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Periodic review runs on a calendar. Continuous monitoring runs on change. Learn what registry-based coverage looks like across complex APAC markets, and how the cost model shifts when monitoring tracks real changes rather than a review calendar. Read the complete guide to Perpetual KYB.

Most entities in your portfolio don't change within a scheduled period. A fix review cycle checks them all anyway. Our complete guide to Perpetual KYB and continuous monitoring shows what happens to analyst workload, audit readiness and cost when review effort follows actual change, not a calendar. Learn how change-driven monitoring works in practice. Read the guide.

𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐦𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐡𝐚𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬. La construction d’un patrimoine durable repose sur des décisions financières réfléchies, une allocation adaptée de ses ressources et une vision à long terme. Parce que chaque objectif patrimonial appelle une approche spécifique, Bridge Bank Group met à votre disposition des solutions attractives de placement conçues pour accompagner vos projets de valorisation du capital : 🔹 𝐁𝐫𝐢𝐝𝐠𝐞 𝐄́𝐩𝐚𝐫𝐠𝐧𝐞 𝐏𝐥𝐮𝐬 : avec une rémunération pouvant atteindre 5 % HT l’an, selon le montant placé, avec des intérêts capitalisés chaque trimestre. 🔹 𝐋𝐞 𝐃𝐞́𝐩𝐨̂𝐭 𝐚̀ 𝐓𝐞𝐫𝐦𝐞 (𝐃𝐀𝐓) : optez pour une solution de placement offrant des conditions de rémunération adaptées au montant investi et à la durée de placement. 🔹 𝐋’𝐄́𝐩𝐚𝐫𝐠𝐧𝐞 𝐒𝐩𝐞́𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐏𝐫𝐨 : une solution dédiée aux professionnels souhaitant optimiser leurs disponibilités, avec une rémunération pouvant atteindre 4,75 % l’an, selon le montant placé, et des intérêts versés chaque semestre. Jusqu’au 𝟑𝟏 𝐝𝐞́𝐜𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔, bénéficiez d’un taux de rémunération pouvant atteindre 𝟓 % 𝐓𝐓𝐂*, selon la solution choisie, le montant placé et les conditions applicables. Chez Bridge Bank Group, nous vous accompagnons dans vos choix de placement pour donner à vos ressources une orientation cohérente avec vos objectifs financiers et patrimoniaux. 📩 Rapprochez-vous de nos équipes pour découvrir la solution adaptée à vos ambitions. Prenez rendez-vous dès maintenant : https://lnkd.in/dQCemYEg *Offre soumise à conditions.

👉 Achieving a good balance of risk and reward is at the heart of managing long-term savings. At one end of the scale, people can keep their money in a cash savings account, confident that they will get back exactly what they put in, with a small amount of interest on top. At the other offer stock market investments or alternative strategies the potential for greater returns over time but with no guarantees of recovering the full amount invested. How should you balance the risk?

Turn your goals into reality with FSA financing. From lower down payments to flexible repayment options, these loans are built to help producers start strong and scale with confidence.

➡️ Accompagner les transitions, c'est d'abord créer les conditions du dialogue et de l'action collective. 📅 Mardi dernier, nous avons eu le plaisir d'organiser, au sein des locaux d'EKLEO, une rencontre consacrée aux transformations du secteur du transport et de la logistique, aux côtés de son dirigeant Kévin Lenoir. Cette soirée, organisée dans le cadre du Club Prospective Climat porté par ODIEM, la banque d’affaires de la Banque Populaire Val de France, a réuni dirigeants, experts, institutionnels et partenaires autour d'une conviction commune : les transitions environnementales, énergétiques et technologiques ne sont plus des sujets périphériques. Elles sont désormais au cœur de la compétitivité, de l'attractivité et de la pérennité de nos entreprises. 📈 Les échanges ont mis en lumière la nécessité d'une approche systémique : évolution des modèles économiques, décarbonation des mobilités, infrastructures énergétiques, valorisation des actifs immobiliers, nouveaux modes de financement et coopérations territoriales. Autant de leviers qui appellent une mobilisation collective et une vision de long terme. ⚙️ En tant que banque régionale coopérative, ancrée au cœur de son territoire, nous sommes convaincus que notre rôle dépasse le seul financement. Nous accompagnons ainsi les dirigeants dans leurs réflexions stratégiques, mettons en relation les acteurs des écosystèmes territoriaux et contribuons à faire émerger des solutions concrètes au service des transitions. Un grand merci à l'ensemble des intervenants pour la qualité de leurs contributions et leur engagement : 👏 Timothée VINCENT- Natixis Corporate & Investment Banking 👏 Claire Fonade-Le Bail - Banque des Territoires 👏 Cyrille GREGOIRE - Banque des Territoires Centre-Val de Loire 👏 Clément C. - IVECO Groupe PLS 👏 Emma Rauflet - Transports France Alliance 37 👏 Gildas Beaumont - DACHSER 👏 Philippe Du Chayla - la Set 👏 Fabrice CABORDERIE - Girasole Energies Merci enfin à tous les participants pour la richesse des échanges. Alain Blanchard Frédérique DEVEZE - GAVELLE Stéphane TREBERT

