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The programme offers strong international exposure through its community.

Study at the Institute of Political Studies and benefit from an academic environment recognised for rigour and credibility in political studies.

A transição energética deixou de ser tendência. Ela já impacta regulação, financiamento, competitividade industrial e decisões estratégicas. No dia 04 de fevereiro, o IEJA promove um encontro executivo fechado, reunindo líderes, tomadores de decisão e especialistas para um diálogo direto e qualificado sobre os rumos da energia no Brasil em 2026. Um ambiente restrito, pensado para conexões de alto nível, troca institucional e visão estratégica — longe do debate superficial. 📍 Brasília | Presencial 🍽️ Almoço executivo | Apenas 50 convidados

O modelo atual de liderança está no limite. - Times exaustos. - Turnover crescente. - Burnout silencioso. - Gestores pressionados para entregar mais com menos. A pergunta não é mais “como aumentar performance”. A pergunta é: Como sustentar performance sem adoecer pessoas e líderes? Neste encontro online você vai entender: ✔️ O que realmente está por trás do aumento de estresse nas equipes; ✔️ Como o sistema nervoso influencia decisões, conflitos e produtividade; ✔️ Por que líderes bem-intencionados estão acelerando o esgotamento sem perceber; ✔️ Um novo modelo prático para reduzir tensão e fortalecer maturidade emocional; Baseado em estudos da ciência do estresse iniciada por Hans Selye e aprofundamentos atuais sobre regulação emocional e liderança, você terá acesso a uma leitura estratégica sobre o que está acontecendo nas organizações. A Síndrome de Burnout já é reconhecida oficialmente pela Organização Mundial da Saúde como fenômeno ocupacional. Ignorar isso deixou de ser opção. Ignorar isso passou a causar prejuízo organizacional. Ignorar isso está fazendo talentos irem embora. Para quem é este evento? • Líderes que percebem aumento de rotatividade • Gestores com equipes no limite emocional • Profissionais que sentem que estão performando sob tensão constante • Empresas que querem fortalecer liderança antes de perder talentos Este não é um encontro motivacional. É um encontro de consciência aplicada à performance. Se você sente que está no limite ou que seu time está este encontro é para você. Horário: 25/03/26 (quarta-feira) 14:00 ~ 15:00 Local: 100% Online - (Essa masterclass será online e ao vivo) Te aguardo lá, será um prazer encontrar com você.

No dia 25 de março, às 14h, vou conduzir a masterclass online: Performance sem Exaustão – Como reduzir o estresse nos times e fortalecer a liderança. Um encontro direto, estratégico e baseado em ciência e regulação emocional aplicada à gestão de pessoas. Se você lidera pessoas e sente que algo precisa mudar antes que a conta chegue, este encontro é para você. Evento gratuito e ao vivo. Vagas limitadas!

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En inLearning Escuelas de Educación Superior seguimos creciendo y fortaleciendo nuestra comunidad académica 💙📚 Por ello, continuamos con nuestra Convocatoria Docente 2026 II para Idat, buscando 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘁𝗶𝗱𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗱𝗼𝗰𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 y la formación de futuros líderes 🚀 𝗖𝗨𝗥𝗦𝗢: 𝗔𝗥𝗤𝗨𝗜𝗧𝗘𝗖𝗧𝗨𝗥𝗔 𝗗𝗘 𝗦𝗜𝗦𝗧𝗘𝗠𝗔𝗦 𝗗𝗘 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡 ⏰ Horario: Jueves 8:00 a.m. a 9:00 a.m. 👉 Sede: Idat San Juan de Lurigancho (Presencial) 📅Inicio: 11 de mayo 🎯 𝗣𝗹𝘂𝘀: 𝗦𝗶 𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗼𝗰𝗲𝗻𝘁𝗲 🧡 Ser parte de #DocenteIN te brinda: 🔸Beneficios laborales conforme a ley 🔸 Ingreso a planilla desde el primer día 🔸Descuentos y convenios corporativos del Grupo Intercorp 🔸Oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional 👉 Revisa los cursos disponibles y postula por el siguiente link: https://lnkd.in/ddytSW3v 📖💡 Construyamos juntos un futuro educativo con impacto, vocación y compromiso. _________________________________________________________________ En inLearning Escuelas de Educación Superior (Zegel, Idat, Corriente Alterna, Centro de la Imagen e Innova Teaching School) estamos comprometidos con promover la igualdad de género, diversidad e inclusión en nuestros procesos de atracción y selección del talento, brindando igualdad de oportunidades laborales para los/las postulantes, asegurando ambientes saludables, equitativos y seguros. Además, queremos que sepas que este cargo admite postulaciones para personas con discapacidad de acuerdo con el marco de la Ley de Inclusión Laboral en el Perú. Además, queremos que sepas que este cargo admite postulaciones para personas con discapacidad de acuerdo con el marco de la Ley de Inclusión Laboral en el Perú. ¡Postula, refiere o comparte! 🙌 hashtag #ConvocatoriaDocente #IDAT #TalentoEducativO #Sanjuandelurigancho #OportunidadLaboral

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Het gaat steeds vaker over 'de fullstack L&D'er'. Josh Bersin schrijft erover. Philippa Hartman schrijft erover. En in de gesprekken die wij dagelijks voeren met L&D-ers horen we hetzelfde. Maar wat is het eigenlijk? Een deel van wat L&D'ers nu doen, wordt makkelijker door AI. Content maken, trainingen uitrollen, standaardprocessen borgen. AI pakt een groot deel van dat werk over. Tegelijkertijd worden de verwachtingen aan leren groter: hyperpersoonlijk, geautomatiseerd en verweven met het dagelijks werk. En er is een complete workforce die nieuwe dingen moet leren — juist door de opkomst van AI. Wat mij betreft is dit de periode om je lerende organisatie daarop voor te bereiden: Wat ik zie bij de organisaties die dit goed aanpakken: ze beginnen met de basis. Welke taken doe ik nu? Wat automatiseer ik? Welke tools zet ik in? Waar voeg ik zelf nog waarde toe? De L&D'er van de toekomst is daardoor minder contentmaker en meer architect van de lerende organisatie. Dat is de fullstack L&D'er.

