 🔍 Mede o tempo do processo 🎯 Define uma meta clara de melhoria 🔁 Repete até ficar enxuto Reduzir de 6 horas para menos de 1 hora não acontece por mágica nem por pressa. Acontece com melhoria contínua, olhando para cada etapa e eliminando desperdício, uma de cada vez como respeito às pessoas envolvidas neste processo. E na sua empresa? Qual processo ainda leva “seis horas” e poderia levar menos de uma? Comenta aqui embaixo! 📌 Salve este post e compartilhe com quem vive de melhoria contínua. Saiba mais sobre lean: https://lnkd.in/dFtgTr83 #kaizen #lean #melhoriacontinua #leanmanufacturing #tps #sistematoyotadeproducao #produtividade #gestao #digger

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