💰 Нехай ваші заощадження працюють на вас. Депозит від БІЗБАНК – це можливість отримувати дохід і впевнено планувати своє фінансове майбутнє. Основні умови: ✔️ процентна ставка – до 17,25 % річних у гривні; ✔️ строк розміщення – від 3 місяців; ✔️ мінімальна сума вкладу – від 1000 грн; ✔️ оформлення онлайн у BIS24. Вибирайте надійний інструмент для збереження та примноження коштів. Завантажуйте мобільний застосунок BIS24 й оформлюйте депозит онлайн: https://lnkd.in/dEWyJicx Почніть інвестувати у власне майбутнє вже сьогодні. #БІЗБАНК #Депозит #Заощадження #BIS24

Private kaufen E-Autos. Unternehmen treten auf die Bremse. Laut KBA waren im August 32,4 Prozent aller Neuwagen elektrisch. Private Zulassungen legten um 16,9 Prozent zu, gewerbliche gingen um 5,3 Prozent zurück, obwohl Unternehmen den Großteil der Neuwagen zulassen. Unsere Einordnung: Viele Unternehmen zögern wegen des Restwerts. Wer nicht weiß, was das Fahrzeug in drei Jahren wert ist, schiebt die Entscheidung. Dieses Risiko lässt sich aber vertraglich regeln. Vier Fragen, die wir vor jedem E-Leasing klären: → Kilometer- oder Restwertvertrag: Wer trägt das Risiko? → Passt die Laufzeit zum Technologiezyklus? → Ist die Laufleistung realistisch oder schöngerechnet? → Was kostet ein vorzeitiger Ausstieg? Ein gutes Angebot erkennt man am Laufzeitende, wenn die Rechnung aufgeht wie geplant. Die KBA-Zulassungszahlen für August im Detail: https://lnkd.in/dxB5gZxM Was hält Ihr Unternehmen beim Umstieg auf E-Dienstwagen noch zurück: Reichweite, Ladeinfrastruktur oder Restwert? #Elektromobilität #Fuhrparkmanagement #FML_Leasing

𝗙𝗿𝗮𝘂𝗱 𝗹𝗲𝗮𝘃𝗲𝘀 𝗳𝗶𝗻𝗴𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝗻𝘁𝘀. Tricolor told its lenders it had about $2.2bn of collateral. Prosecutors say about $1.4bn of it was real. The gap was sitting in the data the whole time. Every collateral fraud leaves a trace, and rarely in just one place. Here are the five sources we check against each other, and the case that shows why each one matters. 𝗧𝗮𝗽𝗲. Does the same asset turn up behind more than one loan? 𝗠𝗙𝗦's own funding vehicles allege the same properties secured several loans. About £1.2bn was owed against roughly £230m of collateral. 𝗟𝗼𝗮𝗻 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺. Does the tape agree with the originator's own books? The 𝗧𝗿𝗶𝗰𝗼𝗹𝗼𝗿 indictment alleges staff edited delinquency dates in lender reports so late loans looked current. 𝗕𝗮𝗻𝗸 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀. Did the payments on the ledger ever reach the bank? Tricolor staff are also alleged to have typed fake customer payments into loan ledgers ahead of audits. 𝗗𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀. Do the papers agree with the tape and with each other? US prosecutors allege 𝗙𝗶𝗿𝘀𝘁 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝘀 sold factors fake and inflated invoices. In Singapore, 𝗛𝗶𝗻 𝗟𝗲𝗼𝗻𝗴's founder is serving 13.5 years after two fabricated oil sale contracts got a major bank to pay out US$111.6m. 𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿𝘀. Is the collateral real, and does it match the tape and the loan system? The SEC alleges Tricolor created fictitious loans by falsifying VINs. Hin Leong is a conviction. The rest are allegations and have not been proven. Check all five sources at every cut-off, not once a year. Book a demo by contacting Sean Bowerman #AssetBackedFinance #PrivateCredit #Securitisation #FraudPrevention

