LinkedIn image ad examples

Is your engineering firm capturing the full value of its qualifying work? R&D Tax Credit reporting requirements are changing. From complex building systems to improving performance and efficiency, MEP engineering firms may be performing more qualifying R&D than they realize. One MEP engineering firm identified more than $1.2 million in R&D Tax Credit benefits. See how the firm evaluated its projects and identified the opportunity.

An architecture firm identified nearly $300,000 in previously unrecognized R&D tax benefits. Many architecture firms face complex technical and design challenges, but identifying which activities may qualify for the R&D Tax Credit isn't always straightforward. See how one firm approached its R&D Tax Credit evaluation.

De meeste softwareteams komen in aanmerking voor minstens één groot programma. Waar het geld blijft liggen, is het proces: documentatie die een audit doorstaat, aanvragen die de volledige omvang van het werk vastleggen en een workflow van roadmap naar financiering die continu draait in plaats van eens per jaar. Dat is ook waarom het bij één regeling blijft. Wie per aanvraag denkt, ziet niet welke programma's op hetzelfde ontwikkeltraject stapelbaar zijn. Als marktleider in Nederland doen wij dit werk elke dag samen met onze specialisten.

Six-figure funding is often already sitting in your existing engineering roadmap — nobody's just claimed it yet. CRA reporting from September, the AI Act deadline in August: what your team is building in 2026 anyway is frequently fundable, with no debt or equity given up. Free trend analysis: which of your engineering work qualifies? Download now!

Great things happen when HR people get in the same room. On 11 November, we're adding AI to the mix. Apply now for our free HR Hackathon in Espoo!

Production is shifting, tariffs are redrawing trade flows and Chinese brands already hold around 7% of the European market. Our Global Automotive Outlook 2027 shows where the industry is heading and which decisions hold in every scenario.

In all three of our scenarios, global car production in 2030 lands between 84 and 89 million. The total holds. What changes is who builds the cars: Europe’s share falls to as low as 14%. Which decisions hold up in every scenario?

Technology is transforming how financial institutions operate globally. Governance needs to evolve alongside it. Discover how global visibility, technology and local expertise can help strengthen governance and manage cross-border complexity. https://lnkd.in/diUj5nTA

Digital finance is making it easier for financial institutions to operate across markets, but governance complexity is growing too. Explore how stronger oversight, clear accountability and local expertise can help manage regulatory risk and cross-border growth. https://lnkd.in/diUj5nTA

Tuotannollis-taloudellisilla perusteilla tehtävä irtisanominen edellyttää muun muassa uudelleensijoitusvelvollisuuden selvittämistä ja oikeaa menettelyjärjestystä. Valkeakoskelainen Polytronic Oy, Suomen suurin stanssityökalujen valmistaja, halusi varmistaa juuri tämän ennen erään työntekijän irtisanomista. Toimitusjohtaja Jani Kaunisto kuvaa tilannetta näin: ”Halusimme valmistautua valitettavaan työntekijän irtisanomiseen. Meille oli tärkeää, että kaikki irtisanomiseen liittyvät asiat tulee tehdyksi lain mukaan ja oikeassa järjestyksessä.” Työsuhdeasiat eivät ole yrityksen omaa ydinosaamista, joten riskiä ei haluttu ottaa. Kaunisto tiivistää, miksi ulkopuolisen avun hakeminen kannatti: ”Neuvontapalvelun hyödyntäminen on kuitenkin järkevä satsaus siihen, että tiedämme tekevämme asiat kerralla oikein. Tulisi huomattavasti kalliimmaksi maksella huonosti hoidettujen työsuhdeasioiden viuluja jälkeenpäin.” Sama systemaattisuus kannattaa jokaisessa irtisanomisprosessissa – oli kyse sitten yhdestä työntekijästä tai laajemmasta muutostilanteesta. 👍 ➤ Lue asiakastarina: https://bit.ly/3V56Jhq