Een vliegende start: van 13% adoptie naar een adoptie van 66% bij Intergamma. Intergamma is de overkoepelde organisatie van de GAMMA- en Karwei bouwmarkten. Na een grondig voortraject is Intergamma sinds januari 2024 klant. Een klankbordgroep uit alle lagen van de organisatie bracht 106 eisen in kaart, verdeeld over 13 thema’s. Alles gericht op gebruiksgemak, strategische aansluiting en werkplezier. Bij Intergamma geloven ze dat leren werkt als het praktisch, relevant en laagdrempelig is. Het leerplatform is geen ‘extraatje’, maar een slim en strategisch onderdeel van het dagelijks werk. Het resultaat? Een academy die zichtbaar bijdraagt aan groei en eigenaarschap op de werkvloer. “Het leren faciliteren wilden we zo gemakkelijk mogelijk maken. Met 1 druk op de knop zie je nu wat je te doen staat.” En mooi compliment van Hannah D. (Manager L&D bij Intergamma). Supervet om de impact te zien die we samen maken. Benieuwd naar de hele klantcase? Die vind je op onze website, via onderstaande link: https://lnkd.in/eVWYnTWp

If you are curious about group processes or thinking about future training in group analysis, this weekend is an excellent place to begin.

The first audit team I worked on integrated financial, operational, and IT audits. We were all one team. I didn’t realize how unique it was until I moved on to other companies. Now I see that many of the struggles we have as auditors are caused by a disconnect in our teams. Business process auditors focus on financial risk. IT auditors focus on systems, access, and change management. Meanwhile, the real risk lives in the gap between them. If IT and business auditors are not planning, testing, and communicating together, organizations end up with duplicated work, control gaps, and incomplete assurance over financial reporting. Strong SOX programs require synergy between both sides of the audit function. • Joint risk assessments • Integrated testing • Cross-functional knowledge • Continuous communication The organizations doing this well are building faster, smarter, and more effective SOX programs. Building synergy between IT and business process auditors isn’t just a best practice, it’s essential for effective control testing. If you want to develop the skills needed to break down silos and drive more effective audits, then the webinar I'm presenting at the Internal Audit Collective is a perfect next step. Register now for the session on Thursday, May 28th, from 3-4 PM Eastern. Here is the link: https://lnkd.in/eg2YMe5A

Das erste Halbjahr bedeutet für viele Steuerkanzleien nur: Fristendruck. Abschlüsse. Steuererklärungen. Dauerbelastung. Operativer Ausnahmezustand. Die richtige Wachstumsphase beginnt JETZT. 🚨 Die zweite Jahreshälfte ist oft die Phase, in der man nicht nur IM System arbeitet – sondern AM System. Ich sehe aktuell vor allem drei Hebel, die den Unterschied machen: 1️⃣ Spezialisierung (damit Spezialberatung zum Treiber steigender Margen wird) 2️⃣ Prozesse & Tools (damit Routinetätigkeiten standardisiert und automatisiert - und damit unabhängiger von menschlichen Belastungsgrenzen & Abwesenheitszeiten, individueller Leistungsfähigkeit und Personalknappheit - werden) 3️⃣ Führung & Entwicklung (damit die guten Leute bleiben und höhere Ergebnisbeiträge beisteuern) ❗ Die Kanzleien, die hier jetzt investieren, haben in 12–18 Monaten messbar mehr Luft. Genau darauf haben wir unser IFU-Fortbildungsprogramm für das 2. Halbjahr 2026 ausgerichtet – mit klarem Fokus auf die Themen, die gerade besonders entscheidend sind, wie: ✔ KI in der Steuerberatung ✔ Digitale & datengetriebene Prozesse ✔ Strategische Mandantenberatung zu Nachfolge, Vermögen, Umstrukturierung und Gestaltung ✔ Führung & Fachkräfteentwicklung ✔ Neue Geschäftsmodelle für Kanzleien IFU-Institut für Unternehmensführung 👉 Wer einen Blick ins aktuelle Programm werfen möchte, findet es hier: https://lnkd.in/d-UvE6vZ Wenn Ihr für das zweite Halbjahr nur EIN Thema priorisieren könnte – was wäre es: Spezialisierung, Prozesse oder Führung? #Steuerberater #Steuerberatung #Fortbildung #KI #Digitalisierung #Kanzleientwicklung #TaxTech #Fachkräftemangel #Leadership #IFU #VorsprungDurchFortbildung

Das erste Halbjahr ist oft operativ geprägt - Fristen, Abschlüsse, Dauerbelastung. Die entscheidende Frage ist: Arbeiten Sie nur IM System – oder auch AM System? Die Kanzleien, die sich im 2. Halbjahr gezielt weiterentwickeln, haben in 12–18 Monaten messbar mehr Luft.

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