📈 1 introduction en Bourse sur 3 réalisée en France sur le segment des PME/ETI est accompagnée par Portzamparc Groupe BNP Paribas. Derrière ce chiffre, il y a une conviction : une introduction en Bourse (IPO) ne s'improvise pas. Elle se prépare, parfois plusieurs années à l'avance. C'est pourquoi BNP Paribas Entreprises renforce ses synergies avec Portzamparc afin d'accompagner les dirigeants de PME et d'ETI à chaque étape de leur réflexion : avant, pendant et après les opérations de marché. Grâce à cette approche « One Bank », nous mobilisons l'ensemble des expertises du Groupe pour accélérer le développement des PME et ETI à chaque étape de leur croissance. 👉 Découvrez cette collaboration et les bénéfices qu'elle apporte aux dirigeants : https://lnkd.in/eWtdQcYJ. Clotilde Quilichini Cyrille Gonthier Gino Gogo Alexandrine Devy Capucine Metayer Frédéric Di Stasio 🍀 Xavier Chopard Romain Villa #PME #ETI #IntroductionEnBourse #Financement #Croissance #BNPParibas #Portzamparc

🎤 Still plenty to talk about at Payments Tomorrow, The Payments Association EU's flagship annual conference in Paris! Our CCO Lloyd Hutchinson will join Margot Junières (Head of Strategic Alliances, Lemonway), Jean-Daniel Guyot (CEO and Co-founder, Memo Bank) and Martin Della Chiesa (CEO, Skaleet) for a conversation on “Owning the long game: which payment decisions compound?”. Build or buy is the easy question. The hard one is knowing which decisions keep paying back. Who issues your cards, where your ledger lives, which licences you hold, chosen well, they compound. Reversing them can cost far more than making them. Join the conversation in Paris. 👇 Thibault de Barsy The Payments Association EU #Payments #Tomorrow

Your team already uses the models. Gilion makes them work together.

🚛⚡ E-Lkw: Erst rechnen, dann investieren Eine Diesel-Flotte einfach 1:1 durch Elektro-Lkw ersetzen? Das kann teuer werden. Denn ob sich die Elektrifizierung wirtschaftlich lohnt, hängt von deutlich mehr ab als vom Fahrzeug selbst: Touren, Reichweiten, Ladezeiten, Auslastung und Ladeinfrastruktur müssen zusammenpassen. Genau deshalb lohnt sich eine sorgfältige Planung vor der Investition. 💬 Auch bei FML beginnt gutes Leasing nicht erst mit der Vertragsunterschrift. Wir schauen gemeinsam mit Ihnen auf das tatsächliche Einsatzprofil und prüfen, welche Fahrzeuge, Laufzeiten und Investitionsschritte sinnvoll sind. So lassen sich unnötige Kosten vermeiden und die Umstellung des Fuhrparks planbar gestalten. 👉 Zum Artikel: https://lnkd.in/e7KABfMT Sie planen den Einstieg in die E-Mobilität oder die schrittweise Modernisierung Ihrer Flotte? Schreiben Sie uns: [email protected] oder greifen Sie zum Hörer: 📞 +49 (0)40 7679690 #FML_Leasing #GewerblichesLeasing #ELkw #Elektromobilität #Fuhrpark #Transportwirtschaft #Flottenmanagement Bild: KI

AcuityTec is heading to SiGMA World Rome, Nov 2–5, Booth H7-7359. Trust isn’t static. A player who passed verification yesterday can become a risk tomorrow. Behaviour changes. Transactions change. Payment patterns change. AcuityTec brings identity, behaviour, payment and transaction intelligence together, helping gambling operators know the moment trust shifts and act before risk becomes fraud. Meet our team in Rome for a demo of our all-in-one KYC and fraud defence platform, built to strengthen trust across every stage of the player lifecycle. Book Meeting: https://buff.ly/2V01VIS #iGaming #GamblingOperators #GamingCompliance #iGamingCompliance #FraudPrevention #PlayerVerification #RiskManagement #SiGMAWorld #SiGMARome #KYC #KYT #TransactionMonitoring #Payments #AcuityTec

Hay decisiones profesionales importantes que nacen de la reflexión, pero avanzan gracias a la confianza. En esta tribuna de FundsPeople (ES) Joaquín Maldonado analiza un momento que todo profesional vive con una mezcla de ilusión y vértigo: el inicio de una nueva etapa para seguir creciendo. Tras años construyendo relaciones sólidas y una forma propia de entender el asesoramiento, afrontar el cambio trasciende lo profesional. Porque es una decisión que invita a mirar el futuro, sin perder de vista cómo puede afectar al propio entorno. Por eso, el acompañamiento al banquero privado resulta clave y empieza desde el día que toma la decisión. Requiere escucha, cercanía, herramientas, formación y un apoyo constante que permita una transición natural, respetando la identidad profesional de cada persona y ayudándola a centrarse en lo que mejor sabe hacer: asesorar y generar tranquilidad. Al final, cuando existe una cultura coherente, un respaldo real y una visión a largo plazo, el cambio deja de ser incertidumbre para convertirse en un apasionante trampolín de futuro. https://lnkd.in/e6wS3sW4 #BancaPrivada #AsesoramientoFinanciero #BancoMediolanum