De paperclip is al ruim honderd jaar toe aan een goede innovatie. Of misschien juist niet. Kijk naar een paperclip, wasknijper of ritssluiting en er lijkt weinig bijzonders aan. Ze doen wat ze moeten doen en niemand ligt ’s nachts wakker van versie 2.0. Maar dat is ooit anders geweest. Bij de paperclip verschenen rond 1900 allerlei verschillende ontwerpen en patenten. Met andere vormen, lussen en manieren om papier bij elkaar te houden. Met de wasknijper gebeurde iets vergelijkbaars in de tweede helft van de negentiende eeuw. En ook de ritssluiting kende jarenlang verschillende mechanismen voordat de vorm ontstond die we nu herkennen. Eerst wordt er dus volop gezocht. Het ene idee volgt het andere op, totdat er langzaam iets gebeurt: het product is functioneel zo’n beetje af. Niet letterlijk natuurlijk. Materialen kunnen beter, productie kan goedkoper en een ontwerp kan slimmer worden gemaakt. Maar niemand verwacht volgend jaar een paperclip die onze kijk op papier bij elkaar houden voorgoed verandert. Dat zie je ook terug in de maakindustrie. In het begin zit de vooruitgang vooral in het product zelf. Daarna verschuift die naar alles eromheen: goedkoper produceren, betrouwbaarder leveren, eenvoudiger monteren of langer meegaan. Wanneer de basis van een product grotendeels is uitgekristalliseerd heeft het weinig zin om een volgende productdoorbraak na te streven. De innovatie kan dan juist in het productieproces, materiaalgebruik of de toepassing zitten.

𝗜𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗮𝘁𝘁𝗼 | 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 Sono gli obiettivi di beneficio comune a orientare le nostre scelte e le nostre decisioni strategiche. Perché non restino dichiarazioni di principio, li traduciamo in strumenti di governo che ci permettono di misurarli e di decidere di conseguenza. Nel 2025 abbiamo aggiornato il nostro Modello 231 come modello di organizzazione, gestione e controllo in chiave sostenibile. Abbiamo anche confermato la certificazione per la parità di genere secondo la UNI/PdR 125:2022. Sono gli stessi percorsi che contribuiamo a costruire ogni giorno con le organizzazioni che affianchiamo. La governance raccontata nella nostra Relazione di Impatto 2025: https://lnkd.in/dD5CET4x #ALTISAdvisory #RelazioneDiImpatto #Governance #Modello231 #ParitàDiGenere

”Osaavalta tilintarkastajalta voi käytännössä kysyä mitä tahansa yritystoimintaan liittyen.” Yrityksen kasvaessa vastaan voi tulla kysymyksiä esimerkiksi verotuksesta, rahoituksesta, yritysjärjestelyistä tai kansainvälistymisestä. Tilintarkastaja voi auttaa tunnistamaan, milloin tarvitaan erityisosaamista ja oikea asiantuntija mukaan. Hyödynnätkö oman tilintarkastajasi osaamista riittävästi? Lue asiantuntijoidemme vinkit, miten saat tilitarkastajasta enemmän irti. 👇

”Vaikka välillä jännittäisi puhua yrityksen ongelmista, kannattaa haastaa itseään ja puhua suunsa puhtaaksi.” Kaikkien asioiden ei tarvitse olla valmiiksi ratkaistuja ennen keskustelua tilintarkastajan kanssa. Päinvastoin. Kun suunnitelmista, riskeistä ja keskeneräisistä kysymyksistä puhutaan ajoissa, niihin voidaan tarttua ennen kuin ne kasvavat suuremmiksi haasteiksi tai ongelmiksi. Lue, miksi tilintarkastaja kannattaa ottaa mukaan keskusteluun jo varhaisessa vaiheessa. 👇

Keeping up with EHS compliance across sites means knowing what’s changing, and what may not be on your radar yet. See what to watch for through the rest of 2026.

Fyra länder. Fyra regelverk. En lönerutin. Har ni anställda i Sverige, Norge, Danmark eller Finland hjälper vi er att få lönen rätt i alla länder. Våra lönespecialister kombinerar lokal kunskap med AI som gör processen snabbare och enklare att följa upp.