AI agents have secure access, but can they trust what they find? A perfectly working API can still hand over stale balances, retired routing numbers, or the wrong "First National," and agents don't pause to double-check. Access was step one, and trusted data is step two. Read more: https://lnkd.in/gcFtmD7p

« Exporter les spécialités de notre région, ça devrait être du gâteau. » Avec un clin d’œil au savoir-faire du Grand-Ouest, notre nouvelle campagne publicitaire met à l’honneur les entreprises qui souhaitent se développer au-delà de nos frontières. Pour passer de l’ambition à la concrétisation, elles peuvent compter sur la proximité de nos équipes partout en France et sur notre réseau international. Préparer leur développement, mobiliser toutes les expertises utiles, accompagner leurs besoins de financement : nous construisons avec les dirigeants les prochaines étapes de leur croissance. Un savoir-faire ancré dans nos régions et des ambitions qui dépassent les frontières ! Clotilde Quilichini Marc CHRISTIAEN Frédéric Di Stasio 🍀 Xavier Chopard Florent Garcia Jean-Philippe CUOCCI Romain Villa Aurélie Giordano

El ranking de Forbes México mide a los directores financieros más destacados del país a través de un Índice de Gestión Financiera que evalúa desempeño, liderazgo y resultados. Este año, los primeros cinco lugares los ocupan ejecutivos de sectores tan distintos como salud, minería, bebidas, bienes raíces y energía. Lo que tienen en común no es la industria. Es la capacidad de tomar decisiones financieras complejas con claridad y consistencia, independientemente del entorno. 💬 ¿Conoces a alguno de ellos? #CFO #finanzasempresariales #liderazgofinanciero

Our latest survey data points to a mixed outlook on alternative investments in the Nordics. While 33% of advisers plan to increase allocations over the next 12 months, 21% plan to reduce them, compared with a European average of 16%. Client sentiment shows a similar pattern: 38% report increased interest in alternatives, while 22% report decreased interest, the most pronounced decline across the European markets surveyed.

In the Nordics, confidence in alternative investments is an important driver of adoption. Only 20% of advisers describe themselves as very confident in selecting and allocating alternative investments, compared with 26% across Europe. Meanwhile, 27% remain hesitant to implement them, the highest level reported in Europe. Demand for advanced education is therefore strongest in the region. 65% of advisers in the Nordics want advanced alternative investment content, compared with 56% across Europe. iCapital’s thought leadership can help build confidence and deepen understanding of alternative investments.

Metal surveyed 100+ GPs with Private Equity Wire® to understand how private market firms are approaching AI. One finding stood out: above $10bn AUM, talent and budget aren’t the constraint. Fragmented data is. That matches what we keep hearing in conversations with private capital firms: better models have made many of them less consistent, not more. These are also the firms most committed to AI. Half of firms above $10bn AUM build their own AI stack, and only 5% are still piloting. Scale spreads a firm’s history across more systems and teams, and each team builds AI on the slice it can see. The result is AI sprawl: no central control, no single source of truth for every agent to read from. Then the models change underneath all of it. 38% of firms above $10bn, and 44% of private credit firms, say their AI infrastructure goes out of date too quickly. That’s the risk the business case misses. A prototype proves a firm can build. Year two means re-validating every workflow for each new model, while aliases, schemas and permissions keep shifting underneath. The decision that matters is no longer build versus buy. It is how a firm dedicates its engineering capacity, and the right answer looks different depending on the firm. The survey makes that clear. The challenges shift with firm size and strategy, from buyout to private credit, from under $10bn to over. Full breakdown in the comments.

Onboarding used to mean a trade between speed and depth. Now teams can have both. Join Dean Palmiter, Co-Founder & CEO at Asseta, and Tomas Hurcik, Co-Founder & CEO at ORCA, for a live webinar, Tuesday, October 27 at 12:00 PM ET. They’ll walk through: → How each team applies AI at every stage of the client journey → What happens from first contact to a fully active relationship → How faster onboarding shortens time to value → Time for your questions If you own the client experience or the tech behind it at a family office or wealth management firm, this session is worth your time. Save your spot: https://lnkd.in/djuvVZE5

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