Working on a deep tech breakthrough and looking for funding to take the next step? Turning promising research into a product can take years of development, testing, and investment. Finding funding that fits your stage of development is part of that process. The European Innovation Council (EIC) provides funding on a scale that can make a substantial difference. To give an indication: its 2026 programs offer grants of up to €4 million and equity investments of up to €30 million, depending on the funding program and your stage of development. On November 19, the EIC is hosting an online information day about its funding opportunities for 2027. The program covers four routes: 1. EIC Pathfinder: advanced research into breakthrough technologies. 2. EIC Transition: turning research results into innovation opportunities. 3. EIC Accelerator: developing and scaling breakthrough innovations. 4. EIC STEP Scale Up: scaling strategic technologies in Europe. If funding is holding back your next stage of development, put November 19 in your calendar. The sessions will help you understand which EIC opportunities to explore and how to prepare for 2027. See link in the comments for the program and registration.

Your compliance picture is only as reliable as the information behind it. Explore the visibility challenge across multi-site manufacturing.

A different approach to accounting support. AE’s new Value-Based Accounting packages are built around your business, with the level of service matched to your needs, activity and transaction volumes. Choose the support that works for your business today, with the flexibility to evolve as you grow. Find out more at https://lnkd.in/edffxAWg #ValueBasedAccounting #AccountingMalta #FinancialClarity #BusinessSupport #MaltaBusiness

𝗚𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗻 𝘄𝗮𝗿 𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁 𝗵𝗶𝗲𝗿. 𝗔𝗺 𝟭𝟴. 𝗡𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿 𝗯𝗶𝗻 𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗮. 𝗔𝘂𝘀 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗺 𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱. Im Bergson Kunstkraftwerk sprechen wir bei unseren PM-Perspektiven über darüber, wie wir 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗼𝗿𝘁𝗳𝗼𝗹𝗶𝗼𝘀 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝗻, wenn Veränderung nicht mehr die Ausnahme, sondern der Normalzustand ist? 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗴𝗲𝗵𝗼̈𝗿𝘁 𝘀𝗲𝗶𝘁 𝟯𝟱 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝘇𝘂𝗿 𝗗𝗡𝗔 𝘃𝗼𝗻 𝗖𝗦. Vieles hat sich seitdem verändert. Und manches eben nicht: Am Ende braucht es Klarheit, gute Entscheidungen und Menschen, die Verantwortung übernehmen. Umso mehr freue ich mich auf den Austausch mit Projekt- und Transformationsverantwortlichen und auf Perspektiven aus der Praxis, unter anderem von unseren Experten Julian T. Leonhardt (TenneT), Dr. Jennifer Schäfer (BMW Group) und David Babapirali (Infineon Technologies). 📍 München | Bergson Kunstkraftwerk München 📅 18. November | 17:30 Uhr Wir haben noch einige Plätze. Wenn Du für Projekte, Portfolios oder Transformation Verantwortung trägst: Komm dazu. Hier geht’s zur Anmeldung für München https://lnkd.in/eCaDQTA8

Tehosta sopimusten käsittelyä yhdistämällä sähköinen allekirjoitus ja tekoäly. Yhdistämällä sähköisen allekirjoituksen ja tekoälyn yritys voi vähentää manuaalisia työvaiheita, löytää sopimuksista olennaiset tiedot nopeammin ja pitää sopimusprosessin paremmin hallinnassa.

Congratulations to our Global Chair, Sunny Mann, who has been featured in Financial News’ second annual South Asian Power Brokers list, which celebrates the most influential leaders of South Asian heritage transforming finance and business worldwide. Read Sunny’s profile [subscription required]: https://bmcknz.ie/4BxM1ro

Copilots, chatbots, forecasting, automation, AI agents – AI is now spread across teams and tools. But who’s responsible for how it’s used? ISO 42001 brings your AI use under one management system, so risks are understood, ownership is clear and oversight keeps pace with adoption.

Sähköisen allekirjoituksen palveluissa voi olla merkittäviä hintaeroja. Docuella voit säästää jopa 30 % verrattuna nykyiseen ratkaisuusi.